ESTRUTURA FINANCEIRA
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Gestão Financeira do Sistema Unimed Fórum Atuarial, Financeiro-Contábil, Mercado e Regulação Rio das Ostras-RJ, 13, 14 e 15 de julho-2012 Gestão Financeira do Sistema Unimed Mudança estrutural da área de Saúde Suplementar desafia o Sistema Unimed na busca de aprimoramento da gestão financeira: Otimização dos recursos para custeio das obrigações do negócio Ganho financeiro com Reservas Financeiras Gerenciamento da carteira – inadimplência Capitalização – Margem de Solvência Endividamento – Investimentos na Verticalização Gestão Financeira do Sistema Unimed ESTRUTURA FINANCEIRA – Antes da Regulação ANS Predominância do modelo cooperativista Recursos financeiros utilizados no custeio operacional Distribuição integral das sobras aos cooperados Pouca ênfase na capitalização Preocupação em não formar “patrimônio” para a cooperativa Gestão Financeira do Sistema Unimed Estrutura financeira - Após Regulamentação – ANS Predominância do modelo de Operadora Fluxo de caixa para manutenção das operações e para cobertura de provisões técnicas Integralização das sobras dos cooperados Preocupação capitalização da cooperativa - solvência Processo de verticalização – operacional e formação de patrimônio Gestão Financeira do Sistema Unimed Instrumentos para a busca de uma melhor gestão dos recursos Aplicações financeiras Mantidas para cumprimento das obrigações regulatórias. Buscar ganhos de rentabilidade maiores, diversificando as aplicações e procurando instituições que oferecem melhores taxas. Utilizar de forma mais efetiva, e sempre que possível, o sistema Unicred, braço financeiro do sistema Unimed, que trabalha com melhores taxas Gestão Financeira do Sistema Unimed Diluição do risco assistencial e segurança do fluxo de caixa Produtos federativos – PAC e PAAS Fundos federativos que tem como característica o mutualismo, com contribuição mensal, e que garantem o atendimento em de Procedimentos de Alto Custo. Permite reembolso de parte dos custos assistenciais Controle do fluxo de caixa – proteção contra oscilações financeiras Garantia de pagamento para a rede credenciada Gestão Financeira do Sistema Unimed Projeção de Fluxo de Caixa Câmara de Compensação Federativa Liquidação financeira de todo o Intercâmbio efetuado no estado do RJ, já se estendendo a outras Federações. Garantia de pagamento e recebimento em datas pré-estabelecidas Projeção de fluxo de caixa sólida Gestão Financeira do Sistema Unimed Reembolso de custos e Adicionais do Plano de Saúde PARJ Federação reembolsa todos os custos assistenciais a partir do sinistro, e a Singular pode agregar ao seu produto, com cobrança adicional. Transporte Aeromédico Serviço de remoção, também considerado um adicional, podendo ser cobrado junto aos beneficiários. Gestão Financeira do Sistema Unimed COMITÊS FINANCEIRO E CONTÁBIL NACIONAL - SUGESTÕES DE CAPITALIZAÇÃO – XXI Seminário Capitalizar as participações societárias de empresas pertencentes ao mesmo grupo econômico. I Realizar planejamento tributário visando à redução da carga tributária; Analisar a carteira de clientes, pois quantidade de clientes não é sinônimo de bom resultado. Gestão Financeira do Sistema Unimed Incentivar e buscar as melhores formas de capitalização dos cooperados, visando à igualdade de capital. Criar um fundo específico para constituição da margem de solvência descontando do cooperado um valor da sua produção mensal. Buscar linhas de crédito junto ao BNDES – construção de recursos próprios Análise criteriosa no plano de negócios em projetos de Verticalização, evitando o endividamento desordenado e a descaptalização financeira da Cooperativa Gestão Financeira do Sistema Unimed PROPOSTA Criação de um comitê financeiro estadual, com reuniões regulares, a exemplo do efetuado na área contábil, podendo os encontros ocorrerem em conjunto. Objetido de trocar experiências, discutir as melhores práticas para um alcance da melhoria na gestão financeira. Alinhar a gestão financeira com a gestão contábil, que precisam estar sempre integradas Samuel Oliveira Controladoria [email protected]
