XVII Encontro de Iniciação Científica XIII Mostra de Pós-graduação VII Seminário de Extensão IV Seminário de Docência Universitária 16 a 20 de outubro de 2012 INCLUSÃO VERDE: Ciência, Tecnologia e Inovação para o Desenvolvimento Sustentável EPE0093 APLICAÇÃO DO CRITÉRIO DE EXCELÊNCIA DA FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE NA ÁREA DE ENGENHARIA AERONÁUTICA FLÁVIO SOARES RIBEIRO JUNIOR LUIZ GUSTAVO SILVA OLIVEIRA [email protected] ENGENHARIA MECÂNICA NOTURNO UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ ORIENTADOR(A) ALVARO AZEVEDO CARDOSO UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ RESUMO Este trabalho tem por objetivo conhecer e levantar as dificuldades para consolidação dos métodos e estruturação dos processos existentes em uma organização da área de Engenharia Aeronáutica. Será realizada uma pré-avaliação no processo da área de Engenharia Aeronáutica, verificando os indicadores de desempenho, metodologia de projeto, método de padronização e controle, tratamento de não conformidades e implementação das ações corretivas. Posteriormente, realizaremos uma análise crítica dos resultados antes da aplicação do critério de excelência da Fundação Nacional da Qualidade, item 7.1 – Processos principais do negócio e processos de apoio. Adequações e ações corretivas serão propostas, a fim de deixar a área apta para a adequação ao critério de excelência. Para aplicação do critério utilizaremos o método de avaliação e diagnóstico da gestão organizacional, da Fundação Nacional da Qualidade. Com a aplicação do critério esperamos atingir a excelência em gestão para este processo, evidenciando os ganhos obtidos no processo, através de um comparativo com a pré-avaliação. Assim poderemos concluir que após a aplicação do critério de excelência da Fundação Nacional da Qualidade, a organização estará apta a participar do Premio Nacional da Qualidade. Os resultados finais da avaliação mostraram um grau avançado e sistemático de gerenciamento do critério de excelência, com índice de implementação dos requisitos de 70%, o que permite observar um sistema sólido com o cumprimento do critério 7.1 em consonância com os objetivos estratégicos da empresa. O requisito 7.1.d da avaliação obteve uma OM (Oportunidade de Melhoria) que será analisada e proposta uma ação para corrigi-la, afim de atingir a excelência no critério 7.1 – Processos principais do negócio e processos de apoio. Concluímos que a identificação e a seleção das interfaces dos sistemas de gestão da qualidade foram obtidas com sucesso; a aplicação do critério de excelência na empresa permitiu resultados que consolidaram a validação da participação no PNQ; os principais pontos fortes detectados mostram ferramentas que facilitam o entendimento e a visualização do processo como um todo, e a principal oportunidade de melhoria refere-se à definição de indicadores para avaliação de idéias criativas em inovações e em produtos e processo, onde os indicadores existentes são tímidos e não permitem avaliar este critério com clareza. Para futuros trabalhos, recomendamos comparar o modelo composto pelo prêmio com outros modelos consagrados de gestão da qualidade, identificando as vantagens e desvantagens de se adotar cada um deles e aplicar o mesmo modelo em várias empresas, de diferentes portes e segmentos.