Plano de Gerenciamento dos custos Nome do Projeto: Voluntários em Ação Controle de Versões Versão Data 6.4 06-10 Autor Notas da Revisão Adelson Cabral Índice ÍNDICE ............................................................................................................................ 1 OBJETIVO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DOS CUSTOS ......................... 2 MÉTODO DE GERENCIAMENTO DOS CUSTOS ................................................. 2 PROCESSOS DOS CUSTOS ................................................................................................ 2 DOCUMENTOS PADRONIZADOS DOS CUSTOS ...........ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. FERRAMENTAS .......................................................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. PAPÉIS E RESPONSABILIDADES DA EQUIPE DO PROJETO ................................................ 2 PLANO DE GERENCIAMENTO DOS CUSTOS ...................................................... 4 ESTIMAR OS CUSTOS ...................................................................................................... 4 DETERMINAR O ORÇAMENTO ......................................................................................... 4 CONTROLAR OS CUSTOS ................................................................................................ 4 Document1 VEA – Voluntários em Ação Página 1 de 5 http://voluntariosifpr.blogspot.com.br/ Plano de Gerenciamento dos custos Nome do Projeto: Voluntários em Ação Objetivo do Plano de gerenciamento dos custos O Plano de gerenciamento dos custos descreve como os processos dos custos serão executados, controlados, monitorados e encerrados. Além de servir como guia para a equipe durante todo o projeto. Método de gerenciamento dos custos Gerenciar os custos do projeto requer um Plano de gerenciamento dos custos aprovado englobando os principais processos dos custos definidos abaixo. O Plano de gerenciamento dos custos é desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto para orientar a equipe do projeto sobre como os processos dos custos serão executados, controlados, monitorados e encerrados. Processos dos custos Estimar os custos Processo de estimar dos custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto.. Determinar o orçamento Processo de agregar os custos estimados das atividades para estabelecer uma linha de base. Controlar os custos Processo de monitorar o status do projeto para atualizar o orçamento e gerenciar alterações na linha de base dos custos.. Papéis e Responsabilidades da Equipe do Projeto Papel Responsabilidades Competências Autoridade Comunicação Responsável pela criação e desenvolvimento do blog; registro das partes interessadas e atas de reunião Responsável pelo planejamento, desenvolvimento e análise dos custos Responsável pelo planejamento, desenvolvimento e monitoração do cronograma, pra produzir e Comunicação e Criatividade Adelson Atenção e estimativa e habilidade em lidar com os numeros Adelson Previsão e controle da execução. proativo Daiane Custos Tempo Document1 VEA – Voluntários em Ação Página 2 de 5 http://voluntariosifpr.blogspot.com.br/ Plano de Gerenciamento dos custos Nome do Projeto: Voluntários em Ação garantir a entrega do projeto. Qualidade Operacional Integração Gestão Riscos Recursos Humanos Jéssica e Identificar os requisitos e padrões de qualidade do projeto e do produto, bem como documentar de que modo o projeto demonstrará a conformidade. Fará a execução do projeto, com o auxilio inicial das outras áreas Definir, programar e coordenar os planos auxiliares do projeto Gerenciar o projeto para que alcance os objetivos definidos dentro do prazo planejado Conduzir as atividades e programar possíveis riscos que podem afetar o projeto, e com isso desenvolver um planos de ação O processo de identificação e documentação de funções, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, além da criação de um plano de gerenciamento do pessoal. Definição e documentação das Document1 VEA – Voluntários em Ação Crítica construtiva, análise comparativa e influência; proativo Mariana Atenção, comprometimento e assiduidade e proativo Dalva Liderança, influência e motivação Barbara Liderança e conhecimento político e cultural e proatividade Barbara Processo decisório e conhecimento político e cultural Barbara Desenvolvimento interpessoal, motivação e liderança e proatividade Jéssica Processo decisório e negociação Processo decisório e negociação Página 3 de 5 http://voluntariosifpr.blogspot.com.br/ Plano de Gerenciamento dos custos Nome do Projeto: Voluntários em Ação necessidades das partes interessadas para alcançar o objetivo do projeto Plano de gerenciamento dos custos O gerenciamento de custo do projeto inclui processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamento e controle de custo, de modo que seja possível terminar o projeto 1 - Estimar os custos 1.1 Estimativa de custos 1.2 Orçamentação 1.3 Controle de Custos Desenvolvimento de uma estimativa dos custos dos recursos necessários para terminar as atividades do projeto. 2 - Determinar o orçamento ENTRADAS 1 – Declaração do escopo do projeto 2 – Estrutura analítica do projeto 3 – Dicionário da EAP 4 – Estimativas de custos da atividade 5 - Detalhes dão suporte á estimativa de custos e da atividades 6 – Cronograma do Projeto 7 – Calendário de recursos 8 – Plano de gerenciamento de custos FERRAMENTAS TÉCNICAS 1 – Agregação de custos 2 – Analise de reservas 3 - Estimativa parametrica SÁIDAS 1 – Linha de base dos custos 2 – Mudanças solicitadas 3 – Despesas programadas no cronograma 3 - Controlar os custos Controle dos fatores que criam variações de custos e controle das mudanças no orçamento e no projeto. Document1 VEA – Voluntários em Ação Página 4 de 5 http://voluntariosifpr.blogspot.com.br/ Plano de Gerenciamento dos custos Nome do Projeto: Voluntários em Ação Aprovações Participante Assinatura Data Instituto Federal do Paraná Barbara Bruckner Juliano Orlei Bregoli Adelson Cabral Daiane Prado Dalva Ferreira Jéssica Cruz Mariana Baldo Document1 VEA – Voluntários em Ação Página 5 de 5 http://voluntariosifpr.blogspot.com.br/