IMPORTÂNCIA DA COMPREENSÃO DAS CRENÇAS

IMPORTÂNCIA DA COMPREENSÃO DAS CRENÇAS, VALORES E MISSÃO
PARA ANALISAR E TRAÇAR PROJETOS NA CULTURA
ORGANIZACIONAL
Vanessa Borri1
Aline Alessandra de Souza2
Marcelo Fabrício Horostecki3
RESUMO: Ao perceber a existência de diversas concepções de Cultura
Organizacionalmostra-se relevante esclarecer fatores que a compreendem, como é o
caso das crenças, valores e missão, para que com isto seja possível elaborar futuros
trabalhos e projetos no meio organizacional. O estudo da cultura explicita-se relevante
ao considerarmos que da mesma forma que cada pessoa tem seus próprios traços de
personalidade que o torna único, cada empresa tem sua própria cultura/identidade, a
cultura organizacional exprime a identidade da organização e a distingue das outras,
cada empresa é diferente da outra e, por sua vez, a sua cultura também. Ao se investigar
a temática cultura organizacional deparamo-nos com inúmeras percepções que se
conciliam ou divergem a partir do posicionamento sobre o mundo de seus
pesquisadores.Sendo assim, o objetivo da presente pesquisa é demonstrar a
complacência do entendimento de alguns elementos desta cultura, entre eles, os de
maior relevância e mais abordados na literatura, como é o caso das crenças, valores e
missão; descrevendo cada um deles. Isto porque os vários elementos que compõem a
cultura organizacional acabam por influenciar o formato das relações formais e
informações da empresa, caracterizando o desenvolvimento de inter-relações entre os
integrantes de um grupo e a vossa capacidade de se adaptarem ao meio que estão
inseridos, auxiliando os colaboradores a compreenderem quais comportamentos são
adequados e quais são inadequados no ambiente de trabalho. As crenças são
caracterizadas por ideias legitimadas, tidas como verdadeiras, que são incorporados e
inquestionáveis pelos colaboradores, estando presente na maneira de agir dos
indivíduos, enquanto que os valores são compreendidos como pressupostos básicos,
formadores do centro da cultura organizacional, ou seja, refletem os padrões
comportamentais exigidos pela empresa, tomando como base os conceitos de atitude e
comportamento; e por fim, a missão, que simboliza o motivo da existência da
organização, portanto a sua concepção deve abarcar o propósito básico da empresa, e os
valores que esta anseia acrescentar a elementos que interagem com ela. Hodiernamente
inúmeras organizações proferem suas missões, crenças e valores em decorrência da
etapa primária do processo de implantação de uma gestão de qualidade, entretanto,
geralmente os impactos positivos desses elementos culturais, seus reflexos nas tomadas
de decisões a posteriori são compreendidos por poucos colaboradores, visto que a
maioria das empresas percebe somente o cunho ideológico deles, não incorporando às
suas práticas diárias, ou os assumindo como instrumentos orientadores e balizadores das
condições de adjacências da prática organizacional. Insta salientar que pesquisadores da
1
Graduanda do Curso de Psicologia da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - Campus Toledo. Email: [email protected]
2 Graduanda do Curso de Psicologia da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - Campus Toledo. Email: [email protected]
3 Mestre em Psicologia - Processos Psicossociais e Trabalho – UFSC, Docente do Curso de Psicologia da
Pontifícia Universidade Católica do Paraná – Campus Toledo. E-mail: [email protected]
Cultura Organizacional explicitam o quão necessário é compreender a dinâmica da
corporação a priori do desenvolvimento/ modificação de processos na organização. A
investigação de faz ímpar para tomar medidas possíveis à realidade da organização de
maneira a manejar as relações à procura de apoio e resultados positivos para a empresa.
Sendo assim apesar das diferenças em alguns aspectos, as definições de cultura
organizacional têm em comum a singularidade para cada organização, trazendo o que a
empresa tem como valores, regras, crenças, através de rituais, ritos, histórias, heróis, na
linguagem, no processo de comunicação, nos símbolos e as interações entre seus
participantes.A cultura organizacional explicitamente aparece durante toda a missão, os
objetivos, a visão da empresa, ou implicitamente percebida pelo modo de vestir dos
membros, como se comunicar, no layout de escritórios, entre outros.
PALAVRA-CHAVE: Cultura. Organização. Missão. Valores. Crenças.