Franchising • Objetivo do tema: – Entender o franchising como oportunidade – Discutir os prós e contras de comprar uma franquia – Esboçar os passos na avaliação de oportunidades de franquia. – Identificar os benefícios e desvantagens de se tornar um franqueador – Discutir as tendências em franchising 1 A Terminologia do Franchising • Franchising - sistema de marketing envolvendo contrato legal de duas partes: – Franqueado : conduz negócios como dono individual, mas obrigado a operar como especificar o franqueador que é quem cria o sistema de negócio. • Contrato de franquia: acordo legal entre franqueador e franqueado • Valor potencial do contrato = direitos contidos 2 Extensão e importância dos direitos • Franchising do produto e do nome da marca – Cede o direito de uso de um produto ou marca • Ex. postos de gasolina e engarrafadores de refrig. • Franchising do formato de negócio – Franqueado obtêm sistema de marketing de orientação permanente do franqueador • Ex. pontos de fast-food • “piggyback” franchising – franquia de varejo dentro de loja anfitriã. • Marter franchising (sistema de subfranquia) – o franqueador master é um agente em busca de novos franqueados. 3 Tipos de sistemas de franquias • Sistema A: produtor criador(franqueador) concede franquia a atacadista (franqueado) – Ex. Coca-cola – engarrafadores • Sistema B: Atacadista é o franqueador – Ex. Martins / Smart • Sistema C: produtor/criador é franqueador, varejista e franqueado. – Ex .Montadora X concessionárias 4 Prós e contras de um franchising • Vantagens: – – – – – – treinamento formalizado; assistência financeira; métodos de marketing comprovados; assistência gerencial; tempo de início dos negócios mais rápido índices gerais de fracassos mais baixos 5 Prós e contras de um franchising • Desvantagens – – – – – – Taxas de franquias Royalties Restrições sobre o crescimento Menos independência nas operações Franqueador como único fornecedor Cláusulas de término / renovação 6 Avaliando as oportunidades de franquia • Encontrando uma oportunidade de franquia – Revistas / jornais – FBF • Investigando a oferta de franquia – Cuidadosa investigação – Investimento substancial – Processo de investigação recíproco • Fonte de informações – O próprio franqueador. Ex. KUMON – Outros franqueados – Revistas de negócios 7 Franchising • Benefícios de marketing e administração – – – – Produtos e serviços Linha de negócios Métodos de marketing e gerenciamento Manuais operacionais e procedimentos padrão 8 Limitações do Franchising • Custo de uma franquia • Restrições no crescimento • Perda de independência absoluta 9 Avaliando as oportunidades de franquia • Divisar a oportunidade certa • Investigar a franquia – – – – franqueado x franqueador Franqueador como fonte de informação Franqueador existentes como informantes Consultores de franquia • Examinar o contrato de franquia 10 Examinando o contrato de franquia • Aconselhamento jurídico • Aconselhamento contábil • Término e transferência da franquia 11 Vendendo uma franquia • Benefícios gerais para o franqueador: – Exigências reduzidas de capital – Maior motivação gerencial – Rapidez de expansão • Desvantagens para o franqueador – Redução do controle – Compartilhar o lucro – Aumentar o suporte operacional 12 Franchising • Examinando o contrato de franquia – Documento complexo – Assinar somente após aconselhamento jurídico – Consultar um contador • Verificar demonstrações de vendas projetadas, despesas operacionais e renda líquida do franqueador. – Cancelamento arbitrário – Transferência do negócio pelo franqueado. – Tomar cuidado com fraudes de franquias 13 Vendendo uma franquia Vantagens • Exigências reduzidas de capital • Maior motivação gerencial • Rapidez da expansão Desvantagens • Redução do controle • Compartilhar os lucros • Aumentar o suporte operacional – Fornecimento de serviços contábeis e jurídicos 14 Tendências em franquias • Após segunda guerra mundial – Expansão da área de motéis, lojas de variedades, farmácias e lojas e agências de emprego. – Décadas de 60 e 70 prevaleceu fast-food – Franquias crescem nos anos 80. – Exportação de franquias norte-americanas – Franquia internacional é via de mão dupla 15