BPF e Sistema da Qualidade DISCIPLINA: TECNOLOGIA INDUSTRIAL FARMACÊUTICA PROF: LUIZ FERNANDO CHIAVEGATTO Boas Práticas de Fabricação - BPF Good Manufacturing Practice - GMP BPF é a parte da Garantia da Qualidade que assegura que os produtos são produzidos e controlados, com padrões de qualidade apropriados para o uso pretendido e requerido pelo registro. WHO- World Health Organizatio Breve Histórico... 1950 Desenvolvimento analítico 1963 1º Guia GMP criado pelo FDA 1975 Adotada por países do MERCOSUL Sistema da Qualidade Desenvolvimento tecnológico do setor farmacêutico Política da Qualidade Ferramentas da Qualidade Qualidade Total Indicadores de Qualidade Definições de Qualidade Baseado no Produto... “Qualidade são todas as características de um produto, através das quais o mesmo atenderá as expectativas do cliente”. Armand V. Feigenbaum Baseado no consumidor... “Conformidade com as exigências do consumidor” Philip B. crosby Baseado na Produção... “É o grau em que um produto específico está de acordo com um projeto ou especificação” Harold L. Gilmore Contextualização... Sistema da Qualidade Enunciar padrões para fabricação de medicamentos Garantia da Qualidade Gestão da Qualidade BPF Controle de Qualidade Implementação do Sistema de Gestão da Qualidade Melhoria Contínua Responsabilida de da Direção Cliente Gestão de Recursos Medição, análise, melhoria Realização do Produto Produto Cliente satisfeito Programas de Qualidade: Sistemas e mecanismos utilizados na busca da Qualidade Ciclo PDCA Programa 5S 6 sigma – estrutural; gerenciamento Just-in-Time – estrutural Benchmarking – gerenciamento Brainstorming Podem ser aplicados independentemente ou em associação, no sentido de atender às normas de qualidade compulsórias (ISO 9000) ou legalmente exigidas (BPF). Instrumento legal... Resolução RDC 17/2010 – ANVISA: Dispõe sobre as Boas Práticas de fabricação de Medicamentos Pilares... Controle de Riscos Treinamentos Documentação e Rastreabilidade Controle de Qualidade Qualificação e Validação Inspeção e auditoria Reclamações e Recolhimento do Produto BPF – Objetivos Sejam fornecidos todos os recursos necessários: Pessoal; Instalações; Equipamentos; Materiais; Rótulos; Procedimentos; Instruções; Armazenamento; Transporte adequado. Controle de Riscos O cumprimento das BPF está orientado à diminuição dos riscos inerentes à qualquer produção farmacêutica. Contaminação Cruzada Contaminação por partículas Misturas acidentais Controle de Riscos Pessoal Práticas de Higiene Pessoal; Uniformes; EPC e EPI; Proibido comer, fumar, beber ou usar celular nas áreas de produção. Controle de Riscos Instalações Projetadas para minimizar riscos de erros e possibilitar limpeza; Controle de ventilação; temperatura, umidade, iluminação e Sanitários não devem ter comunicação direta com áreas de produção e armazenamento; Áreas auxiliares, de armazenamento, pesagem, produção e controle de qualidade segregadas. Controle de Riscos Localização, projeto e construção adequados e utilizados de forma a proteger o produto de contaminação, permitir a limpeza e manutenção eficientes e minimizar os riscos de erros de produção Controle de Riscos Medidas para evitar contaminação cruzada Evitar geração e disseminação de pós: sistema de exaustão; Produção em áreas exclusivas e fechadas; Utilização de antecâmaras; Sistema de tratamento de ar; Limpeza de equipamentos e utensílios. ÁREAS FECHADAS E DIFERENCIAIS DE PRESSÃO Controle de Riscos Medidas para evitar misturas acidentais Área de armazenamento possibilitando estoque ordenado; Área restrita e segregada para produtos em quarentena; Procedimento para identificação adequada dos produtos em estoque, aprovados, rejeitados e em quarentena. PRODUTO: CÓDIGO: FABRICANTE: LOTE: SITUAÇÃO: FABRICAÇÃO: VALIDADE: APROVADO REPROVADO QUARENTENA DEVOLVIDO Controle de Riscos Equipamentos Devem possuir superfícies de contato inertes; Devem ser de fácil limpeza e fácil desmontagem; Devem possuir um programa de limpeza e manutenção. Treinamento Todas as pessoas envolvidas com as atividades de produção e controle de qualidade devem ser treinadas mediante programa escrito e definido. Áreas limpas e áreas de risco Medidas para verificar resultados Treinamento contínuo Registros Recém contratado Rastreabilidade Todos os processos relacionados à produção e ao controle de qualidade devem ser documentados para que se possam garantir a rastreabilidade dos mesmos. Documentação Descrição das MP, materiais de embalagem e impressos: 1. Código de referência; 2. DCB; 3. Requisitos quantitativos e qualitativos; 4. Identificação do fornecedor; 5. Amostragem; 6. Condições de armazenamento; 7. Precauções; 8. Período máximo de armazenamento. Descrição dos produtos terminados: 1. Nome genérico ou comercial; 2. Nome do(s) ativo(s) e respectivas DCB; 3. Descrição da fórmula; 4. Forma farmacêutica e embalagem; 5. Amostragem; 6. Requisitos quantitativos e qualitativos; 7. Armazenamento; 8. Prazo de validade. Procedimento Operacional Padrão - POP O que é... Procedimento escrito de forma objetiva e pormenorizada que estabelece instruções sequenciais de operações rotineiras. Objetivo... Padronizar e minimizar a ocorrência de desvios na execução de tarefas e assim garantir um serviço ou produto livre de variações indesejáveis na sua qualidade final. Procedimento Operacional Padrão - POP Métodos de calibração Limpeza de equipamen tos e instalações POP Produção Métodos de análise e amostrage m Registro REGISTRO DE TEMPERATURA E UMIDADE AMBIENTE SETOR:______________________________________________________ MÊS/ANO:____________________________________ Dia Hora Temp. máx. Umidad Tem emáx. p. mín. Umida de mín. Resp. Obs. Documentação Fórmula-mestra: ORDEM DE FABRICAÇÃO • Cada produto deve possuir uma fórmula-mestra: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Nome do produto Código de referência do produto Descrição da forma farmacêutica Concentração do produto Tamanho do lote Lista de todas as MP e quantidades a serem utilizadas 7. Declaração de rendimento do processo (limites aceitáveis) 8. Indicação dos equipamentos utilizados 9. Métodos utilizados no processamento 10. Etapas de produção 11. Etapas de controle em processo 12. Acondicionamento 13. Precauções Indústria Farmacêutica Espaço distribuído da seguinte forma: • Áreas de serviço e apoio; • Administração e marketing; • Controle de qualidade; • Almoxarifados; • Produção e controle de processos; Obs.: penicilinâmicos, cefalosporírinicos, hormônios e citostáticos devem ser produzidos em área segregada as demais da produção. • Fluxo lógico de pessoal e material; N/C Almox. MP 10000 10000 pesagem granulação 10000 Mistura 10000 Compressão 10000 10000 N/C revestimento 10000 100000 compressão revestimento embalagem N/C Almox. Prod. acabado Figura: representação de um fluxo de produção horizontal. Pesagem Almox. MP 10000 embalagem N/C Almox. Prod. Acabado Figura: representação de um fluxo de produção vertical . Armazenamento: • forma lógica e ordenada. Almoxarifados de matéria-prima: Almoxarifados de produto acabado: • Recepção e limpeza; • Quarentena; • Armazenamento; • Armazenamento de impressos; • Armazenamento de controlados; • Pesagem; • Amostragem de matéria-prima; • Produtos rejeitados; • Produtos liberados. •Quarentena; • Armazenagem; • Produtos especiais; • Produtos recolhidos. BPF BPF – Organização da Unidade Fabril Localização: Deve apresentar uma vizinhança verde, de forma a evitar altos níveis de contaminação do ar. O local escolhido deve possuir todos os serviços públicos necessários, como água, luz, esgoto e estradas, possibilitando um fácil escoamento da produção. O local deve ser preferencialmente pouco habitado. Um cuidado especial deve ser dado à questão da legalização da empresa frente aos órgãos reguladores de questões ambientais. BPF – Organização da Unidade Fabril Distribuição de Espaço: Se mostra como o ponto chave para sua operacionalidade. Os almoxarifados (60% da área) e a área produtiva (40%) ocuparão a maior parte da planta fabril. A matéria-prima entra por uma das extremidades enquanto o produto acabado sai pela outra. BPF – Organização da Unidade Fabril Layout: fluxo unidirecional Medidas preventivas Implementar a solução Ação corretiva Identificar desvio de qualidade Melhoria contínua Gerar soluções potenciais Auditorias da Qualidade Análise crítica Registro de nãoconformida de Planejamento da qualidade Melhoria contínua Manutenção da Qualidade