Modelagem e Especificação de Software Profª. Cibele da Rosa Christ

Gerência de Projetos
4º Semestre
Aula 12 – Parte 2
Prof. Carlos Vinícius
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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC PELOTAS
Viabilidade EconômicoFinanceira
o Primeiro passo: Tomada de Decisão
o Existe uma “ação” que fazemos todos os dias,
mesmo que inconscientemente, e não temos
como evitar. O que é?
Fazer escolhas!
Tomar decisões!
Resumindo, decisões são escolhas. Uma boa
tomada de decisão é resultado de uma boa
escolha. O que caracteriza um bom gestor são
suas boas tomadas de decisões.
Viabilidade EconômicoFinanceira
o 5W2H
Viabilidade EconômicoFinanceira
o Processo:
1. Defina o problema;
2. Defina seu objetivo;
3. Crie o maior número de alternativas de
solução possível;
4. Desenvolva um plano de ação;
5. Faça uma análise de impacto do plano de
ação;
6. Comunique o plano;
7. Monitore a execução do plano.
Viabilidade EconômicoFinanceira
o Elaboração do Fluxo de Caixa de Projetos
o Objetivo de uma empresa;
o Planejamento financeiro;
o A empresa e clientes,
fornecedores, acionistas
e credores.
Viabilidade EconômicoFinanceira
o Projetando o Fluxo de Caixa do Projeto
o Investimento inicial;
o Fase de operação do projeto que gera os fluxos
de caixa líquidos anuais;
o Regime de caixa e competências;
o Fluxo de caixa incremental;
o Representação dos fluxos de caixas (entradas e
saídas de caixa).
Viabilidade EconômicoFinanceira
o Riscos
o Risco isolado: risco do projeto, ignorando tudo
ao redor... ou seja, não interfere nos ativos da
empresa;
o Risco da empresa: interfere nos ativos da
empresa... Risco da empresa em relação ao
projeto;
o Risco do mercado: efeito do projeto sobre a
variabilidade do mercado...
Viabilidade EconômicoFinanceira
o Cuidados...
o Empréstimos...
o Acionistas...
o Investidores...
Viabilidade EconômicoFinanceira
o Seu Projeto é Viável ???
o Viabilidade técnica, estratégica e econômicofinanceira
o Ninguém ou nenhuma organização deseja investir
tempo e esforço (inclui-se aí os recursos
humanos, máquinas e equipamentos) com
projetos que não apresentem viabilidade.
o Assim, projetos passam por um estudo ou análise
de viabilidade, que pode ser técnica, estratégica e
econômica-financeira.
Viabilidade EconômicoFinanceira
o Seu Projeto é Viável ???
o Viabilidade Técnica
o Na viabilidade técnica observa-se se o projeto
atende aos requisitos técnicos, tais como:
o Existência de conhecimento e tecnologia
necessários para a realização do projeto
o Adequação às leis e normas, tanto do estado
e país onde o projeto será realizado, como às
normas internas da própria organização.
Viabilidade EconômicoFinanceira
o Seu Projeto é Viável ???
o Viabilidade Estratégica
o Na viabilidade estratégica observa-se se o projeto
atende aos requisitos estratégicos, tais como:
o Adequação ou contribuição aos objetivos
estratégicos traçados no planejamento
estratégico da organização, se o projeto for
corporativo;
o Adequação ou contribuição aos objetivos
estratégicos da área ou unidade de negócio,
se o projeto for tático ou operacional;
o Adequação ou contribuição aos objetivos
pessoais de médio e longo prazo, quando o
projeto é pessoal.
Viabilidade EconômicoFinanceira
o Seu Projeto é Viável ???
o Viabilidade Econômica-Financeira
o Na viabilidade econômica-financeira observa-se
se o projeto atende aos requisitos econômico e
financeiros, tais como:
o Existência de fontes de financiamento disponíveis e
acessíveis no mercado, para assegurar os recursos
financeiros necessários para a realização do projeto.
o Disponibilidade de recursos financeiros suficientes para
realizar o projeto e manter o produto/serviço do projeto
operando.
o O fluxo de desembolso do projeto é factível.
o O retorno esperado com o produto/serviço do projeto é
adequado ao investimento realizado no projeto.