Perfil do Administrador Cultural Conhecimentos Básicos no Campo

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Perfil do Administrador Cultural
Conhecimentos Básicos no Campo da Administração Cultural
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Planejamento Estratégico
È a base e o início do trabalho do Administrador Cultural. O conhecimento dos objetivos,
prioridades, suas avaliações, alternativas de ação, formulação de planos complementares,
organização e execução de ações e consequentemente suas avaliações seguido da medição de
resultados operacionais, financeiros, contábeis, legais darão o suporte a uma boa gestão.
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Contabilidade
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Administração Financeira
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Negociação
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Direito
Para o Administrador Cultural, o conhecimento das Leis, Tratados, Incentivos e Acordos de
parcerias é ferramenta básica para sua gestão. No Brasil a Cultura hoje é incentivada por Leis
Federais, Estaduais e Municipais, que permitem parcerias para a realização de projetos em
suas mais diversas áreas. Em âmbito internacional, o conhecimento de legislação pertinente
possibilitará maior intercâmbio no campo da Cultura.
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Lei de Incentivos Fiscais
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Legislação Tributária
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Constituição Federal
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Legislação Trabalhista
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Tratados e Acordos Internacionais na Área Cultural
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Direito Autoral
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Seguros
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Pesquisa
A pesquisa em Cultura, além de ser uma ferramenta de Marketing, tem papel vital em
outros campos da Administração Cultural e por isso merece um destaque à parte. Tanto no
campo da pesquisa em políticas culturais, passando por pesquisas de desenvolvimento de
novas ferramentas de trabalho para o Administrador na prática da Administração da Cultura,
ou no campo das Leis e de incentivos culturais e Planejamento Estratégico, a pesquisa é
fundamental para uma análise sustentada cientificamente.
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Política Cultural
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Desenvolvimento de ferramentas de Administração da Cultura
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Leis e Incentivos

Planejamento Estratégico
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Marketing
È ferramenta indispensável para o Administrador Cultural na disseminação de seus
trabalhos, através de planejamento das ações, e o atendimento de seus clientes, passando por
pesquisas de mercado, de opiniões, de finalidades, casando com as expectativas de resultado.

Administração de eventos
O evento é o cartão de visita da divulgação da Cultura. A responsabilidade do Administrador
Cultural na gestão do evento é significativa para seus propósitos.
Elencamos as atividades deste tópico nas diversas áreas:
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em relação ao artista

para a produção

para divulgação/mídia

para produção em geral - captação e Administração do evento
Obs.: É importante ressaltar que as atividades acima, se enquadram em qualquer formato
de evento sendo patrocinados por verba de marketing e/ou incentivos fiscais.
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Veículos de Comunicação - Mídia em geral
A base da Administração Cultural está voltada a comunicação de informações, eventos,
matérias técnicas, razão pela qual o conhecimento e tratamento da comunicação através da
mídia em todas as formas é basicamente importante.
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Recursos Humanos
A arte de administrar nos dias de hoje é saber manter o grupo de trabalho interessado,
motivado, e com seus objetivos definidos, falando a mesma linguagem, defendendo os
mesmos interesses e tendo como objetivo final a excelência no dia a dia.
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Liderança
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Motivação
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Técnicas de Treinamento
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Gestão de Qualidade
Por ser um mercado globalizado e internacional, qualidade é indispensável, portanto
conhecimento de formas e processos de qualidade ao seu desempenho é ferramenta básica
para a gestão estando incluído neste processo o conhecimento de línguas estrangeiras.
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Línguas
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Informática
Nos dias de hoje, o tratamento da organização, da informática e principalmente Internet,
para organização de acervos, arquivos e divulgação dos mesmos através desta logística é
indispensável ao conhecimento do Administrador Cultural.
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Organização / Métodos
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Sistemas
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Internet
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Ciência Política
A Cultura há muito está globalizada. O processo de conhecimento, gestão de negócios e
divulgação não pode se dar no pequeno universo em que se atua. O senso de
empreendedorismo, no conhecimento de criar e gerir o seu negócio, conhecer seu mercado,
especificar nichos de atuação, criar lideranças, estar atento a mudanças e seus paradigmas são
indispensáveis à gestão do Administrador Cultural, como a Ética deve ser a base de
sustentação de seu trabalho voltado aos princípios da transparência, divulgação de
conhecimentos e desenvolvimento dos negócios.
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Globalização
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Empreendedorismo

Ética
Conhecimentos Complementares para a Administração Cultural
O dia a dia do Administrador Cultural vai colocá-lo diante de interlocutores nas mais diversas
áreas da Cultura. O conhecimento complementar vai embasá-lo de requisitos mais específicos
para a área que estará se envolvendo.
Buscamos identificar todos os campos que a Cultura atua, pois a gestão da Administração
Cultural tem necessidade de conhecimentos nos seus mais diversos campos de atuação.
Elencamos abaixo, uma sugestão de áreas que poderão fazer parte da formação do
Administrador Cultural.
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História
A história da Cultura e seu tratamento e disseminação através do conhecimento humano,
seus interesses e suas formas de tratamento irão criar formas de interação de seus públicos
internos e externos do Administrador Cultural.
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Sociologia
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Psicologia
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Filosofia
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Folclore
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Conhecimentos sobre regionalismo, sociologia urbana e rural.
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Conhecimentos sobre mitologia, danças, música, festas, manifestações regionais e
suas respectivas datas e regiões onde acontecem.
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Conhecimentos básicos sobre o resultante da fusão de influências exercidas pelas
culturas trazidas pelas imigrações com a cultura local de cada região brasileira.
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Costumes e heranças indígenas e suas situações de permanência e extinção na cultura
brasileira.
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Técnicas de lazer
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Criação
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Produção de arte
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Editoração
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Técnicas Gráficas
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Técnicas de Relações Públicas
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Geografia Física : Ecossistema
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Geografia Política
o
Antropologia
o
Etnologia
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Turismo
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Arqueologia
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Biblioteconomia
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Museologia
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Arquitetura
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Artes Plásticas
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Musica Popular

Conhecimento geral sobre a música popular, sua história, sua origem.
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Diferenças básicas sobre música popular brasileira e estrangeira.
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Música popular, regionalismo e suas relações com a influência da imigração
estrangeira nas regiões brasileiras.
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Música para dançar e música para ouvir.
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Diferenças básicas sobre música popular para propaganda, filme, teatro, clip e
documentário.

Música Erudita

Diferenças básicas sobre música erudita
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