CT34B-Controladoria
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Ministério da Educação UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ Campus Pato Branco - PR PLANO DE ENSINO CURSO CURSO SUPERIOR DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS MATRIZ 479 Portaria n.º 70, de 15 de janeiro de 1980 – Reconhecimento do Curso de Ciências FUNDAMENTAÇÃO Contábeis. Resolução n.º 82/05 – COENS – Aprovação da Proposta de Reforma LEGAL Curricular do Curso Superior de Ciências Contábeis. DISCIPLINA/UNIDADE CURRICULAR CÓDIGO PERÍODO Controladoria CT34B 4º Ano CARGA HORÁRIA horas) AT AP Total 90 90 AT: Atividades Teóricas, AP: Atividades Práticas. PRÉ-REQUISITO EQUIVALÊNCIA CC33B OBJETIVOS Proporcionar aos alunos uma base teórica e prática no uso do controle econômico-financeiro como instrumento de administração de empresas, desenvolvendo os conceitos de planejamento e controle dos resultados, da avaliação de desempenho e das atividades básicas de controladoria. EMENTA Conceitos, procedimentos e funções da Controladoria. Elementos da Controladoria e sua aplicação. Sistema empresa e seu ambiente. Definições de eficácia, eficiência e resultado econômico. Processo de gestão: planejamento; execução e controle. Modelo de gestão. Modelo organizacional. Modelo de decisão. Sistemas de informações. Apuração de resultado por atividades. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO ITEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 EMENTA CONTEÚDO Missão da controladoria Controladoria como órgão empresarial Controladoria como ramo do conhecimento Conceitos, procedimentos e funções da Conceitos básicos de controle e o que os administradores Controladoria devem controlar Perfil e funções do controller Conflito entre controladoria e auditoria interna Elementos da Controladoria e sua aplicação Elementos da Controladoria e sua aplicação Processos básicos e princípios fundamentais de controle O orçamento como um meio de controle Sistema empresa e seu ambiente Sistema empresa e seu ambiente Visão sistêmica da empresa Missão da empresa Definições de eficácia, eficiência e resultado Definições de eficácia, eficiência e resultado econômico econômico Processo de gestão: planejamento; Processo de gestão: planejamento; execução e controle execução e controle planejamento estratégico, tático e operacional, PDCA Modelo de gestão; sistema de gestão; grau de autoridade Modelo de gestão dos gestores Modelo organizacional Organograma Modelo organizacional Estrutura organizacional e principais atribuições da controladoria Modelo de decisão Modelo de decisão Modelo de informação Modelo de Mensuração Sistemas de informações Sistemas de informações Apuração de resultado por atividades Apuração de resultado por atividades PROFESSOR TURMA Oldair Roberto Giasson 4B ANO/SEMESTRE 2016 AT 102 CARGA HORÁRIA (aulas) APS AD 06 0 AP 0 APCC 0 Total 108 AT: Atividades Teóricas, AP: Atividades Práticas, APS: Atividades Práticas Supervisionadas, AD: Atividades a Distância, APCC: Atividades Práticas como Componente Curricular. DIAS DAS AULAS PRESENCIAIS Dia da semana Segunda Número de aulas no semestre (ou ano) Terça Quarta Quinta Sexta Sábado 102 PROGRAMAÇÃO E CONTEÚDOS DAS AULAS (PREVISÃO) Dia/Mês ou Semana Conteúdo das Aulas ou Período Missão da controladoria Controladoria como órgão empresarial Controladoria como ramo do conhecimento Conceitos básicos de controle e o que os administradores devem controlar Perfil e funções do controller Elementos da Controladoria e sua aplicação 03/03 a 05/05 Processos básicos e princípios fundamentais de controle O orçamento como um meio de controle Sistema empresa e seu ambiente Visão sistêmica da empresa Posicionamento estratégico Missão da empresa Processo de gestão: planejamento; execução e controle 12/05 a 07/07 planejamento estratégico, tático e operacional, PDCA Modelo de gestão; sistema de gestão; grau de autoridade dos gestores Modelo organizacional Organograma Estrutura organizacional e principais atribuições da controladoria 11/08 a 13/10 Modelo de decisão Modelo de informação Modelo de Mensuração Sistemas de informações 20/10 a 08/12 Definições de eficácia, eficiência e resultado econômico Apuração de resultado por atividades Número de Aulas 24 24 30 24 PROCEDIMENTOS DE ENSINO AULAS TEÓRICAS Aula expositiva dialogada As aulas serão ministradas através de aulas expositivas dialogadas, com a participação constante dos alunos, onde o professor apresenta exemplos e vivência prática (estudo de caso) e juntos constroem o conhecimento e as alternativas de solução dos problemas, por meio de ferramentas de multimídia (power point), quadro branco e outros materiais didáticos. Também serão realizados seminários para apresentação dos trabalhos e conteúdos desenvolvidos pelos alunos. AULAS PRÁTICAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Identificar em uma empresa o processo operacional e definir um modelo de apuração de resultado que considere o resultado de cada atividade individualmente. ATIVIDADES A DISTÂNCIA ATIVIDADES PRÁTICAS COMO COMPONENTE CURRICULAR PROCEDIMENTOS DE AVALIAÇÃO Atividades individuais, Atividades coletivas e a Participação dos alunos nas Atividades A avaliação será da seguinte forma: PRIMEIRO BIMESTRE Desenvolvimento de atividades individuais peso 5,00 Trabalho e participação em grupos com peso 5,00 SEGUNDO BIMESTRE Desenvolvimento de atividades individuais peso 5,00 Trabalho e participação em grupos com peso 5,00 TERCEIRO BIMESTRE Desenvolvimento de atividades individuais peso 5,00 Trabalho e participação em grupos com peso 5,00 QUATRO BIMESTRE Trabalho e Participação nas Atividades em grupo com peso 10,00 REFERÊNCIAS Referencias Básicas: CATELLI, Armando: Organizador. Controladoria: Uma abordagem da gestão econômico – GECON. 2. ed. São Paulo: Atrlas, 2001; FIGUEIREDO, Sandra, CAGGIANO, Paulo Cesar. Controladoria : teoria e prática. 4. ed. São Paulo : Atlas, 2008. KAPLAN, Robert S. NORTON, David P. A estratégia em ação. Balanced Scorecard. Rio da Janeiro. Elsevier, 1997. Referências Complementares: ANSOF, H. Igor, & McDONNELL, Edward J. Implantando a administração estratégica. Tradução de Antonio Zoratto Sanvicente, Guilherme Ary Plonky. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1993. BIO, Sérgio Rodrigues. Sistemas de Informação: um enfoque gerencial. São Paulo: Atlas, 1996. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria geral da administração. 2. ed. São Paulo : Atlas, 2000. OLIVEIRA, Luis Martins et. Al. Controladoria Estratégica. 4ed. São Paulo: Atlas, 2007; NASCIMENTO, Auster Moreira; REGINATO, Luciane. Controladoria: Um enfoque na eficácia organizacional. São Paulo: Atlas, 2006. ORIENTAÇÕES GERAIS Assinatura do Professor Assinatura do Coordenador do Curso CIÊNCIA DOS DISCENTES EM RELAÇÃO AO PLANO DE ENSINO APRESENTADO CURSO CURSO SUPERIOR DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS MATRIZ DISCIPLINA/UNIDADE CURRICULAR CÓDIGO PERÍODO Controladoria CT34B 4º Ano CARGA HORÁRIA horas) AT AP Total 90 90 AT: Atividades Teóricas, AP: Atividades Práticas. DATA: ___/___/____ Nome do aluno (a) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 479 Assinatura do aluno (a)
