TELEMEDICINA Atendimento Pré-Hospitalar por Telemedicina O QUE É TELEMEDICINA ? Resolução 1643 CFM É o exercício da Medicina através da utilização de metodologias interativas de comunicação audio-visual e transmissão de dados, com o objetivo de assistência, educação e pesquisa em Saúde. ATENDIMENTO MÉDICO PRÉ-HOSPITALAR (APH) ESTRUTURA DO APH CCR-NOVA DUTRA Rodovia Presidente Dutra Extensão 402 Km Bases Operacionais A CCR-Nova Dutra em seus 402 quilômetros de extensão conta com 11 Bases Operacionais. Em cada uma dessas Bases há uma equipe de Atendimento Pré-Hospitalar formada por 1 médico e 3 Agentes APH/Resgatistas atuando em regime de plantão diário de 24 horas nos sete dias na semana. Cada equipe conta com uma Viatura de Intervenção Rápida (VIR) e uma Ambulância/Resgate devidamente equipadas para emergências. 11 Médicos 11 Médicos de plantão 24 horas por dia. Viaturas APH Veículo de Intervenção Rápida 11 Viaturas Resgate/Ambulância 11 TELEMEDICINA E ATENDIMENTO PRÉ-HOSPITALAR EM RODOVIAS Com a intenção de dar um salto na qualidade do atendimento, a CCR-Nova Dutra implantou o Projeto Telemedicina em parceria com o Hospital Albert Einstein visando integrar a estrutura já existente e a tecnologia que permite contato online com o hospital onde especialistas, se solicitados, terão acesso à monitorização das vítimas e poderão trocar informações com o médico socorrista. BASE OPERACIONAL NÚMERO 1 (VILA MARIA – SÃO PAULO) Escolhemos para o Projeto Telemedicina em Rodovias a Base Operacional de Vila Maria, no quilômetro 230 Sul, em São Paulo, denominada por nós de Base 1. O trecho de abrangência da base 1 não é um trecho remoto, ao contrário, por ali circula uma média de 233.550 veículos por dia e há uma grande rede hospitalar em seu entorno, mas no caso do nosso projeto é o ideal pois nos proporciona uma base de dados rica para avaliações e estudos. Esses dados serão utilizados para o aprimoramento do projeto para que, em um segundo momento, ele seja implantado nos demais trechos da Rodovia Presidente Dutra e em outras rodovias. Base 1 - km 210 km 231 Fluxo de veículos VDM* Número de atendimentos Número de acidentes 233.550 1.657 14% 1.408 19% Percentual do total da rodovia Dados de janeiro a outubro de 2016 *VDM = Volume Diário Médio de veículos por trecho. O PROJETO NA CCR NOVADUTRA A PROVA CONCEITO COM CUSTO UTILIDADE BASE 01 VILA MARIA ASSISTÊNCIA EM TRAUMA OU CLÍNICA MONITORAMENTO DO PACIENTE 21 KM EXTENSÃO ÀREA METROPOLITANA AMBULÂNCIA CLASSE C ASSISTÊNCIA MÉDICA 24X7 TRAUMA E CASOS CLÍNICOS 350 A 400 EVENTOS /MÊS 01 VIATURA MÉDICA MIGRAÇÃO DE DADOS PARA O SISTEMA ANÁLISE MÉDICA LOCAL OU À DISTÂNCIA SEGUNDA OPINIÃO FORMATIVA NO HOSPITAL ALBERT EINSTEIN ANÁLISE DE INDICADORES DE PERFORMANCE SISTEMA DE TELEFONIA POR REDUNDÂNCIA SERVIDOR E GATEWAY VIDEO CONFERÊNCIA CAPTURA CONTÍNUA DE SINAIS VITAIS POR SENSORES SISTEMA CRIPTOGRAFADO SISTEMA DE MACHINE LEARNING TELEMEDICINA O ambiente pré hospitalar TELEMEDICINA O ambiente intra hospitalar TELEMEDICINA Escopo CONECTIVIDADE MONITORIZAÇÃO ANÁLISE A TELEMEDICINA FUNCIONA ? Case dos EUA APPS MAIS PREFERIDOS PELOS MÉDICOS TELES bilhões Serão economizados até os próximos 5 anos pelo telemonitoramento de pacientes crônicos Gadgets mais promissores Incluem: REGISTROS ELETRÔNICOS MÓVEIS CRESCERÃO SENSOR WIRELESS PARA DECÚBITO ATÉ O FIM DE 2014 ROBÔS PARA TELEMEDICINA milhões DOS USUÁRIOS PLANEJAM INVESTIR EM ALGUMA SOLUÇÃO EM TELEMEDICINA PATCHES CARDÍACOS Americanos serão tratados via telemedicina até 2017 SENSOR ANTI QUEDA PARA IDOSOS A EVIDÊNCIA DA TELEMEDICINA The New England Journal of Medicine – julho 2016 “By 2020, the Mayo Clinic plans to serve 200 million patients, many of them from outside the United States and most of them remotely.” Até 2020, a Mayo Clinic planeja atender 200 milhões de pacientes, muitos deles fora dos EUA e a maioria remotamente. “Kaiser Permanente of Northern California predicts that in 2016 it will have more virtual (e-mail, telephone, and video) visits than in-person visits.” Kaiser Permanente prediz que até 2016 haverá mais consultas virtuais do que consultas presenciais. “The increased activity is an overdue investment in improving the delivery of health care. Out of every $100 spent on health care, less than 30 cents is devoted to improving the way care is delivered.” A crescente atividade (cuidado atual) representa um atraso na entrega de assistência em saúde. A cada $100 gastos com cuidado em saúde, menos de 30 centavos são dedicados na entrega com a assistência. UMA NOVA MEDICINA? Ecossistema Novos conhecimentos em Medicina dobram de tamanho a cada 03 anos, hoje. Novos conhecimentos em Medicina dobrarão de tamanho a cada 73 dias em 2020. O CUSTO COM A SAÚDE CUSTO COM DOENÇAS CRÔNICAS 3,8 bilhões* 24,3% população adulta 14 bilhões com antihipertensivos 89 milhões em 2012 com internações *Teck et al, Rev Bras Cardiol. 2011;24(2):85-94 DOENÇAS CRÔNICAS E COMPLICAÇÕES IMPACTO NO BRASIL Internação de pacientes com IAM no Brasil e estimativa 257 CONSULTAS EM 12 MESES HOSPITAL SECUNDÁRIO PÚBLICO E HOSPITAL TERCIARIO PRIVADO INFLUÊNCIA NO DIAGNÓSTICO EM 239 CASOS 10 TRATAMENTO DO AVC COM TROMBOLÍTICOS EM 11% DOS CASOS REDUÇÃO DA TRANSFERÊNCIA EM NEUROLOGIA EM 25,9% DOS CASOS REDUÇÃO DE 30,4% MORTALIDADE EM SEPSE GRAVE FONTE: Einstein (São Paulo) vol.13 no.4 São Paulo out./dez. 2015 Epub 11-Dez-2015 O CUSTO DOS ACIDENTES NAS RODOVIAS O custo social nas rodovias federais brasileiras e na malha brasileira R$ 40 BILHÕES CUSTO TOTAL DOS ACIDENTES RODOVIÁRIOS NO BRASIL EM 2014 12 BILHÕES CUSTO NAS RODOVIAS FEDERAIS BRASILEIRAS R$ 73 MIL CUSTO POR ACIDENTE 169 MIL ACIDENTES 100 MIL FERIDOS 8 MIL MORTOS 67% ÁREA RURAL (DISTANTE) 32% CAUSADO POR DESATENÇÃO DO CONDUTOR FONTE: IPEA ACIDENTES DE TRÂNSITO NAS RODOVIAS FEDERAIS BRASILEIRAS CARACTERIZAÇÃO, TENDÊNCIAS E CUSTOS PARA A SOCIEDADE, 2015 BENEFÍCIOS DA TELEMEDICINA RELAÇÃO GANHA-GANHA Melhor cuidado • Diretrizes e protocolos • Detecção precoce • Tratamento precoce • Continuidade do cuidado Melhor estilo de vida • Orientação • Rastreabilidade • Aceitação da doença • Percepção do cuidado • Aceitação do tratamento Redução de custos • Redução de mortalidade • Redução de custo operacional • Redução do tempo de internação • Redução de sequelas FIM OBRIGADO Marcelo Augusto Okamura – Coordenador Médico – CCR RodoAnel e CCR ViaOeste [email protected] Gustavo Rachid Guedes – Coordenador Médico – CCR Nova Dutra [email protected]