SEPI - Sistema de Ensino Presencial Integrado

Sistemas e Empresas
A
tecnologia
da
informação
trouxe
imensas
possibilidades
de
desenvolvimento e operacionalização de idéias que convergiam para uma teoria de
sistemas aplicada à administração. O conceito de sistemas não é uma tecnologia em
si, mas resultante dela.
O conceito de empresas e sistemas já existe há muito tempo, veja abaixo:

4.000 a.C., Jacó e Labão tinham controle quantitativo de criação e de
comercialização de ovelhas, caracterizando um sistema e uma
empresa conseqüentemente.

3.000 a.C., egípcios e babilônios registravam em pedras as transações
financeiras.
Assim, com a chegada do século XVIII outros tipos de sistemas marcaram
época:

Taylor (1890) com a administração científica e os processos
administrativos;

Fayol (1900) com o sistema de centralização e organização formal e
impessoal;

Weber(1910) com o sistema de burocracia empresarial.
Os sistemas são compostos por diversas partes, tais como o hardware, software,
dados e pessoas, constituindo uma parte de ordem social e outra parte técnica. Por
isso,
os
sistemas
requerem
investimentos
substanciais
para
funcionarem
apropriadamente.
Abordagem sistêmica e redução de custos nas empresas
A abordagem sistêmica é integrativa e corporativa de todos os sistemas da
empresa que combina ciência administrativa e comportamental, utiliza uma
orientação sistêmica para definir problemas e oportunidades e desenvolver soluções.
Envolvem as seguintes atividades inter-relacionadas:

Identificar e definir um problema ou oportunidade, utilizando o
pensamento sistêmico.

Desenvolver e avaliar soluções sistêmicas alternativas

Escolher a solução de sistemas que melhor atenda aos seus requisitos

Projetar a solução de sistemas escolhida

Implantar e avaliar o sucesso do sistema projetado
A redução de custos no trabalho tem sido o objetivo constante dentro das
empresas, visando a:

Minimização de esforços humanos e de todos os tipos;

Melhor produtividade e fluência dos processos e atividades;

Redução
de
tempo,
equipamento,
materiais
e
procedimentos
desnecessários.

Maximização do lucro e da competitividade das empresas