Trabalho em Rede

Trabalho em Rede
Grupos de Trabalho
Temas
• Gestão por Resultados
• Mecanismos de Transparência e Comunicação
com a Sociedade
• Capacitação Continuada - Levantamento da
Necessidade de Competências
• Programa de Educação Fiscal
• Auditorias
• Outros temas ....
Gestão por Resultados
• Objetivo: Definir qual a metodologia e
instrumentos necessários para executar os
produtos.
Mecanismos de Transparência e
Comunicação com a Sociedade
• Objetivo: Definir mecanismos comuns de
transparência e comunicação. Estabelecer um
padrão: todo município que tiver PNAFM
apresenta a mesma lógica de trabalho.
Capacitação Continuada Levantamento da Necessidade de
Competências
• Objetivo: Definir uma trilha de competências
comuns aos servidores das áreas
administrativa e fiscal.
• A partir desta trilha, os municípios otimizam as
ações do projeto.
Programa de Educação Fiscal
• Objetivo: aprofundar o tema apresentado.
Como colocar em prática o PNEF nos
municípios.
Auditorias
• Objetivo: aprofundar os pontos de auditoria
apresentados.
• Apresentar sugestões de aperfeiçoamento dos
trabalhos dos municípios.
Tipo de Constatação
Falhas no monitoramento de resultados do projeto
Baixa execução física/financeira do projeto
Deficiência dos Sistemas de Informações Financeiras
Área de Impacto
Gestão Operacional
Gestão Operacional
Controle da Gestão
Inadequação dos controles internos do projeto
Controle da Gestão
Inadequação da estrutura organizacional do projeto
Controle da Gestão
Não Atendimento às recomendações de Órgãos de Controle/OI/UCP
Controle da Gestão
Falhas na classificação/extrapolação orçamentária
Ausência de documentação original de suporte
Gestão
Orçamentária
Gestão Financeira
Despesas Inelegíveis ao Projeto
Gestão Financeira
Falhas na composição/apresentação de Declaração de Gastos
Gestão Financeira
Falha na utilização da taxa de câmbio
Gestão Financeira
Deficiências no controle/gerenciamento de bens patrimoniais
Falhas na concessão/utilização de diárias e passagens
Gestão Patrimonial
Gestão de RH
Contratação de consultoria para atividades estranhas ao projeto
Gestão de RH
Falha em processo licitatório
Gestão de
Suprimento
Gestão de
Suprimento
Gestão de
Suprimento
Gestão de
Suprimento
Gestão de
Suprimento
Gestão de
Suprimento
Aquisição de bens/serviços para atividades estranhas ao projeto
Falhas em processo de pagamento de fornecedores
Aquisição antieconômica/superfaturada ou gasto desnecessário
Falha na celebração/formalização de aditivos contratuais
Falha no gerenciamento do contrato
de B/S
de B/S
de B/S
de B/S
de B/S
de B/S
Metodologia de trabalho
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Escolher um líder do grupo
Distribuir as tarefas
Utilizar email em grupos
Utilizar o CATIR para agrupar as sugestões
Apresentar as sugestões em Dezembro