Apresentação do PowerPoint

•Soluções compartilhadas de sistemas de controle de obras públicas
Tribunal de Contas de Santa Catarina
•Soluções compartilhadas de sistemas de controle de obras públicas
e-Sfinge Obras
Tribunal de Contas de Santa Catarina
Alysson Mattje – DLC
Wallace da Silva Pereira – DIN
•Soluções compartilhadas de sistemas de controle de obras públicas
e-Sfinge Obras
Tribunal de Contas de Santa Catarina
Alysson Mattje – DLC
Wallace da Silva Pereira – DIN
DIRETORIA DE LICITAÇÕES E CONTRATAÇÕES – DLC
INSPETORIA 1 – OBRAS PÚBLICAS
e-Sfinge Obras
HISTÓRICO:

Início do sistema: 2003 – Sistema de Controle de
Obras – SCO => IN 01/2003

Em 2004: módulo do sistema e-Sfinge => IN 04/2004
4
DIRETORIA DE LICITAÇÕES E CONTRATAÇÕES – DLC
INSPETORIA 1 – OBRAS PÚBLICAS
TECNOLOGIA:
e-Sfinge Obras

Software
• Sistema Operacional – Windows
• Banco de Dados – SQL SERVER
• Linguagem de desenvolvimento – JAVA
• Arquitetura – STRUTS

Infraestrutura para envio dos arquivos
• Internet – através de interface web
• Internet – através de web-service
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INSPETORIA 1 – OBRAS PÚBLICAS
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DIRETORIA DE LICITAÇÕES E CONTRATAÇÕES – DLC
INSPETORIA 1 – OBRAS PÚBLICAS
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DIRETORIA DE LICITAÇÕES E CONTRATAÇÕES – DLC
INSPETORIA 1 – OBRAS PÚBLICAS
Para conhecer:
Usuário: Teste
Senha: 123456
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INSPETORIA 1 – OBRAS PÚBLICAS
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INSPETORIA 1 – OBRAS PÚBLICAS
e-Sfinge Obras
CARACTERÍSTICAS:
 sistema on line (não precisa de instalação);
 informações mensais (competência);
 dados até dia 5 do mês seguinte;
 recibos mensais (mesmo sem obras) – recibo
de
isenção e recibo de informações prestadas;

verificação de inconsistência quando da emissão
dos recibos (advertências e impeditivas);

licitações a partir de convite;
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e-Sfinge Obras
 início do cadastramento pela homologação da
licitação;
 contrato e obra na assinatura do contrato;
 todas as unidades gestoras do Município e Estado
(SICOP);



usuários com senhas privativas;
informações das medições e não dos pagamentos;
registro de coordenadas geográficas é opcional,
assim como fotografias (obras concluídas).
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Sistema de Fiscalização Integrada de Gestão e-Sfinge
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e-Sfinge Obras
INSPETORIA 1 – OBRAS PÚBLICAS
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Sistema de Fiscalização Integrada de Gestão e-Sfinge
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e-Sfinge Obras
INSPETORIA 1 – OBRAS PÚBLICAS
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Sistema de Fiscalização Integrada de Gestão e-Sfinge
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e-Sfinge Obras
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Sistema de Fiscalização Integrada de Gestão e-Sfinge
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Sistema de Fiscalização Integrada de Gestão e-Sfinge
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Sistema de Fiscalização Integrada de Gestão e-Sfinge
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e-Sfinge Obras


Acesso dos dados pelo cidadão / jurisdicionados
Pesquisa via internet: Obras Públicas
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e-Sfinge Obras
DIFICULDADES:
 Não há integração com outros módulos do e-Sfinge
(atos de pessoal, licitações e contabilidade).

Necessidade de redigitação de dados pelo
jurisdicionado (ECO-NET, e-Sfinge, e-Sfinge Obras)

Plataforma
(arquitetura)
ultrapassada,
atualização => constante quedas no sistema.
sem
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e-Sfinge Obras
DIFICULDADES:

Dados informados sem utilização prática pelo
TCE/SC.


Sistema lento.

Não possui módulo para elaboração de relatórios de
auditoria.
Sistema incompleto => faltam algumas correções,
ajustes e relatórios mais práticos e gerenciais.
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DIFICULDADES:
e-Sfinge Obras

Dificuldade para utilização do sistema para fins de
“matriz de risco”: ausência de dados em algumas
UGs e falta de análise gerencial.

Acesso na internet muito ruim (escondido) para o
cidadão acompanhar as obras do seu Município.

Detalhamento do orçamento até “grupos de
serviços” apenas – impossibilidade de se fazer
comparação de preços de serviços contratados em
todo o Estado.
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e-Sfinge Obras
IMPACTOS POSITIVOS:

Elevado número de obras cadastradas (mais de
43.000).
 Muita informação.
 Atualmente: há 144 Obras em execução oriundas
de Concorrência.

Dados de todos os Municípios e praticamente
todas as Unidades Estaduais (SICOP).
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e-Sfinge Obras
IMPACTOS POSITIVOS:



Compatibilização com o sistema SICOP (Estado).
Organização das Unidades Gestoras.
Dados atualizados das obras, desde que a Unidade
esteja cadastrando os dados.
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e-Sfinge Obras
Dados Estatísticos:

Obras Cadastras por Município (primeiros 10).
6%
5%
19%
JOINVILLE
7%
FLORIANÓPOLIS
ITAJAÍ
7%
16%
CONCÓRDIA
CRICIÚMA
8%
BLUMENAU
BRUSQUE
JARAGUÁ DO SUL
9%
LAGES
12%
11%
VIDEIRA
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e-Sfinge Obras
Dados Estatísticos:

Concorrências
(primeiras 10).
com
obras
em
andamento
Secretaria de Estado do Desenvolvimento Regional - Araranguá
97.675.505.00
Companhia Catarinense de Águas e Saneamento
65.745.446.71
Centrais Elétricas de Santa Catarina S.A.
52.259.949.16
Centrais Elétricas de Santa Catarina S.A.
45.651.446.00
Prefeitura Municipal de Itapema
33.982.897.00
Centrais Elétricas de Santa Catarina S.A.
33.799.200.00
Companhia Catarinense de Águas e Saneamento
28.222.575.95
Centrais Elétricas de Santa Catarina S.A.
25.914.342.15
Prefeitura Municipal de Itajaí
24.034.036.89
Departamento Estadual de Infraestrutura
23.234.743.57
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Dados Estatísticos:

Recibos Enviados em 2013 por Município.
22%
Emitiram Recibo
Não emitiram
78%
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CONCLUSÃO:

Sistema precisa ser “atualizado”, simplificado e ser
mais ágil.

Necessidade de se ter melhores relatórios do
cadastramento das obras e relatórios gerenciais.

Evitar informação duplicada entre os sistemas do
TCE/SC (integração dos sistemas do TCE/SC).

Necessita de migração automática de dados para
elaboração de relatórios de auditoria .
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DIRETORIA DE LICITAÇÕES E CONTRATAÇÕES – DLC
INSPETORIA 1 – OBRAS PÚBLICAS
MUITO OBRIGADO!
Wallace
Alysson
(48) 3221-3817
[email protected]
(48) 3221-3727
[email protected]
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