Coopama

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PLANEJAMENTO
DE MARKETING
Cooperativa Agrária de Machado
Ramo: Agropecuário
Número de Cooperados: 1747
Número de Colaboradores: 174
Cooperativa Agrária de Machado
PLANEJAMENTO
DE MARKETING
É um plano estratégico de comunicação e
marketing anual que conta
com a parceria de fornecedores
através de cotas de investimentos,divididas em:
Diamante, Ouro, Prata, Rubi e Bronze.
PLANEJAMENTO
DE MARKETING
A Coopama assume compromissos com
seus parceiros e ao final do ano realiza a
prestação de contas das ações ofertadas.
Início: Outubro de 2010
PLANEJAMENTO
DE MARKETING
Motivos da adoção
da prática
Cenário Competitivo + Recursos Limitados
Necessidade de captar recursos para ações de
marketing
Transformar a Coopama em referência
no seu setor
PLANEJAMENTO
DE MARKETING
Controle
Ferramenta de gestão para
facilitar o processo de projetos e
ações através de checklist.
5W 2H
AGM - Avaliação Gerencial Mensal
Garantia de
visão controlada
e planejada.
Atualizada e
apresentada
mensalmente.
PLANEJAMENTO
DE MARKETING
Proatividade
Planejamento anual das atividades de
marketing
Relacionamento entre fornecedores e
Coopama.
Presença Constante na Mídia Regional.
Setores Envolvidos:
TODOS OS 17 SETORES DA
COOPAMA
Melhorias
• Criação de um cronograma para execução das
ações de marketing, com uma continuidade da
sequência de ideias.
• As reuniões são realizadas antecipadamente com
os parceiros do ano anterior.
• Atualmente todos os parceiros de marketing
recebem informações sobre as ações.
Melhorias
• O evento de Prestação de
contas passou a ser realizado
em local de destaque na
região.
• Criação de novas cotas a
partir do aumento da
demanda.
Integração com
outras práticas
Alinhamento com os objetivos de
crescimento da Cooperativa dentro de seus
pilares de missão, visão, valores e negócio.
Cooperação dos setores de Compras,
Vendas, Diretoria e Departamento de
Marketing.
Alinhamento com
os Princípios Cooperativistas
GESTÃO
DEMOCRÁTICA
AUTONOMIA E
INDEPENDÊNCIA
EDUCAÇÃO,
FORMAÇÃO E
INFORMAÇÃO
Resultados Quantitativos
Ingressos Totais
7%
-1%
28%
2011 à 2013
crescimento
efetivo de
De 2010 para 2013
2010
2011
2012
36%
2013
2014 - jan/out
36%
Resultados Quantitativos
média mensal
7%
-1%
28%
9%
2011 à 2014
média mensal
De 2010 para 2014
2010
2011
2012
2013
49%
crescimento
efetivo de
2014
49%
Resultados Quantitativos
Maior participação em mídias:
CRESCIMENTO DE MAIS DE 300%
desde a adoção da prática.
Resultados Qualitativos
• Maior interesse dos parceiros
para participação no projeto
que tem cotas limitadas;
• Melhor desempenho nos
investimentos e na construção
de marca;
• Maior presença na mídia e
maior visibilidade da marca;
Resultados Qualitativos
• Acompanhamentos das ações através do 5W2H;
• Ampliação da Cooperativa com a inauguração da
Unidade Poço Fundo.
Resultados Qualitativos
• Melhoria no
desempenho das vendas
dos parceiros;
•Aumento de ingressos totais;
•Desenvolvimento de novos produtos e serviços para
os colaboradores e cooperados.
Resultados Qualitativos
• Maior oferta de eventos técnicos e
culturais aos cooperados e
colaboradores;
Resultados Qualitativos
• Maior participação da cooperativa junto
à comunidade;
Evento de Marketing
2015
Evento de Marketing
2015
A apresentação
Evento de Marketing
2015
Entrega
Kit de Prestação de Contas
PLANEJAMENTO
DE MARKETING
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DE MARKETING
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