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Alameda
SIE-2006-CASOI-NUMERO
SIE 2006
Caso I: JP Morgan's Take on IT Project
Management
XXXXX – PrimeiroNome UltimoNome
0. Mapa conceptual do caso
XXX
1. Que problema foi identificado por Marcia Bateson no banco JP Morgan
que a levou a decidir lançar o projecto SAIL? Descreva o problema
preferencialmente em termos genéricos e conceptuais, usando terminologia
concreta do corpo de conhecimento da cadeira, em detrimento da repetição
de factos específicos que já estão referidos na descrição do caso.
XXX
2. Que metodologia foi adoptada para a gestão do projecto SAIL? Porquê?
XXX
3. Como caracteriza os exemplos concretos resultados descritos no caso em
relação às formas mais comuns de caracterizar os processos de mudança
(Mudança de Paradigma; Reengenharia; Racionalização e Automação).
XXX
4. Aprendizagem proporcionada por este caso
XXX
Referências
[1] Laudon, página 3.
[2] BRINT, http://www.brint.com/ISResearch.htm
[3] Nestlé Pieces It Together: Nestlé Pieces Together Its Global Supply Chain.
http://www.baselinemag.com/article2/0,1540,1912057,00.asp
Palavras: XXX (máximo 1500)
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