GESTÃO DE PESSOAS I

Ministério da Educação
Universidade Federal de Santa Maria
Centro de Ciências Sociais e Humanas
Departamento de Ciências Administrativas
GESTÃO DE PESSOAS I
Código
Nome
Departamento
Carga horária
Créditos
Cursos
atendidos
CAD1006
GESTÃO DE PASSOAS I
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
60 horas/semestre
3
501 - ADMINISTRACAO (DIURNO)
515 - ADMINISTRACAO(NOTURNO)
Objetivos
Analisar o processo de evolução da Gestão de Pessoas, buscando o ajuste na relação
indivíduo x organização a partir da compreensão das estratégias e dos aspectos técnicos
utilizados para o gerenciamento humano nas organizações.
Motivar os alunos para a proposição de novas abordagens para a Gestão de Pessoas, a partir
de uma postura crítico-reflexiva sobre os aspectos do gerenciamento humano analisados.
Ementa
A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES. SUPRIMENTO. TREINAMENTO e
DESENVOLVIMENTO. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. REMUNERAÇÃO.
ADMINISTRAÇÃO DAS RELAÇÕES COM O FUNCIONÁRIO. AUDITORIA E CONTROLE EM
RECURSOS HUMANOS.
UNIDADE 1 – A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES
1.1 Evolução da gestão de pessoas nas organizações
1.2 Desafios e perspectivas contemporâneos da gestão de pessoas
1.3 O papel da gestão de pessoas em processos de mudanças
1.4 O planejamento estratégico e a gestão de pessoas
Programa
UNIDADE 2 - SUPRIMENTO
1.1 A análise do cargo
1.2 O processo de recrutamento e seleção
1.3 Planejamento e previsão da força de trabalho
1.4 Recrutamento de candidatos
1.5 Seleção de pessoal
1.6 Ambientação e integração
UNIDADE 3 – TREINAMENTO e DESENVOLVIMENTO
3.1 O processo de treinamento e desenvolvimento
3.2 Técnicas de treinamento e desenvolvimento
3.3 Avaliação do esforço de treinamento e desenvolvimento
UNIDADE 4 - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
4.1 Subjetividade, instrumentos e regras.
4.2 Métodos e processos de avaliação.
4.3 Aplicação dos resultados.
UNIDADE 5 – REMUNERAÇÃO
5.1 O que determina o que o trabalhador recebe
5.2 Como os empregadores determinam a remuneração: cargos e salários
5.3 Tendências atuais em remuneração
5.4 Planos de incentivo
5.5 Benefícios
UNIDADE 6 – ADMINISTRAÇÃO DAS RELAÇÕES COM O FUNCIONÁRIO
6.1 Relações trabalhistas e negociação coletiva
6.2 Administração de carreiras: da contratação à aposentadoria
6.3 Saúde e segurança dos funcionários: problemas e soluções
UNIDADE 7 - AUDITORIA E CONTROLE EM RECURSOS HUMANOS
Bibliografia
7.1 - Auditoria e controle.
7.2 - Indicadores.
CHANLAT, Jean-François. O indivíduo na organização: dimensões esquecidas. V1 e V2. São
Paulo: Atlas, 1993.
BOWDITCH James L. e BUONO, Anthony F.. Elementos do comportamento
organizacional. São Paulo: Pioneira, 1992.
DAVIS e NEWSTROM, John W.. Comportamento humano no trabalho: uma abordagem
organizacional. São Paulo: Pioneira, 2001.
________________________________. Comportamento humano no trabalho: uma
abordagem psicológica. São Paulo: Pioneira, 2001.
DEJOURS, Christophe, ABDOUCHELI, Elisabeth e DAYET, Christian. Psicodinâmica do
trabalho: contribuições da escola Dejouriana à análise da relação prazer, sofrimento e
trabalho. São Paulo: Atlas, 1994.
HERSEY e BLANCHARD. Psicologia para administradores: a teoria e as técnicas da
liderança situacional. São Paulo: EPU, 1986.
MINICUCCI, Agostinho. Psicologia aplicada à organização. São Paulo: Atlas, 1995.
ROBBINS, Stephen. Comportamento organizacional. Rio de Janeiro: LTC, 1999.
________________. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2000.
________________. A verdade sobre gerenciar pessoas: ... e nada mais que a verdade.
São Paulo: Pearson Education, 2003.
SCHERNERHON Jr., et al. Fundamentos do Comportamento Organizacional. 2a, ed. Porto
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SPECTOR, Paul E.. Psicologia nas organizações. São Paulo: Saraiva, 2002.
SOTO, Eduardo. Comportamento organizacional: o impacto das emoções. São Paulo:
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WAGNER III, John A. e HOLLENBECK, John R.. Comportamento organizacional: criando
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PERIÓDICOS: RAE, RAUSP, EXAME, VOCÊ S.A., MELHOR, HS MANAGEMENT