Cargos e salários 2013.2

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Bacharel em Administração com ênfase
em Marketing.
Pós Graduado em Gestão Estratégica de
Negócios.
Pós -Graduado em Gestão Pública
Pós -Graduando em Metodologia de
Ensino a Distancia
Pós -Graduando em Gestão de Pessoas
Pós -Graduando em Gestão Social
Professor de Graduação e Pós graduação.
Projetos sociais (faculdade da Maior
Idade)
Projetos Prefeitura Taboão da Serra
((JOPEC).
Coordenador de Pós Graduação Faculdade
Anhanguera
Conselheiro da Secretaria do Meio
Ambiente Itapecerica da Serra
Conselheiro da Secretaria do Comércio
Itapecerica da Serra
Empresário no ramo de Consultoria e
Treinamento
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• Existem duas formas de análise de cargos: clássica e por
competência.
• O formato clássico tem sido mais utilizado, mas há uma tendência
para análise de cargos por competências.
• A especificação do cargo é dividida em quatro grandes áreas:
Mental, Responsabilidades, Física e Condições de Trabalho.
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Área Mental
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• Determina os conhecimentos teóricos ou práticos necessários para
que o ocupante do cargo desempenhe adequadamente suas
funções.
• Os requisitos mais comuns dessa área são: instrução,
conhecimento, experiência, iniciativa e complexidade das tarefas
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Área de Responsabilidades
• Determina as exigências impostas ao ocupante do cargo
para impedir danos à produção, ao patrimônio e à imagem
da empresa.
• Os requisitos mais comuns são as responsabilidades por
erros, supervisão, numerário, títulos ou documentos,
contatos, dados confidenciais, material, ferramentas e
equipamentos.
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Área Física
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• Determina os desgastes físicos impostos ao ocupante do cargo
em decorrência de tensões, movimentos, posições assumidas,
etc.
• Os requisitos mais comuns são: esforço físico, concentração
mental e visual, destreza ou habilidade, compleição física.
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Área de Condições de Trabalho
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• Determina o ambiente onde é desenvolvido o trabalho
e os riscos a que está submetido o ocupante do cargo.
• Os requisitos mais comuns são: ambiente de trabalho e
riscos.
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Definições dos principais termos empregados
na análise de cargos
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Termos
Definição
Tarefa
É a atividade executada por um indivíduo
na organização como por exemplo:
atendimento telefônico ao cliente,
arquivo de documentos, manutenção de
equipamentos.
Função
É o agregado de tarefas atribuídas a cada
indivíduo na organização, por exemplo,
serviços de secretaria da área comercial,
serviços de secretaria da área de
marketing.
Cargo
É o conjunto de funções substancialmente
idênticas quanto à natureza das tarefas
executadas e às especificações exigidas
dos ocupantes.
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Análise de cargo
É o estudo que se faz para coligir
informações sobre as tarefas
componentes do cargo e as
especificações exigidas do seu ocupante.
Da análise resulta a descrição e a
especificação do cargo.
Descrição de cargo
É o relato das tarefas descritas de forma
organizada, permitindo ao leitor a
compreensão das atividades narradas.
Especificação de cargo
É o relato dos requisitos,
responsabilidades e incômodos impostos
aos ocupantes do cargo.
Grupo ocupacional
É o conjunto de cargos que se
assemelham quanto à natureza do
trabalho.
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Os grupos ocupacionais são os seguintes:
Grupo Ocupacional Gerencial
A natureza do trabalho é de direção.
Abrange os cargos de gerentes, diretores, executivos de forma geral.
Grupo Ocupacional de Profissionais de Nível Superior
A natureza do trabalho é de análise e criação.
Abrange os cargos de engenheiro, economista, advogado, administrado, etc.
Grupo Ocupacional de Técnicos de Nível Médio
A natureza do trabalho é de execução técnica.
Abrange os cargos de desenhista, laboratorista, inspetor, supervisores técnicos, etc.
Grupo Ocupacional Administrativo
A natureza do trabalho é administrativa.
Abrange os cargos de recepcionista, assistentes, auxiliares, analistas, supervisores
administrativos, etc.
Grupo Ocupacional Operacional
A natureza do trabalho é de execução operacional.
Abrange os cargos de pedreiro, operador, mecânico, supervisores operacionais, etc.
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Fatores mais comumente utilizados na análise
de cargos por grupos ocupacionais
Grupos Ocupacionais
Áreas/ Fontes
Cargo Analisado
_________________________
Mental
Instrução
Conhecimento
Especialização
Experiência
Complexidade das Tarefas
Iniciativa
Física
Esforço Físico
Posições Resumidas
Habilidade Manual
Concentração mental/visual
Monotonia
Responsabilidade
Por Material ou produto
Por ferramentas e equipamentos
Por erros
Por Valores (dinheiro, títulos e documentos)
Por contatos
Pela segurança de outros
Por subordinados
Por decisões
Por dados confidenciais
Condições
De Trabalho
Ambiente de Trabalho
Riscos
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Regras gerais para descrever e
especificar cargos
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• Descrição de cargos, como dissemos é o relato das tarefas descritas
de forma organizada. A descrição deve ser objetiva.
• A descrição deve ser clara.
A descrição deve ser elaborada de forma simples e clara para que
alguém que não conheça determinado cargo possa compreendê-lo.
• A descrição é do cargo
A descrição e a especificação referem-se ao cargo e não ao
ocupante deste.
• A descrição é impessoal
A descrição de cada tarefa deve ser iniciada por um verbo que
defina bem a atividade.
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Descrever “O QUE FAZ”, “COMO FAZ”
e “POR QUE FAZ”.
• Cada tarefa deve responder “O QUE FAZ, “COMO FAZ” e “POR QUE
FAZ”. Devem ser inseridos sempre que necessários para melhor
compreensão na atividade. Vejamos alguns exemplos.
• Exemplo 1:
O QUE FAZ> Arquivar documentos.
COMO FAZ> Separando por assunto e cronologicamente.
POR QUE FAZ> Para manter o arquivo organizado.
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• Nesse exemplo, não há necessidade do “POR QUE FAZ”, uma vez que
isso é óbvio. Portanto a tarefa pode ser descrita da seguinte forma:
• Arquivar documentos, separando por assunto e cronologicamente.
• Exemplo 2:
O QUE FAZ> Preencher cheques.
COMO FAZ> Coletando dados de recibos.
POR QUE FAZ> Para pagamentos autônomos.
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Titulação de Cargos
• O titulo a ser atribuído a um cargo deve
corresponder às tarefas narradas.
• Preferencialmente, o titulo a ser atribuído
deve ser universal, isto é, aquele utilizado pela
maioria das empresas.
• Pode ser diferenciados por letras A,B,C
• Poder ser por numero romano I, II, II
• Pode ser Junior, Pleno, Senior
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Trabalho de Cargos e Salários
• Você deverá estruturar 5 cargos de sua
escolha o qual devera seguir o padrão
estabelecido pela disciplina, sendo o primeiro
o seu cargo e mais 4.
• Este trabalho finaliza o curso de Cargos e
Salários, você deve utilizar a s informações
desta apostila.
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