Aula 1 para Data Show Unerj

Propaganda
1 / 18
Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc
: Questão básica: O QUÊ?
Trata-se de definir o que se visa
com o trabalho. Deve-se expressar
com clareza o que é que pretendese com a pesquisa.
A consecução do objetivo
vai depender, em parte, da
revisão da literatura e da
metodologia da pesquisa.
2 / 18
Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc
A formulação dos objetivos
fica mais precisa, utilizando-se
um verbo no infinitivo [apresentar,
identificar, apontar, saber, avaliar, verificar...]
que descreva a ação.
Em nível de graduação, os propósitos
do TCC são, mapear, identificar,
levantar, diagnosticar, traçar o perfil
ou historiar determinado assunto.
3 / 18
Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc
No meu site [http://marcelopezzi.wixsite.com/ifsc]
disponibilizei um documento [verbos
para construção de objetivos] que irá ajudá-lo
ao redigir seu objetivo geral (e
específico).
Um objetivo bem redigido explica o
quê, por meio de quê (quem), onde,
quando (opcional) sobre a pesquisa.
4 / 18
Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc
Identificar, através do uso da
metodologia de CCQ, no período entre
março e setembro de 2016, porque
problemas de atendimento ocorrem na
recepção do Laboratório Pezzineitor.
Identificar  O quê
Lab. Pezzineitor  Onde
Através do uso da
metodologia de CCQ  Por meio de quê
Entre março e setembro  Quando
5 / 18
Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc
Detalhar o sistema de distribuição de
lucros do Hospital Heleneitor efetuado
no ano de 2014, sugerindo melhorias
quando for o caso.
Detalhar  O quê
Hospital Heleneitor  Onde
Sistema de
distribuição de lucros  Por meio de quê (quem)
No ano de 2014  Quando
6 / 18
Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc
Apresentar, por meio de um histograma,
sugestões para a reestrutura do setor de
faturamento na UBS do bairro
Picadinhoneitor de Joinville/SC.
Apresentar  O quê
UBS Picadinhoneitor  Onde
Histograma  Por meio de quê
7 / 18
Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc
Avaliar se o processo de implantação do
sistema Kanban do setor produtivo da
indústria de medicamentos Ficabomneitor
Ltda., do Norte de SC, alcançou os
objetivos inicialmente propostos.
Avaliar  O quê
Sistema Kamban  Quem
Indústria de medicamentos
 Onde
Ficabomneitor Ltda.
Pelo alcance dos objetivos
 Por meio de quê
inicialmente propostos
8 / 18
Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc
Os objetivos específicos são mais precisos
e concretos, alcançáveis em menor tempo
e explicitam desempenhos observáveis.
São definidos mais restritamente,
permitindo alcançar o objetivo geral.
Portanto, são verbos que irão
auxiliar na consecução do objetivo
geral e, por consequência, responder
a pergunta do problema.
9 / 18
Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc
Os verbos com menos interpretações, de
sentido fechado são utilizados para
objetivos específicos.
Identificar, caracterizar, comparar,
testar, aplicar, medir, localizar,
selecionar, distinguir adquirir, aplicar,
apontar, classificar, comprar, enumerar,
reconhecer, formular, enunciar,
diferenciar, mobilizar, coletar.
10 / 18
Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc
Objetivo geral: identificar, através do uso da
metodologia de CCQ, no período entre março e
setembro de 2016, porque problemas de atendimento
ocorrem na recepção do Laboratório Pezzineitor.
1) Identificar as práticas utilizadas no atendimento
do Laboratório Pezzineitor;
2) Formular os principais conceitos relativos ao
Círculo de Controle da Qualidade (CCQ);
3) Elaborar, testar e aplicar instrumento de coleta
de dados;
4) Apontar os principais problemas que ocorrem na
recepção do Laboratório Pezzineitor.
11 / 18
Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc
Objetivo geral: detalhar o sistema de distribuição
de lucros do Hospital Heleneitor efetuado no ano
de 2014, sugerindo melhorias quando for o caso.
1) Expor as principais teorias que abordam práticas
de distribuição de lucros;
2) Inventariar os elementos que compõem o
sistema de distribuição de lucros;
3) Identificar no inventário, quais foram os
problemas centrais encontrados;
4) Sugerir as melhorias necessárias para a
recomposição do sistema de distribuição de lucros.
12 / 18
Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc
Objetivo geral: avaliar se o processo de implantação do
sistema Kanban do setor produtivo da indústria de
medicamentos Ficabomneitor Ltda., do Norte de SC,
alcançou os objetivos inicialmente propostos.
1) Elaboração, teste e aplicação do instrumento de
coleta de dados para avaliação do processo de
implantação do sistema Kanban;
2) Listar quais foram os objetivos propostos na
implantação inicial do sistema Kamban;
3) Demonstrar se o processo inicial de implantação
atingiu ou não os objetivos propostos.
13 / 18
Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc
Tudo bem até agora?
14 / 18
Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc
Tema: importação de equipamento de RX sem
componentes de chumbo para a Clínica Pezzineitor.
Problema: dentre os equipamentos de RX sem componentes
de chumbo, qual é o mais adequado para a Clínica
Pezzineitor?
Objetivo geral: identificar, no mercado de equipamentos de
RX da Alemanha, qual é o mais adequado para a Clínica
Pezzineitor efetuar a importação.
Objetivos específicos: 1) descrever as principais formas de
efetuar importação de equipamentos médicos; 2) avaliar as
principais marcas de equipamentos de RX sem [...]
oferecidas no mercado mundial; 3) selecionar o
equipamento mais adequado; 4) iniciar o processo de
importação do equipamento selecionado.
15 / 18
Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc
Tema: a cultura organizacional como símbolo de dominação
no Hospital Picadinhoneitor no período de mar. a dez. 2016.
Problema: que dimensões simbólicas permeiam as relações
de trabalho no Hospital Picadinhoneitor?
Objetivo geral: especificar através do uso da Teoria de
Herzberg, quais principais dimensões simbólicas interferem nas
relações de trabalho no Hospital Picadinhoneitor de Joinville.
Objetivos específicos: 1) compilar os principais autores que
abordam dimensões simbólicas; 2) categorizar as dimensões
estudadas por Herzberg; 3) com base nesta categoria,
elaborar, testar, coletar e analisar os dados obtidos na
pesquisa de campo; 4) especificar como as dimensões
simbólicas interferem nas relações de trabalho.
16 / 18
Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc
Tema: marketing de serviços aplicados no Hospital
Donaneitor no ano de 2016.
Problema: há congruência entre as expectativas dos clientes
e as percepções dos usuários do serviço de Cardiologia do
Hospital Donaneitor quanto à qualidade dos serviços?
Objetivo geral: demonstrar, através das principais
ferramentas da qualidade, qual a percepção dos usuários em
relação ao serviço de Cardiologia do Hospital Donaneitor.
Objetivos específicos: 1) relatar as principais ferramentas da
qualidade; 2) efetuar coleta de dados e sua posterior análise
através de gráficos; 3) constatar se há ou não congruência
entre as expectativas dos clientes e os serviços prestados.
17 / 18
Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc
Tudo bem até agora?
18 / 18
Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc
Download