GESTÃO FINANCEIRA Prof. Local Flavio Nicastro [email protected] 04-12-2013 – aula revisão 2 Resumo • Dinheiro tem valor diferente no tempo • Por isso, para sabermos o valor de alguma coisa, precisamos “trazer” todos os fluxos de caixa para o mesmo tempo. • Para eu mudar o dinheiro de lugar no tempo, preciso usar uma taxa, chamada taxa de desconto. • Para calcular a taxa de desconto, temos três formas básicas: • Por semelhança • Pelo CAPM • Pelo CAPM + WACC (CMPC) Resumo • Para trazer para o valor presente, temos as seguintes formulas: • Se os fluxos de caixa são perpétuos, mais que 40 ou 50 anos • VP = FC1/ (K-g) • Onde K é a taxa de desconto • E g é a taxa de crescimento. • Se os fluxo de caixa são por um tempo definido: • VP = Somatória dos fluxos de caixa presentes: • VPn = FCn / (1 + k)^n • • Para calcularmos o valor presente liquido, VPL, temos que subtrair do valor presente dos fluxos de caixa o custo do projeto, portanto: • VPL = VP – Custo Resumo • ***** DICA: DESENHEM OS FLUXOS DE CAIXA !!! *************** • CAPM = modelo de precificação de ativos/projetos • Um projeto tem que dar um retorno maior que algo sem risco • Um investimento sem risco é a renda fixa • Tem também que pagar mais que o mercado paga • Assim sendo, calculo meu CAPM: • K = RF + β.(Erm – RF) • Onde: • K: taxa de retorno • RF: retorno sem risco, renda fixa • β: índice de risco do projeto/negocio • Erm: retorno esperado do mercado (Ibovespa por exemplo) Resumo • Quando a empresa/projeto usa além do capital próprio, capital de terceiros, devemos calcular a taxa de desconto do projeto pelo modelo CMPC (WACC), custo médio ponderado de capital. • CMPC = Kd (1-IR) [D / (D+S)] + Ks [S / (D+S)] • Sendo que: • D / (D+S): quantos % tem de capital de 3os • S / (D+S): quantos % tem de capital dos sócios Resumo • Calculo de flexibilização de forma de pagamento. • Queremos saber se com isto vamos ganhar mais dinheiro. • Duas formas: • Calculo o incremento nos lucros • Calculo o aumento no desconto de duplicatas • Calculo o aumento nos devedores incobráveis • OU • Faço uma DRE de cada cenário e verifico a diferença. • Cálculo de Pontos de Equilibrio: • Objetivo é saber quantas unidades temos que vender para não termos prejuízo: • Operacional: somente leva em conta os custos fixos e variáveis • Contábil: leva em conta também a depreciação e o imposto de renda. Se for lucro real, como queremos “zerar o lucro” o IR será zero. • Econômico: leva em conta a devolução do capital investido ao acionista mais o custo do capital. Para isto, precisa ter lucro, portanto terá IR. Resumo • Grupos de 3 pessoas (não é 4 nem 5, são 3 pessoas!) • Misturar conhecimentos! • 1º: passar por todos exercícios identificando: • O que pede? Qual a pergunta? • Quais dados o exercício fornece? • Qual formula devo usar? • No máximo 2´ por exercício • 2º. Comecem pelos que julgarem mais fáceis e não trabalhosos, depois os fáceis e que demandam mais trabalho e por ultimo os que apresentam maior dificuldade. • Vou passar de grupo em grupo para direcioná-los na resolução. • 1) 1) A empresa Cabelludo, de pentes para cabelo, tem um projeto chamado Careka, que visa montar uma fábrica de pentes de aço inox. Não existe um prazo pré-fixado para a vida útil desta nova fábrica, ou seja, ela pode durar 50 anos ou mais. • O fluxo de caixa projetado para o primeiro ano é $10.000,00 e não existe perspectiva de crescimento ao longo do tempo. Você consultou analistas do mercado e lhe informaram que o risco beta deste projeto é muito grande, isto é, algo em torno de 2,6. Em publicações especializadas você leu que a taxa RF é 12% ao ano e o esperado retorno do mercado 20% ao ano. Qual é o valor do projeto Careka? • • Solução: Considerando que o projeto pode durar mais que 50 anos, admitidos que seja uma • • • • • • perpetuidade, pois o erro é muito pequeno para este prazo. Cálculo da taxa de desconto adequada ao risco: K = RF + Beta (Erm – RF) K = 0,12 + 2,6 (0,20 – 0,12) = 0,3280 = 32,80% Cálculo do VP (Valor) da perpetuidade: VPprojeto = FC1 / Kp VPprojeto = 10.000/ 0,328 • • Resposta: O valor do projeto é $30.487,80. • • 2) ) Alfredo da Silva quer investir $1.000.000,00 na empresa Troia, de terraplanagem. Esse projeto promete pagar resultados financeiros líquidos, ou seja, fluxos de caixa líquidos – após taxas e impostos – anuais de $350.000,00, constantes pelos próximos 10 anos. Você sabe que a taxa RF é 8% ao ano, o risco Beta é 1 e o esperado retorno do mercado é 15% ao ano. Este projeto é viável? Ele se paga dentro de sua vida útil? Qual é o período payback descontado desse projeto? • Solução: Primeiramente, vamos colocar em ordem os fluxos de caixa do projeto: • • • • • • • • • • • • Ano • Resposta: Somando-se os FC’ dos primeiros 4 anos, obtemos $999.242,42. Podemos, então, dizer que o projeto Troia tem um período payback descontado de, aproximadamente, 4 anos. Como sua vida útil é de 10 anos, então ele é viável. • • • • Outra forma mais rápida de calcular o payback descontado: Cálculo da taxa de desconto adequada ao risco: K = RF + Beta (Erm – RF) K = 0,08 + 1 (0,15 – 0,08) = 0,15 = 15% • • • • • • Dado que os fluxos de caixa são constantes ao longo do tempo, podemos usar a tecla PMT da calculadora e fazer... PMT = 350.000 PV = - 1.000.000 I = 15% FV = 0 Perguntamos, então, N = ? = 4 anos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 FC's (1.000,00) 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 VP dos FC's (1.000,00) 304,35 264,65 230,13 200,11 174,01 151,31 131,58 114,42 99,49 86,51 • 3) A empresa Bambam opera com base no lucro presumido. As suas vendas, este ano, são da ordem de 40.000 rádios, que são vendidos a R$250,00, cada. • O governo assume que o lucro presumido será 32% do seu faturamento e tributa 22% sobre o lucro presumido. Calcule o IR devido deste ano, com base no lucro presumido. • • • • • • Solução: IR Presumido Faturamento 40.000 x R$250,00 = R$10.000.000,00. O lucro presumido é 32% de R$10.000.000,00, ou seja, R$3.200.000,00. O IR (imposto de renda) será 22% de R$3.200.000,00, ou seja, R$704.000,00. Resposta: O valor do IR deste ano é R$704.000,00. • 4) Continuação. A empresa Bambam quer mudar para operar com base no lucro real. Considere que as vendas, este ano, são da ordem de 40.000 rádios, que são vendidos a R$250,00, cada. O custo fixo é R$3.500.000,00, por ano, e o custo variável é R$90,00, por unidade. • O governo tributa 22% sobre o lucro real. Calcule o IR devido deste ano com base no lucro real. É melhor para a Bambam optar pelo lucro real ou lucro presumido? • • • • • • Solução: Faturamento 40.000 x R$250,00 CF 3.500.000 CV 3.600.000 LAJIR 2.900.000 IR de 22% 638.000 10.000.000 • Resposta: O valor do IR deste ano é R$638.000,00. É melhor optar pelo lucro real. • • • 5) Sua missão é avaliar quanto vale a Estrela, empresa fabricante de computadores, e na sequencia analisar, utilizando o VPL, se é viável comprá-la. A vida útil econômica desta empresa é de apenas 5 anos, após esse período você pretende vendê-la por $2.000.000,00. As vendas anuais previstas são 10.000 unidades, do único modelo de computador produzido. Os custos variáveis são de $680,00, por unidade, e os custos fixos são $3.200.000,00, por ano. Considere que o risco beta deste negócio seja 1,7, a taxa RF, 8% ao ano, e a taxa esperada de retorno do mercado, 18% ao ano. A alíquota do imposto de renda é 30%. Sua equipe de vendas acredita que possa vender cada computador por $1.800,00. A fábrica de computadores está à venda, hoje, por $10.000.000,00. Desconsidere os efeitos da depreciação. Afinal qual é sua decisão: compra ou não a fábrica? Use o VPL para decidir. • • • • • • • • Solução: 1) Cálculo do valor da fábrica: Faturamento 10.000 x 1.800,00 Custos variáveis 10.000 x 680,00 Custos fixos 3.200.000,00 LAJIR 8.000.000,00 IR (LAJIR) 2.400.000,00 FCO 5.600.000,00 • • • • Fluxos de caixa... T=0 t=1 5.600 • • • Cálculo da taxa de desconto adequada ao risco: K = RF + Beta (Erm – RF) K = 0,08 + 1,7 (0,18 – 0,08) = 0,25 = 25% • • • • • • • Valor... PMT = 5.600.000 FV = 2.000.000 I = 25 N=5 PV = ? = 15.715.328,00 Valor da fábrica Estrela é 15.715.328,00. • • • • • 2) Cálculo do VPL: VPL = Valor – Custo Valor = 15.715.328,00 Custo = 10.000.000,00 VPL = 15.715.328,00 – 10.000.000,00 = 5.715.328,00 • Resposta: Sim, pode investir, pois o VPL é positivo ($5.715.328,00). • • t=2 5.600 = 18.000.000,00 = 6.800.000,00 t=3 5.600 t=4 5.600 t=5 5.600 2.000 • 6) Você e seus sócios têm um projeto empresarial: pretendem montar uma firma para administrar aeroportos “privatizados”. Sua intenção é entrar em uma licitação pública para ganhar o direito de administrar um aeroporto por um determinado período. A taxa de retorno desejada por você e seus sócios (custo do capital) é de 18% ao ano. A TIR projetada para esse tipo de firma é de 16% ao ano. Você investiria nesse projeto? Por quê? • • Resposta: Não, pois a TIR do projeto é menor (16%) que a taxa de retorno esperada (18%). Esse projeto não é lucrativo. • • 7) Argus Empreendimentos tem um projeto: abrir uma fábrica de canetas esferográficas, a • • • • • • • fim de fabricar um único modelo, simples e barato. Os investimentos necessários são $500.000,00. Os custos fixos anuais previstos são $80.000,00 e os custos variáveis são de $1,20, por cada caneta produzida. Cada caneta é vendida por $2,00. Você sabe que a taxa RF é 9% ao ano, o risco Beta é 1,1 e o esperado retorno do mercado é 19% ao ano. A vida econômica útil deste projeto é 5 anos. A alíquota do imposto de renda é 30%. Não existe valor terminal (residual) algum. Considere a depreciação linear, para todos os ativos, ao longo da vida útil da fábrica. Qual é a quantidade mínima de canetas que deve ser produzida e vendida, a cada ano, para atingir o ponto de equilíbrio econômico? Considere que a previsão de vendas seja estável, sem crescimento, e que o os investidores desejam receber o retorno dos seus investimentos em parcelas iguais e periódicas ao longo da vida útil do projeto. Após calcular o ponto de equilíbrio econômico, realize uma análise para verificar se este projeto é viável. Informações úteis: demanda do mercado é de para 800.000 canetas; capacidade de produção é 600.000 canetas. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Solução: Cálculo da taxa de desconto adequada ao risco: K = RF + Beta (Erm – RF) K = 0,09 + 1,1 (0,19 – 0,09) = 0,20 = 20% Cálculo do custo do capital: PV = 500.000 FV = 0 I = 20 N=5 PMT = ? = 167.189,85 P.Q = CV.Q + CF + C.Cap. + IR.(P.Q - CV.Q - CF - D) Q = [CF + C.Cap. - IR CF - IR Depre] / [P - CV - IR. P + IR CV] C.Cap. = Custo do Capital = 167.189,85 Q = [80 + 167,18985 – (0,3) 80 – (0,3) 100] 106 / [2 – 1,20 – (0,3) 2 + (0,3) 1,20] Q = 344.981,88 Realizando a Análise... Calculamos o ponto de equilíbrio econômico que é de 344.982 canetas. A demanda do mercado é de 800.000, e a sua capacidade de produção é 600.000. • Logo, podemos concluir que o projeto é viável, pois o ponto de equilíbrio é menor do que a expectativa de vendas e a capacidade de produção. • • Resposta: A quantidade que coloca o projeto no ponto de equilíbrio econômico é 344.982 canetas produzidas e vendidas. O projeto é viável, pois o ponto de equilíbrio é menor do que a expectativa de vendas e a capacidade de produção. • 8) A empresa Viola D’ouro, fabricante de violas para seresteiros e violeiros, está atualmente vendendo seu único modelo de viola que produz por R$800,00 a unidade. As vendas estão ao nível de 5.000 violas mensais. Por razões comerciais, 80% das vendas são realizadas a prazo. O prazo médio concedido é de 45 dias para a cobrança. • A empresa Viola D’ouro está pretendendo flexibilizar os padrões de crédito mediante um aumento no período médio de cobrança do seu nível atual para 60 dias na média. Com esta medida espera-se um acréscimo médio de 12% nas vendas em geral e, consequentemente, um aumento no nível atual de devedores incobráveis de 2% para 6% sobre as vendas a prazo. • Por falta de capital de giro, a empresa costuma descontar duplicatas para antecipar 100% dos recebíveis (vendas a prazo). A taxa de juros simples que os bancos cobram para descontar as duplicatas da empresa é de 4% ao mês (desconto simples). O custo variável unitário é R$400,00 e o custo fixo total é de R$50.000,00 ao mês. Deve a Viola D’ouro flexibilizar seus padrões para concessão de crédito? • Solução: • Para determinar se a empresa deve adotar padrões de crédito mais flexíveis é necessário calcular o seu efeito sobre a contribuição adicional aos lucros decorrentes das vendas, o custo do investimento marginal em duplicatas a receber e o custo marginal com devedores incobráveis. • • • • a) Contribuição adicional aos lucros: Aumento nas vendas: 600 Lucro marginal unitário: R$400,00 Lucro total adicional: R$240.000,00 • • • • • • • • • b) Incremento nos custos com descontos de duplicatas: 80% das vendas totais são a prazo 100% das vendas a prazo são descontadas 80% das vendas totais são descontadas Plano Atual Plano Proposto Total de vendas 5.000,00 5.600,00 Vendas a prazo 4.000,00 4.480,00 Vendas a vista 1.000,00 1.120,00 Vendas descontadas 4.000,00 4.480,00 • • Plano atual 45 dias de prazo 4.000 unidades a R$800,00 cada, significa um faturamento total mensal de R$3.200.000,00. O custo para descontar todas estas duplicatas é 4% x 1,5 meses x R$3.200.000,00 = R$192.000,00. • • • • Plano proposto 60 dias de prazo 4.480 unidades a R$800,00 cada, significa um faturamento total mensal de R$3.584.000,00. O custo para descontar todas estas duplicatas é 4% x 2 meses x R$3.584.000,00 = R$286.720,00. O incremento nos custos com desconto de duplicatas é R$94.720,00. • • • • • c) Incremento nos custos marginais com devedores duvidosos: Plano proposto 6% (das vendas a prazo, que incorrem em incobráveis) x R$ 800,00 x 4.480 unidades = R$215.040,00. Plano atual 2% (das vendas a prazo, que incorrem em incobráveis) x R$ 800,00 x 4.000 unidades = R$64.000,00. Custo marginal com devedores incobráveis R$151.040,00. • • • • • Resultados da flexibilização do crédito: a) Contribuição adicional pelo aumento nas vendas: R$240.000,00 b) Custo adicional com desconto:R$94.720,00 c) Custo incremental com devedores duvidosos: R$151.040,00 • • • Resposta: Haverá contribuição negativa de R$5.760,00 com a flexibilização das condições de crédito. Conclusão: Não devemos flexibilizar as normas para concessão de crédito. Fechamento • Dúvidas