O PROCESSO CONSULTIVO DO RESUMO DE OPORTUNIDADES

O Processo Consultivo do
Resumo de Oportunidades
de Investimento (IOB),
Principais Conclusões e
Recomendações
Março 2015
O Escritório das Nações Unidas do Enviado Especial do Secretário-Geral para os Grandes Lagos
A criação do Escritório da Organização das Nações Unidas (ONU) do Enviado Especial do Secretário-Geral para os Grandes Lagos (OSESG) representa o
mais recente esforço da Organização das Nações Unidas para trazer paz e estabilidade à sub-região africana dos Grandes Lagos que tem sido assolado
por décadas de instabilidade política e conflitos armados, fronteiras porosas e crise humanitária, juntamente com as tensões sobre os recursos naturais
e outros fatores potencialmente desestabilizadores. Um passo importante nos esforços recentes foi a aprovação, em fevereiro de 2013, de um acordo
mediado pelas Nações Unidas com o objetivo de estabilizar a República Democrática do Congo e a região. O Quadro de Paz, Segurança e Cooperação
- assinado por Angola, Burundi, República Centro-Africana,
República do Congo, República Democrática do Congo, Quênia, Ruanda, África do Sul, Sudão do Sul, Sudão, Uganda, Tanzânia e Zâmbia - engloba
compromissos a níveis nacional, regional e internacionaL para trazer paz e estabilidade ao leste da República Democrática do Congo e da região. O
OSESG foi especialmente encarregado para apoiar a implementação deste “Quadro de Esperança “.
A Conferência Internacional da Região dos Grandes Lagos
A Conferência Internacional sobre a Região dos Grandes Lagos (ICGLR) é uma organização inter-governamental dos países da região africana dos
Grandes Lagos. Sua história de fundação começou em 2000, quando o Conselho de Segurança das Nações Unidas, como afirmado em suas resoluções
1291 e 1304, apelou para uma Conferência Internacional sobre paz, segurança, democracia e desenvolvimento na região dos Grandes Lagos. Mais
adiante esse ano, o Secretariado da Conferência Internacional foi criado em Nairobi, no Quênia, sob a égide da Organização das Nações Unidas e
da União Africana. O Secretariado Executivo da ICGLR comemorou sua inauguração em maio de 2007 na sua sede em Bujumbura, Burundi. Sua
responsabilidade é coordenar, facilitar, monitorar e, assim, garantir a implementação do pacto, a fim de alcançar a paz, a segurança, a estabilidade
política e desenvolvimento na região dos Grandes Lagos. A organização é composta por doze Estados membros, a saber: Angola, Burundi, República
Centro-Africana, República do Congo, República Democrática do Congo, Quênia, Uganda, Ruanda, Sudão do Sul, Sudão, Tanzânia e Zâmbia.
Esta visão geral e histórica do projeto e visão geral do documento faz parte de um conjunto de três volumes de documentos e deve ser lida
juntamente com “Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades, Volume 1: Promover o Aumento do Investimento do
Setor Privado na Região dos Grandes Lagos “e” Volume 2: Perfis dos Países da Região dos Grandes Lagos: Quadro dos 13 Signatários de Paz,
Segurança e Cooperação”.
Agradecimentos
O OSESG e a ICGRL gostariam de agradecer a todos aqueles que contribuíram para o desenvolvimento deste compêndio de documentos de Resumo
de Oportunidades de Investimento (IOB) que se destina a ilustrar e a promover oportunidades de investimento que existem e que estão surgindo na
República Democrática do Congo e Região dos Grandes Lagos.
Particular apreço é dado pela mordomia do projeto em geral do processo de compilação deste Resumo de Oportunidades de Investimento.
Reconhecimento especial do Escritório do Enviado Especial do Secretário-Geral para a Região dos Grandes Lagos (OSESG-GL): Secretário-Geral Adjunto
Modibo Toure e seus colegas Aniefiok Johnson, Anna Stoyanova, Luc Ngowet, e Allan Mukungu da ONU; da Conferência Internacional da Região dos
Grandes Lagos (ICGLR) Embaixador Vicente Muanda e seus colegas Mohamed Bouabdalli e Evelyne Mbata; do Escritório Regional de PNUD de África:
Diretor Abdoulaye Mar Dieye; do Centro Regional PNUD Serviço para a África: Director Regional Lebogang Motlana, e seus colegas das Instalações
africanos para Mercados Inclusivos Tomas Sales, Juergen Nagler, Pascale Bonzom, Priscilla Chimwele, Olivia Dooley, Yonathan Workineh e Berhanu
Gemechu.
Gratidão especial para as contribuições técnicas da Diretora Catherine Masinde, Maria Miller, Sarah Ruth Ochieng e Julian Haarmann de International
Finance Corporation (IFC) e Gabriel e Rafael Jabba Negatu do Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), Herman Tuyaga Diretor e Secretário
Executivo Adjunto Joseph Lititiyo da Comunidade Económica dos Países dos Grandes Lagos (CEPGL); Andrew Luzze Kagwa Diretor Executivo do
Conselho Empresarial do Leste Africano (EABC) ea equipe de consultoria da África Business Group (ABG), incluindo Michael Sudarkasa, Ernest Fausther
Mignonne Karugu Stefan Engels, Aisha Jackson, Michel Kahasha e Denan Kuni.
Também devido apreço é o Escritório Regional do PNUD para o Financiamento da África Especialmente o seu Projeto Regional do Setor Privado, o
Mecanismo Africano de Mercados Inclusivos (AFIM) para o fornecimento de gestão, apoio técnico e operacional para o processo inteiro IOB.
Agradecimentos vão também para os colegas do IFC, Banco Mundial, União Europeia e Banco Africano de Desenvolvimento, que contribuíram para
este trabalho.
Duas reuniões de avaliação técnica foram realizadas na preparação dos documentos IOB. Além das contribuições técnicas valiosas recebidas dos
colegas das instituições acima indicadas, especialistas no assunto das RECs, tal como CEPGL, COMESA, SADC e do Conselho Empresarial do Leste
Africano e do Economistas PNUD dos Países na RDC, Angola, Burundi, Ruanda e Uganda, também providenciaram perspectivas e ideias. Todas as suas
contribuições foram muito úteis e são anotadas.
Por fim, gostaríamos de agradecer as várias partes interessadas que dedicaram o tempo para se encontrar com a empresa de consultoria especialista
em Africa Business Group (ABG), nas respectivas consultas do país.
Renúncia
As Nações Unidas não fazem nenhuma declaração a respeito, e não garantem, a fonte, a originalidade, exatidão, integridade ou confiabilidade de
qualquer declaração, informação, dados, descoberta, interpretação, aconselhamento ou opinião contida nesta publicação. A inclusão de exemplos de
empresas, de qualquer maneira não constitui um endosso dessas organizações por parte da ONU. O material desta publicação pode ser citado e usado
desde que haja a devida atribuição.
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fins comerciais.
© Nações Unidas 2015
O Processo Consultivo do
Resumo de Oportunidades
de Investimento (IOB),
Principais Conclusões e
Recomendações
Março 2015
Investing in the Great Lakes Region: An Investment Opportunities Brief (IOB)
Índice
Abreviaturas e acrônimos
2
Sumário Executivo 4
Capítulo 1. Mandato e Origem da Conferência de Investimento
da Região dos Grandes Lagos 10
Capítulo 2. Roteiro e Componentes do Projeto
14
Capítulo 3. Metas do Resumo de Oportunidades de Investimento
e Metodologia Consultiva Inclusiva
16
Capítulo 4. Critérios do IOB e Análise de Projetos 18
Capítulo 5. Principais Conclusões e Lições das Consultas do IOB 46
Capítulo 6. Conferência de Investimento dos Grandes Lagos 48
Capítulo 7. Recomendações Sugeridas para Ação
50
Anexo I Lista de Consulta das Partes Interessadas
52
Anexo II Introduções de Consulta da Região dos Grandes Lagos 60
Anexo III Projetos examinados e avaliados 63
Anexo IV Parceiros na Preparação do IOB
73
Footnotes
74
Investing in the Great Lakes Region: An Investment Opportunities Brief (IOB)
2
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Abreviaturas e acrônimos
AA ACTED AECF AT AFD AFDB AHA AI AGRA ANIP API ASAREC AWEPA BMG BOT CAR CDF CENSAD CES CF CEPGL CIDA CIPA CLSP COMESA CORAID COU-PDR COU-KDPA CPAR CRS CWR
DANIDA DCA DDAG DDRO DFID DRC EAC ECCAS DWB ECGLC EU EC FTA GDP GF GIF GIZ GLR
GLRPSIC GOA GOZ HBF ICGLR ICT ICRC IEE Action Aid
Agency for Technical Cooperation and Development / ATUOU Agência para a Cooperação e Desenvolvimento
Africa Enterprise Challenge Fund
AEGI Trust / AT AEGI Confiança
French Agency for Development / Agência Francesa para o Desenvolvimento AFD
African Development Bank / BAD Banco Africano de Desenvolvimento
Africa Humanitarian Action / AHA Ação Humanitária de África
Amnesty International / AI Amnistia Internacional
Alliance for Green Revolution in Africa / AGRA Aliança para a Revolução Verde em África
Angolan National Private Investment / Investimento Privado de Angola
Angola Partnership Initiative / API Iniciativa de Parceria com Angola
Association for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central Africa / ASAREC Associação para o Reforço da
Investigação Agrícola na África Oriental e Central
Association of European Parliaments with Africa
Bill and Melinda Gates Foundation / BMG Fundação Bill e Melinda
Build - Operate - Transfer / BOT Construir - Operar - Transferência
Central African Republic / República Centro-Africana
Community Development Fund / Fundo de Desenvolvimento Comunitário
Community of Sahel Saharan States / CEN-SAD Comunidade dos Estados Sahel Saharan
Cooperatione e Sviluppo
Clinton Foundation / CF Fundação Clinton
Communauté Économique des Pays des Grand Lacs
Canadian International Development Agency / Agência Canadense de Desenvolvimento Internacional
Community Initiative for Prevention of HIV/AIDS / Iniciativa Comunitária para a Prevenção do HIV / AIDS
Strategic Framework for Growth and Poverty Reduction (Cadre de Croissance et Lutte contre la Pauvreté) / Quadro Estratégico
para Crescimento e Redução de Pobreza
Common Market for East and Southern Africa / Mercado Comum da África Oriental e Austral
Catholic Organization for Relief and Develop Aid / Organização Católica para Assistência e Desenvolvimento Humanitário
Church of Uganda – Program Development and Relief / COU-PDR Igreja de Uganda - Programa de Desenvolvimento e
Recursos
Church of Uganda – Karamoja Diocese Development Services
Canadian Physicians for Aid and Relief / Médicos Canadenses para Ajuda e Assistência
Catholic Relief Services
Concern Worldwide Foundation
Denmark Embassy / Embaixada da Dinamarca
Dan Church Aid
Darfur Development Advisory Group
Darfur Development / Desenvolvimento Darfur
UK Department for International Development / DFID Departamento do Reino Unido para o Desenvolvimento Internacional
Democratic Republic of the Congo / RDC República Democrática do Congo
East African Community / EAC Comunidade do Leste Africano
Economic Commission of Central Africa States / Comissão Económica dos Estados da África Central
Doctors without Borders / Médicos sem Fronteiras
Economic Community of the Great Lake Countries / ECGLC Comunidade Económica dos Países dos Grandes Lagos
European Union / União Europeia UE
European Union Commission / EC Comissão da União Europeia
Free Trade Agreement / ACL Acordo de Livre Comércio
Gross Development Product / PIB Produto Interno Bruto
Global Fund B / GF Fundo Global
Global Integrity
German Development Agency / GIZ Agência Alemã de Desenvolvimento
Great Lakes Region / GLRRegião dos Grandes Lagos
Great Lakes Region Private Sector Investment Conference / Conferência de Investimento do Setor Privado da Região dos
Grandes Lagos
Government of Angola / Governo de Angola
Government of Zambia / Governo da Zâmbia
Howard Buffet Foundation
International Conference on the Great Lakes Region / ICGLR Conferência Internacional da Região dos Grandes Lagos
Information, Communications and Technology / TIC Tecnologia, Informação e Comunicação
International Committee of the Red Cross / ICRC Comité Internacional da Cruz Vermelha
International Education Exchange
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
3
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
IF IFAD IFC IGAD ILO IMF IOB IPP Irish AID ISS IWPR JRF KPA KSI LWF MONUSCO MSF MV NGO NORAD OCHA OHADA ONE PMI PPP PEMR PSCF RAKAI RACOBAO REACH RF R2P RISD SADC SDC SEZs SIDA SNV SOCAIDO SSD SuWEP TPO UCAA UDN UJCC ULA UN UNDP UNIDO USAID UWONET WB WFE WFP WHO WV WVI WWF Imbutu Foundation
International Fund for Agricultural Development / FIDA Fundo Internacional para o Desenvolvimento Agrícola
International Finance Corporation / IFC Corporação Financeira Internacional
Intergovernmental Authority on Development / IGAD Autoridade Intergovernamental para o Desenvolvimento
International Labor Organization / OIT Organização Internacional do Trabalho
International Monetary Fund / FMI Fundo Monetário Internacional
Investment Opportunities Brief / Breves Oportunidades de Investimento
Independent Power Producer / Produtor de Potência Independente
Irish Agency for International AID
Africa Institute for Security Studies Africa
Institute for War and Peace Reporting - Netherlands
Jesuit Refugee Foundation
Kenya Ports Authority
Kickstart International
Lutheran World Federation / LWF Federação Luterana Mundial
United Nations Organization Stabilization Mission in the Democratic Republic of Congo MONARLIP Moroto Nakapiripirh
Religious Leaders Initiatives for Peace
Medecin Sans Frontieres
Millennium Village
Non-Governmental Organization / ONG Organização Não-Governamental
Norwegian Agency for Development / Agência Norueguesa para o Desenvolvimento
Office for the Coordination of Humanitarian Affairs / Escritório para a Coordenação de Assuntos Humanitários
Organization for the Harmonization of Business law in Africa
One Acre Fund
President Malaria Initiative
Public Private Partnership / PPP Parceria Público-Privada
Public Expenditures Management Review
Peace, Security and Cooperation Framework
Rakai Counsellors Association
Rakai Community Based AIDS Organization
Reproductive Educative and Community Health Program
Rockefeller Foundation
Right to Play
Rwanda Initiative for Sustainable Development
Southern African Development Community / SADC Comunidade de Desenvolvimento Africano
Swiss Development Cooperation / Cooperação Suíça para o Desenvolvimento
Special Economic Zones / ZEE Zonas Económicas Especiais
Swedish International Development Agency
Netherlands Development Agency / SIDA Agência Sueca de Desenvolvimento Internacional
Soroti Catholic Diocese Integrated Development Organization
Caritias Moroto Social Services and Development
Sudanese Women Empowerment for Peace
Transcultural Psychosocial Organization / OPT Organização Psicossocial Transcultural
Uganda Change Agent Association
Uganda Debt Network
Uganda Joint Christian Council
Uganda Land Association / ULA Associação Terra de Uganda
United Nations / ONU Organização das Nações Unidas
United Nations Development Program / PNUD Programa de Desenvolvimento das Nações Unidas
United Nations Industrial Development Organization / UNIDO Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento
Industrial
United States Agency for International Development / USAID Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento
Internacional
Uganda Women Network / UWONET Rede das Mulheres de Uganda
World Bank / BM Banco Mundial
Wellspring Foundation for Education
World Food Programme / PAM Programa Alimentar Mundial
World Health Organization / OMS Organização Mundial da Saúde
World Vision
World Vision International
World Wildlife Foundation
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
4
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Sumário Executivo
Em fevereiro de 2014, os 13 signatários do Quadro de Paz, Segurança e Cooperação da Região dos Grandes Lagos concordaram
que uma importante alavanca adicional para realizar em seus esforços coletivos a fim de estimular
integração regional e promover o desenvolvimento económico coletivo, era buscar o engajamento de investidores do setor
privado nos diversos projetos que estão sendo realizados em toda a região.
Convocar uma “Conferência de Investimento do Setor Privado” e desenvolver um “Resumo de Oportunidades de Investimento”
como um guia ilustrativo para o potencial da região foi identificado como sendo um processo concreto para iniciar a estimular o
comércio intra-regional e de investimento, para mudar as percepções sobre a região como única, com um passado conturbado
e cheio de conflitos, e atrair novos investidores para a região com base na taxa atraente de retorno possível.
Um componente-chave para o desenvolvimento do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB) foi a identificação de
projetos ilustrativos de toda a região que se enquadram nos critérios de inclusão de, pelo menos, dois países e / ou se, em um
país, sendo um projeto que teve um “impacto regional” (ou seja, o desenvolvimento apoiado nos países vizinhos dos Grandes
Lagos, como o suprimento potencial de derivados de petróleo na região do Projeto de Refinaria de Petróleo da Uganda).
Para identificar esses “projetos”, determinou-se que um processo de consulta com os países signatários dos Estados-Membros
devia ser realizado, e para avaliar ainda mais, quais são as prioridades de projetos nacionais são e identificar quem eram os
promotores e / ou apoiadores existentes / potenciais.
Um conjunto de critérios também foram acordados para criar uma lente comum e um conjunto de métricas para avaliar os
projetos. Sete setores - agricultura, energia, finanças, TIC, infra-estrutura, mineração e turismo - foram identificados como
prioridades dado o seu potencial gerador de emprego, economia estimulante, e efeito catalisador na região.
As métricas usadas na avaliação “lenta” acima mencionada envolveu a análise dos projetos identificados, utilizando um processo
de revisão de projeto de 10 perguntas:
A que extensão
Pontuação
Evidência
O projeto é viável e atrativo como um setor privado ou iniciativa PPP?
Dada a oportunidade do mercado existente
1-5
Competitividade dada a demanda, ao fornecimento e ao preço
local, regional e internacional
Dados aos incentivos existentes para o projeto
1-5
Competitividade dada ao suporte técnico disponível, infra-estrutura
e fiscal
Dados aos mitigadores de risco disponíveis
1-5
Competitividade dada aos programas/advocacia de paz contínua,
garantias disponíveis
Dada a singularidade de oportunidades e/ou bens
1-5
Competitividade dada a singularidade dos mercados/recursos/
produto
O projeto está alinhado aos objetivos da PSCF e tem a probabilidade de ter o impacto de desenvolvimento desejado?
Engaja-se com comunidades-alvo – mulheres/jovens/ex-combatentes/
refugiados
1-5
Criação de emprego projetada, gerações de renda,
desenvolvimento de competências
Facilita/suporta integração regional aumentada
1-5
Inclusão projetada de / impacto sobre dois ou mais países
Pode ser empreendida em aderência aos padrões de alta governância
1-5
Cumprimento projetado com boa prática aceita globalmente em
termos de investimento responsável
O projeto está pronto para ser implementado?
1-5
As partes interessadas existentes conduzem/ promovem/ apoiam e
financiam a implementação do projeto
O projeto está pronto para ser implementado?
1-5
Projeto e análise existente do projeto
O projeto está pronto para ser implementado?
1-5
Ciclo do projeto estimado dentro de 2 a 4 anos
O projeto está pronto para ser implementado?
1-5
Pontuação média ponderada em todas as 10 questões
O projeto está pronto para ser implementado?
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito negativo
Nota: O peso de cada critério pode ser ajustado dependendo das prioridades; análise apresentada neste relatório assume o mesmo peso para cada critério.
Assim, ao longo de um período de seis meses, uma equipe de consultoria foi despachada para visitar interessados nacionais
sugeridos pelos representantes da Conferência Internacional da Região dos Grandes Lagos
(ICGLR), os representantes da ONU, e os representantes do setor privado e governamental em cada país. Além disso,
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
5
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
representantes das comunidades económicas regionais na
região, instituições financeiras de desenvolvimento e
parceiros de desenvolvimento ativos na região também foram
entrevistados e solicitados a sugerir projetos que tenham
impacto económico desejado na região, quando realizado.
Visitas de consulta foram feitas aos 12 dos 13 paises (Angola,
Burundi, República do Congo, República Democrática do
Congo, Quênia, Ruanda, África do Sul, Sudão do Sul, Sudão,
Tanzânia, Uganda e Zâmbia). Foram feitos esforços para
identificar também os investidores privados nacionais que
estavam ativos em mais de um país da região, e se envolver
com instituições de negócios organizados para avaliar seu
interesse em encontrar outros membros do setor privado nos
países dos países signatários do Quadro de Paz, Segurança e
Cooperação (PSCF). Houve uma resposta positiva geral para
a ideia de participar numa plataforma que reunisse o setor
privado dos 13 países para explorar parcerias, oportunidades
de investimento e parcerias público-privadas.
No total, 404 projetos foram sugeridos e revisados durante
o processo de consulta. Muitos foram, em última análise,
determinados a ter seu maior impacto no mercado interno e,
como tal, não receberam altas classificações
pelo seu impacto regional e o desenvolvimento económico
regional promovendo potencial, mesmo que fossem
reconhecidos como potencialmente fortes projetos
domésticos. Além disso, uma decisão foi tomada para
designar os projetos a serem perfilados no Resumo de
Oportunidades de Investimento em projetos “ilustrativos”,
não excluindo outros projetos que os investidores possam
estar interessados e “deveriam” investir, ou que deveriam ser
promovidos aos investidores.
Projetos setoriais Ilustrativos
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Agricultura
Mercados Transfronteiriços
SAGCOT
Complexo Agro-industrial Nzara Sudão do Sul
Polo de Crescimento Ruzizi
Projeto Reginal da PNUD de Milho VC
Projeto de Grãos ABSA SAB Miller RDC
Instalação de Depósito Alfandegário de Ruanda
Energia
WB / CEPGL Ruzizi III
Desenvolvimento de Gás Metano Lago Kivu RDC / Ruanda
Reabilitação Ruzizi I e II WB / CEPGL
Finanças
Projeto / SOIGL Regional de Microfinanças ICGLR
Reestabelecimento do Banco de Desenvolvimento dos Estados dos
Grandes Lagos ICGLR / CEPGL
TIC
Projeto de Suporte Principal da África Central WB
Infra-estrutura
Corredor Norte da África Oriental Marca Registrada
Corredor Angola / RDC / Zâmbia Lobito
Corredor Sul ICGLR
Postos Fronteiriços de Uma Parada (ou Paragem) CEPGL
Corredor Sudão do Sul / Porto Quênia Lamu / LAPSSET
Porto Kisumu e Outros Portos do Lago Victoria
Brazzaville, Congo - Kinshasa, República Democrática do Congo
Estrada - Ferrovia - Ponte
Corredor de Transporte Multimodal Central
Mineração
Refinaria de Óleo Uganda
Projeto de Mineração Cooperativa da Câmara da Federação Kivu do Sul
RDC
Turismo
Roteiro de Turismo Sustentável IGAD
Cidade Resort Kisumu - Lake View
O objetivo subjacente foi de identificar projetos que
oferecem oportunidades de colaboração público-privadas,
que envolvessem vários países, e que ilustrassem as
oportunidades económicas existentes e emergentes na
região. Foram identificados vinte e cinco projetos que se
enquadram nestes critérios e que foram escolhidos para
serem apresentados no IOB. No entanto, também se decidiu
de que seria útil fazer destes um documento vivo e que
se estabeleceria um banco de dados digital on-line, em
que podem ser carregados e classificados por setor e país,
de modo que aqueles que procuram oportunidades de
investimento na região possam procurar iniciativas que
não podem ser incluídas entre os projetos ilustrativos. De
acrescentar que para além do prazo da convocação da
“Conferência de Investimento” inaugural foi determinado que
seria útil ter um repositório de oportunidades que pudessem
ser atualizadas à medida que novas iniciativas forem
desenvolvidas e novas oportunidades identificadas.
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
6
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Um objetivo adicional do processo de consulta foi a
criação de consciência inicial da planejada Conferência
de Investimento do Setor Privado da Região dos Grandes
Lagos. A conferência tem sido conceituada como um
importante componente de uma campanha de promoção
de investimento pluri-anual e, portanto, idealmente ocorreria
numa base anual com o país anfitrião, com a rotatividade
entre os países signatários do PSCF da região dos Grandes
Lagos. Idealmente, a campanha da conferência e geração de
investimento seria incorporada e apoiaria a proposta “Fórum
do Setor Privado ICGLR”.
A Conferência também seria destinada a promover
a interação, aprendizagem e “parceria” em torno de
oportunidades concretas de investimento. Com vista à
prossecução dos seus objetivos, seria estruturado de maneiras
diferentes, incluindo sessões plenárias para definir o contexto,
juntamente com as sessões iniciais, com foco no setor, e uma
sessão ou sessões conclusivas no final do evento. Também
está previsto que a Conferência envolva palestrantes de alto
nível dos setores público e privado.
Como uma proposta de conferência de dois dias, também foi
previsto que o evento pudesse envolver um Diálogo PúblicoPrivado (PPD) e uma sessão para destacar as tendências de
desenvolvimento económico regional e oportunidades e
apresentar vários investimentos que foram feitos até agora
na região. Por fim, poderia servir como uma plataforma
para os anúncios de novos investimentos e promessas de
investimento para um futuro próximo.
Por último, a conferência também, idealmente, ofereceria
aos signatários do PSCF oportunidades para mostrar os
projetos prioritários em estandes de exposição ou pavilhões
específicos de cada país, organizados por autoridades de
agência de investimento nacional e possíveis promotores de
projetos.
Em geral, ao longo do caminho de desenvolver o IOB
e consultoria com as partes interessadas, os processos
consultivos envolveram “reuniões técnicas” das partes
interessadas para fornecer a entrada e uma visão sobre o
processo em várias etapas para garantir a entrada coletiva
e adesão em não só o trabalho que estava sendo feito, mas
também procurar aconselhamento sobre “como” tal tarefa
deve ser feita.
LIÇÕES APRENDIDAS
As principais lições aprendidas durante o processo incluem o
seguinte:
a) Os esforços regionais estão funcionando, mas devem
ser acelerados e aprofundados para apoiar o PSCF
e para atrair mais investimentos do setor privado
- Embora os esforços para estimular o desenvolvimento
económico regional e para promover a integração
especificamente regional estavam aumentando, maior
ênfase na harmonização de políticas e regulamentos do
comércio transfronteiriço, e trabalhando para melhorar a
capacidade dos recursos de capital humano e do capital no
sentido de se deslocarem dentro da região, iriam estimular
um maior crescimento da economia regional;
b) Um Fórum Empresarial da Região dos Grandes
Lagos seria útil e construtivo - Um esforço do setor
público para estabelecer uma plataforma de actores do
sector privado a fim de atender e se concentrar em áreas
potenciais de colaboração foi uma ideia bem aprovada
e que teria o apoio de um grupo diverso de partes
interessadas, incluindo os parceiros de desenvolvimento,
instituições financeiras, bem como os estados signatários
do PSCF e suas instituições de negócios organizados;
c) Colaboração e Importante Compartilhamento
de Informações - Melhor colaboração e partilha de
informação entre as várias partes interessadas que estão
trabalhando para promover a paz, segurança e cooperação
na região é algo que deve ser incentivado, pois é
relativamente fácil, dado o tamanho da região e as diversas
complexidades encontradas em cada estado membro para
desenvolver um âmbito muito restrito de visão e atividade;
d) As mulheres e os jovens são partes interessadas
importantes para apoiar os projetos de investimento
do setor privado - As mulheres e os jovens são partes
interessadas importantes a considerar para apoiar em
todos os setores identificados, já que a sua crescente
inclusão na atividade económica da região ajudaria a
reduzir o risco de participação em atividades perturbadoras
e orientada para o conflito (especialmente para os jovens),
e estimularia o desenvolvimento económico a nível local e
comunitário para a melhoria das famílias na região;
e) Corredores de Transporte são Catalíticos em
Fomentar o Desenvolvimento Econômico na Região
- A união de apoio e aceleração da execução pareceu
mais possível através do desenvolvimento de longa data
de “corredores” na região, e esses projetos de corredores
ofereceram muitos tipos e tamanhos de oportunidades de
“investimento”, já que o seu desenvolvimento abriu acesso
e potencial para o comércio na região;
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
7
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
f ) Apesar dos conflitos históricos, a região dos Grandes
Lagos já é um importante Destino de Investimento
Continental - É importante observar que países como
Angola, África do Sul, Quênia, Tanzânia, Ruanda e Uganda
estão emergindo como destinos principais capitais de
investimento no continente, e nações como o Quênia
e a África do Sul (juntamente com a Nigéria na África
Ocidental) são países de origem de investimento cada vez
mais importantes para a região do PSCF de uma forma
mais ampla;
g) Recursos Naturais para o Desenvolvimento de Infraestrutura é um modelo crescente em muitos Países na
Região dos Grandes Lagos - Oportunidades de extração
de produtos para o financiamento do desenvolvimento
de infra-estrutura estão emergindo (impulsionado pela
China) como uma importante fonte alternativa de capital
para o desenvolvimento de infra-estrutura na região para
o país com recursos naturais abundantes, meios modestos
e necessidades significativas em termos da construção
de infra-estrutura, especialmente de infra-estrutura de
transporte, tais como estradas e ferrovias; e
h) Desenvolvimento, Refinamento e Prestação
Potencialmente de Apoio Após-Investimento aos
Identificados Projetos de Investimento Estratégico
devem tornar-se um componente do Esforço de
Promoção de Investimento da Região dos Grandes
Lagos - Há um número crescente de conferências sobre
investimentos africanos (especialmente relacionados com
a energia, mineração, infra-estrutura e agricultura) e será
importante diferenciar a proposta Conferência de Setor
Privado da Região dos Grandes Lagos destes esforços
concorrentes. Definir as oportunidades de investimento
com grande especificidade, identificar investidores que
têm registos que indicam que eles têm a capacidade
de empreender as iniciativas com sucesso e estabelecer
uma meta ou metas para níveis de compromisso de
investimento que devam ser absorvidas da conferência são
todas elas formas importantes de garantir que a iniciativa
será bem-sucedida e impactante.
Além destas descobertas, algumas recomendações
potencialmente úteis sobre os elementos que emergiram
apareceram funcionar entre os estados membros PSCF
para atrair investimentos. Também mencionou-se que há
replicáveis passos que podem ser seguidos para aumentar o
investimento dentro de cada nação.
RECOMENDAÇÕES SELECIONADAS
Estas recomendações incluíram o seguinte:
a) Aborde a conferência como um evento inaugural que
também será realizada anualmente nos próximos
anos - Como esta será a primeira vez que todos os países
e partes interessadas realizarão este tipo de iniciativa
de promoção de investimento coletivo, conceituando e
desenvolvendo-a como uma iniciativa que será convocada
anualmente para garantir que projetos eficazes venham
a estar em desenvolvimento e os que não estiverem
prontos para este ano recebam apoio promocional
apropriado quando estiverem prontos, e ajudará a garantir
que o evento cumpra um papel significativo em todos
os 13 estados, bem como os esforços de promoção
de investimento regional de CIRGL e OSESG. A rotação
da conferência de modo que a cada ano proporcione
oportunidades de um país diferente apresentar seu caso
também agregará valor ao esforço. Por fim, como um
esforço anual, os investidores terão oportunidades de
atualizar os interessados sobre o progresso (e desafios) e
esses depoimentos podem ser usados para atrair novos
investidores no mercado para a região;
b) Promova formalmente parcerias público-privada
– Desenvolver regulamentos formais de parcerias
público-privada e identificar projetos estratégicos para
promover oportunidades e prioridades de investimento
de parceria público-privada, bem como a promoção desses
projetos para investidores do setor privado e operadores
da indústria, são uma forma concreta para as nações
aumentarem seu papel do setor privado na realização de
agendas de desenvolvimento económico dos respectivos
países;
c) Promova corredores e / ou zonas económicas
especiais e redes de valores regionais - Identificar,
criar, promover e incentivar a atividade coletiva do setor
público, setor privado, instituições de empresas sociais e a
comunidade de desenvolvimento dos parceiros para criar
projetos em torno das rotas de transporte estabelecidas
que ligam a região, oferecer acesso aos mercados regionais
e internacionais através de portos (portos lacustres e
portos marítimos) e promover o desenvolvimento do
projeto, inclusive onde há abundância de recursos naturais,
terras aráveis, água e capital humano são uma forma
construtiva de estimular crescimento e desenvolvimento
de uma determinada região;
d) Aproveite totalmente os investidores regionais e
as empresas para conduzir o investimento regional
- Com quase 24 por cento do recente investimento
estrangeiro direto na África Subsaariana realizado por
investidores baseados no continente é prudente buscar
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
8
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
e apoiar os investidores que já tenham uma presença
na região (tanto empresas como investidores nacionais
e multinacionais), como eles são mais propensos a
compreender e poder navegar pelas nuances do ambiente
de negócios na região e mitigar os riscos reais e percebidos
na região;
e) Busque a coordenação e desenvolvimento da política
regional - Onde os países podem negociar uns com os
outros e concordaram com uma estratégia, regulação
e política partilhadas (como foi o caso da Comunidade
Africana Oriental) cria um ambiente catalítico atraente para
os investidores, e encoraja-os a planejar regionalmente
e além fronteiras. Isso ajuda a alcançar os objetivos de
integração regional. Principais parceiros incluem as
comunidades económicas regionais: CEPGL, COMESA, EAC
e SADC;
f ) Priorize projetos importantes de infra-estrutura
regional - Como a criação de empregos e o aumento
do comércio e da integração regional são as finalidades
essenciais do PSCF, será valoroso se os membros do PSCF
priorizarem e concordarem em apoiar projetos de infraestrutura selecionados cuja implementação ajudará a
acelerar estes objectivos;
g) Promova o investimento responsável nos setores
da indústria extrativa - Como grande parte do conflito
na região tem sido ligado aos recursos naturais e setores
extrativistas, fortalecer a colaboração público-privada nesta
área e promover práticas empresariais responsáveis, a
agregação de valor e sustentabilidade ambiental ajudará a
alcançar os objetivos do PSCF;
j) Apoie a Empresa Social no Processo de
Implementação do PSCF - Há um papel importante
que empresas sociais, ONGs e sociedade civil (que muitas
vezes trabalham em estreita colaboração com os pequenos
proprietários e SMEs) na região pode realizar, e essas
instituições devem ser encorajadas a trabalhar em estreita
colaboração com o Governo e com o setor privado para
apoiar a participação de empresas do setor privado e
investidores privados na região dos Grandes Lagos;
k) Explore oportunidades para trabalhar com o
promotores de projeto para desenvolver análises e
materiais promocionais de investimento adicional
- ICGLR e OSESG podem considerar o apoio à criação de
equipes de desenvolvimento de projetos que podem
trabalhar com os promotores antes e depois da conferência
para garantir que os projetos sejam apresentados de
uma maneira em que responda aos interesses dos
investidores, e melhore a probabilidade de que os
projetos e investimentos realizados sejam sustentáveis e
implementados como projetados/pretendidos.
Este relatório é uma visão geral do processo que foi seguido
para identificar os projetos ilustrativos, engajar com as partes
interessadas e desenvolver o Resumo de Oportunidades de
Investimento (IOB).
h) Estimule a expansão de investimento de impacto Investimento de impacto pode desempenhar um papel
importante em promover esforços para desenvolver
negócios inclusivos na região. Assim, o desenvolvimento
de incentivos para apoiar e atrair investidores de impacto a
fim de investir na região deve ser encorajada;
i) Apoie a liderança de ICGLR e Iniciativas de
desenvolvimento de capacidades - Como
ICGLR emergiu como um líder catalisador para o
desenvolvimento e a implementação do PSCF, apoiando
os programas e projetos de ICGLR deve ser uma prioridade
para ambos os parceiros de desenvolvimento ativos na
região e as empresas/investidores do setor privado que
visam apoiar a implementação do PSCF;
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
9
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
10
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Capítulo 1.
Mandato e
Origem da
Conferência de
Investimento
da Região dos
Grandes Lagos
Em fevereiro de 2013, 11 nações( 1) assinaram o Quadro
de Paz, Segurança e Cooperação (PSC) para a República
Democrática do Congo (RDC) e a região circundante. Em 31
de janeiro, mais dois países, Quênia e Sudão, tornaram-se
signatários do Quadro de PSC. O quadro tem como objetivo
ajudar a “abordar as causas profundas do conflito e pôr fim aos
ciclos de violência recorrentes” no leste da RDC e Região dos
Grandes Lagos.
Em 31 de janeiro de 2014, os signatários aprovaram um plano
de ação para orientar a implementação dos compromissos
delineados no Quadro de PSC. Dentro desse plano de ação os
signatários identificaram atividades fundamentais para obter
uma maior cooperação regional, incluindo a organização
de uma Conferência de Investimentos no Setor Privado dos
Grandes Lagos (GLPSIC).
Figura 1 Resumo do Quadro de Paz, Segurança e
Cooperação
Quadro de Paz, Segurança e Cooperação
Assinado por 11 países (dos Grandes Lagos e SADC)
Em fevereiro de 2013 + Quênia e Sudão em 2014
O Quadro esboça as ações nacionais, regionais e internacionais que têm por
objetivo dar um fim a violência e trazer Paz, Esperança e Estabilidade.
Compromissos
Nacionais
ONU Pais
Equipes
Pilar
Político
Compromissos
Regionais
Compromissos
Internacionais
Plano de Ação
(Incluindo 15 ativ. Prioritárias)
Pilar
Económico
Pilar
Social
Pilar
Judicial
ONU Pais
Equipes
Pilar
Humanitário
Fonte: O/SESG
O comunicado (Communiqué) emitido pelos signatários do
Quadro de PSC ecoou a Declaração da Cimeira dos Chefes
de Estado da Conferência Internacional sobre a Região dos
Grandes Lagos (CIRGL) realizada em 15 de janeiro 2014
em Luanda, Angola, que também saudou o plano de ação
e invocou o Enviado Especial do Secretário-Geral para
organizar uma conferência do setor privado em parceria
com o Secretariado Executivo de ICGLR. A Conferência
tem a intenção de construir sobre as iniciativas em curso e
programadas aos níveis nacional, regional e continental.
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
11
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Figura 2. Signatários do Quadro de Paz, Segurança e
Cooperação
de investimento e implicações para fazer negócios na região;
forneça uma plataforma para atores do setor privado para
atender e fazer intercâmbio com
decisores políticos a nível nacional e regional; ajude a
identificar principais ativadores de crescimento, sugira
determinantes para um clima favorável aos negócios
na região, e proporcione oportunidades de “parceria”
de oportunidades/projetos potenciais de investimento
emblemáticos com investidores interessados.
1
2
3
1Sudan
2 South Sudan
3 Central African Republic
4Uganda
5Rwanda
6Burundi
7Kenya
8Tanzania
9 Dem. Rep. of Congo
10Congo
11Angola
12Zambia
13 South Africa
10
Quando conceituada, a Conferência de Investimento no
Setor Privado dos Grandes Lagos deve ser precedida por três
atividades:
4
5
6
9
11
7
8
12
13
A expansão da ICGLR e do Quadro de Paz, Segurança e
Cooperação Estrutura (PSCF) da “Região dos Grandes Lagos”
é o foco deste resumo de oportunidades de investimento.
Esta é uma região de 13 países com uma população total
de mais de 350 milhões de pessoas, um PIB agregado de US
$ 1,1 trilhões, e uma área total em quilómetros quadrados
(10.829.106 quilómetros quadrados), que é um pouco maior
do que os Estados Unidos da América. Esta região oferece um
mercado potencialmente significativo para os investidores
nacionais e internacionais.
Para muitos parceiros em desenvolvimento e ONGs que
apoiam a paz na região dos Grandes Lagos, os principais
países de foco em torno da RDC estão Burundi, Ruanda,
Tanzânia e Uganda(2). Além deste agrupamento de países,
há outros países contíguos a RDC com a Angola, República
Africana Central, República do Congo, Sudão do Sul e Zâmbia.
Os arredores da região incluem os países logísticos / porto
estratégico do Quênia, Sudão e do signatário de PSC e do
companheiro da Comunidade de Desenvolvimento do
membro da África do Sul, uma influência de muito tempo
na negociação para a manutenção económica e da paz na
região.
Prevê-se que a Conferência de Investimento no Setor Privado
nos Grandes Lagos servirá como um instrumento para a
paz, estabilidade e prosperidade para os países em causa.
Especificamente, espera-se que a conferência proporcione aos
participantes um melhor conhecimento das oportunidades
1. Resumo de Oportunidades de Investimento
(IOB): a elaboração e a validação de um Resumo de
Oportunidades de Investimento (IOB), com foco em
mecanismos e programas de apoio existentes e projetos
específicos é crítica. O IOB inclui informações sobre
projetos / setores-chave, oportunidades de investimento
e investidores potenciais. Também fornece uma lista
abrangente de incentivos disponíveis (incentivos fiscais,
MSMEs/MPMEs, entidades de micro-finanças, incentivos
de criação de emprego etc), uma avaliação dos quadros
regulatórios e judiciais, a disponibilidade e acessibilidade
da dívida, financiamento de seguro de investimento, assim
como uma análise dos quadros financeiros e macroeconómicos. Isso inclui as mais recentes classificações de
risco soberanas dos 13 países signatários.
2. Mesa redonda do setor privado: uma mesa redonda de
investimentos responsáveis dos Grande Lagos juntamente
com o evento de Compacto Global da ONU (UN Global
Compact) foi realizado de 09-12 junho 2014, em Addis
Abeba, Etiópia. O evento reuniu o setor privado chave
e os atores regionais, e apresentou oportunidades para
discutir investimento responsável e modelos de negócios
inclusivos envolvendo a colaboração público-privada e
capacitando condições que permitam investir na região.
3. Consulta regional: O rascunho de IOB foi validado na
consulta regional, que se realizou de 17 – 18 Dezembro
2014, em Luanda, Angola, no sua atual qualidade de
Presidente de ICGLR, reunindo os 13 países signatários
do Quadro de PSC. Ele foi organizado sob a liderança
dos países signatários e facilitados conjuntamente por
ICGLR, SADC, a AUC e O / SESG, com a ajuda de parceiros
bilaterais e parceiros multilaterais. O resultado da
consulta regional é fornecer a base para deliberações da
Conferência real.
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
12
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Para realizar a implementação da Conferência de
Investimento do Setor Privado e produção relacionados
do Resumo de Oportunidades de Investimento, o O/SESG
mobilizou a ajuda do Mecanismo Africano de UNDP/PNUD
para Mercados Inclusivos (AFIM) para liderar o processo
técnico e consultivo previsto. O Banco de Desenvolvimento
Africano e a Coorporação Financeira Internacional do Banco
Mundial também foram solicitados para apoiar a esforço
dado a experiência e atividade das instituições na promoção
do investimento na África em geral, e dentro da região dos
Grandes Lagos, especificamente.
Enquanto este Resumo de Oportunidades de Investimento
deveria ser desenvolvido como uma entrada para os
participantes da conferência de investimento e de refletir
as oportunidades de investimento setoriais diferentes em
toda a região, a sua missão é promover o investimento
que servirá para abordar algumas das causas profundas do
conflito na região. Estas incluem a pobreza, o desemprego
(especialmente entre os jovens), e infra-estrutura deficiente
(particularmente relacionadas ao transporte e energia).
O objetivo do IOB é apoiar o investimento em círculos
concêntricos para fora do núcleo do conflito que tem se
intensificado principalmente na parte oriental da República
Democrática do Congo.
Assim, os projectos identificados têm um nexo especial para
a RDC - uma vez que está no centro do subjacente Quadros
de Paz, Segurança e Cooperação quadro o qual é o catalisador
desta iniciativa. Depois da RDC, os países que tiveram mais
frequentemente em conflito com a República Democrática
do Congo são direcionados secundariamente para o
investimento, com a intenção de que o desenvolvimento
económico e a integração regional na região que envolve
estes países podem criar uma maior estabilidade na região e
um ambiente de investimento melhorado.
Figura 3: A RDC e os Países da Região dos Grandes
Lagos - a partir de uma Perspectiva de Parceria de
Desenvolvimento
rndi, Tanzânia
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Bu
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República
Democrática do
Congo
Fonte: ilustração do autor
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
13
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
14
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Capítulo 2.
Roteiro e
Componentes
do Projeto
Desde a sua criação as partes interessadas que apoiam a
convocação da Conferência do Investimento do Setor Privado
e o desenvolvimento do Resumo das Oportunidades de
Investimento reconheceu que o projeto foi ambicioso em
termos de calendário proposto para implementação. No
entanto, o fator motriz por trás do desejo de implementar
o projeto tornou-se rapidamente a percepção de que
como um exercício de “paz focada”, entrega atempada é um
componente importante da capacidade do projeto para
servir o seu objetivo pretendido de catalisar o crescimento
económico e o desenvolvimento na região e fornecer um
tampão económico contra o conflito na região.
O conceito de rascunho do IOB e plano de implementação
do roteiro relatado foram apresentados pela primeira vez
aos membros do Comité de Apoio Técnico (TSC), do Quadro
de Paz, Segurança e Cooperação dos Grandes Lagos na sua
reunião regular em 27-28 março de 2014, em Nairobi, no
Quênia. Nesta reunião, os membros de TSC deram o seu
acordo de princípio e prometeram o seu apoio à realização
dos processos de consulta ao nível do país.
Sob a orientação do O/SESG, a equipe UNDP AFIM e seus
consultores técnicos foram para Bujumbura, em 17-18 de
abril 2014 para apresentar o IOB e projeto “Roteiro” para
ICGLR. Como resultado desta visita, eles receberam feedback
técnico de ICGLR e orientação operacional, bem como
um compromisso de apoio de vincular a consultores com
representantes dos países ICGLR em apoio aos processos de
consulta do país.
Os dois principais componentes do projeto a ser realizado
antes da convocação da Conferência de Investimento
do Setor Privado eram as consultas dos países desejados
para os 13 países do PSC e da preparação do Resumo de
Oportunidades de Investimento.
As consultas foram finalmente organizadas em colaboração
com os membros do Comité de Apoio Técnico O/SESG em
cada país, os representantes CIRGL em cada país (embora
em alguns países que eram um e o mesmo), bem como o
pessoal do UNDP/PNUD em cada país. IFC também notificou
os representantes dos países das visitas consultivas e onde
enviadas, os agentes locais do IFC se reuniram com a equipe
de consultoria que está realizando as consultas. Por fim, 12
dos 13 países foram visitados no período de abril a setembro
de 2014. A República Africana Central não puderam hospedar
consultas no período exigido nos prazos dos termos de
referência para o projeto.
Paralelamente à realização das reuniões de consulta, o
esforço para desenvolver o Resumo de Oportunidades de
Investimento foi realizado durante o período de junhooutubro de 2014. Depois da reunião Regional Consulta
realizada em dezembro de 2014, mais atualizações foram
integrado em janeiro e fevereiro de 2015.
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
15
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
16
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Capítulo 3.
Metas do
Resumo de
Oportunidades
de Investimento
e Metodologia
Consultiva
Inclusiva
O Resumo de Oportunidades de Investimento foi
desenvolvido em resposta direta aos objetivos do Quadro
de Paz, Segurança e Cooperação e a instrução de ICGLR
sobre as áreas que tinha identificado onde investimento
do setor privado poderia ajudar a acelerar a agenda de
desenvolvimento económico da região.
O IOB deverá incluir um gasoduto de projetos e
oportunidades de investimento ilustrativas, relevantes
e oportunidades viáveis de parcerias público-privadas
Considerou-se fundamental dentro do IOB identificar um
massa crítica de oportunidades de investimento com os
promotores de projetos e potenciais investidores. Um forte
foco em projetos transfronteiriços e a nível regional foi
sugerido, em particular aqueles que contribuem para a
criação de emprego e integração regional, que eram vistos
como componentes importantes da paz e da segurança
e estabilidade regional. No âmbito dessas consultas, sete
setores-alvo foram identificados como tendo impacto
catalítico na região em direção aos objetivos do Quadro de
PSC e foram selecionados para o foco e discussão no IOB, ou
seja, a agricultura / agro-indústria, infra-estrutura, mineração;
energia, turismo, ICT/TIC e finanças.
O IOB também foi desenvolvido para incluir informações
sobre setores-chave / projetos e para: a) fornecer uma lista
abrangente de incentivos existentes, infra-estrutura e recursos
de apoio à implementação; b) analisar as estruturas macroeconómicas e financeiras para o investimento (ou seja,
disponibilidade, acessibilidade e tipo de financiamento); c) se
concentrar em um gasoduto ilustrativo de 18-25 projetos e
programas e mecanismos de apoio ao investimento existente
; d) avaliar as principais restrições e as melhores práticas
no jurídico, regulamentar e estruturas judiciárias para um
clima de investimento favorável; e e) identificar disponíveis
classificações de risco soberano e cobertura de seguro de
investimento para os 13 países signatários do PSCF.
Um objetivo principal do processo de desenvolvimento
do Resumo de Oportunidades de Investimento foi o
desenvolvimento dos conteúdos, em especial os projetos,
por meio de um processo muito consultivo. Com o apoio
do Enviado Especial do Secretário-Geral para a Região dos
Grandes Lagos e ICGLR do Escritório da ONU, uma ampla
gama das partes interessadas também foram consultadas
durante um período de aproximadamente seis meses.
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
17
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Vários representantes dos governos, instituições regionais,
parceiros de desenvolvimento, promotores / desenvolvedores
(do público e privado) projeto ativo; empresas nacionais e
internacionais que já operam na região; existentes e novos
potenciais empresas e investidores regionais; financiadores
selecionados; particularmente instituições financeiras de
desenvolvimento, micro-financiadoras, bem como ICGLR,
CEPGL, SADC, COMESA e a EAC estavam entre os consultados
durante o projeto.
O IOB foi escrito em um estilo de tal forma que cada secção,
e o conteúdo de cada secção, podem ser rapidamente
digeridos e os leitores poderão se concentrar nas informações
salientes de interesse sem ficar atolados em prosa e texto
denso. Assim, o IOB foi concebido para ser visual e pretendia
fornecer uma referência rápida para os leitores.
O IOB também visa fornecer informações completas sobre
todos os 13 estados do PSCF GLR, e com base na pesquisa
comparativa realizada, o IOB também pretende ser um
documento único e uma útil adição ao corpo de material
atualmente disponível na região dos Grandes Lagos. Além
disso, pretendeu-se complementar outros esforços contínuos
dos parceiros de desenvolvimento (ou seja, de ICGLR, CEPGL,
o BAD, Banco Mundial, UE e instituições dentro do sistema
das Nações Unidas) para catalisar o desenvolvimento
económico da região. Veja a lista completa de representantes
institucionais envolvidos nos Apêndices.
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
18
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Capítulo 4.
Critérios
do IOB e
Análise de
Projetos
Nas deliberações com as partes
interessadas sobre a intenção e medição
mecanismos de seleção de projetos, os
principais critérios iniciais pelas quais os
projetos ilustrativos do IOB deviam ser
julgados foi o seu impacto potencial na
obtenção e sustentabilidade da paz na
região. Assim, os projetos envolvendo
dois ou mais países ou projetos em um
país que tinha potencial de impacto
regional, foram os projetos que foram
considerados projectos prioritários
de acordo com o Quadro de Paz,
Segurança e Cooperação.
Além disso, a capacidade dos projetos a
serem implementados ou, pelo menos,
iniciados rapidamente (ou seja, dentro
de 12-36 meses) é importante porque
a paz na região precisa ser alimentada
e fortalecida - e alguns, se não todos os
projetos, idealmente seriam aprovados
e implementados, ou foram muito
catalíticos e como tais preencheram
os critérios de envolver vários países.
Infra-estrutura foi destacada como
um importante setor (de transporte
e de energia), embora esses projetos
levariam mais tempo a implementar.
O critério mais amplo do projeto geral
foi desenvolvido em março de 2014 e
apresentado aos membros do Comité
de Apoio Técnico (TSC) em Nairobi.
Durante uma reunião do Grupo Técnico
de 9 de junho de 2014, o critério foi
considerado, refinado e dado uma
matriz de pontuação expandida.
1. Atratividade / Viabilidade (setor privado) (escala de 1 - 5)
• Qualidade da oportunidades de mercado
(escala de 1-5)
• Incentivos (escala de 1-5)
• Mitigadores de risco (escala de 1-5)
• Singularidade do ativo (escala de 1-5)
2. Impacto de Desenvolvimento (Receptividade PSC) (escala de 1 - 5)
• Apoio Comunitário Objetivo (Mulheres / Juventude / Ex-Combatentes /
Refugiados) (escala de 1-5)
• Aumento da Integração Regional (escala de 1-5)
3. Prontidão (escala de 1 - 5)
• Nível do setor público, setor privado, de apoio dos parceiros de
desenvolvimento (escala de 1-5)
• Fase de término do plano de negócio / avaliação de viabilidade (escala de
1-5)
• Tempo de execução (escala de 1-5)
Escala global: 1-5
Empréstimo de um modelo de matriz de pontuação desenvolvido pelo IFC, os
critérios de priorização de projetos finais foram capturados uma tabela, como se
segue:
Em que medida:
Pontuação Evidência
O projeto é viável e atraente como um setor privado ou iniciativa PPP?
Dado a oportunidade de mercado
existente
1-5
Competitividade determinado pelo preço,
oferta, demanda local, regional e internacional
Dado os incentivos existentes para o
projeto
1-5
Competitividade dado ao suporte técnico
disponível, ao fiscal e infra-estrutura
Dado os mitigadores de risco disponíveis
1-5
Competitividade dada as garantias disponíveis,
defesa / programas contínuos de paz
Dada a singularidade de oportunidades e
/ ou um ativo
1-5
Competitividade dada a singularidade dos
produtos / recursos / mercados
O projeto está alinhado com os objetivos da PSCF e propenso a ter o impacto de
desenvolvimento desejado?
Envolve comunidades-alvo -mulheres /
juventude / excombatentes / refugiados
1-5
Criação de emprego projetada, gerações de
renda, habilidades desenvolvimento
Facilita / apoia aumento de integração
regional
1-5
Inclusão prevista de / impacto em dois ou
mais países
Pode ser realizado em adesão a elevados
padrões de governança
1-5
Cumprimento projetado com as boas
práticas aceitadas globalmente em termos de
investimento responsável
O projeto está pronto para ser implementado?
Tem um governo forte, setor privado,
sociais, empresariais e / ou apoio dos
parceiros de desenvolvimento
1-5
Partes interessadas existentes na unidade /
promoção / apoio / fundo implementação do
projeto
Possibilidade de avaliação / exercício de
planejamento de negócios foi realizado
fora
1-5
Projeto e análise do projeto existente
Pode ser concluído dentro de 2-4 anos
1-5
Ciclo do projeto estimado de dentro de 2-4
anos
Priorização Geral
1-5
Pontuação média ponderada em todas as
10 questões
Chave da Avaliação: 5 =Muito alto 4 =Positivo 3 = Neutro 2 = Negativo 1 = Muito Negativo
Nota: As ponderações para cada critério podem ser ajustadas em função das prioridades; análise apresentada neste
relatório assume igual peso para cada critério.
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
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O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Projetos setoriais Ilustrativos
Projetos dos sete setores selecionados abaixo foram
analisados usando as métricas de pontuação acima.
1
2
3
4
5
6
7
• Agricultura
• Energia
• Finanças
• TIC
• Infra-estrutura
• Mineração
• Turismo
Ao analisar os projetos, tornou-se rapidamente evidente que
eles estavam em diferentes estados de desenvolvimento e
preparação. Ao analisar os projetos, foi determinado que um
projeto receberia:
a) 1 Pontuação - se o projeto não apresentar uma clara
oportunidade para o setor privado (ou seja, pontuação
insatisfatória em critérios do Grupo 1) (como muitos dos
projetos foram concebidos para atrair concessão parceiro
de desenvolvimento ou apoio técnico ao invés de capital
de investimento que procuram um retorno sobre o
investimento);
b) 2 Pontuação - se ele estava muito focado internamente
(ou seja, pontuação insatisfatória em critérios Grupo 2), e
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
c) 3 Pontuação - se era um projeto onde o setor privado
provavelmente teria um papel, mas onde este papel ainda
não está claramente definido ou caso o projeto não fosse
considerado Investidor-pronto” (ou seja, as pontuações
insatisfatórias nos critérios do grupo 3), e
21
d) 4 Pontuação - se o projeto envolve múltiplos de paises
mas carece de informações, prontidão ou impacto na
comunidade (ou seja, tem alta pontuação em 2 dos 3
grupos), e
24
25
22
23
Agricultura
Mercados Transfronteiriços
SAGCOT
Complexo Agro-industrial Nzara Sudão do Sul
Polo de Crescimento Ruzizi
Projeto Reginal da PNUD de Milho VC
Projeto de Grãos ABSA SAB Miller RDC
Instalação de Depósito Alfandegário de Ruanda
Energia
WB / CEPGL Ruzizi III
Desenvolvimento de Gás Metano Lago Kivu RDC / Ruanda
Reabilitação Ruzizi I e II WB / CEPGL
Finanças
Projeto / SOIGL Regional de Microfinanças ICGLR
Reestabelecimento do Banco de Desenvolvimento dos Estados dos
Grandes Lagos ICGLR / CEPGL
TIC
Projeto de Suporte Principal da África Central WB
Infra-estrutura
Corredor Norte da África Oriental Marca Registrada
Corredor Angola / RDC / Zâmbia Lobito
Corredor Sul ICGLR
Postos Fronteiriços de Uma Parada (ou Paragem) CEPGL
Corredor Sudão do Sul / Porto Quênia Lamu / LAPSSET
Porto Kisumu e Outros Portos do Lago Victoria
Brazzaville, Congo - Kinshasa, República Democrática do Congo
Estrada - Ferrovia - Ponte
Corredor de Transporte Multimodal Central
Mineração
Refinaria de Óleo Uganda
Projeto de Mineração Cooperativa da Câmara da Federação Kivu do Sul
RDC
Turismo
Roteiro de Turismo Sustentável IGAD
Cidade Resort Kisumu - Lake View
e) 5 Pontuação - se o projeto envolve múltiplos de paises, é
suportado pela dos o setor privado e instituições publico,
e impacto a comunidade (ou seja, tem alta pontuação em
todos os 3 grupos).
Em última análise, 25 projetos foram selecionados como
projetos ilustrativos que poderiam fornecer aos investidores
um sentimento dos tipos de projetos que podem ser
seguidos na região.
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
20
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Projetos Ilustrativos Selecionados Do Setor Agrícola
Nome do projeto
Desenvolvimento de Mercado Transfronteiriço
País (es) do Projeto:
Ruanda, República Democrática do Congo, Burundi
Setor do Projeto
Agricultura (mulheres)
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
CEPGL (Patrocinador)
Breve Descrição do Projeto
Este projecto foi projetado de CEPGL tem este projeto para ajudar as
mulheres comerciantes em três regiões de fronteira entre a RDC e Ruanda
1) Goma – Gisenyi (Kivu Norte) (RDC e Ruanda);
2) Bukavu – Kamembe (Kivu do Sul) (RDC e Ruanda); e
3) Kamanyola – Sange (Kivu do Sul) (RDC, perto da fronteira Burundi).
A intenção é desenvolver três mercados “transfronteiriços” / zonas de
comércio para proporcionar às mulheres um ambiente mais estruturado
e seguro para comercializarem os seus produtos. Isto também procuraria
melhorar a sua experiência nas passagens de fronteira entre estes dois
países GLR.
Oportunidade de Investimento
Gestão dos mercados, construção e gestão de infra-estrutura logística,
fornecimento de facilidades de financiamento para os comerciantes
Etapa do Projeto
Construção de um mercado de fronteira na fronteira de Gatumba (Burundi)
e Uvira (RDC) foi concluída em fevereiro de 2015, com o apoio financeiro
da NEPAD/Fundo Espanhol
Tipo de Projeto
Agricultura sobre infra-estruturas / Facilitação do Comércio
Duração do Projeto
Estimativa 15 meses para desenvolver
Custo do Projeto
US $ 21 milhões
Financiamento disponível
Buscando financiamento para Trans Mercados de fronteira, nas fronteiras
de Goma e Gisenyi (Ruanda-RDC), Bukavu e Kamembe (DRC-Rwanda)
Kamanyola Bugarama e Cibitoke (DRC-Ruanda-Burundi)
Défice de financiamento
TBD
Para Mais Informações
Secrétariat Exécutif Permanente de la CEPGL BP 58 Gisenyi / Rubavu République du Rwanda (República de Ruanda)
Tel: +250 280 30 30 40/40/50/60 Email: [email protected] URL: www.cepgl.org Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as
opportunidados do
mercado existente
5
De momento não existem mercados
competitivos no ramo transfronteira na região
mas existe comércio
Tendo em conta as
incentivas existents para
o projecto
5
Dos dois lados, o governo está à procura de
motives para apoiar esta iniciativa para poder
melhorar as condições das mulheres.
Tendo em conta os
elementos de risco
5
Esta iniciativa é também competitiva tendo
em conta as iniciativas de segurança e
paz que está actualmente a acontecer
que tem como alvo proteger as mulheres
comerciadoras.
Tendo em conta a
individualidade da
opportunidade e/ou
o activo
5
Mais uma vez, os accionistas dos dois
lados vêm o potencial desta iniciativa e
reconhecem esta opportunidade única.
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades
atingidas – mulheres/
juventude/excombatentes/
refugiados
5
Esta iniciativa tem o potencial de criar mais
empregos permanentes para as pessoas a
trabalhar no mercardo, e aumentar novos
empregos nas areas como por exemplo
logistica, armazenamento para atrair
potencialmente microfinanças
Facilita/apoia integração
regional aumentada
5
Comercializadoras femininas em Ruanda, RDC
e Burundi teriam a capacidade de beneficiar
Pode ser realizada de
adesão aos padrões de
governança elevados
5
O projecto seria em acordo com as normas
sobre investimentos globais
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Tem forte apoio no
ramo governamental,
sector privado,
empresa social, e/ou
desenvolvimento
1
The project has existing government
stakeholders to promote the implementation
of the project, but lacks private sector
stakeholders to develop, manage and drive it
in the respective countries
Uma avaliação
de viabilidade/
planeamento de
negócios tem foi
executado
4
A CEPGL desenhou e analizou um estudo do
projecto, que teria de ser actualizado
Pode ser finalizado em
2-4 anos
5
O ciclo do projecto sobre desenvolvimento
do mercado teria um prazo de 12-18 anos.
Prioritização global
5
Uma pontuação média ponderada em
todas as 10 perguntas
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
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O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome do projeto
Corredor de Crescimento Agrícola no Sul da Tanzânia (SAGCOT)
País (es) do Projeto:
Tanzânia (fronteira da Zâmbia, República Democrática do Congo)
Setor do Projeto
Agricultura (Pecuária) / Agronegócio
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
Governo da Tanzânia (múltiplos parceiros). A data, SAGCOT tem já
registrada mais do que 70 parceiros, debaixo o G8 Novo Aliança para
segurança alimentar e nutrição.
Breve Descrição do Projeto
O Corredor de Crescimento Agrícola no Sul da Tanzânia (SAGCOT) é uma
parceria agrícola para melhorar a produtividade agrícola, a segurança
alimentar e os meios de subsistência na Tanzânia. Foi iniciado na
cimeira do Fórum Económico Mundial África em maio de 2010, após o
lançamento nacional do Investimento Blueprint SAGCOT pelo primeiroministro Pinda em Dar es Salaam e internacional pelo HE Presidente
Kikwete no Fórum Económico Mundial 2011, em Davos. Entre os parceiros
envolvidos são as empresas de alimentos, processadores, fornecedores
de entradas e serviços, associações de agricultores, e vários parceiros de
desenvolvimento bilaterais e multilaterais.
As metas SAGCOT visam trazer 350,000ha em produção, envolvendo
10.000 agricultores de pequena espera, com uma visão de criar 420 mil
novos postos de trabalho, enquanto a geração de US $ 1,2 bilhões em
receita anual até 2030. O impacto será a triplicação da produção e renda
melhoria agrícola para milhões de tanzanianos. O SAGCOT Centre Ltd
funciona como um corretor e catalisador de parcerias entre registrados
organizações parceiras para incubar iniciativas em torno de inclusivo,
sustentavel, e agrícolas viavel cadeias de valor que engajar com pequenos
agricultores.
Oportunidade de Investimento
Cultivar e conceder terras do agronegócio; fornecer entradas e tecnologia
TIC/ICT; processar e embalar produtos; instalações de armazenamento;
provisão de infra-estrutura de energia; serviços de logística e transporte;
escritório e de construção residencial; finanças.
Etapa do Projeto
Projeto concluído, investimento preliminar feito perto de 30 SAGCOT
Partners prometeram quase 1 USD bilhões de investimentos sustentáveis
na Tanzânia, enquanto parceiros de desenvolvimento prometeram
investimentos públicos significativos.
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as
opportunidados do
mercado existente
4
A SAGCOT apresenta na Tanzânia uma
oportunidade única para colaboração pública,
privada e desenvolvimento parcial
Tendo em conta as
incentivas existents para
o projecto
4
A iniciativa, em conjunção com os
componentes sub-sectorais apresenta
oportunidades de investimento competitivas
Tendo em conta os
elementos de risco
4
Embora existem outras oportunidades de
investimento na Tanzânia, o projecto oferece
um local muito competitivo e um corredor no
qual a desenvolver o projecto(s)
Tendo em conta a
individualidade da
opportunidade e/ou
o activo
5
Em termos de tamanho, escala, ambição e a
profundidade das parceiras a SAGCOT é única
dentro da região do Great Lakes
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades
atingidas – mulheres/
juventude/excombatentes/
refugiados
5
Já que a sua focalização está em no
desenvolvimento de agricultura na cadeia
de valor, a SAGCOT tem o potencial de
criar miliares de empregos para farmeiros
e também empregos para process+ores
e logistica, embalagem e comércio. É um
catalizador para desenvolvimento económico.
Facilita/apoia integração
regional aumentada
3
Tendo em conta que esta iniciativa é
principalmente atingida à Tanzânia, a SAGCOT
irá ajudar com a segurança da alimentação
regional
Pode ser realizada de
adesão aos padrões de
governança elevados
5
Já que tem forte apoio de desenvolvimento
parcial, a SAGCOT está a desenvolver boas
prácticas que possam ser aceitas globalmente
para executar investimentos responsáveis.
Tipo de Projeto
PPP - Agricultura / Agronegócio e relacionados a infra-estrutura /
Facilitação do Comércio
Duração do Projeto
Em andamento - através de 2030
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Custo do Projeto
Tem forte apoio no
ramo governamental,
sector privado,
empresa social, e/ou
desenvolvimento
5
A SAGCOT tem forte apoio governamental,
bem como parceiros de desenvolvimento
e no sector privado. Isto ajudou a fazer a
iniciativa única e bem-sucedidada até hoje.
Uma avaliação
de viabilidade/
planeamento de
negócios tem foi
executado
5
Já que está dividida por sector, a SAGCOT
oferece planos de investimentos existentes
e a oportunidade para investidores
desenvolverem os seus próprios planos.
Pode ser finalizado em
2-4 anos
2
Certos aspectos da SAGCOT pode ser
desenvolvido de uma forma rápida mas é no
todo uma iniciativa a longo prazo.
Prioritização global
4
Uma pontuação média ponderada em todas
as 10 perguntas
US $ 2. 1 bilhão de investimento privado, e US $ 1,3 bilhões em subsídios
públicos e empréstimos
Financiamento disponível
Anual, US$ 15 milhões de financiamento vai ser previsto pelo o governo de
Tanzânia, Parcerias de Desenvolvimento e honorários pagamento por as
parcerias
Défice de financiamento
TBD
Para Mais Informações
Veja www.SAGCOT.com
Tel: +255 (0)22 260 1024/ 46
Fax: +255 (0)22 260 2368
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
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O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome do projeto
SUDAN
Reabilitação do Complexo Agro Industrial Nzara
País (es) do Projeto:
Sudão do Sul, RDC, RCA
Abyei
Setor do Projeto
WESTERN
BAHR
EL GHAZAL
Agricultura / Agro-Indústria
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
Governo do Sudão do Sul (buscando a participação privada via PPP)
Malakal
Bentiu
NORTHERN
BAHR
EL GHAZAL
UNITY
Aweil
Kuacjok
WARRAP
CENTRAL
AFRICAN
REPUBLIC
Wau
JONGLEI
LAKES
Rumbek
Breve Descrição do Projeto
Fundado em 1943, o complexo Nzara uma vez compreendido a
descaroçamento de algodão completo integrado, fiação, tecelagem e têxtil
moinho, dois lagares de azeite (caroço de algodão, utilizando, amendoim,
gergelim e óleo de palma), uma fábrica de sabão, uma pequena plantação
de açúcar e fábricas de jiggery, uma serraria, manga, citros e café pomares
e operações de gado, aves e de piscicultura. Tendo 1.000 hectares de terra,
Nzara está localizado no “cinturão verde” do Sudão do Sul, com fronteiras
com a RDC e CAR. Este projeto de reabilitação é projetado para servir aos
redores da grande “área cativa” na RDC e CAR, Nzara está localizada em uma
área de mais de 2000 do porto mais próximo.
Oportunidade de Investimento
Cultivar concessões, gestão de instalações de processamento; logística
e serviços de transporte; energia; instalações de armazenamento;
fornecimento de entradas; embalagens, serviços de comércio e finanças.
Bor
WESTERN
EQUATORIA
CENTRAL
EQUATORIA
DEM. REP.
OF THE CONGO
Duração do Projeto
Estimativa 24 meses para recuperar e iniciar as operações iniciais
Torit
KENYA
UGANDA
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as
opportunidados do mercado
existente
4
A NZARA oferece aos investidores uma
oportunidade de reviver um complexo
agro-industrial dinâmico num ambiente
sem competitores comparáveis.
Tendo em conta as incentivas
existents para o projecto
4
O Sudão do Sul encoraje as iniciativas
tais como a reabilitação deste projecto
e o seu apoio aumenta a atratividade
do projecto.
Tendo em conta os elementos
de risco
4
Tendo em conta o apoio deste projecto
do governo, os riscos são mitigados e
as licenças, aprovações e a identificação
de habilidades são mais fáceis de
adquirir.
Tendo em conta a
individualidade da
opportunidade e/ou o activo
4
O projecto tem uma localizacão única e
está também localizado favorávelmente
perto das fronteiras RCA e RDC.
Tipo de Projeto
PPP - Agricultura / Agronegócio / Agroindústria
EASTERN EQUATORIA
Juba
Yambio
Etapa do Projeto
Instalações existentes, estudo de viabilidade de novas operações
necessárias
UPPER
NILE
Custo do Projeto
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
TBD (nota o investimento inicial hoje seria avaliado em cerca de US $ 60
milhões)
Inclui comunidades atingidas
– mulheres/juventude/excombatentes/refugiados
5
Financiamento disponível
Como um projecto de agricultura,
esta iniciativa vai empregar mulheres
e jovens.
Facilita/apoia integração
regional aumentada
5
O projecto tem o potencial de apoiar a
segurança alimentar e alimentar o seus
vizinhos.
Pode ser realizada de adesão
aos padrões de governança
elevados
5
TBD
O projecto pode ser implementado de
acordo com os elevados padrões de
segurança.
Para Mais Informações
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
http://www.ssdi.co.za/
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/ou
desenvolvimento
4
O projecto tem forte apoio do governo
– mas ainda preciso de apoio adicional
do sector privado.
Uma avaliação de viabilidade/
planeamento de negócios
tem foi executado
3
Embora haja planos existentes, eles
precisam de ser actualizados.
Pode ser finalizado em 2-4
anos
3
As operacionais iniciais poderiam ser
iniciadas dentro de 12 meses, mas pode
demorar entre 3-5 anos para obter
todos os aspectos da instalação para
voltar ao normal.
Prioritização global
4
Uma pontuação média ponderada
em todas as 10 perguntas
TBD
Défice de financiamento
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
23
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome do projeto
Pólo Regional Integrado Crescimento Agrícola Ruzizi Plain
País (es) do Projeto:
RDC, Ruanda, Burundi
Setor do Projeto
Agricultura / Agro-Indústria
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
Banco Mundial / Governo da República Democrática do Congo (buscando
a participação privada via PPP)
Breve Descrição do Projeto
Pólos de crescimento são simultâneo, coordenado investimentos em
muitos setores, para apoio auto-sustentável industrialização em uma
país. Este é um projeto multi-sector espacial desenvolvimento apoio às
famílias, o desenvolvimento da agricultura comercial, o agronegócio, o
desenvolvimento de um fertilizante de plantas regional, reabilitação do
aeroporto Kamembe para servir como um aeroporto regional para as
regiões adjacentes de Bukavu, Burundi e Sudoeste de Ruanda, e apoio de
logística de comércio no Ruzizi Plain.
Em parte, o projeto também é capaz de construir sobre a cinco anos
(2006 -2012), catalisador IFDC (Catalisar a Intensificação Agrícola Acelerada
para Estabilidade Social e Ambiental) do projeto que foi financiado pelo
governo da Holanda. O projeto envolveu 714 mil agricultores e as atividade
envolvidas em 650,000 hectares na Ruzizi Plain.
Oportunidade de Investimento
Gestão de instalações de processamento; logística e serviços de transporte;
energia; instalações de armazenamento; entradas (sementes e fertilizantes)
disposição; fornecimento de tecnologia irrigration; embalagens, serviços
de comércio e finanças.
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as
opportunidados do mercado
existente
5
O terreno onde o projecto está
localizado é cultivável e há também
água abundante disponível.
Tendo em conta as incentivas
existents para o projecto
4
Todos os governos dos três paises
apoiam a iniciativa e reconhecem o seu
potencial.
Tendo em conta os
elementos de risco
4
O projecto continua atraente porque há
produtos de seguros disponíveis para
proteger os investidores.
Tendo em conta a
individualidade da
opportunidade e/ou o activo
5
A localização dos recursos terrestres
está situada em uma das melhores
localizações agrícolas da região
Etapa do Projeto
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Missões Inception visitou o Pólo Projeto Ruzizi Crescimento Agrícola em
Setembro e Outubro 2014, em que ponto o projeto preparação etapa foi
lançado, e os atividades de projeto foram discutido com governo.
Inclui comunidades atingidas
– mulheres/juventude/excombatentes/refugiados
5
Conforme o projecto(s) envolve o sector
agrícola, ele tem o potencial de criar
centenas de milhares de postos de
trabalho e envolver as mulheres e os
jovens em todos os aspectos do seu
desenvolvimento
Facilita/apoia integração
regional aumentada
5
O projecto envolve três países e a
intenção é compartilhar experiências e
conhecimentos em todos os três - que
vai ajudar a integração regional
Pode ser realizada de adesão
aos padrões de governança
elevados
5
O projecto pode ser realizado em
conformidade com os elevados padrões
de governança
Tipo de Projeto
Potencial PPP - Agricultura / Agronegócio / Agroindústria
Duração do Projeto
Estimativa 12 meses para ter documentos formais do projeto - 60 meses
para implementar
Custo do Projeto
US $ 200 milhões
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Financiamento disponível
Banco Mundial incluiu 100 por cento de financiamento em lista de projetos
prioritários que fazem parte do compromisso de 1 bilhão de dólares.
Défice de financiamento
TBD - Banco Mundial observou que há várias áreas (fábrica de fertilizantes,
instalações agroindustriais, cadeias de valor da agricultura), onde o setor
privado pode participar. Buscando as partes interessadas.
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/ou
desenvolvimento
5
O projecto tem um forte apoio do
governo e desenvolvimento dos
parceiros, incluindo o Banco Mundial.
Uma avaliação de
viabilidade/planeamento de
negócios tem foi executado
2
Existe um plano do projecto existente,
mas há componentes da iniciativa que
pode exigir planeaamento adicional.
Pode ser finalizado em 2-4
anos
3
Os componentes do projecto podem
ser desenvolvidos rapidamente, mas é
um projecto de longo prazo que está a
ser construído em torno das estações
agrícolas anuais
Prioritização global
4
Uma pontuação média ponderada
em todas as 10 perguntas
Para Mais Informações
Programa de Integração, AFCRI Iniciativa dos Grandes Lagos da África
Regional
Mailstop J11-1102 Banco Mundial 1818 H St NW Washington, DC 20433
EUA
Tel: + 1-202-458-9197
Fax: + 1-202-522-1580
URL: www.worldbank.org
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
24
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome do projeto
Programa de Apoio ao Processo de Integração Económica da CEPGL
- Regional Milho Cadeia de Valor
País (es) do Projeto:
RDC, Ruanda, Burundi
Setor do Projeto
Agricultura / Agro-Indústria
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
CEPGL / PNUD ((buscando a participação privada via PPP))
Breve Descrição do Projeto
Projeto envolve 27 comunidades em três países e envolve o
desenvolvimento de uma cadeia de milho regional, o reforço da
competitividade dos mercados de milho na região e fora dela (para
suportes), e o reforço da capacidade de CEPGL para desenvolver e apoiar
cadeias de valor regionais da agricultura
Oportunidade de Investimento
Até que ponto é:
Prestação de entradas; criação e gestão de instalações de processamento;
logística e serviços de transporte; energia; instalações de armazenamento;
fornecimento de entradas; embalagens, serviços de comércio e finanças.
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Etapa do Projeto
O desenho do projeto foi desenvolvido pelo PNUD
Tipo de Projeto
Pontuação Evidência
Tendo em conta as
opportunidados do
mercado existente
5
Há uma procura significativa para milho
na região e valoriza o carácter atrativo do
projecto.
Tendo em conta as
incentivas existents para o
projecto
4
O projecto deve ser competitvo de
uma forma financeira e também deve
beneficiar do apoio governamental,,
desenvolvimento financeiro dos parceiros
e apoio técnico que deverá angariar certos
elementos.
Tendo em conta os
elementos de risco
3
O projecto é competitivo, mas viria a ser
significativamente menos se o conflito
iniciar novamente entre os estados dos
projectos atingidos.
Tendo em conta a
individualidade da
opportunidade e/ou o
activo
4
O projecto é posicionado numa área ideal
para o cultivo de milho, que contribui para
a exclusividade da iniciativa
Potencial PPP - Agricultura / Agronegócio / Agroindústria
Duração do Projeto
Estimativa 12 meses para ter documentos formais do projeto - 36 meses
para implementar
Custo do Projeto
US $ 20 milhões
Financiamento disponível
TBD
Défice de financiamento
TBD
Questões / comentários
Secretariat Executif Permanent de la CEPGL
BP 58 GISENYI/RUBAVU Republique du Rwanda
Tel: +250 280 30 30 40/50/60
Email: [email protected]
URL: www.cepgl.org
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades
atingidas – mulheres/
juventude/excombatentes/refugiados
4
Como um projecto de agricultura, a
iniciativa tem o potencial de beneficiar
centenas, senão milhares de jovens e
mulheres no seu desenvolvimento
Facilita/apoia integração
regional aumentada
5
Conforme o projecto envolve três países,
a sua implementação iria eventualmente
ajudar a equipa
Pode ser realizada de
adesão aos padrões de
governança elevados
5
O projecto pode ser realizado em
conformidade com elevados padrões de
governança
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/
ou desenvolvimento
3
O projecto tem forte apoio de
desenvolvimento de parceiros bem como
apoio governamentel.
Uma avaliação de
viabilidade/planeamento
de negócios tem foi
executado
3
Têm diminuido alguns planeamentos
preliminares mas é necessário buscar um
promotor privado para dirigir a iniciativa
Pode ser finalizado em
2-4 anos
3
Este projecto pode ser iniciado de uma
forma rápida mas pode demorar mais de 5
anos para implementá-lo completamente.
Prioritização global
4
Uma pontuação média ponderada em
todas as 10 perguntas
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
25
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome do projeto
ABSA - SABMiller Grãos e Projeto Semente
País (es) do Projeto:
RDC, Ruanda, Burundi, Uganda, Tanzânia, Zâmbia
Setor do Projeto
Agricultura / Agro-Indústria
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
Banco ABSA e SAB Miller
Breve Descrição do Projeto
O projeto foi implementado, com outros parceiros da cadeia de valor
agrícola, como um piloto - com início em fevereiro de 2014 (plantio) e
devido à colheita foi em setembro e outubro de 2014. O milho foi, em
seguida, seco e armazenado. O primeiro ano do piloto foi planejado para
ser financiado pela Absa, com o segundo e terceiro anos financiado pelas
partes interessadas (incluindo GDOs).
Até que ponto é:
O milho foi colhida eo milho está atualmente no processamento de ser
vendido.
Milho a partir de Fase 1 (ano 1), a partir de do projecto pode vir a ser
vendidos até ao final de Fevereiro de 2015. Fase 2 implementação
dependerá de financiamento disponíveis.
Oportunidade de Investimento
Prestação de entradas; desenvolvimento agro-revendedor; criação e
gestão de instalações de processamento; logística e serviços de transporte;
energia; instalações de armazenamento; embalagem, comércio e serviços
de micro-finanças.
Etapa do Projeto
Concept Stage
Tipo de Projeto
Potencial PPP - Agricultura / Agronegócio / Agroindústria
Duração do Projeto
Fase 1- complete; Fase 2 – Corrente, 1 ano; Fase 3 (2016) – 1 ano.
Custo do Projeto
O custo do projeto foi de aproximadamente US $ 1,1 milhão (US).
Necessidades de financiamento será de 2 anos (2015) e do ano (2016)
- semelhante ao custo atual do projeto, se a mesma área cultivada é
plantada.
Financiamento disponível
Financiamento do banco foi US$ 454 000
Défice de financiamento
TBD
Para Mais Informações
Representante: Comércio Internacional e Inteligência de Investimento
Agbiz (Agricultural Negócios Secção)
PO Box 76297, Lynwood cume 0040
Grain Building, 477 Witherite Estrada
The Willows, Pretoria, África do Sul
Tel: +27 12 807 6686
URL: www.agbiz.co.za
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as
opportunidados do
mercado existente
5
O facto que a SAB Miller é o parceiro
“offtake” faz com que este projecto seja
viável.
Tendo em conta as
incentivas existents para o
projecto
5
O facto que o ABSA apoia este projecto
também ascresenta o carácter de
atratividade e cria incentivas que são
únicas.
Tendo em conta os
elementos de risco
3
Competitividade dado as garantias
disponíveis, programas/defesas contínuas
de paz
Tendo em conta a
individualidade da
opportunidade e/ou o
activo
3
O facto da SAB Miller sendo o parceiro
“offtake” cria uma oportunidade única.
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades
atingidas – mulheres/
juventude/excombatentes/refugiados
4
Como um projecto de sector agrícola,
tem o potencial de criar empregos para
mulheres e jovens.
Facilita/apoia integração
regional aumentada
5
Como um projecto de vários paises onde
a perícia será compartilhada, ele apoia a
integração regional
Pode ser realizada de
adesão aos padrões de
governança elevados
5
Como uma empresa listada a nível global,
a SAB Miller continuará a aderir aos
elevados padrões de governança.
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/
ou desenvolvimento
3
Este projecto tem forte apoio do sector
privado, mas ainda mais desempenho
e apoio do governo e dos parceiros de
desenvolvimento seria útil.
Uma avaliação de
viabilidade/planeamento
de negócios tem foi
executado
1
Os promotores afirmaram que análises
adicionais devem ser realizadas, assim, uma
avaliação final de viabilidade não foi feito
Pode ser finalizado em
2-4 anos
3
Aspectos deste projecto poderia ser
implementado rapidamente se o projecto
teve a luz verde, mas em geral que levaria
mais de 3-5 anos para ser totalmente
desenvolvido em escala em todos os
países-alvo
Prioritização global
4
Uma pontuação média ponderada em
todas as 10 perguntas
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
26
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome do projeto
Facilidades de Armazem Ruanda nas Fronteiras de Gisenyi e
Fronteiras de Ruzizi Fronteiras
País (es) do Projeto:
RDC, Ruanda
Setor do Projeto
Agricultura / Agro-Indústria / Comércio
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
Conselho de Desenvolvimento de Ruanda/Rwanda Development Board
(interessados na participação do setor privado através de PPP)
Breve Descrição do Projeto
Ruanda tem comércio significativo com a vizinha RDC, tanto para
exportação e produtos reexportados. Em Kivu Norte e Sul há mais de 10
milhões de pessoas, e Goma e Bukavu estão a cerca de 5 km das cidades
de Ruanda (Gisenyi e Ruzizii). Os preços dos bens nas duas cidades da RDC
são entre 9-179 por cento mais alto do que em Ruanda, e a segurança da
carga é uma preocupação. Comerciantes buscam cada vez mais armazenar
suas mercadorias no lado da fronteira de Ruanda. Esta iniciativa do
armazém alfandegado acomodaria este mercado.
Oportunidade de Investimento
Criação e gestão de instalações de armazenamento; logística e serviços de
transporte; energia; serviços de comércio e finanças.
Etapa do Projeto
Resumo do Projeto elaborado pela Deloitte Touche
Tipo de Projeto
Potencial PPP - Agricultura / Agronegócio e infra-estruturas conexas
Duração do Projeto
Estimativa seis meses para ter documentos formais do projeto - 12 meses
para implementar
Custo do Projeto
TBD
Financiamento disponível
TBD
Défice de financiamento
TBD
Para Mais Informações
Rwanda Development Board
PO Box 6239 Kigali - Ruanda
Tel: 250 510 248
Fax: 250 510 249
E-mail: [email protected]
Website: www.rdb.rw
Fonte: Conselhor de Desenvolvimento de Ruanda (Rwanda Development Board)
Setas verdes = exportações Setas azuis = importações
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as
opportunidados do
mercado existente
4
O projecto é atraente, porque não há
concorrência de armazenamento limitada
às fronteiras dos países-alvo
Tendo em conta as
incentivas existents para o
projecto
4
O governo ruandês está empenhada em
apoiar este projecto
Tendo em conta os
elementos de risco
4
O projecto está na fronteira (s) com a RDC
e se havia conflito sua afetaria seu uso, mas
em seguro de risco político em geral pode
ser adquirido para proteger os investidores
Tendo em conta a
individualidade da
opportunidade e/ou o
activo
4
• Existem poucas estruturas concorrentes
nos países visados
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades
atingidas – mulheres/
juventude/excombatentes/refugiados
5
O projecto apoiaria o comércio
transfronteiriço - e re-comércio. As
mulheres são activas nesta área e seriam
beneficiados.
Facilita/apoia integração
regional aumentada
5
Sim, pois envolve o Ruanda e a RDC
Pode ser realizada de
adesão aos padrões de
governança elevados
5
Sim, o projecto pode ser desenvolvido
com a adesão aos padrões de governança
elevados
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/
ou desenvolvimento
2
O governo tem forte apoio do governo,
mas precisam de maior apoio do sector
privado.
Uma avaliação de
viabilidade/planeamento
de negócios tem foi
executado
2
Um plano inicial já foi feito, mas isso
precisa ser actualizado e modificado.
Pode ser finalizado em
2-4 anos
3
Aspectos do projecto pode ser
implementado rapidamente, mas o
desenvolvimento geral do projecto pode
levar mais de 3-4 anos.
Prioritização global
4
Uma pontuação média ponderada em
todas as 10 perguntas
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
27
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Projetos de setor de energia ilustrativa selecionada
Nome do projeto
Projeto Hidrelétrico Ruzizi III 145 MW
(ver http: //www.au-pida.org/node/88)
País (es) do Projeto:
Ruanda, República Democrática do Congo, Burundi
Setor do Projeto
Energia / Electricidade (hidrelétricas)
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
CEPGL / ECGLC (Patrocinador); Banco Mundial (fiador), PPP - investidor
privado
Breve Descrição do Projeto
O projeto fornecerá eletricidade em igual proporção a Ruanda, Burundi
e na região do Kivu da República Democrática do Congo (RDC). Ele
está localizado na fronteira entre Ruanda e a RDC e na trans-fronteira
internacional da bacia Kivu-Ruzizi. O projeto está previsto para fornecer
eletricidade a baixo custo para os três países da Comunidade do Leste
Africano e do Mercado Comum da África Oriental e Austral. A usina
hidrelétrica de Ruzizi III é de 145 MW e será construída na fronteira entre
Ruanda e a República Democrática do Congo. É um tipo de projeto hidrocorre-do-rio, que também permitirá o controle do nível da água na bacia
hidrográfica. A Comunidade Económica dos Países dos Grandes Lagos
(ECGLC) estará envolvida na implementação deste projeto de energia
renovável.
Oportunidade de Investimento
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as
opportunidados do mercado
existente
5
Ruzizi III é um projecto muito importante
estrategicamente dada a crescente
demanda por energia em seus três
países alvo
Tendo em conta as incentivas
existents para o projecto
4
Todos os três governos e um número
de parceiros para o desenvolvimento
apoiar esta iniciativa e isso contribui para
o incentivo e atratividade para o projecto
Tendo em conta os
elementos de risco
4
Garantias estão disponíveis para apoiar
este projecto
Tendo em conta a
individualidade da
opportunidade e/ou o activo
5
A localização do activo é único e existem
acordos “off take” também.
Projeto, engenharia e de concessão de produção independente de energia
Etapa do Projeto
Todos os estudos de viabilidade concluídos
Tipo de Projeto
Energia, PPP
Duração do Projeto
Estimativa 36 meses para desenvolver
Custo do Projeto
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades atingidas
– mulheres/juventude/excombatentes/refugiados
5
O projecto beneficiará as comunidadeschave específicas significativamente e
enquanto ela não pode criar diretamente
lotes de emprego a longo prazo,
indiretamente vai alimentar empregos
homem como economias crescem por
causa do aumento do acesso à energia
eléctrica
Facilita/apoia integração
regional aumentada
5
A iniciativa está sendo desenvolvida com
o apoio de todos os três países alvo
Pode ser realizada de adesão
aos padrões de governança
elevados
5
Com o apoio significativo dos parceiros
de desenvolvimento, o projecto pode
ser realizado com a adesão a padrões de
governança elevados
US $ 210 milhões
Financiamento disponível
Banco Mundial de Garantia para 210 dólares pendente
Défice de financiamento
TBD
Para Mais Informações
Banco Europeu de Investimento
África Oriental e Central e Região do Pacífico
98-100 Boulevard Konrad Adenauer
L-2950 Luxemburgo
Tel: +352 43 79 82974
URL: www.eib.org
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/ou
desenvolvimento
4
Os governos e os seus parceiros de
desenvolvimento dos três países alvo
apoiar o projecto
Uma avaliação de
viabilidade/planeamento de
negócios tem foi executado
5
Estes estudos foram concluídos
Pode ser finalizado em 2-4
anos
3
Se tudo correr conforme o planeado, o
projecto deve ser capaz de ser concluída
dentro de 3-5 anos.
Prioritização global
5
Uma pontuação média ponderada
em todas as 10 perguntas
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
28
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome do projeto
Projeto Gás Metano em Ruanda e RDC (www.kivugas.com)
País (es) do Projeto:
Ruanda, República Democrática do Congo
Setor do Projeto
Energia / Electricidade (gás metano - electricidade)
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
EAC / RDC e Ruanda (participação privada bem-vinda através de PPP)
Breve Descrição do Projeto
Lago Kivu contém cerca de 300 bilhões de metros cúbicos de CO2 e de
60 bilhões de metros cúbicos de gás CH4. Estima-se que 120-250.000,000
m3 de CH4 são gerados anualmente no lago. Ruanda deseja utilizar este
recurso para desenvolver projetos de metano-a-energia e outros usos, tais
como fertilizantes e projetos de gás-para-líquidos. O metano no lago Kivu
é estimado ser suficiente para gerar 700MW de electricidade ao longo de
um período de 55 anos; Partes de Ruanda do potencial total de geração
é de cerca de 350MW, sendo o restante das ações da RDC. Ruanda e RDC
concordam em desenvolver conjuntamente inicialmente 200 MW.
Oportunidade de Investimento
Projeto, engenharia e de concessão de produção independente de energia
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no sector
privado?
Tendo em conta as opportunidados
do mercado existente
5
Ambos os países têm demanda
reprimida significativa para a
electricidade, o que aumenta a
atratividade do projecto
Tendo em conta as incentivas
existents para o projecto
5
O nível de apoio por parte dos
governos e da comunidade de
parceiros de desenvolvimento torna
este um projecto aliciante
Tendo em conta os elementos
de risco
5
seguro de risco político está disponível
nos países-alvo
Tendo em conta a individualidade
da opportunidade e/ou o activo
5
O gás no Lago Kivu tem uma
localização única e contém gás de
uma maneira única para a região
Etapa do Projeto
Estudo de viabilidade concluído
Tipo de Projeto
Metano para transporte de electricidade
Duração do Projeto
Estimativa 36 meses para desenvolver
Custo do Projeto
US $ 900 milhões
Financiamento disponível
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o impacto
de desenvolvimento desejado?
Cerca de 140.000 mil dólares americanos já foram investidos durante os
últimos 5 anos.
Inclui comunidades atingidas
– mulheres/juventude/excombatentes/refugiados
5
O projecto irá criar mais postos de
trabalho secundárias do que postos de
trabalho directos, mas o seu impacto
económico e ambiental é importante
Facilita/apoia integração regional
aumentada
5
Os projectos envolvem tanto a RDC e o
Ruanda, que pode ajudar a integração
regional envolvendo os dois países
Pode ser realizada de adesão aos
padrões de governança elevados
5
Sim, o projecto pode ser realizado em
aderir aos padrões de governança
elevados
Défice de financiamento
TBD
Para Mais Informações
Conselhor de Desenvolvimento de Ruanda (Rwanda Development Board)
PO Box 6239
Kigali - Ruanda
Tel: 250 510 248
Fax: 250 510 249
E-mail: [email protected]
Website: www.rdb.rw
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/ou
desenvolvimento
4
O projecto tem forte apoio do governo
e uma série de investidores privados se
comprometeram testes para identificar
gás fonte
Uma avaliação de viabilidade/
planeamento de negócios tem foi
executado
5
Existe um estudo de viabilidade
existente
Pode ser finalizado em 2-4 anos
3
Este projecto envolve tecnologia
nova e, como tal, enquanto o gás
curso pode ser explorada a natureza
experimental da tecnologia pode
desacelerar o projecto
Prioritização global
5
Uma pontuação média ponderada
em todas as 10 perguntas
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
29
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome do projeto
Reabilitação de Ruzizi I (30 MW) e Linha de Transmissão de
Reabilitação e Desenvolvimento II (40 MW)
País (es) do Projeto:
Ruanda, República Democrática do Congo, Burundi
Setor do Projeto
Energia / Electricidade (hidrelétricas)
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
CEPGL / ECGLC (Patrocinador); Banco Mundial (financiador) - interesse em
PPP
Breve Descrição do Projeto
O projeto se destina a reabilitar as linhas de energia hidrelétricas existentes
relacionadas com Ruzizi I e II, a reabilitação das linhas de transmissão para
Bukavu e Goma mais a extensão do sistema de distribuição.
Oportunidade de Investimento
Até que ponto é:
Engenharia, gestão e concessão / contrato de manutenção
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Etapa do Projeto
Estudo de viabilidade concluído
Tipo de Projeto
Tendo em conta as opportunidados
do mercado existente
5
Sim, o projecto é muito
competitivo como seus clientes
existentes têm mais procura do
que eles podem fornecer
Tendo em conta as incentivas
existents para o projecto
4
Sim, o projecto é competitivo dada
a infra-estrutura existente
Tendo em conta os elementos
de risco
4
Sim, o projecto é dada competitivo
os incentivos disponíveis
Tendo em conta a individualidade
da opportunidade e/ou o activo
5
Este projecto está sendo
desenvolvido em torno de uma
fonte de energia única hidrelétrica
Transmissão de Energia Elétrica
Duração do Projeto
Estimativa 24 meses para desenvolver
Custo do Projeto
US $ 150 milhões
Financiamento disponível
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Banco Mundial
Défice de financiamento
TBD
Para Mais Informações
Programa de Integração Regional da África - Iniciativa dos Grandes Lagos,
AFCRI Banco Mundial 1818 H St NW Mailstop J11-1102 Washington, DC
20433 EUA
Tel: + 1-202-458-9197
Fax: + 1-202-522-1580
URL: www.worldbank.org
Inclui comunidades atingidas
– mulheres/juventude/excombatentes/refugiados
5
A implementação de projectos
deverá fornecer acesso à energia
elétrica na região
Facilita/apoia integração regional
aumentada
5
O projecto envolve três países e,
como tal, o apoio à cooperação
regional
Pode ser realizada de adesão aos
padrões de governança elevados
5
O projecto pode ser desenvolvido
com a adesão aos padrões de
governança elevados
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/ou
desenvolvimento
4
O projecto tem forte apoio do
governo e dos parceiros de
desenvolvimento
Uma avaliação de viabilidade/
planeamento de negócios tem foi
executado
5
Uma análise completa e estudos
foram realizados
Pode ser finalizado em 2-4 anos
5
O projecto deve ser implementado
dentro de 2-3 anos
Prioritização global
5
Uma pontuação média
ponderada em todas as 10
perguntas
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
30
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Projetos Selecionados do Setor Financeiro Ilustrativo
Nome do projeto
Instituição Micro-financeira da Região dos Grandes Lagos ICGLR
/ Societe Financiere et d’Investissement des Pays des Grands Lacs
Africains (SOFIGL)
País (es) do Projeto:
RDC, Burundi
Setor do Projeto
Microfinanças
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
ICGLR (Patrocinador) / SOFIGL (Patrocinador) (Potencial PPP)
Breve Descrição do Projeto
O objetivo imediato é o de estabelecer um mecanismo de apoio de
micro-finanças regionais, visando as instituições de micro-finanças em
áreas urbanas e rurais para torná-las mais acessíveis, especialmente para as
mulheres que são geralmente mais ativas nas atividades informais.
SOFIGL foi criada em 2008, em Bukavu, na RDC, mas com uma missão
regional de fornecer o acesso ao financiamento para os mineiros artesanais,
assegurar a pequena agricultura e criadores de gado, e pequenas empresas
da região.
Oportunidade de Investimento
Prestação de capital, serviços de gestão, capital privado e / ou linha de
provisão de crédito
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as opportunidados
do mercado existente
4
Há uma demanda reprimida
significativa para micro finanças
atualmente na região
Tendo em conta as incentivas
existents para o projecto
4
Há também um financiamento
potencial para repasse disponível
e isso aumenta o potencial do
projecto
Tendo em conta os elementos
de risco
3
seguro de risco político deve estar
disponível para este projecto,
mas micro-financiamento pode
inerentemente têm risco que é
difícil de mitigar
Tendo em conta a individualidade
da opportunidade e/ou o activo
5
Atualmente poucos ou nenhuns
instituições concorrentes de
micro-finanças regionais
Etapa do Projeto
ICGLR tem um documento de síntese e SOFIGL desenvolveu um plano de
negócios preliminar
Tipo de Projeto
O desenvolvimento de instituições de microfinanças
Duração do Projeto
Estimativa de 12 meses para desenvolver
Custo do Projeto
Estimado US $ 4 milhões
Financiamento disponível
TBD
Défice de financiamento
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades atingidas
– mulheres/juventude/excombatentes/refugiados
5
jovens e mulheres empresas
públicas seriam as principais
beneficiárias deste projecto
Facilita/apoia integração regional
aumentada
5
Como uma instituição regional
este projecto iria promover a
integração regional como poderia
apoiar projectos regionais
Pode ser realizada de adesão aos
padrões de governança elevados
4
Sim, o projecto pode ser realizado
em adesão aos padrões de
governança elevados
TBD
Para Mais Informações
Secretariado Executivo da Conferência Internacional sobre a Região dos
Grandes Lagos (ICGLR) PO Box 7076 Avenue du Gouvernement
BRB Building, Segundo andar
Bujumbura-Burundi Tel: +257 22 25 68 24/5/7/9 Fax: +257 22 25 6828
Email: [email protected]
URL: www.icglr.org
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/ou
desenvolvimento
4
O projecto tem forte apoio da
ICGLR e um parceiro em potencial
do setor privado também está
muito interessado
Uma avaliação de viabilidade/
planeamento de negócios tem foi
executado
4
Um estudo de viabilidade foi
realizado
Pode ser finalizado em 2-4 anos
5
Esta iniciativa poderá ser lançada
dentro de 12-18 meses
Prioritização global
4
Uma pontuação média
ponderada em todas as 10
perguntas
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
31
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome do projeto
Banco de Desenvolvimento dos Grandes Lagos Unidos CEPGL
(BDEGL)
País (es) do Projeto:
RDC, Burundi, Ruanda
Setor do Projeto
Finanças do Desenvolvimento
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
ICGLR / CEPGL (Patrocinadores) (Potencial de PPP - como a da Corporação
de Rede de Inovação do Japão (http
Breve Descrição do Projeto
Fundada em 1977 e sediada em Goma, RDC, BDEGL esteve adormecido
nos últimos 10 anos, com uma dívida de assinatura da RDC necessária para
repor a base de capital da instituição.
Historicamente ativo no financiamento da agricultura, infra-estrutura,
agro-indústria, agronegócio, telecomunicações, manufatura e transporte,
BDEGL pode ser um parceiro muito importante no financiamento regional,
se recapitalizados. Adicionando parceiros financeiros privados através
de parcerias inovadoras, como foi estabelecido no Japão, gostaria de
acrescentar ao ritmo em que a instituição pode ser novamente ativa e
relevante na região.
Oportunidade de Investimento
Prestação de capital, serviços de gestão, capital privado e / ou linha de
provisão de crédito
Etapa do Projeto
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as
opportunidados do
mercado existente
4
Este projecto é atraente, dada a demanda
por financiamento de projectos na região
Tendo em conta as
incentivas existents para o
projecto
3
Existe um potencial apoio técnico
adequado para fazer este projecto viável e
sustentável
Tendo em conta os
elementos de risco
4
seguro de risco político estaria disponível
para este projecto e os investimentos
poderiam ser diversificadas para ajudar a
mitigar o risco
Tendo em conta a
individualidade da
opportunidade e/ou o
activo
3
O projecto está importante, dado
os mercados-alvo propostos, mas o
Banco Africano de Desenvolvimento,
Banco Mundial e Banco Africano de
Desenvolvimento Médio também apoiar
estes países
ICGLR tem uma nota conceito desenvolvido
Tipo de Projeto
Reestruturação de instituição financeira de desenvolvimento
Duração do Projeto
Estimativa 24 meses para desenvolver
Custo do Projeto
Estimado US $ 4 milhões
Financiamento disponível
TBD
Défice de financiamento
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades
atingidas – mulheres/
juventude/excombatentes/refugiados
3
Estas comunidades potencialmente
absorver parte deste financiamento das
instituições, mas provavelmente não tudo
Facilita/apoia integração
regional aumentada
4
Como uma instituição financeira regional
composta pelos três países-alvo, seria
apoiar a integração regional
Pode ser realizada de
adesão aos padrões de
governança elevados
4
O projecto pode ser desenvolvido com
a adesão aos padrões de governança
elevados
TBD
Para Mais Informações
Secrétariat Exécutif Permanente de la CEPGL
BP 58 Gisenyi / Rubavu République du Rwanda
Tel: +250 280 30 30 40/40/50/60
Email: [email protected]
URL: www.cepgl.org
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/
ou desenvolvimento
1
Nem todos os governos estão
empenhados em recapitalizar a instituição
Uma avaliação de
viabilidade/planeamento
de negócios tem foi
executado
2
Uma análise de viabilidade atualizados
atual seria necessário
Pode ser finalizado em
2-4 anos
5
A instituição poderia revitalizar no prazo de
24 meses a contar da recapitalização
Prioritização global
3
Uma pontuação média ponderada em
todas as 10 perguntas
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
* Apesar de “3” projecto pontuação sugerida por causa do potencial catalítico no setor
financeiro regional SME
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
32
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Projeto Selecionado Setorial Ilustrativo ICT
Nome do projeto
Projeto de Gerenciamento APLS do Banco Mundial África Central
País (es) do Projeto:
DRC (que liga a Ruanda, Uganda, Burundi, Tanzânia e Zâmbia)
Setor do Projeto
Tecnologia da Informação e Comunicação
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
Banco Mundial (setor co-financiamento privado de US $ 50 milhões
incluídos)
Breve Descrição do Projeto
Este projeto envolve a implantação de um gerenciamento de fibra óptica
ligada à rede regional para melhorar a qualidade e reduzir os custos de
serviços de comunicações. Inclui presilha na área Goma.
Os links do projeto RDC e Ruanda e Burundi e às redes de países do Leste
Africano e os cabos submarinos do Oceano Índico, oferecerão voltas de
redundância para estas redes com DRC e os países da região.
Oportunidade de Investimento
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Engenharia e projeto e gestão do sistema; rede de abastecimento e
serviços de equipamentos; serviços de gestão e armazenamento de dados
/ infra-estrutura; oferta de formação
Tendo em conta as opportunidados
do mercado existente
5
O projecto é o único de seu
tipo na RDC que liga os outros
países-alvo
Etapa do Projeto
Tendo em conta as incentivas
existents para o projecto
5
O governo da República
Democrática do Congo é de
suporte do projecto
Tendo em conta os elementos
de risco
5
As garantias de investimento estão
disponíveis para o projecto
Tendo em conta a individualidade
da opportunidade e/ou o activo
5
Mais uma vez este é um projecto
único - ea demanda por
conectividade é alto
Projeto foi apresentado ao Banco Mundial Conselho para aprovação
Tipo de Projeto
ICT/TIC - Colocação de um gerenciamento de ICT de fibra óptica - fibra
óptica
Duração do Projeto
Estimativa 24 meses para desenvolver
Custo do Projeto
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades atingidas
– mulheres/juventude/excombatentes/refugiados
5
Banco Mundial alocou US $ 91 milhões para o projeto e o investidor do
setor privado se comprometeu a co-financiar o gerenciamento por US $ 50
milhões.
As comunidades alvo beneficiará
de uma maior e mais rápida
conectividade e isso deve ajudar
a economia digital da região a
crescer
Facilita/apoia integração regional
aumentada
5
Isto cria uma auto-estrada da
informação dentro da região
Défice de financiamento
Pode ser realizada de adesão aos
padrões de governança elevados
5
Sim, o projecto pode ser realizado
em adesão aos padrões de
governança elevados
Estimado US $ 141 milhões
Financiamento disponível
TBD
Para Mais Informações
Programa de Integração, AFCRI Iniciativa dos Grandes Lagos da África
Regional
Mailstop J11-1102 Banco Mundial 1818 H St NW Washington, DC 20433
EUA
Tel: + 1-202-458-9197
Fax: + 1-202-522-1580
URL: www.worldbank.org
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/ou
desenvolvimento
5
O governo da RDC e do Banco
Mundial apoiar esta iniciativa
Uma avaliação de viabilidade/
planeamento de negócios tem foi
executado
5
Um estudo de viabilidade foi
realizado
Pode ser finalizado em 2-4 anos
5
O projecto pode ser
implementado dentro de 12-24
meses
Prioritização global
5
Uma pontuação média
ponderada em todas as 10
perguntas
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
33
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Projetos de Infra-estrutura Ilustrativa Selecionados
Nome do projeto
Marca registrada da África Oriental Corredor Norte Projeto
Estações na estrada
País (es) do Projeto:
Quênia, Uganda, Ruanda, Burundi e República Democrática do Congo
Setor do Projeto
Infra-estrutura de Transportes
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
Marcas da África Oriental (interessados em participação do setor privado
através de PPP)
Breve Descrição do Projeto
O Trânsito do Corredor Norte e a Autoridade da Coordenação de
Transporte e a Marca da África Oriental, em seus esforços para facilitar o
comércio e o transporte ao longo do Corredor do Norte, se uniram com
um projeto que visa a criação das Estações Roadside (de beira de estrada)
ao longo do Corredor Norte (NC). O programa das estações na estrada
(RSSs) visa melhorar a segurança rodoviária e de saúde ao longo da NC,
ao usar o RSSs como uma plataforma de lançamento. Outros benefícios
incluem uma melhor saúde, segurança e proteção para as comunidades ao
longo do Corredor do Norte e da proteção do meio ambiente.
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as
opportunidados do mercado
existente
5
Oportunidade de Investimento
Há uma demanda significativa para as
instalações vislumbradas ao longo do
corredor norte no momento
Desenvolvimento de facilidade de armazenamento, desenvolvimento do
prédio de escritórios, outras infra-estruturas, Serviços de Gestão, Logística
Tendo em conta as incentivas
existents para o projecto
5
Há um apoio técnico adequado
disponível
Etapa do Projeto
Tendo em conta os elementos
de risco
5
Não existe seguro de risco político
disponível para o projecto(s)
Tendo em conta a
individualidade da
opportunidade e/ou o activo
5
O Corredor Norte é uma via de acesso
exclusivo ao comércio para esses
países-alvo da região dos Grandes
Lagos
Um estudo de viabilidade foi realizada por TMEA.
Tipo de Projeto
Infra-estrutura de Transportes
Duração do Projeto
Estimativa 24 meses para implementar
Custo do Projeto
TBD
Financiamento disponível
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades atingidas
– mulheres/juventude/excombatentes/refugiados
5
Jovens e mulheres serão os principais
beneficiados das oportunidades de
emprego criadas por este projecto
Facilita/apoia integração
regional aumentada
5
O projecto está ao longo de uma
importante rota comercial e, como tal,
apoia a integração regional
Pode ser realizada de adesão
aos padrões de governança
elevados
5
O projecto tem o apoio dos parceiros
de desenvolvimento e como tal, pode
ser realizada de adesão aos padrões
de governança elevados
TBD
Défice de financiamento
TBD
Para Mais Informações
2nd Floor, Equatorial Fidelity Centre
Waiyaki Way, Westlands
P.O. Box 313 00606
Nairobi, Kenya
Tel: +254 20 423 3000
Email : [email protected]
URL: www.trademarkea.com
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/ou
desenvolvimento
3
O projecto tem forte apoio
dos parceiros do governo e de
desenvolvimento, mas precisa de
participação do sector privado e as
partes interessadas também.
Uma avaliação de viabilidade/
planeamento de negócios tem
foi executado
4
Um estudo de viabilidade foi feito
para o projecto global, mas os
planos de negócios adicionais são
necessárias para vários componentes
do projecto
Pode ser finalizado em 2-4 anos
4
Os componentes do projecto
pode ser concluído dentro de 36
meses, mas a conclusão de todos os
aspectos imaginou é susceptível de
levar até 4-5 anos
Prioritização global
5
Uma pontuação média ponderada
em todas as 10 perguntas
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
34
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome do projeto
Corredor Lobito Angola / RDC / Zâmbia
País (es) do Projeto:
Angola, República Democrática do Congo, Zâmbia
Setor do Projeto
Infra-estrutura de Transportes (Porto marítimo, ferroviário, Aeroporto)
Energia (Refinaria)
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
ICGLR (Apoiador), Governos de Angola, RDC e Zâmbia (juros do
investimento privado através de PPP (s))
Breve Descrição do Projeto
O Corredor do Lobito é um importante conjunto de infra-estruturas
integradas, formado por várias empresas e unidades económicas,
principalmente nos setores de transporte e comunicação. Historicamente,
Lobito Corredor foi uma das mais movimentadas rotas de transporte na
África do sul e centro. A Benguela Railway foi a principal transportadora ao
longo do Corredor, de toda uma gama de produtos a partir de dentro e
fora da região, incluindo o cobre, cobalto, carvão, zinco, chumbo, madeira,
açúcar, milho, café, etc. Durante a guerra civil Angola a atividade ferroviária
cessou, e devido à insegurança na década de 1990, o trecho da ferrovia na
RDC interrompeu as operações em 1997. Quando essas operações foram
suspensas, Zâmbia foi forçada a buscar rotas mais longas (incluindo através
de portos de Dar-es-Salaam , Beira, e Durban) para exportação de seu
cobre e seus muitos outros produtos. O objetivo deste projeto é reabilitar
todo o sistema ferroviário do Lobito no Atlântico através de Lubumbashi,
na RDC para o cinturão de cobre da Zâmbia.
Oportunidade de Investimento
Engenharia; construção; Instalações de armazenamento, gerenciamento,
equipamentos de transporte
Etapa do Projeto
Com a ajuda da China a ferrovia foi concluída em Angola até a fronteira da
RDC.
Tipo de Projeto
Trilho, porto e aeroporto de reabilitação
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as opportunidados
do mercado existente
5
Como uma rota comercial préexistente há demanda potencial
significativo para o projecto
Tendo em conta as incentivas
existents para o projecto
5
O projecto é competitivo dada a
infra-estrutura existente e apoio
financeiro disponível
Tendo em conta os elementos
de risco
5
Existe seguro de risco político
disponíveis para os projectos
Tendo em conta a individualidade
da opportunidade e/ou o activo
5
A rota do projecto é único e não
existe concorrência alternativa à
passagem rota direta pela costa
ocidental do Sul
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades atingidas
– mulheres/juventude/excombatentes/refugiados
5
O projecto seria direta e
indiretamente catalisador para
o desenvolvimento econômico
dos três países envolvidos,
particularmente embora Angola
e Zâmbia
Facilita/apoia integração regional
aumentada
5
O projecto apoia a integração e
cooperação regional
Pode ser realizada de adesão aos
padrões de governança elevados
5
O projecto pode ser realizado
em adesão aos padrões de
governança elevados
Duração do Projeto
Estimativa 60 meses para desenvolver
Custo do Projeto
US $ 600 milhões
Financiamento disponível
TBD
Défice de financiamento
TBD
Para Mais Informações
Veja (http://portandcorridor.org/wp-content/uploads/2013/03/LobitoLusaka-corridor.pdf e
http://www.icglr.org/images/pdf_files/project_3-3-3-_lobito_corridor_
project.pdf
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/ou
desenvolvimento
3
O projecto tem forte apoio do
governo de Angola e Zâmbia,
mas precisa de maior apoio RDC e
participação do setor privado
Uma avaliação de viabilidade/
planeamento de negócios tem foi
executado
4
existem estudos de viabilidade de
longa data
Pode ser finalizado em 2-4 anos
4
O projecto poderá estar
operacional dentro de 24-36
meses, uma vez financiados
Prioritização global
5
Uma pontuação média
ponderada em todas as 10
perguntas
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
35
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome do projeto
Projeto Corredor Sul ICGLR
País (es) do Projeto:
Zâmbia, Tanzânia, Burundi, Ruanda, República Democrática do Congo,
Uganda
Setor do Projeto
Infra-estrutura de Transportes
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
ICGLR (Buscar a participação do setor privado por meio de uma PPP)
Breve Descrição do Projeto
Em seu compromisso de enfrentar o problema sempre presente e
oneroso de encontrar fácil acesso ao mar, os líderes dos países da região
dos Grandes Lagos, incluindo o Burundi, a República Democrática do
Congo (RDC), Ruanda, Uganda e Zâmbia, já manifestaram interesse no
desenvolvimento do Projeto do Corredor Meridional (Ferrovia da Região
dos Grandes Lagos) . O projeto prevê a interligação dos lagos com um
sistema ferroviário, e conectando o mesmo tanto com a África Austral
e sistemas ferroviários da África Oriental. O projeto, portanto, fornece
uma rota de transporte alternativo para pessoas e bens da região.
Eventualmente, a região pode ser relacionada com a Ferrovia Benguela
(Projeto Corredor Lobito), quando este estiver operacional.
Até que ponto é:
Oportunidade de Investimento
Serviços de engenharia, construção, gestão, equipamentos de transporte
Etapa do Projeto
A nota conceitual foi realizada por ICGLR
Tipo de Projeto
Infra-estrutura de Transportes (Rail)
Duração do Projeto
Estimativa de 12 meses para implementar estudo de viabilidade, 48 meses
para implementar projeto
Custo do Projeto
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as opportunidados
do mercado existente
4
Há uma demanda do comércio
regional significativa ao longo da
rota do projecto proposto
Tendo em conta as incentivas
existents para o projecto
4
O projecto é competitivo dados os
incentivos existentes e potenciais
recursos disponíveis
Tendo em conta os elementos
de risco
4
seguro de risco político estaria
disponível para este projecto
Tendo em conta a individualidade
da opportunidade e/ou o activo
5
O projecto é único, não há
concorrentes rota de transporte
alternativa atualmente
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades atingidas
– mulheres/juventude/excombatentes/refugiados
4
Jovens e mulheres se
beneficiariam com o
desenvolvimento das rotas de
comércio que este projecto iria
apoiar
Facilita/apoia integração regional
aumentada
5
Este projecto vincula os países
ao longo dos lagos da região dos
Grandes Lagos
Pode ser realizada de adesão aos
padrões de governança elevados
4
O projecto pode ser realizado
em adesão aos padrões de
governança elevados
US$ 3.5 bilhão
Financiamento disponível
TBD
Défice de financiamento
TBD
Para Mais Informações
Secretaria Executiva da Conferência Internacional sobre a Região dos
Grandes Lagos (ICGLR)
PO Box 7076 Avenue du Gouvernement
BRB Building, Segundo andar
Bujumbura-Burundi
Tel: +257 22 25 68 24/5/7/9
Fax: +257 22 25 6828
Email: [email protected]
URL: www.icglr.org
Outros origens: http://www.macauhub.com.mo/en/2015/01/09/angolaand-china-open-atlantic-to-african-neighbours/
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/ou
desenvolvimento
1
O projecto precisa de apoio do
governo e do sector privado
Uma avaliação de viabilidade/
planeamento de negócios tem foi
executado
1
É necessária uma avaliação de
viabilidade atualizado
Pode ser finalizado em 2-4 anos
2
O projecto provavelmente exigiria
mais de 3-4 anos para desenvolver
e implementar
Prioritização global
3
Uma pontuação média
ponderada em todas as 10
perguntas
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
* Apesar pontuação de projecto “3” foi selecionada devido ao seu potencial como um
catalisador para a integração regional
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
36
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome do projeto
Postos Fronteiriços de Uma Parada (Paragem) CEPGL
País (es) do Projeto:
Burundi, Ruanda, República Democrática do Congo
Setor do Projeto
Infra-estrutura de Transporte - Posto Fronteiriço
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
CEPGL e Estados-Membros (participação privada via PPP)
Breve Descrição do Projeto
Os postos de fronteira entre os três países membros da CEPGL (Burundi,
RDC e Ruanda) são muito utilizados por pedestres e veículos de carga
transportando mercadorias comerciais. No entanto, atualmente na sua
presente configuração da passagem de fronteira de duas etapas, eles
não fornecem para o movimento eficiente de pessoas, ou as mercadorias
dentro da região.
Assim, sugere-se que 4 postos fronteiriços únicos sejam estabelecida em
1) Gatumba, Burundi - Kavimvira, RDC;
2) Bukavu, Burundi, Cyangugu, Ruanda;
3) Goma - DRC, Gisenyi – Ruanda, Akanyaru, Ruanda/Burundi and Kanyaru
– Burundi
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as opportunidados
do mercado existente
4
Este projecto representaria uma
inovação para o atual sistema de
pós dois fronteira existente
Tendo em conta as incentivas
existents para o projecto
3
Não existe negociação em
curso do governo em relação à
implantação do projecto
Tendo em conta os elementos
de risco
4
seguro de risco político estaria
disponível para o projecto
Tendo em conta a individualidade
da opportunidade e/ou o activo
3
Tipo de Projeto
Infra-estrutura de Transportes (Posto Fronteiriço de construção /
reabilitação)
O projecto seria único na região,
mas precisa de maior apoio
político
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Oportunidade de Investimento
As instalações de armazenamento, construção, sistemas de gerenciamento
de posto fronteiriço
Etapa do Projeto
A nota conceitual foi realizada por CEPGL
Duração do Projeto
Estimativa 24 meses
Inclui comunidades atingidas
– mulheres/juventude/excombatentes/refugiados
4
Jovens e mulheres envolvidos
com o comércio transfronteiriço
beneficiaria significativamente,
como seria de empresas de
logística em geral
Facilita/apoia integração regional
aumentada
5
O projecto apoia o comércio
regional
Pode ser realizada de adesão aos
padrões de governança elevados
4
O projecto pode ser realizado
em adesão aos padrões de
governança elevados
Custo do Projeto
US $ 12 milhões
Financiamento disponível
TBD
Défice de financiamento
TBD
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Para Mais Informações
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/ou
desenvolvimento
4
Há um apoio significativo entre os
atores regionais -CEPGL e vários
parceiros de desenvolvimento
Uma avaliação de viabilidade/
planeamento de negócios tem foi
executado
3
avaliação de viabilidade adicionais
em relação ao potencial de retorno
e sustentabilidade podem ser
necessários
Pode ser finalizado em 2-4 anos
3
O projecto poderia ser realizado
dentro de 24-36 meses, se a
vontade política necessária foi
desenvolvido
Prioritização global
4
Uma pontuação média
ponderada em todas as 10
perguntas
Secrétariat Exécutif Permanente de la CEPGL
BP 58 Gisenyi / Rubavu République du Rwanda (Ruanda)
Tel: +250 280 30 30 40/40/50/60
Email: [email protected]
URL: www.cepgl.org
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
37
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome do projeto
Corredor de Transporte Etiopia-Sul do Sudão e Porto Lamu
(LAPSSET)
País (es) do Projeto:
Quênia, Sudão do Sul, Etiópia e Uganda
Setor do Projeto
Infra-estrutura de Transporte (rodoviário, ferroviário, portuário)
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
Quênia, governos do Sudão do Sul (buscando a participação do setor
privado por meio de uma PPP (s))
Breve Descrição do Projeto
Gerenciados sob a Autoridade de Desenvolvimento do Corredor LAPSSET
(LCDA)”, esta iniciativa envolve o desenvolvimento de um novo corredor de
transporte a partir do novo porto de Lamu através Garissa, Isiolo, Mararal,
Lodwar e Lokichoggio a ramificar em Isiolo à Etiópia e Sudão do sul. Ele
será composto de uma nova rede rodoviária, uma linha férrea, refinaria
de petróleo em Lamu, oleoduto, Aeroportos Isiolo e Lamu Aeroportos e
um porto livre em Lamu (Manda Bay), além de recorrer cidades na costa
e em Isiolo. Será a espinha dorsal para a abertura norte do Quênia e sua
integração à economia nacional e fornecer acesso à porta para o Sudão
do Sul e Etiópia (e alternativa de acesso a outros estados da Região dos
Grandes Lagos).
O Banco Mundial financiou o estudo de viabilidade e projeto do corredor
de transporte que liga o Quênia ao Sudão do Sul. Os estudos de viabilidade
para os componentes dos corredores e com o projeto de 3 (três) leitos
e recursos conexos em Lamu estão completos. O governo do Quênia
reservou Kshs.2 bilhões para a construção de três berços. Processo de
licitação para a construção das três vagas está em curso.
Oportunidade de Investimento
Engenharia, Construção, Armazenagem, Logística, Ferroviário, Rodoviário
Engenharia, Construção, Armazenagem, Logística, Ferroviário, Rodoviário
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as
opportunidados do
mercado existente
5
Há uma demanda significativa do Sudão
do Sul e Etiópia para acesso ao porto e
este projecto vai proporcionar isso.
Tendo em conta as
incentivas existents para o
projecto
5
Há um apoio técnico significativo e que o
governo do Quénia fez um compromisso
financeiro significativo, bem
Tendo em conta os
elementos de risco
5
seguro de risco político está disponível
para este projecto
Tendo em conta a
individualidade da
opportunidade e/ou o
activo
5
Não há acesso à rodovia / ferrovia existente
de Lamu Porto aos países designados de
modo que este é um projecto único
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Etapa do Projeto
O projeto já começou o desenvolvimento como parte do programa de
projetos de prioridade da visão 2030 dos governos queniânos.
Tipo de Projeto
Inclui comunidades
atingidas – mulheres/
juventude/excombatentes/refugiados
5
O projecto irá criar centenas de postos
de trabalho durante a construção e abrir
oportunidades para milhares de postos de
trabalho como essa nova rota de comércio
se desenvolve.
Facilita/apoia integração
regional aumentada
5
O projecto promove a integração regional
eo comércio regional
Pode ser realizada de
adesão aos padrões de
governança elevados
5
O projecto pode ser realizado utilizando-se
as boas práticas globalmente aceites em
termos de investimento responsável
Infra-estrutura de transporte (ferroviário, estradas, aeroportos, portos)
Duração do Projeto
já iniciado, 5-7 anos conservativamente
Custo do Projeto
US $ 24,7 bilhões (ou seja, US $ 484 milhões já foi atribuído a China
Communication Construction & Co para construir os três primeiros berços)
Financiamento disponível
O governo queniano já destinou 2% do PIB nacional por ano para apoiar o
projeto. O Banco Mundial e o Banco Africano de Desenvolvimento também
estão apoiando componentes.
Défice de financiamento
TBD - O Governo tem priorizado a participação do setor privado no
desenvolvimento das infra-estrutura do Corredor LAPSSET através
de ligações de infra-estrutura e participação acionária entre outros
instrumentos do mercado monetário
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/
ou desenvolvimento
3
Os governos do Sudão do Sul, Etiópia e
Quênia todos apoiar o projecto, mas não
há espaço para uma maior participação do
setor privado e do investimento
Uma avaliação de
viabilidade/planeamento
de negócios tem foi
executado
5
Análise de viabilidade foi realizada para
este projecto
Pode ser finalizado em
2-4 anos
3
Aspectos do projecto pode ser realizado
dentro de 12-24 meses, pois tem muitas
facetas, mas no geral o projecto pode
demorar mais de dez anos para ser
concluído
Prioritização global
5
Uma pontuação média ponderada em
todas as 10 perguntas
Para Mais Informações
Chester House Building
P.O. Box 45008-00100
Koinange Street, Nairobi
Telephone: +254-(0)20-2218968
URL: http://www.lapsset.go.ke
Other sources: http://www.reuters.com/article/2013/04/11/kenya-portlamu-idUSL5N0CX38D20130411
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
38
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome do projeto
Porto Marítimo Kisumu e outros portos do Lago Vitória
País (es) do Projeto:
Quênia, Uganda, Tanzânia
Setor do Projeto
Infra-estrutura de Transporte - Reabilitação e expansão do Lago Porto
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
EAC, Governo queniano (participação privada via PPP)
Breve Descrição do Projeto
Desde os anos 1900, as balsas do Lago Vitória tem sido um importante
meio de transporte entre Uganda, Tanzânia e Quênia. Os principais portos
no lago são Kisumu, Mwanza, Bukoba, Entebbe, Port Bell e Jinja.
Este projeto envolve o desenvolvimento de Kisumu Porto em um moderno
comercial Lake Porto para receber o crescente comércio na região da
comunidade do Leste Africano em uma base de transferência, operação
e construção. O objetivo é desenvolver essas portos, fornecer uma super
infra-estrutura física, desenvolver um mecanismo para gerir eficazmente
esses portos e assegurar a sua utilização eficiente. Partes do setor privado
serão convidados a projetar, financiar, construir, operar e transferir. A
Autoridade do Porto do Quênia possuirá o porto e será o seu proprietário.
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as
opportunidados do mercado
existente
5
Há uma demanda significativa do
comércio na região e Kisumu foi
designado pelo governo do Quênia
como um porto estratégico para apoiar
o comércio intra-regional
Etapa do Projeto
Tendo em conta as incentivas
existents para o projecto
5
Recrutamento de assessores de Transação: As negociações com o
concorrente preferido são completos. Assinatura de contratos e comeco de
servicios consultando e preve em Fevereiro 2015.
Há um apoio técnico adequado para
o projecto e é um governo nacional
prioridade PPP
Tendo em conta os elementos
de risco
5
O projecto é elegível para o seguro de
risco político
Tendo em conta a
individualidade da
opportunidade e/ou o activo
5
O projeto formas a parte o lista de 68 proposto national PPP’s.
O projecto é único por causa da
singularidade do activo que é o Lago
Victoria
Oportunidade de Investimento
Gestão Portuária, Engenharia, Armazenagem, Logística
Tipo de Projeto
Infra-estrutura de Transportes (desenvolvimento/reabilitação do porto do
Lago)
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades atingidas
– mulheres/juventude/excombatentes/refugiados
5
O projecto apoiará o comércio
regional e para além dos postos
de trabalho imediatos que ele
cria que, indiretamente, ajudar a
estimular o crescimento econômico e
desenvolvimento regional
Facilita/apoia integração
regional aumentada
5
O projecto tem uma forte componente
de facilitação do comércio e, portanto,
irá estimular o comércio regional, a
cooperação e integração
5
TBD
Pode ser realizada de adesão
aos padrões de governança
elevados
O projecto pode ser implementado
em adesão aos padrões de governança
elevados
Para Mais Informações
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Kenya Ports Authority
PO Box 20072 – 00200 Nairobi
Tel: +254 693 1000
Email: [email protected]
Veja: http://www.pppunit.go.ke/index.php/news/2015/02/ppp-pipelineprogress-report-for-quarter-one-2015
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/ou
desenvolvimento
4
O governo do Quénia é um forte
defensor do projecto, mas está à
procura de investidores / parceiros do
setor privado
Uma avaliação de viabilidade/
planeamento de negócios
tem foi executado
5
Tem havido estudos de viabilidade
realizados para este projecto
Pode ser finalizado em 2-4
anos
5
O projecto deve ser capaz de ser
concluída dentro de 24-36 meses
Prioritização global
5
Uma pontuação média ponderada
em todas as 10 perguntas
Duração do Projeto
Estimativa 36-48 meses
Custo do Projeto
US $ 150 milhões
Financiamento disponível
TBD - Governo do Quênia iniciou este projecto
Défice de financiamento
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
39
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome do projeto
Brazzaville, Congo - Kinshasa, Projeto da Ponte Rodo-ferroviário da
RDC
País (es) do Projeto:
RDC, República do Congo
Setor do Projeto
Infra-estrutura de Transporte - Multimodal (trilho, ponte, estrada)
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
RDC e República do Congo governos, CEEAC (participação privada via PPP
desejado)
Breve Descrição do Projeto
Esta ponte ferroviária e rodoviária vai ligar as duas cidades capitais de
Brazzaville (República do Congo) e Kinshasa (RDC), através do rio Congo.
A linha ferroviária será conectado com a linha Lumbumbashi-Ilebo. Este
também irá completar o perdido ligar sobre a -: Trípoli – Windhoek –
Cidade de Cabo, e a ligação ferroviária para a Pointe Noire - South Eastern
Africa Rede Ferroviária.
O sub-projecto involve apenas o construção de Brazzaville-Kinshasa
estrada / ponte ferroviária sobre o rio Congo, a construção de um one-stop
posto de fronteira (OSBP), equipamento de posto de fronteira, e formação
/ capacitação.
O ponte vai promover integração e desenvolvimento economico em tanto
paises, e tambem servir de o inter-estaduais e sub-regional de transafricano ligar. este projecto foi identificado pelo o União africano como um
de prioridade projeto regional e continental sob o “Campeão Iniciativa de
Infraestrutura Presidencial” (PICI). CEEAC, COMESA e SADC são principais
apoiantes desta iniciativa.
Oportunidade de Investimento
Engenharia, Gestão do Sistema Ferroviário, Construção
Etapa do Projeto
• O acompanhamento conjunto Técnico para a seção da ponte de o
projeto tem sido nomeado.
• Viabilidade de Estudo e projeto detalhado sao sendo elaborado sob a
supervisão da CEEAC e financiado pelo BAD.
• A ferroviária seção do projeto será de responsabilidade do governo da
RDC, que já formou um Comitê Técnico Railway para supervisionar o
estudo de pré-viabilidade.
Tipo de Projeto
Infra-estrutura de Transportes Multimodal - rodoviário, ferroviário, ponte
Duração do Projeto
Estimativa 36-48 meses
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as
opportunidados do
mercado existente
5
O projecto abre o comércio entre a África
Central e Austral e, portanto, tem um
benefício significativo para ambas as
regiões
Tendo em conta as
incentivas existents para o
projecto
4
Os dois países-alvo e muitos parceiros de
desenvolvimento apoiar este projecto
Tendo em conta os
elementos de risco
4
seguro de risco político está disponível
para o projecto
Tendo em conta a
individualidade da
opportunidade e/ou o
activo
5
Não existe uma via existente e, como tal,
este é um projecto muito original e de
importância estratégica
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades
atingidas – mulheres/
juventude/excombatentes/refugiados
5
O projecto criará empregos diretos durante
a fase de construção e empregos indiretos,
porque ele vai abrir o Ocidente - South
corredor comercial – Central
Facilita/apoia integração
regional aumentada
5
O projecto definitivamente apoia
a integração regional, bem como
beneficiando a República do Congo ea
República Democrática do Congo
Pode ser realizada de
adesão aos padrões de
governança elevados
5
O projecto pode ser desenvolvido na
aderência a padrões de governança
elevados
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/
ou desenvolvimento
5
Os governos de ambos os países e do
Banco Africano de Desenvolvimento apoia
esta iniciativa - que também é um dos
projectos do PIDA
Uma avaliação de
viabilidade/planeamento
de negócios tem foi
executado
5
Um estudo completo de viabilidade foi
concluído para este projecto
TBD
Pode ser finalizado em
2-4 anos
5
Este projecto pode ser desenvolvido
dentro de 36-48 meses
Para Mais Informações
Prioritização global
5
Veja http://addisababa.mfa.ir/uploads/Brazzaville_-_Kinshasa_19953.pdf
http://au-pida.org/kinshasa-brazzaville-bridge-road-and-rail-project-raililebo
http://www.nepad.org/system/files/Fact%20Sheet_FINAL.pdf
Uma pontuação média ponderada em
todas as 10 perguntas
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Custo do Projeto
US $ 1,65 bilhões
Financiamento disponível
TBD
Défice de financiamento
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
40
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome do projeto
Corredor de Transporte Multimodal Central
País (es) do Projeto:
Tanzânia, Uganda, Ruanda, Burundi e República Democrática do Congo
Setor do Projeto
Transportes Infraestrutura – estradas
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
COMESA, EAC
Breve Descrição do Projeto
Este projecto implica a melhoria e modernização de estradas entre a
Tanzânia, Uganda, Ruanda, Burundi e República Democrática do Congo, a
fim de melhorar a eficiência do transporte na região. Mais especificamente
o projeto prevê a modernização de 176 quilômetros de rodovias e
modernização de 890 quilómetros de estrada que compreende cinco
estrada relacionadas inteligentes módulos, incluindo a criação de sete,
postos de fronteira one-stop. Um módulo ferroviário vai ser implementado
mais tarde.
Desde que o sistema de transporte será mais eficiente, pessoas e bens será
facilmente atravessar as fronteiras, enquanto a capacidade de transporte e
comércio regional vai aumentar. Isto irá adicionar à economia de custos e
acelerar a integração regional na África Oriental.
Oportunidade de Investimento
Engenharia, construção, desenvolvimento de instalações de
armazenamento, logística, desenvolvimento de estradas
Etapa do Projeto
Uma estrutura de parceria público-privada e um sistema de pedágio são
propostos para este projeto, e estes precisar de ser aceites por todos os
países participantes. Os atores devem harmonizar as normas, padrões e o
plano financeiro para o projeto.
Cada projeto dentro do programa está atualmente em um diferentes
estágio.
Tipo de Projeto
Infraestrutura de Transporte Multimodal
Duração do Projeto
5 – 10 anos conservadoramente
Custo do Projeto
TBD
Financiamento disponível
TBD
Défice de financiamento
TBD
Para Mais Informações
Central Corredor Agência facilitação do Transporte Transit
Posta House Ghana Avenue
PO Box 2372
Dar es Salaam, Tanzania
T: +255 222 127 149
E: [email protected]
W: http://centralcorridor-ttfa.org
Outros origens: http://www.au-pida.org/central-multimodal-transportcorridor
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as
opportunidados do
mercado existente
5
Há uma demanda do comércio regional
significativa ao longo deste corredor neste
momento
Tendo em conta as
incentivas existents para o
projecto
3
O projeto é competitivo
Tendo em conta os
elementos de risco
4
Seguro de risco político estaria disponível
para este projeto
Tendo em conta a
individualidade da
opportunidade e/ou o
activo
5
Nenhum equivalent infraestrutura
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades
atingidas – mulheres/
juventude/excombatentes/refugiados
Facilita/apoia integração
regional aumentada
Pode ser realizada de
adesão aos padrões de
governança elevados
4
4
4
A criação de emprego e desenvolvimento
económico regional estão garantidos.
Inclui a RDC, bem como quatro outros
países do PSC
Cumprimento projetada com as boas
práticas globalmente aceite em termos de
investimento responsável
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/
ou desenvolvimento
5
COMESA e EAC projeto com o apoio do
Programa da UA para o Desenvolvimento
da Infraestrutura na África (PIDA)
Uma avaliação de
viabilidade/planeamento
de negócios tem foi
executado
0
TBD
Pode ser finalizado em
2-4 anos
2
O Projeto exigiria Mais de 5 anos Para se
desenvolver
Prioritização global
4
Uma pontuação média ponderada em
todas as 10 perguntas
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
41
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Projetos de mineração ilustrativos selecionados
Nome do projeto
Refinaria de Petróleo Uganda
País (es) do Projeto:
Uganda
Setor do Projeto
Mineração - Refinaria de Petróleo
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
Governo de Uganda (Busca a participação do setor privado por meio de
uma PPP) breve descrição do projeto
Breve Descrição do Projeto
O principal investidor para a refinaria de 60 mil barris por dia é vital
para vastos campos de petróleo de Uganda, que se acredita conter até
3.5 bilhões de barris de petróleo. RT global de recursos da Rússia e SK
Energy Co. da Coreia do Sul foram pré-selecionados para o projecto. As
negociações com o licitante vencedor para ser concluída até o final do
Fevereieo 2015, para pavimentar o caminho para o início da construção
no início do próximo ano. A refinaria vai ser desenvolve debaixo num
PPP com o principal investidor tirando 60% e o governo vai tirar restante
equidade.
Preve-se que a refinaria e o campo de petróleo devem entrar em operação
em torno de 2018 e attender aos mercados nacionais e regionais. Uganda
também planeja começar a concessão de licenças de petroóleo e de gás
fresco de exploração no próximo ano após um congelamento de oito anos,
na tentativa de acelerar o desenvolvimento de sua indústria de petróleo
em grande parte inexplorada.
Oportunidade de Investimento
Engenharia, Aquisição e Construção
Etapa do Projeto
Dois potenciais licitantes do setor privado foram seleccionados e deveria
ser anunciado em Fevereiro. O governo de Kenia vai adquirir 2.5% estaca
avaliado no estimado US67.2 milhão.
Tipo de Projeto
Desenvolvimento de uma refinaria de petróleo
Duração do Projeto
3 anos
Custo do Projeto
US $ 2,5 bilhões
Financiamento disponível
TBD
Défice de financiamento
TBD
Para Mais Informações
Veja http://www.oilinuganda.org/categories/features/infrastructure
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as opportunidados
do mercado existente
5
Há uma demanda significativa
para produtos de petróleo na
região, que este projecto pode
potencialmente fornecer
Tendo em conta as incentivas
existents para o projecto
4
Há um apoio técnico significativo
e apoio financeiro do governo de
Uganda
Tendo em conta os elementos
de risco
4
O projecto é elegível para o seguro
de risco político
Tendo em conta a individualidade
da opportunidade e/ou o activo
3
Competitividade dada a
singularidade de produtos/
recursos/mercados
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades atingidas
– mulheres/juventude/excombatentes/refugiados
4
A criação de empregos
projetados, gerações de
renda, desenvolvimento de
competências
Facilita/apoia integração regional
aumentada
3
O projecto apoiará a segurança
energética regional
Pode ser realizada de adesão aos
padrões de governança elevados
4
O projecto pode ser realizado
em adesão aos padrões de
governança elevados
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/ou
desenvolvimento
5
O governo de Uganda é
fortemente por trás deste projecto,
como as companhias de petróleo
na região
Uma avaliação de viabilidade/
planeamento de negócios tem foi
executado
4
Estudos de viabilidade foram
realizados neste projecto
Pode ser finalizado em 2-4 anos
4
O projecto pode ser desenvolvido
dentro de 24-36 meses
Prioritização global
4
Uma pontuação média
ponderada em todas as 10
perguntas
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
42
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome do projeto
Cooperativa Projeto de Mineração da Federação da Câmara de Kivu
do Sul RDC
País (es) do Projeto:
DRC
Setor do Projeto
Ouro/Diamantes Industriais
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
Câmara da Federação (em busca de investimento privado, e financiamento
de equipamentos)
Breve Descrição do Projeto
Este é um investimento impacto em curso na região de Kivu do Sul
da República Democrática do Congo. Estruturas de cooperativo já
foram estabelecer e cinco escritórios tenha sido construídos em cada
importantes ouro regiõ produtoras na área (Bukavu, Kaziba, Shabunda,
Fizi-Misisi, & Minembwe). Já, um experiente Empresa com sede nos EUA é
gerindo cooperativas na área e esta a criar um mercado de comércio justo
para os produtos de cooperativo, tais como ouro, diamantes, cobre, coltan,
e vários outros.
Fase 3, o que requer mais investimentos, implementa baixo custo,
equipamentos de extração moderna para aumentar drasticamente
produção a partir de cooperativas. A empresa administra as cooperativas,
oferece segurança, processa o minério e exporta para o mercado
internacional e divide os lucros com as cooperativas. Uma parte dos lucros
da empresa também é reinvestido de volta para a comunidade através de
CSR e diversificou as empresas com fins lucrativos. Cooperativas exceder
200 mil mineiros, portanto, escalabilidade e impacto é substancial.
Oportunidade de Investimento
Extracão de minerais, Processamento, Agregação, Beneficiamento e
Exportação
Fase do Projeto
Legal, infrastrutura, gestao, vendas sistemas em lugar
Tipo de Projeto
Desenvolvimento de um projeto de mineração de cooperativa
Duração do Projeto
3 a 6 meses para a Fase 3 aplicação
Fonte: http://www.transafrikarasources.com/i/great_lakes_region.gif
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as
opportunidados do
mercado existente
4
Há uma demanda mundial para os
minerais extraídos que torna o projecto
viável comercialmente
Tendo em conta as
incentivas existents para o
projecto
5
O projecto é competitivo porque agrega
o trabalho dos mineradores artesanais
existentes
Tendo em conta os
elementos de risco
4
O projecto deverá manter-se competitiva,
enquanto a paz detém no leste da RDC
Tendo em conta a
individualidade da
opportunidade e/ou o
activo
5
O projecto está situado em uma região
com significativas reservas minerais
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades
atingidas – mulheres/
juventude/excombatentes/refugiados
5
O projecto envolve jovens mineiros
artesanais do sexo masculino e, assim,
mantém-los fora de perigo em termos de
seus combatentes se tornando.
Facilita/apoia integração
regional aumentada
5
O projecto enquanto focada na RDC é um
modelo útil para projectos que poderiam
ser lançados em outros países da região,
com ativos minerais e garimpeiros em
perspectiva.
Pode ser realizada de
adesão aos padrões de
governança elevados
3
O projecto, com acompanhamento
significativo pode ser realizado em adesão
aos padrões de governança elevados.
Custo do Projeto
US$ 5 milhao, para não exceder, em duas fases mais de 2 anos
Financiamento disponível
TBD
Défice de financiamento
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
US $ 700,000 para a próxima fase (3); Restante Fase 4 e além TBD, para não
exceder cinco milhões dólares no total
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/
ou desenvolvimento
4
O projecto tem o apoio do sector privado
forte
Uma avaliação de
viabilidade/planeamento
de negócios tem foi
executado
3
O promotor desenvolveu uma análise de
viabilidade do projecto
Pode ser finalizado em
2-4 anos
5
O projecto pode ser implementado dentro
de 12 meses
Prioritização global
4
Uma pontuação média ponderada em
todas as 10 perguntas
Para Mais Informações
Matthew Scott
Presidente, Chambers Federation
T: +254 725 039 690
Email: [email protected]
See http://www.chambersfederation.com/drc-congo-mining-project/
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
43
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Projetos selecionados do setor de turismo ilustrativos
Nome do projeto
Roteiro de Turismo Sustentável IGAD
País (es) do Projeto:
Quênia, Sudão do Sul, Sudão, Uganda
Setor do Projeto
Turismo
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
UNECA, IGAD e Governos do Quênia, Sudão e Uganda (Buscando a
participação do setor privado por meio de uma PPP (s))
Breve Descrição do Projeto
Apoiado pela UNECA e patrocinado pela IGAD e seus estados membros.
Este dinâmico programa visa ajudar cada país a melhorar suas ofertas de
turismo na área do turismo de negócios, turismo ecológico e turismo
cultural e envolve o desenvolvimento de competências, formação e
desenvolvimento de infra-estrutura.
Até que ponto é:
A iniciativa envolve, assim, o desenvolvimento de cada país políticas e
regulamentares; Segurança do Turismo e Segurança; Desenvolvimento
de Produtos de Turismo; Infra-estrutura de Turismo, Marketing Turístico;
Desenvolvimento de Recursos Humanos, Pesquisa e Desenvolvimento e
Turismo, Natural e Conservação do Patrimônio Cultural.
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Além dos quatro estados do PSCF GLR, o outro membro da IGAD afirma
que Djibouti, Eritreia, Etiópia e Somália também são beneficiários da
iniciativa.
Oportunidade de Investimento
Turismo ecológico, desenvolvimento de infra-estrutura, transporte
Fase do projecto
Um plano mestre de Turismo Sustentável 2013-2023 foi desenvolvido
Tipo de Projeto
Desenvolvimento de indústrias do turismo em 8 países de quais 4 são PSC
países
Tendo em conta as
opportunidados do
mercado existente
4
Há uma crescente demanda por
oportunidades de turismo na África,
particularmente o turismo de negócios e
turismo de congressos
Tendo em conta as
incentivas existents para o
projecto
5
Os países em causa tenham o turismo
como um sector prioritário para o
desenvolvimento
Tendo em conta os
elementos de risco
4
seguro de risco político está disponível
para todos os países-alvo
Tendo em conta a
individualidade da
opportunidade e/ou o
activo
4
Cada país tem ofertas turísticas únicas
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades
atingidas – mulheres/
juventude/excombatentes/refugiados
4
O turismo tem potencial para empregar
mulheres e jovens - estas iniciativas vão
criar centenas de postos de trabalho
Facilita/apoia integração
regional aumentada
5
Estes projectos - especialmente um visto
da EAC - promover e facilitar a integração
regional
Pode ser realizada de
adesão aos padrões de
governança elevados
5
TBD
Este projecto(s) podem ser realizadas
com a adesão a padrões de governança
elevados
Défice de financiamento
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
TBD
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/
ou desenvolvimento
5
Os governos de todos os países são fortes
apoiadores deste projecto
Uma avaliação de
viabilidade/planeamento
de negócios tem foi
executado
3
Alguns projectos foram identificados, mas
outros precisam ser avaliados
Pode ser finalizado em
2-4 anos
3
Ciclo de projecto estimado de dentro de
2-4 anos
Prioritização global
4
Uma pontuação média ponderada em
todas as 10 perguntas
Duração do Projeto
Em andamento
Custo do Projeto
TBD
Financiamento disponível
Para Mais Informações
Veja http://igad.int/
http://www.uneca.org/sites/default/files/publications/uneca_stmp.pdf
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
44
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome do projeto
Lake View Resort City, em Kisumu, no Quênia
País (es) do Projeto:
Quênia
Setor do Projeto
Turismo
Fonte / Patrocinador / Financiador (es) do Projeto
Corporação das Ferrovias Quênia
Breve Descrição do Projeto
Kenya Railways Corporation, como parte de seu mandato para
desenvolver seus ativos, desenvolveu uma estratégia para criar
empreendimentos imobiliários inovadores e excitantes. Um dos principais
desenvolvimentos é o Lake View Resort City. A proposta do Lake View
Resort City estará localizada no terreno Quênia Railways, medindo 20
hectares, em Kisumu, cidade às margens do Lago Victoria. Será situado
entre Jomo Kenyatta Highway, Bank Street, a estação ferroviária eo Estado
Lodge. O projeto envolverá o desenvolvimento das seguintes instalações
1. Hotel de cinco estrelas - 400 quartos
2. Dois hotéis de três estrelas - 300 quartos cada instalações
3. Conferências para parque de mais de 2000 pessoas
4. Escritório - 10 edifícios comerciais
5. Estacionamento - 2.000 carros
6. Entretenimento e áreas de recreação
7. Shopping
8. Parque de Terceirização de Processos Comerciais (BPO)
Até que ponto é:
Pontuação Evidência
O projecto considerado viável e atrativo como uma iniciativa PPP ou no
sector privado?
Tendo em conta as opportunidados
do mercado existente
4
Nomeado como primeira cidade
do Milênio das Nações Unidas,
Kisumu é a terceira maior cidade
do Quênia e vem experimentando
um boom de desenvolvimento.
Tendo em conta as incentivas
existents para o projecto
4
O apoio financeiro previsto de
o promotor do projecto, Quênia
Railways faz seu um projecto
aliciante.
Tendo em conta os elementos
de risco
5
seguro de risco político e à
contribuição financeira parcial de
ferrovias Quénia ajuda a mitigar
os riscos.
Tendo em conta a individualidade
da opportunidade e/ou o activo
4
O lago é um ativo regional única e
proporciona uma oportunidade de
desenvolvimento resort atraente
para potenciais investidores.
Oportunidade de Investimento
Construção, instalações de serviços e gestão de lazer, serviços de turismo
Etapa do Projeto
Estudos desenvolvidos, à procura de parceiro de joint venture (s)
Tipo de Projeto
Desenvolvimento de Resort
Duração do Projeto
Estimativa 48 meses
Custo do Projeto
US $ 130 milhões
Financiamento disponível
KRC buscando parceiro (s) joint venture - a capitalização TBD
Défice de financiamento
TBD
Para Mais Informações
Kenya Railways Corporation (Corporação)
Workshop Road, Off Haile Selassie Avenue, opposite Kenya Polytechnic
PO Box 30121 – 00100 Nairobi
Tel: +254 20 222 1211
Email: [email protected]
Veja http://www.matchdeck.com/article/352-government-agency-seekscredible-property-developers#/index
Será que o projecto está em consonância com os alvos do PSCF e terão o
impacto de desenvolvimento desejado?
Inclui comunidades atingidas
– mulheres/juventude/excombatentes/refugiados
4
O projecto tem o potencial de criar
empregos durante a construção e
desenvolvimento e nos negócios
que está sendo desenvolvido em
torno do resort
Facilita/apoia integração regional
aumentada
3
Potencialmente o projecto ilustra
o que pode ser feito em outras
cidades do lago na região
Pode ser realizada de adesão aos
padrões de governança elevados
5
O projecto pode ser realizado em
cumprimento com os padrões de
governança elevados
Será que o projecto está pronto para ser implementado?
Tem forte apoio no ramo
governamental, sector
privado, empresa social, e/ou
desenvolvimento
5
O projecto tem forte apoio das
Ferrovias Quénia
Uma avaliação de viabilidade/
planeamento de negócios tem foi
executado
4
Um estudo(s) de viabilidade foi
realizado
Pode ser finalizado em 2-4 anos
3
O projecto pode ser desenvolvido
dentro de 36-48 meses
Prioritização global
5
Uma pontuação média
ponderada em todas as 10
perguntas
Chave da avaliação: 5=Muito alto; 4=Positivo; 3=Neutro; 2=Negativo; 1=Muito
negativo
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
45
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
46
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Capítulo 5.
Principais
Conclusões
e Lições das
Consultas do IOB
Entre abril meados de julho de 2014, a equipe de consultores
do projeto realizou cerca de 250 reuniões consultivas com
uma grande variedade de atores regionais (ver anexos com a
lista das reuniões e visão geral de discussões).
LIÇÕES APRENDIDAS
As principais lições aprendidas durante o processo incluem o
seguinte:
a) Os esforços regionais estão funcionando, mas devem
ser acelerados e aprofundados para apoiar o PSCF
e para atrair mais investimentos do setor privado
- Embora os esforços para estimular o desenvolvimento
económico regional e para promover a integração
especificamente regional estavam aumentando, maior
ênfase na harmonização de políticas e regulamentos do
comércio transfronteiriço, e trabalhando para melhorar a
capacidade dos recursos de capital humano e do capital no
sentido de se deslocarem dentro da região, iriam estimular
um maior crescimento da economia regional;
b) Um Fórum Empresarial da Região dos Grandes
Lagos seria útil e construtivo - Um esforço do setor
público para estabelecer uma plataforma de actores do
sector privado a fim de atender e se concentrar em áreas
potenciais de colaboração foi uma ideia bem aprovada
e que teria o apoio de um grupo diverso de partes
interessadas, incluindo os parceiros de desenvolvimento,
instituições financeiras, bem como os estados signatários
do PSCF e suas instituições de negócios organizados;
c) Colaboração e Importante Compartilhamento
de Informações - Melhor colaboração e partilha de
informação entre as várias partes interessadas que estão
trabalhando para promover a paz, segurança e cooperação
na região é algo que deve ser incentivado, pois é
relativamente fácil, dado o tamanho da região e as diversas
complexidades encontradas em cada estado membro para
desenvolver um âmbito muito restrito de visão e atividade;
d) As mulheres e os jovens são partes interessadas
importantes para apoiar os projetos de investimento
do setor privado - As mulheres e os jovens são partes
interessadas importantes a considerar para apoiar em
todos os setores identificados, já que a sua crescente
inclusão na atividade económica da região ajudaria a
reduzir o risco de participação em atividades perturbadoras
e orientada para o conflito (especialmente para os jovens),
e estimularia o desenvolvimento económico a nível local e
comunitário para a melhoria das famílias na região;
e) Corredores de Transporte são Catalíticos em
Fomentar o Desenvolvimento Econômico na Região
- A união de apoio e aceleração da execução pareceu
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
47
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
mais possível através do desenvolvimento de longa data
de “corredores” na região, e esses projetos de corredores
ofereceram muitos tipos e tamanhos de oportunidades de
“investimento”, já que o seu desenvolvimento abriu acesso
e potencial para o comércio na região;
f ) Apesar dos conflitos históricos, a região dos Grandes
Lagos já é um importante Destino de Investimento
Continental - É importante observar que países como
Angola, África do Sul, Quênia, Tanzânia, Ruanda e Uganda
estão emergindo como destinos principais capitais de
investimento no continente, e nações como o Quênia
e a África do Sul (juntamente com a Nigéria na África
Ocidental) são países de origem de investimento cada vez
mais importantes para a região do PSCF de uma forma
mais ampla;
g) Recursos Naturais para o Desenvolvimento de Infraestrutura é um modelo crescente em muitos Países na
Região dos Grandes Lagos - Oportunidades de extração
de produtos para o financiamento do desenvolvimento
de infra-estrutura estão emergindo (impulsionado pela
China) como uma importante fonte alternativa de capital
para o desenvolvimento de infra-estrutura na região para
o país com recursos naturais abundantes, meios modestos
e necessidades significativas em termos da construção
de infra-estrutura, especialmente de infra-estrutura de
transporte, tais como estradas e ferrovias; e
h) Desenvolvimento, Refinamento e Prestação
Potencialmente de Apoio Após-Investimento aos
Identificados Projetos de Investimento Estratégico
devem tornar-se um componente do Esforço de
Promoção de Investimento da Região dos Grandes
Lagos - Há um número crescente de conferências sobre
investimentos africanos (especialmente relacionados com
a energia, mineração, infra-estrutura e agricultura) e será
importante diferenciar a proposta Conferência de Setor
Privado da Região dos Grandes Lagos destes esforços
concorrentes. Definir as oportunidades de investimento
com grande especificidade, identificar investidores que
têm registos que indicam que eles têm a capacidade
de empreender as iniciativas com sucesso e estabelecer
uma meta ou metas para níveis de compromisso de
investimento que devam ser absorvidas da conferência são
todas elas formas importantes de garantir que a iniciativa
será bem-sucedida e impactante.
Além destas descobertas, algumas recomendações
potencialmente úteis sobre os elementos que emergiram
apareceram funcionar entre os estados membros PSCF
para atrair investimentos. Também mencionou-se que há
replicáveis passos que podem ser seguidos para aumentar o
investimento dentro de cada nação.
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
48
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Capítulo 6.
Conferência de
Investimento
dos Grandes
Lagos
A Conferência de Investimento do Setor Privado dos Grandes
Lagos se destina a reunir actores selecionados dos setores
público e privado, com poder e influência significativos
na região. A Conferência destina-se a oferecer uma
plataforma para discutir oportunidades de investimento e
necessidades na região e para ajudar a informar nas decisões
de investimento dos participantes. Destina-se a fomentar a
interação, a aprendizagem e a identificação
de oportunidades de investimento concretas.
A Conferência também tentará atrair investidores
privados e atores comerciais para a região a fim de:
• Preparar o terreno para potenciais investimentos e articular
oportunidades, através de uma gama de setores específicos
que podem criar empregos e meios de subsistência;
• Ajudar a identificar principais fatores de crescimento
inclusivo e do desenvolvimento sustentável, bem como
determinantes por compromissos favoráveis do clima
de negócios e de articulação para melhorar o clima de
investimento na região;
• Fornecer uma plataforma para os atores do setor privado
e os decisores políticos a nível nacional e regional para
discutir projetos específicos e trocar ideias sobre novas
oportunidades de projetos em relação a melhorar a
cooperação regional e a integração comercial liderados
pelo setor privado;
• Fornecer uma plataforma para a “parceria” de projetos/
oportunidades de investimento potenciais com investidores
potenciais; e
• Tornar o caso para o investimento responsável, como o
caminho que conduz ao desenvolvimento econômico
regional e a estabilidade e proporcionar aos participantes
um melhor conhecimento das implicações de investimento
ao fazer negócios na região;
Através de um processo de consulta com os organizadores,
para participar da Conferência os participantes receberão
a proposta com base em seu potencial real e a estimado
para o envolvimento na implementação da metas de
desenvolvimento económico do Quadro de PSC, seus papéis
na realização do IOB, sua influência potencial sobre o clima de
investimento da região e a implementação dos projetos de
investimento real.
Assim, a associação potencial a partir da qual os
participantes sugeridos incluirão:
• Principais decisores de políticas e representantes do governo
selecionados;
• CEOs de empresas nacionais e regionais;
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
49
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
• CEOs de empresas internacionais que investem e operam na
região;
• Câmaras de Comércio, Conselhos Empresariais;
• Agências de promoção de investimentos;
• Instituições de desenvolvimento bilaterais e multilaterais;
• Empresas de capital e instituições bancárias; e
• Agências de notação.
A conferência é sugerida como um componente importante
de uma campanha de promoção de investimento plurianual.
Portanto, ela deve idealmente ocorrer anualmente, e o país
anfitrião poderá rotar entre países signatários da região
dos Grandes Lagos. No geral, a campanha de geração de
investimentos e a conferência devem ser incorporados e
apoiados na proposta de “Fórum do Setor Privado ICGLR “.
A Conferência será finalmente projetada para promover
a interação, aprendizagem e “parceria” em torno de
oportunidades de investimento concretas. Com vista à
prossecução dos seus objectivos, maneiras diferentes devem
ser estruturadas, incluindo sessões plenárias para definir o
contexto, juntamente com foco no setor de início das sessões,
e uma sessão ou sessões conclusivas no final do evento.
Também está previsto que a conferência
envolverá palestrantes de alto nível dos setores público e
privado.
Como uma proposta de conferência de dois dias, também
está previsto que o evento pode envolver um Diálogo
público-privado (PPD) e uma sessão para destacar tendências
e oportunidades de desenvolvimento económico regional
e mostrar vários investimentos que têm sido feitos até agora
na região. Por último, pode servir como uma plataforma
para os anúncios de novos investimentos e promessas de
investimento para o futuro próximo.
A conferência também, idealmente, ofereceria aos signatários
do PSCF uma oportunidade de mostrar projectos prioritários
sob pavilhões ou estandes de exibição específicas do país,
operadas por autoridades da agência de investimento
nacional e, possivelmente, por promotores de projetos.
Tudo isso seria apoiado, de forma otimizada, pelo planejado
portal ou plataforma digital de projetos do IOB.
Do ponto de vista logístico, um tempo de espera de
cerca de 6 meses deve ser considerado para assegurar o
tempo adequado para os preparativos da conferências,
comunicações de marketing e mobilização das partes
interessadas.
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
50
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Capítulo 7.
Recomendações
Sugeridas para
Ação
Durante o exercício de consulta uma série de temas que
surgiram foram considerados valiosos compartilhar com os
interessados no desenvolvimento da região dos Grandes
Lagos com base em consultas e análise relacionadas ao
investimento na região. Enquanto não se pretende ser
prescritivo, as seguintes recomendações, se seguidas, podem
melhorar as chances de sucesso para as partes interessadas
(em especial governos que buscam investimentos na região):
a) Aborde a conferência como um evento inaugural que
também será realizada anualmente nos próximos
anos - Como esta será a primeira vez que todos os países
e partes interessadas realizarão este tipo de iniciativa
de promoção de investimento coletivo, conceituando e
desenvolvendo-a como uma iniciativa que será convocada
anualmente para garantir que projetos eficazes venham
a estar em desenvolvimento e os que não estiverem
prontos para este ano recebam apoio promocional
apropriado quando estiverem prontos, e ajudará a garantir
que o evento cumpra um papel significativo em todos
os 13 estados, bem como os esforços de promoção
de investimento regional de CIRGL e OSESG. A rotação
da conferência de modo que a cada ano proporcione
oportunidades de um país diferente apresentar seu caso
também agregará valor ao esforço. Por fim, como um
esforço anual, os investidores terão oportunidades de
atualizar os interessados sobre o progresso (e desafios) e
esses depoimentos podem ser usados para atrair novos
investidores no mercado para a região;
b) Promova formalmente parcerias público-privada
– Desenvolver regulamentos formais de parcerias
público-privada e identificar projetos estratégicos para
promover oportunidades e prioridades de investimento
de parceria público-privada, bem como a promoção desses
projetos para investidores do setor privado e operadores
da indústria, são uma forma concreta para as nações
aumentarem seu papel do setor privado na realização de
agendas de desenvolvimento económico dos respectivos
países;
c) Promova corredores e / ou zonas económicas
especiais e redes de valores regionais - Identificar,
criar, promover e incentivar a atividade coletiva do setor
público, setor privado, instituições de empresas sociais e a
comunidade de desenvolvimento dos parceiros para criar
projetos em torno das rotas de transporte estabelecidas
que ligam a região, oferecer acesso aos mercados regionais
e internacionais através de portos (portos lacustres e
portos marítimos) e promover o desenvolvimento do
projeto, inclusive onde há abundância de recursos naturais,
terras aráveis, água e capital humano são uma forma
construtiva de estimular crescimento e desenvolvimento
de uma determinada região;
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
51
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
d) Aproveite totalmente os investidores regionais e
as empresas para conduzir o investimento regional
- Com quase 24 por cento do recente investimento
estrangeiro direto na África Subsaariana realizado por
investidores baseados no continente é prudente buscar
e apoiar os investidores que já tenham uma presença
na região (tanto empresas como investidores nacionais
e multinacionais), como eles são mais propensos a
compreender e poder navegar pelas nuances do ambiente
de negócios na região e mitigar os riscos reais e percebidos
na região;
e) Busque a coordenação e desenvolvimento da política
regional - Onde os países podem negociar uns com os
outros e concordaram com uma estratégia, regulação
e política partilhadas (como foi o caso da Comunidade
Africana Oriental) cria um ambiente catalítico atraente para
os investidores, e encoraja-os a planejar regionalmente
e além fronteiras. Isso ajuda a alcançar os objetivos de
integração regional. Principais parceiros incluem as
comunidades económicas regionais: CEPGL, COMESA, EAC
e SADC;
j) Apoie a Empresa Social no Processo de
Implementação do PSCF - Há um papel importante
que empresas sociais, ONGs e sociedade civil (que muitas
vezes trabalham em estreita colaboração com os pequenos
proprietários e SMEs) na região pode realizar, e essas
instituições devem ser encorajadas a trabalhar em estreita
colaboração com o Governo e com o setor privado para
apoiar a participação de empresas do setor privado e
investidores privados na região dos Grandes Lagos;
k) Explore oportunidades para trabalhar com o
promotores de projeto para desenvolver análises e
materiais promocionais de investimento adicional
- ICGLR e OSESG podem considerar o apoio à criação de
equipes de desenvolvimento de projetos que podem
trabalhar com os promotores antes e depois da conferência
para garantir que os projetos sejam apresentados de
uma maneira em que responda aos interesses dos
investidores, e melhore a probabilidade de que os
projetos e investimentos realizados sejam sustentáveis e
implementados como projetados/pretendidos.
f ) Priorize projetos importantes de infra-estrutura
regional - Como a criação de empregos e o aumento
do comércio e da integração regional são as finalidades
essenciais do PSCF, será valoroso se os membros do PSCF
priorizarem e concordarem em apoiar projetos de infraestrutura selecionados cuja implementação ajudará a
acelerar estes objectivos;
g) Promova o investimento responsável nos setores
da indústria extrativa - Como grande parte do conflito
na região tem sido ligado aos recursos naturais e setores
extrativistas, fortalecer a colaboração público-privada nesta
área e promover práticas empresariais responsáveis, a
agregação de valor e sustentabilidade ambiental ajudará a
alcançar os objetivos do PSCF;
h) Estimule a expansão de investimento de impacto Investimento de impacto pode desempenhar um papel
importante em promover esforços para desenvolver
negócios inclusivos na região. Assim, o desenvolvimento
de incentivos para apoiar e atrair investidores de impacto a
fim de investir na região deve ser encorajada;
i) Apoie a liderança de ICGLR e Iniciativas de
desenvolvimento de capacidades - Como
ICGLR emergiu como um líder catalisador para o
desenvolvimento e a implementação do PSCF, apoiando
os programas e projetos de ICGLR deve ser uma prioridade
para ambos os parceiros de desenvolvimento ativos na
região e as empresas/investidores do setor privado que
visam apoiar a implementação do PSCF;
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
52
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Anexo 1
Lista de Consulta das Partes
Interessadas
SADC HQ (Botswana)
Secretariat, Plot 54385 CBD, Gaborone
Nome:
Cargo:
Tel:
Móvel:
Email:
Nome:
Cargo:
Sr Gerson Marco Sangiza
Ofical Sénior: Assuntos de Defesa e
Planeamento
+267 395 1863
+267 71 348 581
[email protected]
Tel:
Móvel:
Email:
Sr Remmy Makhumbe
Director, Directorado de Infraestrutura e Serviços
+267 384 1949
+267 71 444 655
[email protected]
Nome:
Cargo:
Tel:
Móvel:
Email:
Sr Odala Matupa
Oficial de Programas, Energia+267
364 1951
+267 76 000 024
[email protected]
Nome: Sr Raliva Alisoa Vololonaina
Cargo: Oficial Sénior de Programas
, Competitividade Produtiva
Industrial
Tel: +267 394 1863
Email: [email protected]
ANGOLA
Nome: Mr Anastάcicio Roque Gonçalves
Cargo: Programme Manager Global
Sustainable Business
Companhia: UNDP
Morada: Rua Major Kanhangulo, 197 luanda,
Angola
Tel: +244 226 430 880
Móvel: +244 923 649 264
Email: anastacio. [email protected]
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Móvel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Cell:
Email:
Ms Fernanda Mendy
Economic Advisor
UNDP
Rua Major Kanhangulo, 197 luanda,
Angola
+244 220 643 0880
+244 922 037 765
[email protected]
Ms Maria Do Valle Ribeiro
UN Resident Coordinator
UNDP
Rua Major Kanhangulo, 197 luanda,
Angola
+244 220 643 0880
[email protected]
Sr Samuel Harbor
Director do País
PNUD
Rua Major Kanhangulo, 197 Luanda,
Angola
+244 226 430 0880
+244 939 035 001
[email protected]
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Sr Septime Martin
Representante Residente
Banco de Desenvolvimento
Africana (ADB)
Banco Africano de Desenvolvime
na Rua Rei Katvavala Ecfificio Rei
Katvavala. S/N lneombota
+244 930 049 256
[email protected]
Sra Maria Luisa Abrantes
Directora Executiva
Agência de Promoção de
Investimento Nacional (ANIP)
Cerqueira Lukoki Street, No 25
Ministério de Indússtria,
Edifício 9, Andar Luanda, Angola
+244 222 391 434/331 252
[email protected]
Sra Ana Karina Venancio da Silva
Director de Promoção de
Investimento e Marketing
ANIP
Cerqueira Lukoki Street, No 25
Ministério da Indústria
Edifício 9, Andar Luanda, Angola
+244 222 391 434/331 252
[email protected]
Sr Nicholas Staines
Representante Residenrte
Fundo Monetário Internacional 25
Largo Albano Machado, Maculusso,
Luanda, Angola
+244 937 787 670
+244 930 579 325
[email protected]
Sr Antonio de Jesus Marcolino
Pombai
Director
Ministério da Economia
Edificio Tour Elysee, Rua Rainha,
Ginga, 31 Luanda, Angola
+244 222 395 060
[email protected]
Sra Isabel Bethania da Silva Cipriano
Chefe de Departamento
Ministério de Economia
Edificio Tour Elysee, Rua Rainha,
Ginga, 31 Luanda, Angola
+244 222 395 060
+244 925 064 143
[email protected]
Sr Jose Severino
Presidente
Associação Industrial Angolana
Rua da Missao no 73, Luanda,
Angola
+244 222 335 557
[email protected]
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
Nome: Sr Alexandre David de Sousa Costa
Cargo: Secretário do Estado ComércIo
Externo para o Ministério do
Comércio
Companhia: Ministério do Comércio
Morada: Edificio Palacio de Vidro Largo 17 de
Setembro, no 7, 6 andar, Ala, Direita
Luanda, Angola
Tel: +244 923 522 790
Email: [email protected]
Nome: Sr Conceicao Gaspar
Cargo: Director do Gabinete para o
Ministério do Comércio
Companhia: Edificio Palacio de Vidro Largo 17 de
Morada: Setembro, no 7, 6 andar, Ala, Direita
Luanda, Angola
Tel: +244 930 455 331
Email: [email protected]
Nome: Sra JumoJte Jagun-Ookunmu
Cargo: Gerente do País, Moçambique e
Angola
Companhia: IFC
Morada: IFC Lusophone Africa 160,
Rua José, Craveirinha, Maputo,
Mozambique
Tel: +258 2148 30 66
Email: [email protected]
Nome: Sra Katia Daude
Cargo: Oficial Sénior do País
Companhia: Representante do País
IFC
Morada: IFC Lusophone Africa 160,Rua José,
Craveirinha, Maputo, Mozambique
Tel: +258 2148 30 66
Email: [email protected]
BURUNDI
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Tel:
Cell:
Email:
Sr Arthur Rushemeza
Economista Nacional
PNUD
Chaussee d’UVIRA, Bujumbura,
Burundi
+257 22 30 11 51
+257 78 82 90 91
[email protected]
Sra Odette Kayitesi
Ministro
Ministério de Agricultura e Pecuária
+257 22 22 20 87
info@[email protected]
Sr Zenon Nsananikiye
Oficial de Programas
Ministério de Agricultura e Pecuária
+257 799 831 04
[email protected]
Sr Jean Bosco Nsabumuremyi
Ministro Adjunto
Ministério de Transporte, Obras
Públicas e Equipamento
+257 22 21 0572
+257 77 930 362
[email protected]
53
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome: Sra Esperance Niyoruima
Cargo: Directora Geral
Companhia: Tecnologia, Informação
Comunicação
Cell: +257 79 978 007
Email: [email protected]
Nome: Sr Jean Berchmans Ngirarira
Cargo: Secretário Permanente
Companhia: Ministério de Energia e Minas
Tel: BP 745, Bujumbura
Email: +257 22 2132 66
Nome: Sra Marie Rose Nirigiyimana
Cargo: Ministra
Companhia: Ministério do Comércio, Postos de
Morada: Indústria e Turismo
BP. 1895, Bujumbura
Tel: +257 22 27 73 16
Cell: +257 79 22 21 11
Email: [email protected]
Nome: Sr Leonard Ntibagirirwa
Cargo: Coordenador Nacional Quadro
Integrado Melhorado
Unidade de implementação
Nacional
Companhia: Ministério de Comércio, Postos de
Indústria e Turismo
Morada: BP. 1895, Bujumbura
Tel: +257 22 27 73 16
Cell: +257 79 22 21 11
Email: [email protected]
Nome: Sr Gerard Nduwingoma
Cargo: Ministro Adjunto
Companhia: Ministério de Comércio Postos
Morada: Industriais e Turismo
BP. 1895, Bujumbura
Tel: +257 22 27 73 16
Nome: Sr Nikoyangize Firmin
Cargo: Ministro Adjunto
Companhia: Ministério de Energia e Minas
Morada: BP. 745,.Bujumbura
Tel: +257 22 2132 66
Email: [email protected]
Nome: Sr Paul Ndarihonyoye
Companhia: Ministério de Energia e Minas
Morada: BP. 745, Bujumbura
Tel: +257 22 2132 66
Nome: Sra Emmanuela Ngenzebuhoro
Cargo: Director Geral
Companhia: Ministério de Energia e Minas
Morada: BP. 745, Bujumbura
Tel: +257 22 2132 66
Nome: Sr Gratien Ntirandekura
Cargo: Director Geral -Geologia
Companhia: Ministério de Energia e Minas
Morada: BP. 745, Bujumbura
Tel: +257 22 2132 66
Nome: Sr Ossoual Negfrge
Cargo: Director
Companhia: Ministério de Energia e Minas
Morada: BP. 745, Bujumbura
Tel: +257 22 2132 66
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Sr Rachdi Radji
Representante do País
Banco Mundial
Avenue de I’ Aviation, Rubero I
+ 257 22 20 6200
[email protected]
Sra Oulimata Sarr
Coordenador do País
IFC
Avenue de I’ Aviation, Rubero I
+257 79 182 082
[email protected]
Dr Petra Wagner
Director
Câmara do Comércio
Croisement JRR/Av P L Rwagasore
+25722 22 51 38
[email protected]
Sr Christian Nkengurutse
Secretário Geral
Câmara Federal do Comércio e
Indústria
Cell: +257 77 732 386
Email: [email protected]
CONGO
Nome: Sr Anthony Kwaku OhemengBoamah
Cargo: Coordenador Residente
Companhia: PNUD
Morada: Avenue Foch, Brazzaville
Tel: +242 06 667 75 99
Cell: +242 06 666 51 79
Email: anthony.ohemeng-boamah@PNUD.
org
Nome: Sr Eloi Kouadio IV
Cargo: Vice Representante Residente
Companhia: PNUD
Morada: Avenue Foch, Brazzaville
Cell: +242 06 667 75 99
Email: [email protected]
Nome: Sra Ginette Mondongou Camara
Cargo: Economista Sénior
Companhia: PNUD
Morada: Avenue Foch, Brazzaville
Cell: +242 05 636 7654
Email: ginette.mondongou-camara@
PNUD.org
Nome: Sr Alain Beltran Mpoue
Cargo: Conselheiro Principal de Programas
Companhia: PNUD
Morada: Avenue Foch, Brazzaville
Tel: +242 22 281 1885
Cell: +242 05 576 92 19
Email: [email protected]
Nome: Sr Jean Pinda Niangoula
Cargo: Director Geral
Companhia: Ministério da Indústria
Morada: Desenvolvimento e Promoção do
Sector Privado
Tel: +242 06 62 76 117
Email: [email protected]
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Nome:
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Companhia:
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Companhia:
Morada:
Tel:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Tel:
Email:
Dr Jean Galessamy-lbombo
Vice Presidente
Câmara do Comércio e Indústria
Rue, Louingui Ouenze
+242 22 820 712
[email protected]
Sr Louis Remy Bobiba
Secretário Geral
Câmara do Comércio e Indústria
638 Rue, Louingui Ouenze
+242 5 55121 25
[email protected]
Sr Jerome Ollandet
Coordenador Nacional Conferencia
Internacional da Região dos
Grandes Lagos
+242 05 551 44 59
[email protected]
Sr Nouredine Kane Dia
Economista Sénior do País
Banco Africano de
Desenvolvimento
Avenue Foch, Brazzavile
+242 06 667 7599
+242 OS 619 21 28
[email protected]
Sr Alain Ngomo Ndoutoume
Divisão da Indústria e Estudos e
Financiamento
Banco de Desenvolvimento de
Estados Centrais Africanos
+242 06 660 85 76
alain-mpoue@PNUD. org
Sr Mounir Ben Guirat
Assessor Técnico
Banco de Desenvolvimento de
Estados Centrais Africanos
+242 22 281 1885
[email protected]
Sr Patrick Dal Bello
Director
Agência de Desenvolvimento
Francês
1 Rue Behagle, Brazzavile
+242 22 281 53 30
+242 06 970 56 56
[email protected]
Sr Etaki Wadzon
Macro--Economista
Banco Mundial
+242 05 520 5240
[email protected]
DRC
Nome:
Cargo:
Companhia:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Tel:
Email:
Sr Gérard Tumba
Chefe do Pessoal
Mécanisme National de Suivi (MNS)
+243 81514 0880
[email protected]
Sr Patrick Mutombo
Consultor
MNS
+243 999 991 0599
[email protected]
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
54
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome:
Companhia:
Tel:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
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Cargo:
Companhia:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Tel:
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Companhia:
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Companhia:
Tel:
Email:
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Companhia:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Tel:
Cell:
Email:
Nome:
Companhia:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Tel:
Email:
Sr C. Ngopi
MNS
+243 999 991 0599
Sr Joseph lkoli Liyombo
Director Adjunto de Gabinete /
Minas
Ministério de Minas
3éme Etage, lmmeuble Gécamines,
Boulevard du 30 Juin, Kinshasa
+243 998 987 643
Sr Jean Fidèle Tengbuti
Consultor
Ministério de Economia
Sr Jean Baptiste Mathe
Especialista
Ministério de Energia
+243 999 991 681
[email protected]
Sr J. Tshali
Ministério de Ambiente & Turismo
Sr J Barrett
OSESG
M-A Lagrange
OSESG
Sra A Tshabantu
Vice Presidente
Federation des Enteprises du
Congo
Sr Patrick Mutombo
Consultor
MNS
+243 818 109 949
[email protected]
Sr C. Mpoyi Tshibaka
Consultor
MNS
Sr Jean Fidèle Tengbuti Mambe
Consultor
Ministério da Economia e Comércio
+243 851 586 111
[email protected]
Sr Jean Kingombe Tshali
Director Chefe de Serviços Tourisme
et Accords lnternationaux
Ministério do AmbienteConservação da Natureza e Turismo
+243 813 502 251
[email protected]
Sr Joseph Iko Liyombo
Ministério das Minas
3éme Etage, lmmeuble Gécamines,
Boulevard du 30 Juin, Kinshasa
+243 998 987 643
+243 818 136 745
[email protected]
Sra Yasmin Efika
Ministério dos PTNTI
+243 998 122 740
[email protected]
Sr Jean Paul Bokesto
Economista
PNUD
+243 992 392 272
[email protected]
Nome: Sr Evan Macmillan
Companhia: Departamento para o
Desenvolvimento Internacional
(DFID)
Cell: +243 810 781 148
Email: [email protected]
Nome: Amb Matthieu Vuillermet
Cargo: Embaixador da França
Cell: +243 824 946 207
Email: matthieu.vuillermet@diplomacie.
gov.fr
Nome: Sra Jane Baxter
Companhia: Delegação UE
Tel: +243 975 641 592
Email: [email protected]
Nome: Sr Jean-Claude Matongo
Companhia: Delegação UE
Email: [email protected].
eu
Nome: Sr Constantin Yebe
Cargo: Representante Residente
Companhia: BIT
Tel: +243 998 036 885
Email: [email protected]
Nome: Sr Stephane Amim
Cargo: Especialista do Sector Privado
Companhia: PNUD
Cell: +243 816 492 223
Email: [email protected]
Nome: Sr James Gilman
Cargo: Gerente do Projecto de Sector
Financeiro
Companhia: USAID
Cell: +243 818 807 109
Email: [email protected]
Nome: Sra Nathalie Tshiamala
Companhia: USAID
Cell: +243 87 106 352
Email: [email protected]
Nome: Sra Daphne Titus
Cargo: Assessor Sénior para a Região dos
Companhia: Grandes Lagos em USAID
USAID
Tel: +243 97 000 4187
Email: [email protected]
Nome: Sra Olga Kadima
Companhia: Banco Mundial
Cell: +243 817 666 666
Email: [email protected]
Nome: Sra Francoise Ngendahayo
Cargo: Representante
Companhia: UN WOMEN
Cell: +243 811 911 066
Email: francoise.ngendahayo@unwomen.
org
Nome: Sr Jules Mulimbi
Cargo: Director
Companhia: Fundo das Nações Unidas para a
População (UNFPA)
Tel: +243 997 015 986
Email: [email protected]
Nome: Sr Jean-Paul, Jmvogo
Companhia: INF
Cell: +243 825 930 121
Email: [email protected]
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
ICGLR
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Tel:
Sr Mohamed Ismail Bouabdalli
Assistente Técnico BDEA
ICGLR
P.O.Box 7076
+257 22 25 68 24
+257 75 250 372
[email protected]
[email protected]
Sra Evelyn Mbatta
Vice Secretária Executiva
ICGLR
+257 22 25 68 28
[email protected]
[email protected]
Sr Michel Makuza
Coordenador Nacional ICGLR
ICGLR
+250 78 22 76 167
[email protected]
Emb Serge Karonkano
Embaixador; Comité de Apoio
Técnico (TSC)
ICGLR
Avenue Luxembourg No 8
+257 755 65 659
[email protected]
Sr Colonel Pierre Mongo
Representante Nacional ; Membro
TSC
ICGLR
+242 05 55 114 07
[email protected]
Emb David J. Miyeye
Embaixador; Representante
Especial da Tanzânia , dos Grandes
Lagos e Membro do TSC
ICGLR
+255 787 584 147
+255 659 584 147
[email protected]
Sra Isabel Carvalho
Coordenadora Nacional Adjunta
para a Região dos Grandes Lagos
ICGLR
Luanda, Angola
+244 923 538 789
+244 924 438 025
[email protected]
Sr Joseph Matingou
Técnico
TSC-MIREX/ICGLR
+244 924 438 025
[email protected]
Sr Julius Kithamba
Membro Nacional de TSC
ICGLR
+254 719 439 057
55
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome: Tenente-General . Emb. Solomon
Mumbi
Cargo: Coordenador Nacional
Companhia: ICGLR
Morada: 4th and 5th Floor, Mukuba Pension
House, Lusaka, Zambia
Tel: +260 974 122 077
+260 955 422 011
Email: [email protected]
Kenya
Nome: Sra Anna Stoyanova
Cargo: Escritório de Enviado Especial do
Secretário Geral para a Região dos
Companhia: Grandes Lagos
Morada: United Nations (NU)
S-2, UNON Compound, United
Nations Gigiri, Nairobi, Kenya
Tel: +254 413 506 387
Email: [email protected]
Nome: Sr Luc Ngowet
Cargo: Representante de Assuntos Políticos
Companhia: NU
Morada: S-2, UNON Compound, United
Nations Gigiri, Nairobi, Kenya
Tel: +254 413 506 387
Cell: +254 714 979 449
Email: [email protected]
Nome: Sr Aniefiok Johnson
Cargo: Escritório do Enviado Especial do
Secretário Geral para a Região dos
Grandes Lagos
Companhia: NU
Morada: S-2, UNON Compound, United
Nations Gigiri, Nairobi, Kenya
Tel: +254 413 506 387
Email: [email protected]
Nome: Sra Caroiln Averbeck
Cargo: Lider de Equipe; Unidade Inclusiva
de Crescimento Económico &
Companhia: Desenvolvimento Social
Morada: PNUD Quénia
Block M-3, UNON Compound,
United Nations, Gigiri, Nairobi,
Kenya
Tel: +254 20 762 4465/0
Cell: +254 708 281 299
Email: [email protected]
Nome: Sr Julius Chokerah
Cargo: Economista
Companhia: PNUD-Quénia
Morada: Block M-3, UNON Compound,
United Nations, Gigiri, Nairobi,
Kenya
Tel: +254 20 762 4465/0
Email: [email protected]
Nome: Sra Sarah Ochieng
Cargo: Especialista de Desenvolvimento do
Companhia: Sector Privado
Morada: Banco Mundial IFC
Delta Centre, 7th Floor, Menengai
Road, Upper Hill, Nairobi, Kenya
Tel: +254 20 293 7622
Cell: +254 724888 866
Email: [email protected]
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Tel:
Email:
Sr Wim Douw
Gerente de Programas Clima de
Investimento para Indústria
Banco Mundial IFC
Delta Centre, 7th Floor, Menengai
Road, Upper Hill, Nairobi, Kenya
+254 20 293 7622
+254 726848 855
[email protected]
Sr Varsay Sirleaf
Representante de Investimento
Banco Mundial IFC
Delta Centre, 7th Floor, Menengai
Road, Upper Hill, Nairobi, Kenya
+254 20 293 7622
+254 715 370 123
[email protected]
Sr Rafael Jabba
Chefe Representante de Portfolio
Banco Africano de
Desenvolvimento (ADB)
África do Leste
Regional Resource Center (EARC),
Khushee Tower, Longonnot Road,
Upper Hill, Nairobi, Kenya
+254 20 271 2925
+254 704 406 054
[email protected]
Sra Salome Kimani
Associada
Banco Africano de
Desenvolvimento (ADB) África do
Leste
Regional Resource Center (EARC),
Khushee Tower, Longonnot Road,
Upper Hill, Nairobi, Kenya
+254 20 271 2925
Sr Fred Matwang
Director Adjunto de Serviços
Estrangeiros
Ministério dos Assuntos Estrageiros
Harambee Avenue, PO Box 3055100100, Nairobi, Kenya
+254 713 189 222
[email protected]
Sr Sospeter Ngoya
Especialista de Promoção de
ComércIo
Ministério dos Assuntos
Estrangeiros
Harambee Avenue, PO Box 3055100100, Nairobi, Kenya
[email protected]
Sr Erastus Mong’ar
Director Executivo
StartUp Africa
+254 720 173 265 /+130 22 997045
[email protected]
Sr Stefan Kauder
Consultor Sénior
Banco Mundial Quénia
+254 731 209 456
[email protected]
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Email:
Nome:
Companhia:
Morada:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Cell:
Email:
Sra Carole Kariuki
Directora Executiva
Kenya Private Sector Alliance
5th Floor, Shelter Afrique Building
Mamlaka Road, PO Box 3556-00100
GPO Nairobi
+254 20 27 30371/2
[email protected]
Sr M.I Njuguna
Director Financeiro
Africa Harvest
Whitefield Place, Westlands, PO Box
642-00621, Nairobi, Kenya
+254 733 633 336
[email protected]
Sra Irene Mbugua
Oficial de Comércio para as
Caraíbas e Países Pacíficos
Ministério dos Assuntos
Estrangeiros
Harambee Avenue, PO Box 3055100100, Nairobi, Kenya
[email protected]
Sr Joseah Rotich
Ministério dos Assuntos
Estrangeiros
Harambee Avenue, PO Box 3055100100, Nairobi, Kenya
Dr C. Kiptoo
Director do País QUÉNIA
Trademark East Africa (TMEA)
2nd F1oor, Equatorial Fidelity
Centre Waiyaki Way, Westlands
PO Box 313-00606, Nairobi, Kenya
+254 20 423 5000
+254 722 771 986
[email protected]
Sr Taylor Mburu
Gerente de Projecto
Africa Harvest
Whitefield Place, Westlands, PO Box
642-00621, Nairobi, Kenya
+254 710 484 232
[email protected]
Sr J. Mutunga
Gerente de Programa Quénia
Trademark East Africa
2nd F1oor, Equatorial Fidelity
Centre Waiyaki Way, Westlands
PO Box 313-00606, Nairobi, Kenya
+254 20 423 5000
+254 736 880 087
[email protected]
RWANDA
Nome: Sr Clever Gatete
Cargo: Ministro
Companhia: Ministério das Finanças e
Planeamento Económico
Morada: KN 3 Ave, Nyarugenge District, City
center, Kigali
Tel: +250 252 59 60 02
Email: [email protected]
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
56
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome: Sr Ronald Nkusi
Cargo: Director
Companhia: Ministério das Finanças e
Planeamento Económico
Morada: KN 3 Ave, Nyarugenge District, City
center, Kigali
Email: [email protected]
Nome: Sra Ignace Rusenga Mihigo Bacyaha
Cargo: Chefe do País
Companhia: IFC
Morada: 4th Floor, SORAS Building,
Boulevard de Ia Revolution, Kigali
Tel: +250 252 591 352
Cell: +250 788 306 196
Email: [email protected]
Nome: Emb Valentine Rugwabiza
Cargo: Directora Executiva
Companhia: Rwanda Development Board (ROB)
Morada: Boulevard de I’Umuganda,
Gishushu, Nyarutarama Road, Kigali
Tel: +250 788 305 671
Email: [email protected]
Nome: Sra Clare Akamanzi
Cargo: Direectora de Operações
Companhia: RDB
Morada: Boulevard de I’Umuganda,
Gishushu, Nyarutarama Road, Kigali
Tel: +250 510 248
Cell: +250 788 301 661
Email: [email protected]
Nome: Sr Eusebe Muhikira
Cargo: Chefe do Departamento de
Comércio e Produção
Companhia: RDB
Morada: Boulevard de I’Umuganda,
Gishushu, Nyarutarama Road, Kigali
Tel: +250 788 513 764
Email: [email protected]
Nome: Sra Faustin Karasira
Cargo: Gerente de Divisão
Companhia: Departamento de Desenvolvimento
de Produto e Planeamento/Turismo
e Conservação RDB
Morada: Boulevard de I’Umuganda,
Gishushu, Nyarutarama Road, Kigali
Tel: +250 788 355 053
Email: [email protected]
Nome: Sra Sheila Kyarisiima
Cargo: Assessora de Projectos Especiais
Companhia: RDB
Morada: Boulevard de I’Umuganda,
Gishushu, Nyarutarama Road, Kigali
Tel: +250 787 780 409
Email: [email protected]
Nome: Dr Monique Nsanzabaganwa
Cargo: Vice Governador
Companhia: Banco Nacional de Rwanda
Morada: Kiyovu, KN6 Avenue, 4. Kigali
Tel: +250 591 422 00
Cell: +250 788 306 730
Email: [email protected]
Nome: Dr Thomas Kgiabo Rusuhuzwa
Cargo: Chefe Economista e Director Geral
Companhia: Políticas Monetárias e Investigação
and Research
Morada: Kiyovu, KN6 Avenue, 4. Kigali
Tel: +250 591 42200
Cell: +250 788 303 633
Email: [email protected]
Nome: Sr Hanninghton Namara
Cargo: Director Executivo
Companhia: Federação do Sector PrivadoRwanda
Morada: Chamber of Industry Grand Pension
Plaza 6th Floor, PO Box 1963 Kigali
Tel: +250 788 308 879
Email: [email protected]
Nome: Sr Herman Tuyaga
Cargo: Chefe de CEPGL
Companhia: CEPGL
Morada: B.P. 58 Gisenyi
Tel: +250 78 830 7061
Email: [email protected]
Nome: Sr Joseph Lititiyo Afaya
Cargo: Secretário Executivo, Adjunto
Responsável pelos Programas
Companhia: CEPGL
Morada: B.P. 58 Gisenyi
Tel: +250 78 830 93 95
Email: [email protected]
Nome: Sr Emmanuel Hategeka
Cargo: Secretário Permanentte
Companhia: Ministério do Comércio e Indústria
Morada: PO Box 73, Kigali
Tel: +250 252 599 102
Cell: +250 788 312 222
Email: [email protected]
[email protected]
Nome: Sra Daya Bragante
Cargo: Representante de Assuntos
Económicos, Desenvolvimento
Sustentável, Ambiente & Segurança
Alimentar, Escriitório Sub-Regional
para a África do Leste
Companhia: UNECA
Morada: PO Box 4654, Kigali
Tel: +250 252 586 545/48
Cell: +250 783 560 345
Email: [email protected]
Nome: Lamin Manneh
Cargo: Coordenador Residente
Companhia: PNUD
Morada: Avenue de l’Armée 12, Kigali
Tel: +250 252 576 263
Cell: +250 78 222 0001
Email: [email protected]
Nome: Amata Diabate
Cargo: Assessor Económico
Companhia: PNUD
Morada: Avenue de l’Armée 12, Kigali
Tel: +250 252 576 263
Cell: +250 78 000 0030
Email: [email protected]
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
Nome: Sra Marie-Françoise Umulinga
Cargo: Representante de Programas,
Escritório Sub-Regional para África
do Leste (SRO-EA) UNECA
Companhia: UNECA
Morada: PO Box 4654, Kigali
Tel: +250 252 586 545/48
Cell: +250 788 306 200
Email: [email protected]
Nome: Sra Kayitesi Olive
Cargo: Assistente Administrativa ao
Secretário Permanente
Companhia: Ministério da Comunidade Africana
do Leste (MINEAC)
Morada: 4th Floor MINAFFET Building,
Kimihurura, Kigali
Tel: +25 252 599 120
Email: [email protected]
SOUTH AFRICA
Nome: Sr Tinashe Kapuya
Cargo: Gerente do Comércio
Internacional e Inteligência de
Investimento
Companhia: Agbiz
Morada: Grain Building, 1st Floor, 477
Witherite Road, The Willows,
Pretoria
Tel: +27 12 807 66 86
Email: [email protected]
Nome: Sr Pietman Roos
Cargo: Analista Sénior
Companhia: Câmara de Comércio e Indústria Sul
Africana (SACCI)
Morada: Chamber House, 24 Sturdee
Avenue, Rosebank, Johannesburg,
2196
Tel: +27 11 446 38 00
Email: [email protected]
[email protected]
Nome: Sra Sadiya Abdool-Gaffar
Cargo: Consultora de Marketing e Políticas
Companhia: SACCI
Morada: Chamber House, 24 Sturdee
Avenue, Rosebank, Johannesburg,
2196
Tel: +27 11 446 38 00
Nome: Sr Chris Wynne-Potts
Cargo: Director de Desenvolvimento de
Negócios
Companhia: G4S Securicor
Morada: 1 half Street, Voorspoed, Welkom
9459
Tel: +27 10 001 45 00
Email: [email protected]
Nome: Sr Michael Kagwa
Cargo: Director Geral
Companhia: International Financing Division,
Development Bank of Southern
Africa (DBSA)
Morada: Headway Hill, 1258 Lever Road,
Midrand
Tel: +27 11 313 31 44
Cell: +27 71 681 73 62
Email: [email protected]
57
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome: Sra Zienzile Musamirapamwe
Cargo: Chefe do Sector Público; Centro de
Excelência
Companhia: Barclays Africa, ABSA Bank
Morada: Absa Capital 15, Alice Lane, Sandton
2196
Tel: +27 11 895 66 85
Email: zienzi.musamirapamwe@
absacapital.com
Nome: Sr M A Mudemeli
Cargo: Direcção Principal
Companhia: Escritório do Representante Especial
do Departamento odis Grandes
Lagos de Relações Internacionais e
Cooperação (DIRCO)
Morada: OR Tambo Building, 460
Soutpandberg Road, Rietondale,
Pretoria
Tel: +27 12 351 14 11
Email: [email protected]
Nome: Sr Yunus Hoosen
Cargo: Director Chefe
Companhia: Trade and Investment South Africa
(TISA), the DTI
Morada: 77 Meintjies Street, Sunnyside,
Pretoria
Tel: +27 12 394 95 00
Email: [email protected]
Nome: Sr Charles Manuel
Cargo: Director
Companhia: Investment Promotion, TISA, the DTI
Morada: 77 Meintjies Street, Sunnyside,
Pretoria
Tel: +27 12 394 95 00
Email: [email protected]
Nome: Amb Sikoso Mji
Cargo: Direcção Principal
Companhia: Central Africa Department of
International Relations and
Cooperation (DIRCO)
Morada: OR Tambo Building, 460
Soutpandberg Road, Rietondale,
Pretoria
Tel: +27 12 351 1729
Cell: +27 82 678 5674
Email: [email protected]
Nome: Sra Liezl Castleman
Cargo: Directorado; Botswana, Lesóto,
Suazilãndia, Namíbia, Angola e RDC
Companhia: DIRCO
Morada: OR Tambo Building, 460
Soutpansberg Road, Rietondale
Pretoria
Tel: +27 12 351 0346
Cell: +27 83 635 5765
Email: [email protected]
Nome: Sr Aaron Mudimeli
Cargo: Vice Director: Escritório do Enviado
Especial dos Grandes Lagos
Companhia: OIRCO
Morada: OR Tambo Building, 460
Soutpansberg Road, Rietondale
Pretoria
Tel: +27 12 351 8643
Cell: +27 83 306 7301
Email: [email protected]
Nome: Sr Nathi Sifuba
Cargo: Director Adjunto: Escritório do
Enviado Especial dos Grandes Lagos
Companhia: OIRCO
Morada: OR Tambo Building, 460
Soutpansberg Road, Rietondale
Pretoria
Tel: +27 12 351 1411
Email: [email protected]
Nome: Sr Godfrey Mulaudzi
Cargo: Director; África Central
Companhia: DIRCO
Morada: OR Tambo Building, 460
Soutpansberg Road, Rietondale
Pretoria
Email: [email protected]
Nome: Sra Tebogo Mathe
Cargo: Secretária Sénior: Escritório do
Enviado Especial dos Grandes Lagos
Companhia: DIRCO
Morada: OR Tambo Building, 460
Soutpansberg Road, Rietondale
Pretoria
Tel: +27 12 351 0833
Email: [email protected]
Nome: Sra Nontshukumo Phama
Cargo: Vice Director: Sub-Directorado:
Namíbia e Angola
Companhia: DIRCO
Morada: OR Tambo Building, 460
Soutpansberg Road, Rietondale
Pretoria
Tel: +27 12 351 0243
Email: [email protected]
Nome: Sra Pololto Nkobi
Cargo: Vice Director: Sub-Directorado: DRC
Companhia: DIRCO
Morada: OR Tambo Building, 460
Soutpansberg Road, Rietondale
Pretoria
Tel: +27 12 351 0201
Email: [email protected]
Nome: Sr Madoba Ntshinga
Cargo: Vice Director: Sub–
Directorado:África: Central
Camarões, Chad, Central República
Central Africana
Companhia: DIRCO
Morada: OR Tambo Building, 460
Soutpansberg Road, Rietondale
Pretoria
Tel: +27 12 351 1011
Email: [email protected]
Nome: Sra Tselane Mokuena
Cargo: Director Chefe: Sub-Directorado:
África do Leste
Companhia: DIRCO
Morada: OR Tambo Building, 460
Soutpansberg Road, Rietondale
Pretoria
Tel: +27 71 675 7539
Email: [email protected]
Nome: Sra Uezl Combrink
Cargo: Director Chefe: Sub-Directorado
Africa II (Kenya, Uganda)
Companhia: DIRCO
Morada: OR Tambo Building, 460
Soutpansberg Road, Rietondale
Pretoria
Tel: +27 12 351 1554
Cell: +27 82 330 8457
Email: [email protected]
SOUTH SUDAN
Nome: Sr Arok Dut Arok
Cargo: Director Geral
Companhia: Câmara do Comércio, Indústria &
Agricultura do Sudão do Sul
Email: [email protected]
Nome: Sr Suttan Angok Ring
Cargo: Membro Executivo da Câmara do
Comércio, Indústria & Agricultura
Companhia: do Sudão do Sul
Email: [email protected]
Nome: Sr Dut Yol
Cargo: Vice SG
Companhia: da Câmara do Comércio, Indústria
& Agricultura do Sudão do Sul
Nome: Sr Gavang Guot Chol
Companhia: da Câmara do Comércio, Indústria
& Agricultura do Sudão do Sul
Cell: +211 977 225 988
Nome: Sr Alat Ganang Akech
Cargo: Secretário de Assuntos Económicos
Companhia: da Câmara do Comércio, Indústria
& Agricultura do Sudão do Sul
Cell: +211 955 884 988
Nome: Sra Mary Kadi E. Manoul
Cargo: Chefe de Comunicações
Companhia: da Câmara do Comércio, Indústria
& Agricultura do Sudão do Sul
Cell: +211 956 324 342
Email: [email protected]
Nome: Emb Susan D. Page
Cargo: Embaixador
Companhia: Embaixada dos Estados Unidos da
América,Juba
Morada: Kololo Road, Juba
Tel: +211 954 987 450
+211 912 178 692
Email: [email protected]
Nome: Sr Joseph Hassen Daniel Devyus
Cargo: Director General; Directorado
Companhia: de Administração & Finanças da
Autoridade de Investimento do
Sudão do Sul of
Morada: P.O.Box 426 Juba
Tel: +211 911 387 733
+211 955 059 153
Email: [email protected]
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
58
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome: Sra Mary Jervase Yak
Cargo: Vice Ministro
Companhia: Ministério das Finanças, Comércio,
Investimento e Planeamento
Económico
Complexo do Ministério
Morada: P.O. Box 80 Juba
Tel: +211 954 408 152
+211 965 396 995
Email: [email protected]
Nome: Sr Simon Akuei Deng
Cargo: Secretário Geral
Companhia: Câmara do Comércio, Indústria
& Agricultura do Sudão do Sul
Morada: Adjacent to Summer Palace Hotel,
Juba Town
Tel: +211 922 226 444
Email: [email protected]
Nome: Sr Etambuyu A. Gundersen
Cargo: Assistente Especil ao Coordenador
Residente
Companhia: PNUD Sudão do Sul
Tel: +211 954 732 809
Email: [email protected]
Nome: Sr Jaden Tongun Emiio
Cargo: Sub-secretário do Ministério de
Companhia: Agricultura e Florestas
Tel: +256 477 103 357
Email: [email protected]
Nome: Sr David Maker
Cargo: Representante de Governância e
Democracia
Companhia: PNUD Sudão do Sul
Email: david. [email protected]
SUDAN
Nome: Abd Alla Ahmed Hassan Salim
Cargo: Embaixador
Companhia: Ministério dos Assuntos
Estrangeiros
Morada: Republic of Sudan
Po Box 873 – Khartoum - Sudan
Tel: +249 915399222
Email: [email protected]
Nome: Mohamed El-Mahi El Kadomah
Cargo: Investigador
Companhia: Presidência da República,
A Aurtoridade Nacional de
Investimento, República da Sudão
Morada: PO Box 266 – Khartoum - Sudan
Tel: +249922207630
Email: Mohammed.elmahy@sudaninvest.
gov.sd
Nome: Mohied Wali
Cargo: Investigador
Companhia: Presidência da República, A
Autoridade de Investimento
Nacional, República do Sudão
Morada: PO Box 266 – Khartoum – Sudan
Tel: +249183770691
Email: [email protected]
Nome: Muntasir Khalid Aisiddig
Cargo: Gerente de Departamento
Companhia: Presidência da República, A
Autoridade de Investimento
Nacional, República do Sudão
Morada: PO Box 266 – Khartoum – Sudan
Tel: +249155151411
Nome: Elmoiz Ismail
Cargo: Representante de Programas
Companhia: PNUD
Morada: PO Box 913 – Khartoum - Sudan
Tel: +249187120000
Email: [email protected]
TANZANIA
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Cell:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Sra Janet Bitegeko
Director Executivo
Conselho Agrícola da Tanzânia
ASG Building, 2nd Floor, Corner
Nyerere/Gereza ni Road, Dar es
Salaam
+255 222 124 851
+255 754 305 985
[email protected]
Sr Ernest Salla
Especialiata de Desenvolvimento
do Sector Privado
PNUD RR e CO Tanzania
PNUD International, House Building,
6th Floor Shaaban Robert Street/
Garden Avenue, PO Box 9182, Dar
es Salaam, Tanzania
+255 22 211 2576
[email protected]
Sr Philippe Dongier
Director do País Tanzãnia, Ugandae
Burundi
IFC, Grupo Banco Mundial
50 Mirambo Street, Dar es Salaam,
Tanzania
+255 22 216 3200
+255 78 441 137
[email protected]
Sr Richard Boufter
Líder de Equipe
Crescimento Sustentável e
Presidente do Sector Privado &
Grupo de Doadores de Comércio
(OFIO)
Umoja House 5th Floor, Garden
Avenue, Dar es Salaam
+255 22 211 0141
+255 767 820 048
[email protected]
Sr Isaac Dallushi
Presidente
S&M Agro Enterprises Ltd
Uwabiru Buildings, Umwe North,
Ikwiriri Rufiji
+255 787 615 434
[email protected]
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
Nome: Sr Salim Tindwa
Cargo: Director Geral
Companhia: S&M Agro Enterprise Ltd, Tanzania
Chamber of Commerce, Industry
and Agriculture (TCCIA)
Morada: Uwabiru Buildings, Umwe North,
Ikwiriri Rufiji
Tel: +255 713 278 719
Email: [email protected]
Nome: Sr Shammy Efibariki
Cargo: Coordenador de Barreiras Não
Tarifárias f
Companhia: TCCIA
Morada: Ghana Avenue 21, Dar es Salaam,
Tanzania
Tel: +255 222 119 436
Cell: +255 784 477 205
Email: [email protected]
[email protected]
Nome: Sr Andrew Luzze
Cargo: Director Executivo
Companhia: East Africa Business Council (EABC)
Morada: Olorien House, Perfect Printers
Street, PO Box 2617, Arusha,
Tanzania
Tel: +255 27 25 43 047
Cell: +255 782 602 874
Email: [email protected]
Nome: Sra Elli Pallangyo
Cargo: Directora de Indústria
Companhia: Ministério de Indústria e Comércio
Morada: NSSF, Waterfront House, Sokoine
Drive, Dar es Salaam
Tel: +255 22 212 7884
Email: [email protected]
Nome: Sra Eilda Makenge
Cargo: Oficial Principal de Comércio
Companhia: Ministério de Indústria e Comércio
Morada: NSSF, Waterfront House, Sokoine
Drive, Dar es Salaam
Tel: +255 22 212 7884
Cell: +255 713 423 347
Email: [email protected]
Nome: Sra Otilia Haule
Cargo: Economista
Companhia: Ministério de Indústria e Comércio
Morada: NSSF, Waterfront House, Sokoine
Drive, Dar es Salaam
Tel: +255 22 212 7884
Nome: Sr Christopher Nassari
Cargo: Oficial Principal de Comércio
Companhia: Ministério de Comércio e Indústria
Morada: NSSF, Waterfront House, Sokoine
Drive, Dar es Salaam
Tel: +255 22 212 7897
Cell: +255 754 267 106
Email: [email protected]
Nome: Sra Jennifer Baarn
Cargo: Vice Directora Executiva
Companhia: Southern Agricultural Growth
Corridor of Tanzania
Morada: TPSF Building, 1288 Mwaya Road,
Masaki, Dar es Salaam
Tel: +255 222 601 024
Cell: +255 786 839 665
Email: [email protected]
59
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Nome: Sr Louis Accaro
Cargo: Director de Serviços de Associados
Companhia: Tanzania Private Sector Foundation
(TSPF)
Morada: Plot No.1288, Mwaya Road Sraasani
Peninsula, Dar es Salaam
Tel: +255 226 019 13
Cell: +255 782 428 699
Email: [email protected]
Nome: Sra Jane Gonsatves
Cargo: Gerente de RH/BOS
Companhia: TSPF
Morada: Plot No.1288, Mwaya Road Sraasani
Peninsula, Dar es Salaam
Tel: +255 22 260 1913
Cell: +255 786 476 284
Email: [email protected]
Nome: Sra Nakuala Senzia
Cargo: Directora de Facilitação de
Investimento
Companhia: Tanzania Investment Centre (TIC)
Morada: Shaaban Robert Street, PO Box 938
Dar es Salaam
Tel: +255 22 211 6328/32
Cell: +255 754 285 334
Email: [email protected]
Nome: Sr Innocent Kahwa
Cargo: Oficial de Facilitação de
Inevstimento
Companhia: TIC
Morada: Shaaban Robert Street, PO Box 938,
Dar es Salaam
Tel: +255 22 211 6328/32
Cell: +255 754 292 718
Email: [email protected]
UGANDA
Nome: Emb. Nathan Ndoboli
Cargo: Chefe do Departamento da União
Africana
Companhia: Ministério dos Assuntos
Estrangeiros
Morada: Plot 2A-B, Apollo Kaggwa Road,
Kampala
Tel: +256 414 257 525
Cell: +256 755 431 124
Email: [email protected]
Nome: Sra Valentine Owang
Cargo: Vice Directora
Companhia: Autoridade de Investimento de
Uganda
Morada: The Investment Centre, TWED
Plaza, Plot 22, Lumumba Avenue,
Kampala
Tel: +256 414 301 131
Cell: +256 772 455 149
Email: [email protected]
Nome: Sr Lawrence Byensi
Cargo: Director
Companhia: Autoridade de Investimento de
Uganda
Morada: The Investment Centre, TWED
Plaza, Plot 22, Lumumba Avenue,
Kampala
Tel: +256 414 301 140
Cell: +256 772 407 S30
Email: [email protected]
Nome: Sr Ssati Godfrey
Cargo: Analista de Políticas e Oficial de
Advocacia
Companhia: Uganda Manufacturer Association
Morada: Lugogo Show Grounds, Kampala
Tel: +256 414 287 615
Cell: +256 712 940 910
Email: [email protected]
Nome: Sra Almaz Gebru
Cargo: Directora do País
Companhia: PNUD
Morada: Plot 11, Yusuf Lule Road, Kampala
Tel: +256 417 112 199
Cell: +256 771 775 806
Email: [email protected]
Nome: Sr Wilson Kwamya
Cargo: Lider de Equipe – Programa de
Companhia: Crescimento e Redução de Pobreza
Morada: PNUD
Plot 11, Yusuf Lule Road, Kampala
Tel: +256 417 112 217
Email: [email protected]
Nome: Sr Moses K. Kibirige
Cargo: Desenvolvimento Financeiro e
Sector Privado
Companhia: Banco Mundial
Morada: Rwenzori House, 1 Lumumba
Avenue, Kampala
Tel: +256 414 302 263
Email: [email protected]
Nome: Sr Franklin Mutahakana
Cargo: Oficial Sénior de Operações
Companhia: Banco Mundial
Morada: Rwenzori House, 1 Lumumba
Avenue, Kampala
Tel: +256 414 302 216
Email: [email protected]
ZAMBIA
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Nome:
Cargo:
Companhia:
Morada:
Tel:
Email:
Sr Sylvain Kakou
Oficial Sénior de Investimento
IFC
Pyramid Plaza, 7468 Church Road,
Lusaka, Zambia
+260 211 252 811/253 219
[email protected]
Sr Siazongo D. Siakalenge
Secretário Permanente
Ministério do Comércio e Indústria
New Government Complex, 9th
and 10th Floor, Nasser Road, Lusaka,
Zambia
+260 211 228 301/5
[email protected]
Sra Chabu Lwao
Oficial de Promoção de
Investimento
Zambia Development Agency
(ZOA)
Privatisation House Nasser Road
Lusaka, Zambia
+260 211 220 177/223 859
[email protected]
Nome: Sr George Lwanda
Cargo: Assessor de Economia e Chefe da
Unidade de Estratégias e Políticas
Companhia: PNUD-Zambia
Morada: UN House, Alick Nhata Road,
Lusaka, Zambia
Tel: +260 211 250 800/254 586
Email: [email protected]
Nome: Dr Bright Chunga
Cargo: Presidente, ZAM e Chefe de
Comunicaçãos Corporativas, Trade
Kings Group
Companhia: Zambia Association of
Manufacturers
Morada: Plot No. 29831 Nampundwe Rd.,
Light Industrial Area, Lusaka,
Zambia
Email: [email protected]
Nome: Dr Ngoza Siwale Lwao
Cargo: Assessor de Projectos, Programa
Comercial para a Paz
Companhia: COMESA
Morada: Ben Belle Road Lusaka, Zambia
Tel: +260 211 229 732
Cell: +260 977 741 996
Email: [email protected]
Nome: Sr Geoffrey Sakulanda
Cargo: Presidente
Companhia: Câmara de Comércio e Indústria
da Zâmbia
Tel: +260 211 250 000
Cell: +260 978 771 414
Email: [email protected]
Nome: Sr Oswell Binha
Cargo: Presidente
Companhia: Associação da Câmara de Comércio
e Indústria da SADC (ASCCI)
Morada: Lusaka Showgrounds Great East
Road, Lusaka, Zambia
Tel: +260 211 252 483/369
Cell: +260 971 581 467
Nome: Sr Said Adejumobi
Cargo: Director
Companhia: UNECA – Southern Africa Subregional Office
Morada: 2392 Longolongo Road, Lusaka,
Zambia
Tel: +260 211 231 062/228 503
Email: [email protected]
Nome: Dr Mzwanele Mfunwa
Cargo: Chefe: Unidades de Iniciativas SubRegionais, SRO
Companhia: UNECA Southern Africa Subregional Office
Morada: 2392 Longolongo Road, Lusaka,
Zambia
Tel: +260 211 231 062/228 503
Email: [email protected]
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
60
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Anexo II
Introduções de Consulta da Região
dos Grandes Lagos
Dates
Country
Remarks & Notable Outcomes/ Projects
1.
25 de abril de
2014
SADC HQ
(Botsuana)
•
•
•
•
•
2.
7-9 de maio
de 2014
Quênia
• Ambiente de comércio regional melhorando rapidamente dada as políticas de livre comércio das
Comunidade do Leste Africano
• Projetos Transporte / Logística - particularmente do projeto ferroviário - têm potencial para reforçar o
comércio regional e melhorar a competitividade
• Crescente perícia em agricultura / agronegócio e as empresas quenianas expandindo em toda a região
• Recente atividade/conflito terrorista com a Somália tem um efeito negativo no turismo e aumenta o
perfil de risco de investimento no país, elevando custos de projeto
• Formação em empreendedorismo e consciência trazem um enorme dividendo de paz / securança em
GLR, e contribuirá para resolver o problema significativo de desemprego entre os jovens na região.
3.
12-16 de maio República
de 2014
Democrática
do Congo
• Agricultura - um sector-chave de importância, área integral de programa de parques agrícolas fora do
local na área Leste da RDC
• Café, chá, Pecuária subsectores principais no Leste
• Energia - expansão da barragem Ruzizi também é um importante projeto
• Renovação dos parques nacionais Virunga e Kahuzi-Biega que são projetos de turismo importantes
• Estradas e ferrovias que ligam ao leste da RDC são mais uma prioridade
• Desenvolvimento dos aeroportos em Goma / Bukavu também importantes para o turismo e comércio
• Formação, transferência de conhecimento e tecnologia para a região sugerida;
• Participação dos empreiteiros locais / regionais no processo de aquisição.
4.
12 - 15 & 22
de maio de
2014
• O Sector Público de Angola desempenha um papel dominante na regulação da actividade económica e
na construção das infraestruturas do país, apesar de que a maior parte dos investimentos é realizado pelo
sector privado da economia.
• Em 2014, o sector de Petróleo & Gás ainda responde por 30% do PIB, enquanto o Comércio responde por
27%, seguido pela Agricultura & Pescas com 12%, Construção com 11% e Manufactura com 9%;
• A necessidade de diversificação da economia é um dos objectivos prioritários do Plano Nacional de
Desenvolvimento 2013-2017;
• Agricultores angolanos precisam de assistência e treinamento para se tornarem parte da cadeia de valor
e desta forma aumentarem a qualidade e os seus rendimentos.
• A nova Lei do Investimento Privado prevê incentivos financeiros, fiscais e aduaneiros para os investidores
nacionais e estrangeiros que apresentem projectos de investimentos elegíveis;
5.
14-16 de maio Tanzânia
de 2014
Angola
•
•
•
•
•
Investimento de impacto necessário no Leste da RDC
Agricultura, pecuária, energia, turismo, infra-estrutura principal rodoviária / transporte
Foco nas mulheres, na juventude também importante
Projetos precisam terminar rápido – de 12 a 36 meses - prioridade
Conjunto inicial de projetos de infra-estrutura dada pelo Banco Mundial - ainda lista válida
Os investimentos do setor privado potenciais que podem ter impacto regional:
- refinaria de óleo de palmeira no / do oeste da Tanzânia e República Democrática do Congo
- PPPs no sector ferroviário e portos
- Mineração e exportação de Tanzanita e sal
- Investimento em cadeia de frios, por exemplo, laticínios e peixes
- Oportunidades em projetos de ICT/TIC, especialmente no que liga os agricultores aos mercados
- Oportunidade de exportação - horticultura
- Incentivar as instituições financeiras a conceder empréstimos às SMEs/PME no agronegócio
- Prestar apoio aos pequenos agricultores para organizarem-se em cooperativas para aumentar a
produção
Os principais desafios para aumentar o investimento do setor privado são: falta de infra-estrutura
adequada, altos custos de transporte de mercadorias na região e falta de eletricidade confiável e o seu
custo elevado
A excessiva burocracia e a pouca transparência no sector público constitui um grande obstáculo à
actracção de investimentos” no sector público constitui um grande obstáculo
Deve haver paz e segurança para o investimento do setor privado a considerar o GLR
As seguintes áreas de desenvolvimento de negócios têm mostrado melhorias lentas (embora ainda
haja muito a ser alcançado): Infra-estrutura (rodoviária e ferroviária) e custos relacionados ao transporte,
energia (confiabilidade e custo), e negócios regulamentos.
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
61
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
6.
19-22 de maio República do
de 2014
Congo
• O setor privado requer suporte para melhorar a organização e a qualidade da informação que produzem
• Projetos e habilidades de gestão do programa estão em alta demanda, juntamente com qualificação
profissional nas áreas de obras públicas, manutenção industrial para o petróleo e equipamento de gás
• Existe a necessidade importante para formação no setor da agricultura, bem como apoio para facilitar o
acesso à energia
• O setor privado precisa ser incluído em projetos de iinfra-estrutura, bem como a indústria extrativa
(principalmente a exploração de petróleo e gás)
7.
19-21 de maio África do Sul
de 2014
• Concorrência acirrada dentro do setor de agronegócio e da agricultura tem resultado na migração de
empresas para fora das fronteiras da África do Sul.
• O foco do setor está na infra-estrutura, energia e ICT/TIC (especificamente a reabilitação de empresas de
energia do estado)
• Necessidade de construir capacidades dentro dos governos na elaboração de projetos e ou na realização
de estudos de viabilidade
• IOB deve caracterizar projetos de infra-estrutura maiores que atraiam maiores empresas
• Um outro setor foco é o turismo, que deve ser definido como “turismo económico” onde a viagem está
associada com a compra de bens de consumo para as famílias.
• Aspectos humanitários e as desigualdades sociais no GLR precisam ser mitigados antes que o comércio e
o investimento possam se tornar realidade
• IOB deve ter pelo menos um projeto que facilite o investimento em um programa de Reintegração,
Desarmamento e Desmobilização (DDR), como os programas DDR são fundamentais para a construção
de comunidades economicamente viáveis.
• Importante Corredor Norte-Sul compreende relevantes projetos de infra-estrutura.
8.
26-27 de maio Uganda
de 2014
•
•
•
•
9.
28-30 de maio Ruanda
de 2014
• Agronegócio, eco-turismo, turismo MICE, e mineração de forma prospectiva são setores principais
• Necessidade de iinfra-estrutura logística na fronteira com a RDC Goma, já que comércio significativo
ocorre lá
• Três mercados imaginados: Goma - Gisenyi, Bukavu - Kamember, e Kamanyola - Sange, para acomodar o
comércio transfronteiriço
• Fundo de Garantia para as mulheres comerciantes também necessário para ajudar a expandir a seus
negócios
• Energia: um setor fundamental; oportunidades de investimento integral de gás no Lago Kivu, como bem
como PV solar para eletrificação rural
• A construção de moradias também necessário
10.
2-4 de junho
de 2014
• O Governo de Burundi organizou uma conferência de doadores em Genebra, em 2012, seguida de
conferências setoriais onde apresentaram projetos e parceiros apresentaram compromissos
• A agricultura é a espinha dorsal da economia e absorve jovens e mulheres. Os projetos são apresentados
no Plano Nacional de Investimentos Agrícolas
• ICT/TIC é um sector-chave e tem o potencial de empregar um número substancial de jovens e mulheres
• Comércio, Indústria e turismo têm um grande potencial para a integração, e projetos relacionados
existem no programa a médio prazo, elaborado pelo Ministério
• Minas são importantes fontes de conflitos na região dos Grandes Lagos. O Governo tem preparado um
novo código de investimento, dando incentivos para investidores
• A mineração artesanal precisa ser melhor organizada, e oportunidades para investir no produto devem
ser criadas para facilitar meios de vida sustentáveis para a juventude envolvida nesta atividade
• Estradas de construção e construção de infra-estrutura capaz de absorver um número significativo da
juventude
• A energia é um sector importante para o desenvolvimento da região. Projetos para o fornecimento de
eletricidade através de energia hidro-elétrica existem e podem beneficiar do investimento do setor
privado, Rusumo Falls, Ruzizi III
• Ferrovias são também um importante setor que poderiam utilizar parcerias público-privada para o seu
financiamento
• Fazer negócios em Burundi melhorou substancialmente nos últimos tempos
• Burundi deve ser considerado o lugar para sediar a conferência de novembro
Burundi
Setores importantes de turismo, agricultura, mineração em Uganda
Petróleo - potencialmente um benefício
Logística principal: postos de fronteira, infra-estrutura rodoviário e ferroviário crítica
Energia também um recurso fundamental e área para investimento em potencial, incluindo
oportunidades de energia renovável
• RDC, principais parceiros comerciais transfronteiriços Ruanda e Sudão do Sul - postos de fronteira de
uma parada (paragem) seria útil
• EAC ajudou a aumentar significativamente o comércio intra-regional
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
62
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
11.
4-6 junho de
2014
Zâmbia
• Zâmbia é uma economia baseada em mineração (cobre) e agricultura
• Comércio forte com DRC e crescente comércio com Burundi
• Great North Road é uma artéria principal; ests estrada é a mesma hoje como era na época da
independência. Passagem de fronteira precisa de expansão
• Portos no Lago Tanzânia precisam expandir
• Há um número crescente de empresas regionais ativas em Zâmbia; importante valor adicional, e essa
capacidade tem potencial para contribuir para as empresas de GLR
• Logística principal como o país não tem litoral. Ferrovia através da Angola é importante; Ferrovia e
estradas em geral não vinculam as partes principais do país (devido ao legado colonial)
12.
16-17 junho
de 2014
República
Democrática
do Congo
• A RDC tem uma lista de projetos de infra-estrutura prioritários que foram desenvolvidos para promover
o desenvolvimento económico nacional e para apoiar os setores-chave, tais como a agricultura e o
desenvolvimento do setor de mineração
13.
23-27 de
junho de
2014
Sudão do Sul
• O país realizou uma conferência de investimento muito bem-sucedida em dezembro de 2013. No
entanto, uma semana depois, a luta política mergulhou o país em um prolongado conflito e isso tem
prejudicado seriamente os esforços de acompanhamento em compromissos de investimento e juros
• LAPSSET é um projeto importante, e setores-chave incluem a agricultura e energia (eletricidade), e, claro,
a produção de petróleo e potencialmente, o processamento.
14.
29-30 de
Setembro de
2014
Sudão
• Autoridade de Investimento Nacional está directamente abaixo da Presidência e alberga um balcão único
para investidores.
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
63
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Anexo III
Projetos examinados e avaliados
Ao longo do processo de consulta, cerca de 400 projetos foram revisados. Uma variedade de intervenientes forneceram
sugestões de projetos para consideração.
Uma das ressalvas fundamentais do exercício era de que os consultores apenas focados no que as partes interessadas
apresentaram como projetos, no formato e com o nível de detalhe disponível - dadas as limitações de tempo do projeto.
Finalmente, o objetivo também foi mais para estimular o desenvolvimento e a identificação de projetos que atrairiam o
investimento do setor privado para a região, e os signatários do PSCF, especificamente. O objetivo não era criar um ambiente
competitivo entre os estados membros com base em “qual estado teve o maior número de projetos”. Em última análise, todos os
estados que têm projetos com grau de investimento e o objetivo - através de conferências subsequentes e IOBs atualizados - e,
dependendo do apetite do investidor, ganham investimento.
PSC Projects
País
Título Curto
Fonte do Projeto
Setor
Contagem
1
Burundi
Fortalecimento Da Politica Do Comercio
Governo Do Burundi
Outros
2
2
Burundi
Fortalecimento De Negociacoes Comerciais
Governo Do Burundi
Outros
2
3
Burundi
Electronico One-Stop para o Comercio Externo
Governo Do Burundi
ICT
2
4
Burundi
Promocao de Exportacoes e Diversificacao
Governo Do Burundi
Outros
2
5
Burundi
Estudo e Reabilitacao do Parque Gitega
Governo Do Burundi
Outros
2
6
Burundi
Promocao e Fiscalizacao de Artesanato de Producao
Governo Do Burundi
Outros
1
7
Burundi
Promocao da Competitividade das PME
Governo Do Burundi
Outros
2
8
Burundi
Centro de Conferencia Internacional de Bujumbura
Governo Do Burundi
Outros
2
9
Burundi
Fortalecimento da Capacidade das PME do Burindi
Governo Do Burundi
Outros
2
10
Burundi
Estudo de Viabilidade para a Criacao da FIGA
Governo Do Burundi
Outros
2
11
Burundi
Desenvolvimento e Locais Turisticos
Governo Do Burundi
Outros
2
12
Burundi
Marketing Turistico
Governo Do Burundi
Outros
2
13
Burundi
Plano de Formacao em Turismo
Governo Do Burundi
Outros
2
14
Burundi
Apoio a Coordenacao de SNDDT
Governo Do Burundi
Outros
2
15
Burundi
Programa de Apoio / Vilagizacao no Repatriamento e Reintegracao no
Burundi (ERD)
Banco Mundial
Outros
1
16
Burundi
Poder Interconector - PIRUBU Componente Burundi
Banco Mundial
Energia
2
17
Burundi
Fase II de Apoio ABR
Banco Mundial
Outros
1
18
Congo
Manejo Florestal Sustentavel na Bacia do Congo
Banco Mundial
Agricultura
2
19
RDC
Cadeia de Valor de Arroz
ELAN RDC
Agricultura
3
20
RDC
Cadeia de Valor de Café
ELAN RDC
Agricultura
3
21
RDC
Cadeia de Valor de dinheiro Movel
ELAN RDC
Financa
3
22
RDC
Cadeia de Valor de transporte de Barco
ELAN RDC
Transporte
3
23
RDC
Micro-Hydroeletricidade de Cadeia de Valor
ELAN RDC
Energia
3
24
RDC
Sementes da Cadeia de Valor
ELAN RDC
Agricultura
3
25
RDC
Abertura da Fronteira Faradje-Aboyate no Sul de Sudao
Governo de RDC
Transporte
3
26
RDC
Secao Beni-Kasindi / Fronteira Uganda em BOT 110km
Governo de RDC
Transporte
3
27
RDC
Construcao de Pontes entre os Paises da CEPGL
Governo de RDC
Transporte
3
28
RDC
Reabilitacao de RN2 Goma-Kanabayonga (140km)
Governo de RDC
Transporte
3
29
RDC
Reabilitacao da estrada de Terra, RP 1029 Walikale Masisi Sake 88km
Governo de RDC
Transporte
3
30
RDC
Reabilitacao de Bukavu Kasongo 349km
Governo de RDC
Transporte
3
31
RDC
Reabilitacao da RN5 Bukavu Uvira 140km dos quais 55km sao de Terra e 85
Cobertas (Estudos para reabilitacao de Troco de Terra estao em curso)
Governo de RDC
Transporte
3
32
RDC
Reabilitacao da RN2 Secao Bukavu Goma Beni 563km
Governo de RDC
Transporte
1
33
RDC
Reabilitacao da RN4 Kisangani Niania Bunia Beni Kasindi, Fronteira Uganda
845km - Estrada de Terra
Governo de RDC
Transporte
3
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
64
País
Título Curto
Fonte do Projeto
Setor
Contagem
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
34
RDC
Reabilitation da N3 Kisangani Walikale (400km Coberta) Walikale-Hombo
100km Estrada de Terra, Hombo-Bukavu (150km Coberta) 650km
Governo de RDC
Transporte
3
35
RDC
Reabilitacao da N4 Kisangani Buta
Governo de RDC
Transporte
3
36
RDC
Reabilitacao da N25 Isiro Niania 232km
Governo de RDC
Transporte
3
37
RDC
Reabilitacao da N26 Isiro Watsa Faradje Aba 467km
Governo de RDC
Transporte
3
38
RDC
Reabilitacao da N26 Isiro Buta 515km
Governo de RDC
Transporte
3
39
RDC
Reabilitacao da RP 434 Ngote Aba 301km
Governo de RDC
Transporte
3
40
RDC
Reabilitacao N39 Kolwezi Dilolo 426km
Governo de RDC
Transporte
3
41
RDC
Reabilitacao da N5 Lumumbashi Kasomeno Kalemie Uvira 1040km, Estrada
de Terra
Governo de RDC
Transporte
3
42
RDC
Reabilitacao N2 Kasongo Mbuji Mayi 404km
Governo de RDC
Transporte
3
43
RDC
Estabelecimento de um Porto seco em Beni
Governo de RDC
Transporte
3
44
RDC
Aquisicao dos Barcos para a exploracao do Lago Tanganyika, Lago Kivu e do
Rio Congo
Governo de RDC
Transporte
3
45
RDC
Fronteiras de postos comum Goma/Gisenyi, Kasindi/Mpondwe, Bukavu,
Uvira
Governo de RDC
Transporte
3
46
RDC
Reabilitar Estaleiro em Kindu Kalemie Bukavu
Governo de RDC
Transporte
3
47
RDC
Reabilitar e estender Portos em Bukavu Goma Ubundu Kindu Kisangani
Governo de RDC
Transporte
3
48
RDC
Reabilitar o Aeroporto Internacional de Goma
Governo de RDC
Transporte
3
49
RDC
Modernizacao do Aeroporto Kavumu
Governo de RDC
Transporte
3
50
RDC
Os estudos sobre a construcao / Reabilitacao das vias: (i) Goma-RutshuruBunagana, (ii) Bukavu-Goma (200km), Bukavu-Kamayola-Uvira (950km), and
(iii) Goma-Beni-Kisangani (Estudos e Construcao: 1200km)
Governo de RDC
Transporte
3
51
RDC
Estudo de Eletrificacao da Bunagana e Ruthsuru de Uganda
Governo de RDC
Energia
3
52
RDC
Fornecimento de Energia Eletrica para Zongo e Libenge de Bangui (CAR) e
a criacao de redes de distribuicao associados
Governo de RDC
Energia
3
53
RDC
Empoderamento das mulheres na coordenacao GLR de atividades regionais
de apoio a mulheres que exercam comercio informal transfronteirico
mesquinho
Governo de RDC
Outros
3
54
RDC
Assiatencia a refugiados da RDC e requerentes de asilo
ICGLR
Outros
1
55
RDC
Reabilitacao da Estrada Kolwezi-Dilolo: Projeto e ESIA (Corredor LobitoBenguela)
SADC
Transporte
4
56
RDC
Reabilitacao das Ferrovias Kolwezi-Dilolo
SADC
Transporte
3
57
RDC
DfID RDC Prominas- Reforma do Setor Mineiro
Banco Mundial
Energia
2
58
RDC
Construcao de Centro de Despacho da Sub-Estacao em Kamayola, RDC
Banco Mundial
Energia
1
59
RDC
DfID RDC Tuungane: Programa de Desenvolvimento Comunitario
Banco Mundial
Outros
1
60
RDC
Projeto para a Melhoria de Atendimento de Saude para vitimas de violencia
sexual na RDC, atraves da formacao e trainamento dos prestadores do
projeto clinico
Banco Mundial
Outros
1
61
RDC
Projeto para a Melhoria de cuidados de saude para vitimas de violencia
sexual nas provincias orientais da RDC
Banco Mundial
Outros
1
62
RDC
DfID RDC: Desenvolvimento do Setor Privado
Banco Mundial
Outros
2
63
RDC
Reabilitacao da estrada urbana de Goma e a estrada nacional entre Goma e
RN2 em Sake
Banco Mundial
Transporte
2
64
RDC
Projeto de apoio a estabilizacao e reconstrucao do Leste fase II
Banco Mundial
Transporte
2
65
RDC
DfID RDC : DfID Estradas do Leste, Fase II
Banco Mundial
Transporte
2
66
Quenia
Segunda Ponte de Nyali
Governo de Quenia
Infra-Estrutura
4
67
Quenia
Desvio da O e M no Sul de Nairobi
Governo de Quenia
Infra-Estrutura
4
68
Quenia
O&M de Nairobi - Estrada de Thika
Governo de Quenia
Infra-Estrutura
4
69
Quenia
Duelo de Nairobi - Estrada de Nakuru
Governo de Quenia
Infra-Estrutura
4
70
Quenia
Duelo de Mombasa - Estrada Nacional de Nairobi
Governo de Quenia
Infra-Estrutura
4
71
Quenia
Trerminal 2, O&M de JKIA (Terminal de Greenfield)
Governo de Quenia
Infra-Estrutura
4
72
Quenia
Desenvolvimento e Gestao da culinaria em JKIA
Governo de Quenia
Agricultura
4
73
Quenia
Estruturas da PPP para areas de refeicoes em JKIA
Governo de Quenia
Agricultura
4
74
Quenia
Escola de Aviacao do Governo
Governo de Quenia
Educacao
4
75
Quenia
Segundo Terminal de Contentores em Mombasa Fase 2&3
Governo de Quenia
Outros
3
76
Quenia
Acomodacao de 11-14 em Terminais de Contentores
Governo de Quenia
Outros
4
77
Quenia
Porto de Kisumu
Governo de Quenia
Infra-Estrutura
3
78
Quenia
Projeto de Desenvolvimento do Porto de Lamu
Governo de Quenia
Infra-Estrutura
3
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
65
País
Título Curto
Fonte do Projeto
Setor
Contagem
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
79
Quenia
Edificio na Terminal de Likoni
Governo de Quenia
Infra-Estrutura
3
80
Quenia
Sistema de Transporte Maritimo Integrado (IMTS)
Governo de Quenia
Transporte
3
81
Quenia
Servicos Ferroviarios em Nairobi
Governo de Quenia
Transporte
3
82
Quenia
Facilidade de Estacionamento de Alto-Nivel em Mombasa
Governo de Quenia
Outros
3
83
Quenia
Implementacao da Primeira fase de 400MW Menengai Geotermica do
projeto Dev.
Governo de Quenia
Energia
3
84
Quenia
Implementacao da Segunda fase de 800MW Menengai Geotermica do
Projeto Dev.
Governo de Quenia
Energia
2
85
Quenia
Implementacao da Primeira Fase de 800MW GDC Bogoria-Silali
Governo de Quenia
Energia
2
86
Quenia
800MW de Gas Natural Liquefeito (LNG) Usina em Dongo Kundu
Governo de Quenia
Energia
2
87
Quenia
560MW Projeto Geotermico do Gasoduto no Campo de Olkaria
Governo de Quenia
Energia
2
88
Quenia
980MW Planta de Carvao Mineral em Lamu
Governo de Quenia
Energia
2
89
Quenia
300MW Planta Geotermica em Suswa
Governo de Quenia
Energia
2
90
Quenia
Pontao Costal
Governo de Quenia
Energia
2
91
Quenia
Gestao de Risiduo Solidos em Nairobi
Governo de Quenia
Outros
2
92
Quenia
Gestao de Risiduo Solido em Mombasa
Governo de Quenia
Outros
2
93
Quenia
Gestao de Risiduo Solido em Nakuru
Governo de Quenia
Outros
2
94
Quenia
Fornecimento a Granel de Agua em Nairobi
Governo de Quenia
Outros
2
95
Quenia
Barragem Multifuncional de Mwache
Governo de Quenia
Infra-Estructura 2
96
Quenia
Fluxo de Irrigacao para baixo em Turkwel
Governo de Quenia
Infra-Estructura 2
97
Quenia
Barragem Multifuncional de Arror
Governo de Quenia
Infra-Estructura 2
98
Quenia
Multifuncional de Munyu e Maior irrigacao em Kibwezi
Governo de Quenia
Infra-Estructura 2
99
Quenia
Irrigacao Delta em Tana
Governo de Quenia
Infra-Estructura 2
100
Quenia
Projeto de irrigacao Delta de Acucar em Tana
Governo de Quenia
Agricultura
101
Quenia
Barragem Multifuncional na Floresta de Nandi
Governo de Quenia
Infra-Estructura 2
102
Quenia
Barragem Multifuncional em Magwagwa
Governo de Quenia
Infra-Estructura 3
103
Quenia
Alojamento para Estudantes da Universidade Kenyatta
Governo de Quenia
Outros
2
104
Quenia
Alojamento para Estudantes Universidade de Moi
Governo de Quenia
Outros
2
105
Quenia
Alojamento para Estudantes da Universidade de Embu
Governo de Quenia
Outros
2
106
Quenia
Alojamento para Estudantes da Universidade de Maseno
Governo de Quenia
Outros
2
107
Quenia
Alojamento para Estudantes da Universidade de Egerton
Governo de Quenia
Outros
2
108
Quenia
Alojamento para Estudantes da SEKU
Governo de Quenia
Outros
2
109
Quenia
Escola de Governo da Quenia - Embu
Governo de Quenia
Outros
2
110
Quenia
Projetos da Universidade de Agricultura e Tecnologia Jomo Kenyatta
(JKUAT)
Governo de Quenia
Outros
2
111
Quenia
Projeto de Habitacao para Funcionarios Publico
Governo de Quenia
Infra-Estructura 2
112
Quenia
Centro Internacional de Convencoes de Mombassa (MICC)
Governo de Quenia
Infra-Estructura 2
113
Quenia
Desenvolvimento de Marina em Shimoni
Governo de Quenia
Infra-Estructura 2
114
Quenia
Hotel da Primeira Classe em Bomas do Quenia
Governo de Quenia
Turismo
2
115
Quenia
Centro Nacional de Dados
Governo de Quenia
TIC
2
116
Quenia
Gestao de Informacao Nacional de Terra e Base Nacional para Dados
Espacial
Governo de Quenia
TCI
2
117
Quenia
Locacao de Equipamentos e Melhoria de Infra-Estrutura
Governo de Quenia
Infra-Estructura 2
118
Quenia
Hospital com 300-camas em KNH - Asa Privada
Governo de Quenia
Outros
2
119
Quenia
Servicos da TIC no Hospital Nacional de Kenyatta (KNH)
Governo de Quenia
TCI
2
120
Quenia
Fabrica de Oxigenio
Governo de Quenia
Outros
2
121
Quenia
Habitacao Nacional da Policia
Governo de Quenia
Outros
2
122
Quenia
Prisao
Governo de Quenia
Outros
2
123
Quenia
Zona Especial de Economia (ZEE)
Governo de Quenia
Outros
2
124
Quenia
Conclusao do processo de expansao e modernizacao do Porto de
Mombassa (Segundo Terminal de contentores e re-desenvolvimento dos
Bercos 12-14 Terminais de informacao de Contentores) e porto Livre de
Dongo Kundo
EAC
Infra-Estructura 2
125
Quenia
Melhoramento do Oleoduto de Mombassa-Eldoret para aumentar a
capacidade e eficiencia
EAC
Mineracao
2
126
Ruanda
Plataforma Logistica de Kigali
Governo de Ruanda
TIC
3
127
Ruanda
Instalacoes Ligadas nas Fronteiras
Governo de Ruanda
Outros
4
2
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
66
País
Título Curto
Fonte do Projeto
Setor
Contagem
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
128
Ruanda
Carro Teleferico para o projeto de Turismo em Karisimbi
Governo de Ruanda
Turismo
4
129
Ruanda
Horticultura
RDB
Agricultura
4
130
Ruanda
Cha
RDB
Agricultura
3
131
Ruanda
Fertilizantes e Complexo Quimico no Lago Kivu
RDB
Agricultura
3
132
Ruanda
Material de Construcao
RDB
Infra-Estructura 3
133
Ruanda
Mineracao
RDB
Mineracao
3
134
Ruanda
Estabelicimento de Preparacao para Emergencias
Banco Mundial
Outros
1
135
Ruanda
Exploracao Geotermica de Ruanda e Perfuracao de 300MW em Kinigi,
Rubavu e Bugarama
EAC
Energia
2
136
Sudão do Sul
Nucleo da Fazenda e fabrica de oleo - Yirol
Autoridades de
Investimento do Sul
de Sadao
Agricultura
4
137
Sudão do Sul
Pecuaria Centro de Melhoramento - Marial Bai
Autoridades de
Investimento do Sul
de Sadao
Agricultura
4
138
Sudão do Sul
Projeto de Arroz Aweli
Autoridades de
Investimento do Sul
de Sadao
Agricultura
4
139
Sudão do Sul
Fabrica de cemento - Kapoeta
Autoridades de
Investimento do Sul
de Sadao
Mineracao
4
140
Sudão do Sul
Central Hidrolica - Lakki
Autoridades de
Investimento do Sul
de Sadao
Energia
4
141
Sudão do Sul
Complexo Agro-Industrial - Nzara
Autoridades de
Investimento do Sul
de Sadao
Agricultura
4
142
Sudão
Projeto Agrícola do Vale Soba
Autoridade Nacional
de Investimento
Agricultura
3
143
Sudão
Projeto Agrícola do Vale Soba
Autoridade Nacional
de Investimento
Agricultura
3
144
Sudão
Produção de Vitelos Bem Alimentados
Autoridade Nacional
de Investimento
Agricultura
3
145
Sudão
Desenvolvimento de Gado
Autoridade Nacional
de Investimento
Agricultura
3
146
Sudão
Agricultura de Estufa
Autoridade Nacional
de Investimento
Agricultura
3
147
Sudão
Irrigação Axial
Autoridade Nacional
de Investimento
Agricultura
3
148
Sudão
Produção Láctea
Autoridade Nacional
de Investimento
Agricultura
3
149
Sudão
Canal Ocidental Omdurman
Autoridade Nacional
de Investimento
Agricultura
3
150
Sudão
Empresa Irtiga para Desenvolvimento Agrícola
Autoridade Nacional
de Investimento
Agricultura
3
151
Sudão
Royal Chickens para Indústrias e Investimento
Autoridade Nacional
de Investimento
Agricultura
3
152
Sudão
Centro para Exportações Hortículas
Autoridade Nacional
de Investimento
Agricultura
3
153
Sudão
Zona Industrial Jaily
Autoridade Nacional
de Investimento
Indústria
3
154
Sudão
Zona Industrial Wadabusalih
Autoridade Nacional
de Investimento
Indústria
3
155
Sudão
Zona Industrial El Sheikh Alamin
Autoridade Nacional
de Investimento
Indústria
3
156
Sudão
Aldeia Turísitica
Autoridade Nacional
de Investimento
Turismo
3
157
Sudão
Reserva da Montanha Aldair
Autoridade Nacional
de Investimento
Turismo
3
158
Sudão
Projeto de Conservação em Regime de Refrigeração
Autoridade Nacional
de Investimento
Agricultura
3
159
Sudão
Matadouro e Criação de Animais
Autoridade Nacional
de Investimento
Agricultura
3
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
67
País
Título Curto
Fonte do Projeto
Setor
Contagem
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
160
Sudão
Projeto Abufama para Agricultura Mecânica
Autoridade Nacional
de Investimento
Agricultura
3
161
Tanzania
Cultivo e Processamento de arroz em Ngalimilai
SAGCOT
Agricultura
4
162
Tanzania
Cultivo e Processamento de arroz em Mkulazi
SAGCOT
Agricultura
4
163
Tanzania
Cultivo e Processamento de arroz em Mkongo
SAGCOT
Agricultura
4
164
Tanzania
Ranch de Gado em Kongwa
SAGCOT
Agricultura
4
165
Tanzania
Rancho de Gado em Ruvu
SAGCOT
Agricultura
4
166
Tanzania
Rancho de Gado em Mkata
SAGCOT
Agricultura
4
167
Tanzania
Rancho de Gado em Kalambo
SAGCOT
Agricultura
4
168
Tanzania
Matadouro em SAAFI
SAGCOT
Agricultura
4
169
Tanzania
Hidro de Ruhudji
SADC
Energia
3
170
Tanzania
Projeto de Irrigacao na Vale Ruhuru
SADC
Outros
1
171
Tanzania
Desenvolvimento do Cabo de Mruhubi no Porto Zanzibar
EAC
Infra-Estructura 2
172
Tanzania
Uganda: Linha de Interconexao de 600 MW Avayo HPP and 400 KV Ayago
EAC
Energia
2
173
Tanzania
Tanzania: Hidreletrica 53 MW em Kakono
EAC
Energia
2
174
Tanzania
Tanzania: Usina de Gas 240 MW em Kinyerezi II: Usina de Gas 300 MW em
Kinyerezi IV, e Usina de Gas 300 MW em Kinyerezi III
EAC
Energia
2
175
Tanzania
Tanzania: Usina Termeletrica de 200 MW em Kiwira; Usina de 400 MW em
Mchuchuma
EAC
Energia
2
176
Tanzania
Tanzania 132 kV TL Reforco de Ubungo - Linha de Transmissao em Ras
Kiromoni
EAC
Energia
2
177
Tanzania
Tanzania: 220 kV Nyakanazi - Geita - Bulyankulu (Para conectar ponto final
de Rusumo 220 kV TL com o ponto final da Grade de Tanzania
EAC
Energia
2
178
Tanzania
Tanzania: 400 kV Mbeya - Tuduma, 100 Km (ZIK)
EAC
Energia
2
179
Uganda
Duelo de Junja - Kampala e Kampala - Auto-Estradas de Mpigi como
sessoes do corredor Norte
EAC
Transporte
3
180
Uganda
Projeto GET FiT (Centrais Mini-Hidricas)
Banco Mundial
Energia
2
181
Uganda
Melhoramento da Rua de Ntungamo-Mirama Hills
Banco Mundial
Transporte
2
182
Uganda
Construcao do desvio no Sul de Kampala
EAC
Transporte
2
183
Uganda
Construcao de Usima de Energia de 600 MW em Karuma, Uganda. Usando
fundos proprios
EAC
Energia
3
184
Uganda
Assistencia aos refugiados da Uganda e requerentes de asilo
UN
Outros
1
185
Zambia
3 Ligacoes, de Serenje-Nakonde e de Chinsali para Nakonde
SADC
Transporte
3
186
Zambia
Terminal de cargas em Chipata
SADC
Transporte
2
187
Zambia
Hidrelica em Kalungwishi
SADC
Energia
3
188
Zambia
Rebaixo de Kafue Gorge
SADC
Energia
3
189
Zambia
Hidro Mpata Gorge
SADC
Energia
1
Varios Paises
190
Angola, RDC
Interconexao RDC-Angola
SADC
Energia
3
191
Angola, RDC, Zambia
Estudo previo de viabilidade do Corredor Lobito
ICGLR
Transporte
4
192
Angola, Namibia
Interconexao Namibia-Angola
SADC
Energia
3
193
Angola, Namibia
Gestao da Agua de Agricultura e Seguranca Alimentar
SADC
Outros
1
194
Angola, SADC
Projeto Hidreletrico em Cambambe II
Banco Mundial
Energia
2
195
Botswana, Namibia,
Zambia, Zimbabwe
Interconexao ZIZABONA
SADC
Energia
2
196
Burundi, RDC
Interconexao Buhandahanda-Kamanyora-Bunjumbura
Banco Mundial
Energia
2
197
Burundi, RDC
linha de Transmissao, Ruzizi (RDC) and Bujumbura (Burundi)
Banco Mundial
Energia
3
198
Burundi, RDC, 5 outros
Paises
Programa da Policia em Africa
Banco Mundial
Outros
2
199
Burundi, RDC, Quenia,
Ruanda, Tanzania
Estudo de Viabilidade sobre os marcadores de navegacao do Lago Kivu e
Lago Tanganyika
CEPGL
Transporte
3
200
Burundi, RDC, Quenia,
Ruanda, Uganda
Projeto de Interligacao NELSAP
Banco Mundial
Energia
3
201
Burundi, RDC, Quenia,
Uganda
Melhoramento do Corredor Norte
ICGLR
Transporte
4
202
Burundi, RDC, Ruanda
Fortalecimento do Comercio e Mercados transfronteiricos
Banco Mundial
Outros
2
203
Burundi, RDC, Ruanda
Desenvolvimento da Hidreletrica em Ruzizi III
Banco Mundial
Energia
5
204
Burundi, RDC, Ruanda
Plano Regional Integrado de Ruzizi e o polo de crescimento agricola
Banco Mundial
Agricultura
4
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
68
País
Título Curto
Fonte do Projeto
Setor
Contagem
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
205
Burundi, RDC, Ruanda
Projeto de capacidade de grandes Lagos, Emergencia e Saude das Mulheres
Banco Mundial
Outros
1
206
Burundi, RDC, Ruanda
Construcao da Planta Hidreletrica em Ruzizi III
Governos de
Burundi, RDC &
Ruanda
Energia
3
207
Burundi, RDC, Ruanda
Reabilitacao da Planta Hidreletrica de 43MW em Bendera
Governos de
Burundi, RDC &
Ruanda
Energia
3
208
Burundi, RDC, Ruanda
Estudo para a construcao de plantas hidreletricas em Ruzizi IV (Estudos
2014-2016 e construcao 2020-2024)
Governos de
Burundi, RDC &
Ruanda
Energia
3
209
Burundi, RDC, Ruanda
Reabilitacao de Ruzizi II e do posto de despacho regional de Mururu II
(2016-2019)
Governos de
Burundi, RDC &
Ruanda
Energia
3
210
Burundi, RDC, Ruanda
Reabilitacao de Ruzizi I e de Planta hidro-electrica (2016-2019)
Governos de
Burundi, RDC &
Ruanda
Energia
3
211
Burundi, RDC, Ruanda
Gestao Integrada da Aguas do Lago Kivu e do rio Ruzizi (Projetos de Acordo
e ABAKIR disponivel)
Governos de
Burundi, RDC &
Ruanda
Energia
3
212
Burundi, RDC, Ruanda
Exploracao de Gas no Lago Kivu Methane para produzir eletricidade
(200MW)
Governos de
Burundi, RDC &
Ruanda
Energia
3
213
Burundi, RDC, Ruanda
Extensao do laboratorio Publico de Saude na Africa Oriental (Para adicionar
RDC)
Governos de
Burundi, RDC &
Ruanda
Outros
3
214
Burundi, RDC, Ruanda
Projeto Regional para Desenvolvimento Integrado do plano de Ruzizi:
Estudo de Viabilidade para Gestao e o Desenvolvimento do plano de Ruzizi
Governos de
Burundi, RDC &
Ruanda
Outros
3
215
Burundi, RDC, Ruanda
Produtividade de Agricultura na Africa Oriental
Governos de
Burundi, RDC &
Ruanda
Agricultura
3
216
Burundi, DRC, Rwanda
Reabilitacao e Modernizacao de Usinas em Ruzizi (29.8 MW) e II (43.8 MW)
CEPGL
Energia
3
217
Burundi, RDC, Ruanda
Construcao da Central em Ruzizi III (145 MW)
CEPGL
Energia
4
218
Burundi, RDC, Ruanda
Estudo de viabilidade detalhado para a construcao da Central Hidreletrica
em Ruzizi IV (287 MW)
CEPGL
Energia
3
219
Burundi, RDC, Ruanda
Reabilitacao e ampliacao da Energia hidreletrica em Bendera de 17.2 MW
para 43 MW e reabilitacao de Alta Tensao de Kalemie-line (120 km) em
Bendera
CEPGL
Energia
4
220
Burundi, RDC, Ruanda
Construcao da Linha HT 132 Bendera-Fizi - Uvira-Bujumbura -Bukavu ( +360 km)
CEPGL
Energia
3
221
Burundi, RDC, Ruanda
Estudo de viabilidade de construcao da linha HT 22 KV Goma - Butembobeni (+- 300Km)
CEPGL
Energia
3
222
Burundi, RDC, Ruanda
Estudo de viabilidade para a Construcao de uma comunidade de plantas de
Energia termica para o Gas metano do lago Kivu 200 MW
CEPGL
Energia
3
223
Burundi, RDC, Ruanda
Estudo de viabilidade para a construcao de uma Usina de Energia
Geotermica de 50 MW na zona fronteirica de CEPGL
CEPGL
Energia
3
224
Burundi, RDC, Ruanda
Estudo de viabilidade de Harmonisacao a nivel comunitario, do
enquadramento legal e regulamentar que rege o setor dos transportes
CEPGL
Energia
3
225
Burundi, RDC, Ruanda
Construcao e Modernizacao do sistema de control unificado dos 4
postos de fronteiras (Posto de fronteira unica - One Stop) De Gatumba
para Burundi - Kavimvira na RDC; Bukavu para Burundi - Cyangungu para
Ruanda; Goma na RDC - Gisenyi em Ruanda, Akanyaru Haut em Ruanda,
Akanyaru no Burundi
CEPGL
Energia
3
226
Burundi, RDC, Ruanda
Reconstrucao da ponte sobre o rio Ruzizi que liga a comuna de Buganda
(Cibitoke) no Burundi para a cidade de Sange na Republica Democratica de
Congo
CEPGL
Energia
3
227
Burundi, RDC, Ruanda
Estudo de viabilidade para a reabilitacao da estrada que liga de Kisangani
para Walikale e Bukavu (887 Km) na RDC
CEPGL
Transporte
3
228
Burundi, RDC, Ruanda
Estudo de viabilidade para a reabilitacao de estradas de Rutshuru-Beni
-Bunia (522 Km) na RDC
CEPGL
Transporte
3
229
Burundi, RDC, Ruanda
Estudo de viabilidade para a reabilitacao de estradas de Goma-Sake Kalehe-Bukavu - entre Kamanyola e Uvira - Fizi-Kalemie (749 Km) na RDC
CEPGL
Transporte
3
230
Burundi, RDC, Ruanda
Estudo de viabilidade para a ampliancao e modernizacao dos Portos do
Lago Kivu (Bukavu, Cyangugu, Gisenyi, Goma)
CEPGL
Transporte
3
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
69
Contagem
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
País
Título Curto
Fonte do Projeto
Setor
231
Burundi, RDC, Ruanda
Estudo de viabilidade para a ampliancao e modernizacao dos Portos do
Lago Tanganyika (Bujumbura, Uvira/à Kalundu, Kalemie)
CEPGL
Infra-Estructura 3
232
Burundi, RDC, Ruanda
Estudo de viabilidade sober a cooperacao (Necessidade dos modos da
interconexao) ao nivel das comunidades e regulamentacao das atividades
da TIC
CEPGL
ICT
233
Burundi, RDC, Ruanda
Cooperacao fronteirica para a protecao do ambiente no espaco - CEPGL
CEPGL
Infra-Estructura 3
234
Burundi, RDC, Ruanda
Construcao de uma Escola Tecnica na regiao dos Grandes Lagos
CEPGL
Outros
3
235
Burundi, RDC, Ruanda
Programa Regional de Desenvolvimento Integrado do Plano Rusizi (PREDIR)
CEPGL
Agricultura
3
236
Burundi, RDC, Ruanda
Estudo de viabilidade para a construcao de uma Instalacao para producao
de fertilizantes
CEPGL
Agricultura
3
237
Burundi, RDC, Ruanda
Intensificacao da Pecuaria em areas com alto potencial
CEPGL
Agricultura
1
238
Burundi, RDC, Ruanda
A cooperacao regional no setor de sementes e criacao de um mercado de
sementes
CEPGL
Agricultura
3
239
Burundi, RDC, Ruanda
Desenvolvimento de uma pesca sustentavel em Paises dos Grandes Lagos
CEPGL
Agricultura
3
240
Burundi, RDC, Ruanda
Fortalecimento do Centro de Documentacao e Informacao IRAZ
CEPGL
Outros
1
241
Burundi, RDC, Ruanda
Burundi - Ruanda - RDC : Construcao de uma Hidreletrica de 265 Mwe em
Ruzizi IV
EAC
Energia
4
242
Burundi, RDC, Ruanda
Burundi - Ruanda - RDC: Linhas de Transmissao associadas com as Quedas
da Usina de Rusumo
EAC
Energia
4
243
Burundi, RDC, Ruanda
Linhas de Transmissao associadas a Ruzizi III and IV
EAC
Energia
3
244
Burundi, RDC, Ruanda
Uganda - RDC : 220 kV: Linha de (70 Km) Nkenda - Mpwonde-Bunia-beni
EAC
Energia
3
245
Burundi, RDC, Ruanda
Incepcao final de 70 Km, relatorios para ambos ESIA
EAC
Energia
3
246
Burundi, RDC, Ruanda
Uganda - Sudao do Sul: 40 Kv Karuma (Uganda) - Nimule - Juba (Sudao do
Sul) linha de 190 km)
EAC
Energia
3
247
Burundi, RDC, Ruanda
Uganda: 400 kV Karuma - Kawanda Linha de Transmissao, 260 km.
EAC
Energia
3
248
Burundi, RDC, Ruanda
Construcao de uma ponte sobre o rio Akagera que liga a comuna de
Giteranyi para Burundi e de distrito de Kirehe district em Ruanda
CEPGL
Energia
3
249
Burundi, RDC, Ruanda
Apoio no processo de Erradicacao e Mobilizacao de grupos armados na
regiao
CEPGL
Outros
3
250
Burundi, RDC, Ruanda
Cooperacao na luta contra Crime
CEPGL
Outros
4
251
Burundi, RDC, Ruanda
Intercambio transfronteirico de Cultura e Desporto
CEPGL
Outros
3
252
Burundi, RDC, Ruanda
Apoio a boa governacao e luta contra corrupcao
CEPGL
Outros
4
253
Burundi, RDC, Ruanda
Suporte para o Empoderamento da Juventude da CEPGL
CEPGL
Outros
3
254
Burundi, RDC, Ruanda
Suporte para o Empoderamento da Mulher
CEPGL
Outros
3
255
Burundi, RDC, Ruanda
Actualizacao do plano chave para a Industrializacao dentro da CEPGL /
regiao
CEPGL
Outros
3
256
Burundi, RDC, Ruanda
Apoio ao desenvolvimento de Artesanato em paises da CEPGL
CEPGL
Outros
1
257
Burundi, RDC, Ruanda
Apoio a promocao do investimento privado e desenvolvimento de
empresas
CEPGL
Outros
3
258
Burundi, RDC, Ruanda
Apoio ao comercio Intra-Comunitario e para facilitacao do Comercio entre
os paises da CEPGL
CEPGL
Outros
3
259
Burundi, RDC, Ruanda
Apoio a normalizacao e a padronizacao dos produtos originarios da regiao
da CEPGL
CEPGL
Outros
3
260
Burundi, RDC, Ruanda
Actualizacao do guia de Operadores Economicos
CEPGL
Outros
3
261
Burundi, RDC, Ruanda
Implementacao de um Sistema de Estatisticas Economicas Regionais
CEPGL
Outros
3
262
Burundi, RDC, Ruanda
Suporte em comercio fronteirico para Mulheres
CEPGL
Outros
3
263
Burundi, RDC, Ruanda
Programa de apoio ao processo de Integracao Economica do ECGLC
UNDP
Outros
1
264
Burundi, RDC, Ruanda,
Tanzania, Uganda
Estudos de viabilidade e trabalho de construcao das estradas GomaRutshuru -Bunagana (96 Km) na RDC para complementar as estradas
multinacionais da CEPGL (Mugina - Bujumbura-Cibitoke - Kibuye-Gisenyi )
CEPGL
Transporte
3
265
Burundi, RDC, Ruanda,
Tanzania, Uganda
Este projecto implica a melhoria e modernização de estradas entre a
Tanzânia, Uganda, Ruanda, Burundi e República Democrática do Congo
EAC
Transporte
4
266
Burundi, RDC, Ruanda,
Tanzania, Uganda
Upgrading standard gauge of the Mombasa-Nairobi-Malaba-KampalaKasese line and construction to standard gauge of the Kasese-BihangaKigali-Bujumbura line and Kasese-Kisangani line
EAC
Infra-Estructura 4
267
Burundi, RDC, Ruanda,
Tanzania, Uganda
Modernizacao do porto de Dar es salaam incluindo a construcao do
Segundo Terminal Moderno de Contentores (Bercos 13 and 14), o
aprofundamento e fortalecimento dos Bercos 1 -7 (incluindo Cais Ro-Ro), o
desenvolvimento da Estacao do frete de carga de Kisarawe
EAC
Infra-Estructura 3
268
Burundi, RDC, Ruanda,
Tanzania, Uganda
Desenvolvimento do Porto de Mwambani em Tonga, Porto de Musoma e
Nova Kampala Porto de Bukasa
EAC
Infra-Estructura 3
3
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
70
Contagem
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
País
Título Curto
Fonte do Projeto
Setor
269
Burundi, RDC, Ruanda,
Tanzania, Uganda
A execucao de programas de construcao/reabilitacao e expansao para os
portos interiores, incluindo Bujumbura, Rumonge, Ruzizi, Karongi, Rubavu,
Kigoma, Kisumu, Homa Bay, Porto Bell, Mwanza, Ilungi, Kasanga e Jinja
EAC
Infra-Estructura 4
270
Burundi, RDC, Ruanda,
Tanzania, Uganda, Zambia
Programa de facilitacao dos Grandes Lagos
Banco Mundial
Outros
3
271
Burundi, RDC, Ruanda,
Tanzania, Uganda, Zambia
Reabilitacao, Transmissao e Desenvolvimento de Ruzizi I & II
Banco Mundial
Energia
4
272
Burundi, RDC, Ruanda,
Tanzania, Uganda, Zambia
Suporte principal da Africa do Centro APL5
Banco Mundial
TIC
5
273
Burundi, DRC, Rwanda,
Uganda
Estudo de viabilidade do Oleoduto regional
ICGLR
Energia
1
274
Burundi, RDC, Ruanda,
Uganda, Zambia
Estudo previo de viabilidade do Corredor Sul
ICGLR
Transporte
4
275
Burundi, EAC
Integracao Regional do Burundi na EAC
Banco Mundial
Outros
2
276
Burundi, EAC, Ruanda
Projeto de estradas Mugina-Mabanda-Nyanza-LAC
Banco Mundial
Transporte
3
277
Burundi, Kenya, Ruanda,
Tanzania, Uganda
Projeto da Rede de Laboratorios de Saude Publica na Africa Oriental
Banco Mundial
Outros
2
278
Burundi, Kenya, Ruanda,
Uganda
Construcao de Eldoret - Kampala - Kigali - Bujumbura com um esporao de
Mbarara para Mwanza - Isaka - Oleoduto de Dar es Salaam
EAC
Mineracao
4
279
Burundi, Ruanda
Burundi - Ruanda - RDC: Construcao de 145 MW Ruzizi III HPP
EAC
Energia
3
280
Burundi, Ruanda
Ruanda: Construcao da ligacao de 220 kV entre Kigoma - Bugesera (60 km)
EAC
Energia
2
281
Burundi, Ruanda
Linha de Transmissao, Ruanda-Burundi (Kigoma, Butare, Ngozi e Gitega)
Banco Mundial
Energia
3
282
Burundi, Ruanda
Estudo de viabilidade para construir uma micro-hidrelica de 10 MW nas
fronteiras entre Burundi and Ruanda
CEPGL
Energia
3
283
Burundi, Ruanda
Desenvolvimento de bacias hidrograficas e zonas humidas de Akanyaru
CEPGL
Agricultura
2
284
Burundi, Ruanda
220 kV Kigoma (Ruanda) - Huye-Ngozi-Gitega: RW 62 Km e BU: 81 Km
EAC
Energia
2
285
Burundi, Ruanda
Kanyar (Burundi) Butare (Ruanda)
EAC
Energia
3
286
Burundi, Ruanda, Tanzania
Desenvolvimento das Quedas hidrolicas de Rusumo
Banco Mundial
Energia
3
287
Burundi, Ruanda, Tanzania
Burundi - Ruanda - Tanzania: Construcao da Usina Hidrelica Regional de
Rusumo 80 MW
EAC
Energia
4
288
Burundi, Ruanda, Tanzania
Quedas Regional Hidrelica em Rusumo
Banco Mundial
Energia
3
289
Burundi, Ruanda, Tanzania,
Uganda
Desenvolvimento da Navegabilidade do rio Akagera
EAC
Infra-Estructura 2
290
Burundi, Ruanda, Tanzania,
Uganda
Projetos rodoviarions para decongescionar o acesso ao Porto Dar es Salaam EAC
(Dar es Salaam - Charlinze - Capacidade viaria Morogoro atualizando Tangi
Bovu - Melhorias do desvio Banana Juncao / intercambios a cidade de Dar
es Salaam, Desvio Sul (Porto Dar es Salaam - Kisarawe - Mlandizi - Bagamoyo
(Porto Mbegani) e Bunju - Victoria - Estrada de Pugu)
Transporte
3
291
Burundi, Ruanda, Tanzania,
Uganda
Reabilitacao e construcao de Garsen Lamu - Estrada de Malindi
EAC
Transporte
2
292
Burundi, Ruanda, Tanzania,
Uganda
Reabilitacao e construcao das Estradas de Malindi - Mombasa - Lunga
lunga/Horo Horo & Tanga - Pangani - Bagamoyo
EAC
Transporte
2
293
Burundi, Ruanda, Tanzania,
Uganda
Desenvolvimento das estradas de Lamu-Isiolo-Nadapal/Nokodol-Juba
EAC
Transporte
2
294
Burundi, Ruanda, Tanzania,
Uganda
Construcao de Nyanguge - Musoma - Sirari/Isebabia - Kisumu-WebuyeKitale-Lodwar-Nadapal/Nkodok ao longo do Corredor 3 da rede do Leste
Africano
EAC
Transporte
3
295
Burundi, Ruanda, Tanzania,
Uganda
Reabilitacao das estradas Ngoma - Bugesera-Nyanza com ligacao as linhas
Ferroviarias de Dar es Salaam-Isaka Kigali
EAC
Transporte
3
296
Burundi, Ruanda, Tanzania,
Uganda
Reabilitacao das estradas de Ntungamo - Kagitumba - Kayonza - Rusumo Lusahunga
EAC
Transporte
3
297
Burundi, Ruanda, Tanzania,
Uganda
Reabilitacao das estradas de Ruthwa - Bujumbura - Rumonge Mugina
EAC
Transporte
3
298
Burundi, Ruanda, Tanzania,
Uganda
Reabilitacao das estradas de Nyakasanza - Kobero - Muyinga - Gitega Nyakaroro - Jenda - Bujumbura
EAC
Transporte
3
299
Burundi, Ruanda, Tanzania,
Uganda
Melhoramento das estradas de cascalho para o betume Nyakanazi - Kasulu
- Kidawe - Mpanda
EAC
Transporte
2
300
Burundi, Ruanda, Tanzania,
Uganda
Construcao das estradas de Cankuzo - Ruyigi - Bujumbura ligando as
estradas Nyakanazi - Kasulu - Kidahwe - Mpanda
EAC
Transporte
3
301
Burundi, Ruanda, Uganda
Reabilitacao da Linha Central: Linhas Ferroviarias de Dar es Salam-TaboraMwanza/Kigoma, Kailiua-Mapanda um estimulo para Kasanga
EAC
Infra-Estructura 4
302
Burundi, Ruanda, Uganda
Construcao das linhas ferroviarias de Uvinza - Musongati
EAC
Infra-Estructura 4
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
71
Contagem
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
País
Título Curto
Fonte do Projeto
Setor
303
Burundi, Ruanda, Uganda
Construcao da Bitola Padrao Dar es salaam-Linhas ferroviarias de IsakaKigali/Keza-Gitega-Musongati
EAC
Infra-Estructura 4
304
Burundi, Ruanda, Uganda
Estudo de viabilidade para o desnvolvimento de refinaria
EAC
Mineracao
1
305
Burundi, Tanzania
110 kv Gitega (Burundi)-Kigoma (Tanzania)
EAC
Energia
3
306
Burundi, Tanzania
Uganda - Tanzania: 220 kV Masaka - Mwanza (UG: 85 km, TZ 250)
EAC
Energia
2
307
Burundi, Tanzania
Kobero (Burundi) - Ngara (Tanzania)
EAC
Energia
3
308
Burundi, Tanzania
Mugina (Burundi)-Manyovu (Tanzania)
EAC
Energia
3
309
Burundi, Tanzania
Fronteira de paragem unica em Kobero
Banco Mundial
Outros
1
310
CAR, RDC, Quenia, Uganda
Estrada Trans-Africana
ICGLR
Transporte
3
311
RDC, Ruanda
Linha de Transmissao Ruanda-RDC (Kibuye, Gisenyi, Goma)
Banco Mundial
Energia
3
312
RDC, Ruanda
Ruanda - RDC: Desenvolvimento de 200 Mwe de Gas Metamo entre Ruanda
and RDC
EAC
Energia
3
313
RDC, SADC
Reformas Hidrelicas em Inga 1, 2 e 3
Banco Mundial
Energia
4
314
RDC, Tanzania, Zambia
Melhorar a Resistencia e Coesao Social nas Comunidades Fronteiricas
Banco Mundial
Outros
1
315
RDC, Uganda
Corredor viario em Gulu-Kisangani
Banco Mundial
Transporte
4
316
RDC, Zambia
Segunda interconexao RDC-Zambia
SADC
Energia
3
317
EAC
Projeto de estradas Nyamitanga-Ruhwa-Ntendezi-Mwityazo
Banco Mundial
Transporte
3
318
EAC
Fase II do estudo do projeto ferroviario Isaka-Kigali/Keza-Musongati
Banco Mundial
Transporte
3
319
EAC
Programa de Produtividade Agicola da Africa Oriental (APL)
Banco Mundial
Agricultura
2
320
EAC
Desenvolvimento das cidades ao longo da fronteira Leste Africano
Banco Mundial
Outros
2
321
EAC
Construcao de OSBP no Elegu/Nimule, Busia, Malaba, Mutukula e OSBPs nas
Colimas de Mirama
Banco Mundial
Outros
2
322
EAC
Desenvolvimento do programa de Investimentos no Corredor Leste
Africano
Banco Mundial
Transporte
2
323
EAC, Etiopia, Sudao do Sul
Conclusao de projetos detalhados e construcao da Bitola Padrao de LamuIsiola-Moyale-Linhas ferroviarias de addis Ababa, Lamu-Isiolo-Nadapal/
Nakodok-Linha ferroviaria de Bitola Padrao de Juba, Nairobi-Isolo-MoyakeLinha ferroviaria de Addis Ababa sob o projeto do corredor Lapset
EAC
Infra-Estructura 3
324
Etiopia, Quenia, Sudao
do Sul
Desenvolvimento do Porto de Lamu comecando com os primeiros tres
Bercos e instalacoes associadas para o Porto
EAC
Infra-Estructura 2
325
Etiopia, Quenia, Tanzania,
Uganda
Projeto de Produtividade Agricola Leste Africano
Banco Mundial
Agricultura
3
326
Paises GLR
Jovens voluntarios da CEPGL para a Paz e Reconstrucao nos Paises de
Grandes Lagos
ICGLR
Outros
3
327
Paises GLR
O Emprego dos Jovens
ICGLR
Outros
3
328
Paises GLR
Forum do Setor Privado
ICGLR
Outros
3
329
Paises GLR
Forum Economico em GLR
ICGLR
Outros
2
330
Paises GLR
Fundo Especial para a Reconstrucao
ICGLR
Financa
2
331
Paises GLR
Facilidades de Apoio Regional de Micro-financa
ICGLR
Financa
2
332
Paises GLR
Restauracao da Comunidade Economica da GLR
ICGLR
Outros
2
333
Paises GLR
Cabo Submarino do Leste Africano
ICGLR
TIC
3
334
Paises GLR
Estudo de viabilidade do Projeto de Gas Metano
ICGLR
Energia
2
335
Paises GLR
Projeto Regional de Seguranca Alimentar
ICGLR
Outros
2
336
Paises GLR
Certificacao Regional Recursos Naturais
ICGLR
Outros
3
337
Paises GLR
Corporacao de Investimento Financial
SOFIGL
Financa
4
338
Paises GLR
Redes Regionais de Fibra Optica (Liquid Telecom, WOICC, GTI)
IFC
TIC
2
339
Paises GLR
Centro de Informacao (Bhumisq, IBM)
IFC
TIC
2
340
Paises GLR
Redes compartilhadas 4G (Alcatel, Lucent, Convergence)
IFC
TIC
2
341
Paises GLR
Banda Larga Regional via Satelite (Eutelsat, Helios Investment Partners)
IFC
TIC
2
342
Paises GLR
Servicos Regionais de Pagamentos Moveis (Interswitch)
IFC
TIC
2
343
Paises GLR
Faturacao Eletronica e Cosignatario
IFC
TIC
2
344
Paises GLR
Estabecemento de Estacoes a beira da estrada (RSSs) ao longo do Corredor
Norte
USAID
Infra-Estructura 4
345
Paises GLR
Crescimento de Agricultura na GLR Corredor/Polos
Banco Mundial
Agricultura
2
346
Paises GLR
Busca de apoio regional coletivo, incluindo programa de Jovens nos
Grandes Lagos
Banco Mundial
Outros
1
347
Paises GLR
Apoio a consolidacao da Paz nas regioes de Grandes Lagos
Banco Mundial
Outros
2
348
Paises GLR
Centro Regional especializado no Treinamento (RTF) sobre a Violenca
Baseada Sexual e do Genero
Banco Mundial
Outros
1
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
72
País
Título Curto
Fonte do Projeto
Setor
Contagem
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
349
Paises GLR
Programa de facilitacao de comercio nos Grandes Lagos
Banco Mundial
Outros
2
350
Paises GLR
GLR Facilitacao do Comercio DPO
Banco Mundial
Outros
2
351
Quenia, Etiopia
Desenvolvimento da linha de produtos de Petroleo em Lamu-Isolo Etiopia
EAC
Mineracao
2
352
Quenia, Sudao do Sul
Desenvovimento do Oleoduto em Lamu-Isolo Juba
EAC
Mineracao
3
353
Quenia, Sudao do Sul,
Uganda
Melhoramento da Bitola Padrao da linha de Tororo-Pakwach e construcao
de Bitola Padrao da linha Packwach Gulu-Atlak-Nimule-Juba
EAC
Infra-Estructura 4
354
Quenia, Tanzania
Reabilitacao da filial Vol-taveta para a ligacao das redes ferroviarias de
Quenia e Tanzania
EAC
Infra-Estructura 4
355
Quenia, Tanzania
Quenia - Tanzania: Kisumu-Mwanza, Linha de Transmissiao de 220 KV (Parte
do Lago Vitoria Anel de Transmissiao).
EAC
Energia
356
Quenia, Tanzania
Facilidades de uma Bombina entre Dar es salaam, Zanzibar, Pemba, Tanga e
Mombasa
EAC
Infra-Estructura 3
357
Quenia, Tanzania
Tanzania - Quenia: 400 kV Singida - Arusha - Nairobi (Isinya) (Quenia: 93.1
km. Tanzania: 414.4 km)
EAC
Energia
4
358
Quenia, Tanzania, Uganda
Bacias para o desenvolvimento Transfronteirico
ICGLR
Outros
3
359
Quenia, Tanzania, Zambia
Desenvolvimento da linha ferroviaria de Mtwara-Baia de Mbamba com
esporas para Uganda, Mlimba e Mchuchuma
EAC
Infra-Estructura 2
360
Quenia, Tanzania, Zambia
Tanzania: 400 kV Iringa - Mbeya, 292km (E continuacao de uma espinha
dorsal e Linha de Transmissao de Zambia-Tanzania-Quenia (ZIK) ).
EAC
Energia
361
Quenia, Uganda
A aceleracao e reabilitacao conjunta da ferrovia de Quenia-Uganda:
Mombasa-Nairobi-Malaba-Kampala com uma filial para Kisumu & TororoPakwach
EAC
Infra-Estructura 4
362
Lesoto, Africa do Sul
Terra Alta de Lesoto: Fase II
SADC
Outros
1
363
Malawi, Tanzania
Interconexao Malawi-Tanzania
SADC
Energia
2
364
Malawi, Tanzania
Programa de desenvolvimento da Bacia do Rio Songwe
SADC
Outros
1
365
Mocambique, SADC, Africa
do Sul
Mocambique - Suporte Principal (STE)
SADC
Energia
3
366
Mocambique, Africa do
Sul, Swazilandia
Abastecimento de Agua e Saneamento em Lomahash/Namaacha
SADC
Outros
1
367
Mocambique, Zambia
Interconexao Mocambique-Zambia
SADC
Energia
2
368
Ruanda, Uganda
Ferroviaria de Bitola padrao em Kigali-Kampala
Ruanda e Uganda
Infra-Estructura 4
369
Ruanda, Uganda
Uma Fronteira em Kigutumba
Banco Mundial
Outros
1
370
Ruanda, Uganda
Melhoramento em Kigali-Gautuna
Banco Mundial
Transporte
2
371
SADC
Abastecimento de Agua e Saneamento em 12 Fronteiras Locais
SADC
Outros
1
372
SADC
Infra-estruturas de banda larga integrada regional e nacional da SADC
SADC
TIC
2
373
SADC
Compartilhar o desenvolvimento das redes satelites
SADC
TIC
2
374
SADC
Pontos Nacionais/Regionais da troca de Intercambios (IXPs)
SADC
TIC
3
375
SADC, Tanzania
Melhoramento das estradas de Mbinga-Bacia de Mbamba
Banco Mundial
Transporte
3
376
SADC, Tanzania
Melhoramento das estradas Matai-Kasesya
Banco Mundial
Transporte
3
377
SADC, Tanzania, Zambia
Melhoramento da ferroviaria TAZARA
Banco Mundial
Transporte
3
378
Africa Do Sul, Zimbabwe
Corredor de Transmissiao Central
SADC
Energia
2
379
Africa Do Sul, Zimbabwe
Segunda Interconexao Zimbabwe-RSA
SADC
Energia
2
380
Tanzania, Uganda
Melhoramento e Construcao de Tanga (Mwambani)-Arusha-Musoma
com esporao a Minjingu e linha do Lago Natron, ligando o Porto da Nova
Kampala para Bukasa via Lago Vitoria
EAC
Infra-Estructura 4
381
Tanzania, Uganda
Tanzania - Uganda: 16 MW Kikagati - Murongo HPP
EAC
Energia
3
382
Tanzania, Uganda
Tanzania - Uganda: 32 MW Nsongezi HPP
EAC
Energia
3
383
Tanzania, Uganda
Uganda : 180 MW HPP e Projeto de 132 linhas de interconexoes em Isimba
EAC
Energia
3
384
Tanzania, Uganda
Kikabati (Uganda) - Murongo (Tanzania)
EAC
Energia
3
385
Tanzania, Uganda
Mutukula (Uganda/Tanzania)
EAC
Mineracao
3
386
Tanzania, Zambia
Interconexao Zambia-Tanzania-Quenia
SADC
Energia
4
387
Zambia, Zimbabwe
Batoka Gorge
SADC
Energia
2
388
Zambia, Zimbabwe
Hidro de Devil's Gorge
SADC
Energia
2
3
4
Nao Identificado
389
Nao Identificado
Expansao do porto na Bacia de Walvis / Terminal de Contentores e Cais
Petroleiro
SADC
Transport
1
390
Nao Identificado
Lago Edward e Recursos hidricos de Albert
Banco Mundial
Agriculture
2
391
Nao Identificado
Conciliacao de Recursos Basicos de Suporte
Banco Mundial
Outros
1
392
Nao Identificado
Fundo Fudiciario para vitimas de ICC- (TFV) Apoio Central
Banco Mundial
Outros
1
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
73
País
Título Curto
Fonte do Projeto
Setor
Contagem
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
393
Nao Identificado
Aproveitamento das Industrias extrativas para o Desenvolvimento Humano
em Africa Sub-Sahariana
Banco Mundial
Energy
2
394
Nao Identificado
Advocando sobre a Violencia Sexual e do Genero
Banco Mundial
Outros
1
395
Nao Identificado
Acao da ONU Contra Violencia Sexual e Equipa de Apoio ao Nucleo de
Especialistas
Banco Mundial
Outros
1
396
Nao Identificado
Suporte Internacional de Alerta ao Nucleo
Banco Mundial
Outros
1
397
Nao Identificado
Construir uma Habitacao de Meio Ambiente para a Capacitacao Economica
das Mulheres e Participacao Politica em Africa
Banco Mundial
Outros
1
398
Nao Identificado
Programa de Estabilizacao e Reconstrucao nas Zonas Pois-Conflito (STAREC)
Banco Mundial
Outros
1
399
Nao Identificado
Programa para fazer face a Violencia Baseada Sexual e do Genero por meio
de Fundos de Estabilizacao do Programa do STAREC
Banco Mundial
Outros
1
400
Nao Identificado
Simplificao de Licenseamento de Negocios para Comerciantes
Banco Mundial
Outros
1
401
Nao Identificado
Receita de Autorizacao de Desenvolvimento para a Facilitacao do Comercio
Banco Mundial
Outros
1
402
Nao Identificado
Programa de Manobracao em Asycudo
Banco Mundial
Outros
1
403
Nao Identificado
Gestao do Programa de Assistencia Fronteirica para o Projeto Fronteiras da
UA (AUBP)
Banco Mundial
Transporte
2
404
Nao Identificado
Suporte a Brigadas do Projeto da Segunda Fase das estradas no Leste
Banco Mundial
Transporte
2
Anexo IV
Parceiros na Preparação do IOB
Além do Escritório de Enviado Especial à Região dos Grandes Lagos e à Conferência Internacional da Região dos Grandes Lagos
da ONU, contribuintes adicionais a este projeto incluíram:
•
•
•
•
Escritório dos países signatários do UNDP AFIM dos países signatários de PSC
Coorporação Financeira Internacional (The International Finance Corporation)
Banco de Desenvolvimento Africano (The African Development Bank)
Oonselho de Comércio Africano Oriental (The East African Business Council)
Investir na Região dos Grandes Lagos: Um Resumo de Oportunidades de Investimento
74
O Processo Consultivo do Resumo de Oportunidades de Investimento (IOB), Principais Conclusões e Recomendações
Footnotes
1 Neste contexto, a região é definida como abrangendo os
signatários do Quadro de PSC, a saber, Angola, Burundi,
República Central Africana, República do Congo, República
Democrática do Congo, Ruanda, África do Sul, Sudão do
Sul, Uganda, República Unida da Tanzânia, Zâmbia, bem
como Quênia e Sudão, que se tornaram novos membros
em 31 de janeiro de 2014, trazendo a um número total de
países signatários de 13. Além disso, as seguintes quatro
organizações intergovernamentais agem como fiadores
para o Quadro: a União Africana (AU/UA), a Conferência
Internacional sobre a Região dos Grandes Lagos (ICGLR), a
Comunidade Sul-africana para o Desenvolvimento (SADC)
e a Organização das Nações Unidas (UN/ONU).
2 A intenção é abordar os conflitos que surjam
desde o genocídio de 1994 em Ruanda e que
desproporcionalmente impactaram o leste da RDC e os
países contíguos a essa região.
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