Página 1 de 5 UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAPÁ PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO 2015 PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO - PROPLAN ORIENTAÇÕES: i) Apresentar o detalhamento da execução dos Programas/Projetos/Ações com dados e gráficos; ii) Comentar sobre os resultados alcançados, bem como destacar os pontos positivos e negativos. 1. Planejamento Integrado (Discutir a construção do planejamento tático e operacional de forma compartilhada a partir dos objetivos estratégicos do PDI) 2. Anuário Estatístico da UNIFAP (Consistência das informações institucionais para dar suporte a tomada de decisão) 3. Indicadores de Gestão (Medir o desempenho de execução do PDI) 4. Programa de reestruturação administrativa racionalização administrativa e estatuinte) e acadêmica (Estudos de Página 2 de 5 5. Programa de Avaliação Interna: Avaliação de Cursos de Graduação (Subsidiar os coordenadores de cursos e diretores de departamentos no processo de tomada de decisões para melhorar a gestão pedagógica e a qualidade da graduação) 6. Avaliação Externa: realizada por comissões designadas pelo Inep nas IES, tendo como referência os padrões de qualidade para a educação superior expressos nos instrumentos de avaliação . Os atos regulatórios (Autorização, Reconhecimento e Renovação de Reconhecimento de cursos) do Sistema Federal de Educação Superior são tramitados pelo sistema e-MEC. (Objetivando busca o aumento da qualidade e, consequentemente, a capacidade e a emancipação da IES) 7. Censo: consiste em uma pesquisa declaratória, de participação obrigatória das instituições de Ensino Superior, por meio do acesso online ao sistema eletrônico de informações (Censup), realizado anualmente pelo Inep, tendo como data de referência o ano anterior ao da coleta e reúne informações individualizadas sobre instituições, alunos, docentes, cursos de graduação e cursos sequenciais de formação específica (Através do CENSO é possível se ter uma Base de informações com dados e referência sobre alunos e docentes vinculados a instituições e cursos de educação superior, está subsidia o monitoramento de políticas públicas na área da educação superior, além de dar base para o calculo da matriz orçamentária das IFES). Página 3 de 5 8. Descentralização orçamentária (Para que cada UGR possa gerenciar e otimizar seus próprios recursos) 9. Programa Esplanada Sustentável: Água e Esgoto; Energia Elétrica; Telefonia; Vigilância e limpeza; papel; Copo descartáveis; e Telefonia Móvel e Fixa. (Melhorar a qualidade do gasto público pela eliminação do desperdício e pela melhoria contínua da gestão de processos). Programa de avaliação Institucional 10. Relatório de Gestão Anual 11. Avaliação de cursos 12. Pesquisa de satisfação do ambiente de trabalho Página 4 de 5 Projeto "POP" Gestão por Processo 13. Aplicação do Curso: Mapeamento e Modelagem de processo - Software Bizagi Capacitação por Pro-Reitoria (Qualificar os servidores para a realização do mapeamento e Modelagem de procesos por Pro-Reitoria/ Departamento/ Divisão) 14. Montar a Comissão de Acompanhamento e revisão dos Processos Mapeados (Realizar acompanhamento e revisão dos processos Mapeados e Modelados pelas as Unidades Administrativas) 15. Elaboração do calendário de execução e finalização do Projeto POP (Gerenciar de forma Clara e Objetiva, traçando metas para conclusão de cada etapa e finalização do projeto). 16. Elaboração e execução do cronograma de visitas técnicas as PRO- REITORIAS/DEPARTAMENTO/SETORES (Realizar acompanhamento e revisão dos processos já mapeados e modelados pelas as Unidades Administrativas, desenvolver as melhorias necessárias, sua posterior aprovação e publicação). Página 5 de 5 17. Outras informações não informadas anteriormente no planejamento tático