pdtic 2014

PDTIC 2014
Tribunal Regional do Trabalho da 24ª Região
Secretaria de Tecnologia da Informação
Atualização - Novembro/2014
1
Sumário
Mapa Estratégico – PETI-TRT24................................
3
Processo de trabalho.........................................
4
Demandas oriundas da Gestão do Portfólio de Projetos do
Planejamento Estratégico de TIC do TRT24.....................
5
Diagnóstico..................................................
6
Planejamento das ações ......................................
11
Planejamento da execução ....................................
16
2
MAPA ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DO TRT DA 24ª REGIÃO
Valores
Missão:
Fornecer soluções tecnológicas e serviços para
viabilizar a eficiência do TRT24 no
cumprimento de sua missão institucional.
Clientes
Qualidade dos serviços
Visão de Futuro:
Obter reconhecimento pela qualidade do
fornecimento de soluções tecnológicas e
serviços oferecidos aos clientes do TRT24.
•Inovação
•Qualidade
•Acessibilidade
•Transparência
•Cortesia
•Ética
•Celeridade
•Sustentabilidade
Transparência
Adotar as melhores práticas de gerência
de serviços de TIC
Facilitar o acesso a informação
Eficiência operacional
Processos Internos
Aplicar processos de governança de TIC
Segurança da informação
Disponibilidade da informação
Garantir a segurança da informação
Recursos
3
Garantir a disponibilidade das soluções e
serviços
Infraestrutura e tecnologia
Capacitação
Desenvolver as
capacidades
gerenciais
Aprimorar a comunicação com os clientes
Atualizar
continuamente as
capacidades
técnicas
Garantir a
atualização
tecnológica
Prover a infraestrutura
de TIC
Processo de trabalho do PDTI:
4
Demandas oriundas da Gestão
Estratégico de TIC do TRT24
do
Portfólio
de
Projetos
do
Planejamento
Prioridade Demandas de Governança de TI
1
Implantar os processos P01, P10, DS4 e DS8
2
Capacitar os gerentes e técnicos de TI
3
4
Implantar o escritório de métricas de software
Implantar os processos de suporte a serviços do ITIL v3
Prioridade Demandas de Infraestrutura
1
Implantar o sistema Pje
2
Implantar nova infra nas redes das VTs do interior
3
Renovar anualmente 1/3 do parque de equipamentos
4
Implantar ferramenta de BI (correição virtual)
5
Implantar postos avançados para VTs do interior
6
Instalar salas técnicas nas varas do interior
7
Reestruturar o site backup
8
Implantar ferramenta de indexação de documentos (consulta de
jurisprudência)
Prioridade
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Demandas de Desenvolvimento de Software
Aprimorar o sistema SGRhWeb
Informatizar rotinas de trabalho da SGP
Atender issues do sistema Pje
Migrar o sistema de Folha de Pagamentos para Java
Desenvolver sistema de emissão de boletos - CEF
Desenvolver assinatura múltipla para AssineWeb
Desenvolver sistema de avaliação
Desenvolver sistema de estagiários
Desenvolver sistema para Escola Judicial
Implantar caderno administrativo do DeJT
Desenvolver sistema de diárias
Implantar sistema SIGA-SCMP
Resultado da priorização – Administrativo
Prioridade Demanda
1
Atualizar/ampliar o licenciamento de software
5
Diagnóstico
O objetivo do diagnóstico é descrever a situação atual pertinente a cada
uma das demandas originárias do portfólio.
O diagnóstico não irá elencar sugestões de projetos ou linhas de ação, bem
como não fará inventário de hardware, software ou serviços.
Tabelas de diagnóstico das demandas
ID
Demandas
oriundas
da
versão anterior do PDTI
N1
Implantar os processos
P01, P10, DS4 e DS8
N2
Capacitar os gerentes e
técnicos de TIC
N3
Implantar o escritório
de métricas de software
N4
Implantar os processos
de suporte a serviços do
ITIL v3
N5
Implantar o sistema PJE
N6
Implantar nova infra nas
redes
das
VTs
do
interior
N7
Renovar anualmente
do
parque
equipamentos
N8
Implantar ferramenta de
BI
N9
Implantar
postos
avançados do interior
N10
Instalar salas técnicas
no interior
N11
Reestruturar
backup
N12
6
o
1/3
de
site
Implantar ferramenta de
Situação atual
Todos os processos foram mapeados e
descritos, conforme modelo do treinamento
de
gestão
de
processos,
incluindo
definição de papéis e indicadores.
Servidores
recém-empossados
receberam
treinamentos em áreas específicas (dentro
do tempo disponível e do atendimento das
demandas). Foi realizado treinamento em
pontos de função, porém o treinamento em
segurança da informação não foi possível.
Foi
criado
o
Setor
de
Métricas
de
Software, sob responsabilidade do servidor
Fabiano Ricardo de Oliveira Bellesia.
Foi feita adesão a ata de RP do TRT23
(projeto do CSJT). CPQD realizou serviço
de avaliação e mapeamento dos processos já
existentes. O projeto está na fase de
implantação dos processos na ferramenta
disponível no TRT24 (SIATE ou outra).
O sistema foi implantado em 100% das VTs.
Equipamentos de storage e firewall foram
adquiridos, porém o acess point fracassou.
O storage já foi recebido, enquanto que o
firewall ainda não foi entregue pelo
fornecedor. Os acess points estão sendo
relicitados,
porém
dependem
da
disponibilidade de orçamento.
Foram adquiridos 230 computadores. Os
equipamento já foram recebido e estão em
processo de preparação para iniciar a
distribuição.
A ferramenta foi implantada. Além das
consultas da Correição Virtual, estão
sendo configuradas outras integrações com
os demais sistemas (SCMP, SGRH, JON)
Todos os PA foram implantados (Chapadão do
Sul, Maracaju, Costa Rica, Sidrolândia e
Ribas do Rio Pardo.
As salas técnicas existentes estão sendo
equipadas
com
equipamentos
de
monitoramento de ambiente.
Foi adquirido novo storage através da ata
de RP da 3ª Região (projeto do CSJT). O
equipamento foi entregue em 29/11 e está
em fase de instalação pela contratada.
Foi implantada a ferramenta de indexação
indexação de documentos
(consulta
de
jurisprudência)
N13
Aprimorar o sistema SGRH
N14
Informatizar rotinas de
trabalho da SGP
N15
Atender issues do PJE
N16
Migrar
o
sistema
de
Folha de Pagamentos para
Java
N17
Implantar o serviço de
emissão de boletos para
guias de pagamento – CEF
N18
Desenvolver
assinatura
múltipla para AssineWeb
N19
N20
N21
N22
N23
Desenvolver sistema de
Avaliação
Desenvolver sistema de
estagiários
Desenvolver o sistema da
EJ
Implantar
caderno
administrativo do DeJT
Desenvolver sistema de
diárias
N24
Implantar
SIGA-SCMP
N25
Atualizar/Ampliar
licenciamento
software
7
o
sistema
de
SOLR. O novo serviço está disponível no
site do TRT24, através da consulta de
acórdãos.
O sistema recebeu a funcionalidade de
geração de relatórios, além de ajustes na
integração dos dados com a Folha de
Pagamentos. Está em fase final para
retirada definitiva do sistema antigo.
O sistema foi entregue em outubro/2014.
O servidor Crisostomo está atendendo as
issues do sistema JIRA. Além disso, o
servidor
Vismar
foi
enviado
para
treinamento em sustentação remota.
O
sistema
está
em
fase
final
de
desenvolvimento.
A
folha
do
mês
de
novembro foi calculada em paralelo no
sistema novo e no antigo.
Haverá atraso na entrega final devido a
saída
do
servidor
Hugo,
principal
programador do projeto, permutado com o
TRT23.
O desenvolvimento foi retomado. A emissão
das guias já está funcionando, porém o
retorno da informação do pagamento ainda
depende da CEF ajustar seu WebService.
A funcionalidade foi implementada e está
em
fase
de
testes
no
ambiente
de
homologação.
Sistema em desenvolvimento pela fábrica de
software.
Sistema em desenvolvimento pela fábrica de
software
O
projeto
foi
retomado
e
está
em
desenvolvimento pela fábrica de software.
A funcionalidade foi implantada.
O sistema está em desenvolvimento pelo GSI
(programador Maycon).
O cronograma de implantação nos TRTs
multiplicadores foi concluído (TRT5, TRT7,
TRT11, TRT4, TRT12, TRT19, TRT14).
Foram adquiridas 150 licenças do software
WORD 2013.
O diagnóstico de pessoal, neste documento, consiste em relacionar a
formação e competência, somente dos funcionários do quadro, para viabilizar
a identificação das necessidades de recursos humanos e de capacitação da
Área de TI.
Tabela de diagnóstico de pessoal
Lista de recursos para gestão/operação
Habilidade
1
Alessander Monteiro Silva
Gestão
operação
2
Emmanuel Sócio Magalhães
Operação
3
Erick Takahashi
Gestão
Operação
4
Everson França Cruz
Operação
5
Fabio Nogueira da Silva
Operação
6
Gleison Amaral Dos Santos
Gestão
operação
7
Hélio Teixeira
Operação
8
João Carlos Ferreira Filho
Gestão
9
Márcio Luiz Loureiro Euquério
Operação
10 Marcos Ribeiro Mendes Martins
Operação
11 Mauro Márcio Sakai
Gestão
operação
12 Norberto Paiva Valiente
Operação
13 Patrícia de Lima
Operação
14 Pedro Villegas Araujo
Operação
15 Rodrigo Vianna Speller
Operação
16 Sandra Corrêa Da Rosa
Operação
17 Victor Gibin Scarpellini
Operação
18 Waldeci Leitun de Almeida
Operação
Gestão
Área De Atuação
e
Rede, Bd, Aplicações
Atendimento
e Infraestrutura
Segurança
Infraestrutura
Infraestrutura
e Suporte,
Segurança
Governança
Infraestrutura
Diretoria E Governança
Rede, Aplicações
Atendimento
e
Rede, Bd, Aplicações
Atendimento Gráfico
Atendimento
Atendimento
Atendimento Foro
Secretária
Infraestrutura
e
Governança de TI
e
e
Lista de recursos para desenvolvimento de software
Habilidade
Sistemas de atuação
19
Aise Maria Longhi Canéppele
Delphi
Gestore,
GestorePAE,
Actu,
eVoto,
Protos,
Usuários, SGP
20
Alex Sandro Pontes da Silva
Análise
de
sistemas
Nova Folha, SGRH
21
Breno
Hirokazu
Nakamura Java
eGestao1, eGestao2, SRDT,
Ribeiro
BI
22
Crisostomo Kolling
Delphi
Gestore,
GestorePAE,
Actu, eVoto, Judice2, PJe
23
Danielle Leite Da Silva
Delphi
e
Java
SRH, SGRH, Folha
24
Edmundo
Borges
do
Amaral Java
Junior
Nova Folha
25
Fabiano Ricardo De Oliveira Java
SCMP,
métricas
de
Bellesia
software
26
Hugo Luis Barros Pinho
Java
Nova Folha
27
Leandro Higa do Canto
Java
SGRH, Nova Folha
28
Luís Fernando Petraca
Delphi
e Folha, Cálculo
8
29
Marco Antonio Ribeiro Molento
Java
Delphi
30
31
32
33
Marlon Leite De Albuquerque
Maycon José Cancini De Souza
Rodrigo Gonçalves de Branco
Rodrigo Marciano Pouso
Delphi
Java
Java
Java
Judice,
Judice2,
eGestao1, eGestao2
Judice
GestorePAE, SGP, Diárias
EJ, Diárias
Internet, intranet, Gab.
Saúde
Lista de recursos humanos X demandas
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
9
Servidores
Alessander Monteiro Silva
Emmanuel Sócio Magalhães
Erick Takahashi
Everson França Cruz
Fabio Nogueira da Silva
Gleison Amaral Dos Santos
Hélio Teixeira
João Carlos Ferreira Filho
Márcio Luiz Loureiro Euquério
Marcos Ribeiro Mendes Martins
Mauro Márcio Sakai
Norberto Paiva Valiente
Patrícia de Lima
Pedro Villegas Araujo
Rodrigo Vianna Speller
Sandra Corrêa Da Rosa
Victor Gibin Scarpellini
Waldeci Leitun de Almeida
Aise Maria Longhi Canéppele
Alex Sandro Pontes da Silva
Breno Hirokazu Nakamura Ribeiro
Crisostomo Kolling
Danielle Leite Da Silva
Edmundo Borges do Amaral Junior
Fabiano Ricardo De O. Bellesia
Hugo Luis Barros Pinho
Leandro Higa do Canto
Luís Fernando Petraca
Marco Antonio Ribeiro Molento
Marlon Leite De Albuquerque
Maycon José Cancini De Souza
Rodrigo Gonçalves de Branco
Rodrigo Marciano Pouso
Demandas
N1,N2,N5,N6,N10,N11
N1,N4,N7,N9,N25
N1,N6,N9
Atendimento Foro
N6
N2,N7,N8,N10,N11,N25
N5,N7,N9
N1,N2,N3,N5,N6,N7,N8,N9,N10,N11,N25
N4,N6
N1
N5,N6,N9,N11
Atendimento gráfico
N1,N4
Atendimento Sede
Atendimento Foro
Secretária
N6,N8,N12
N1,N2,N4,N17,N18,N22
N1,N2,N3,N14,N19,N20,N21
N13,N16
N8,N12
N15
N13
N16
N3,N24
N16
N13,N16
Sistema legado
N9
Sistema legado
N14,N23
N19,N20,N21,N23
Sistema legado
Planejamento das ações
O planejamento das ações, neste documento, parte do diagnóstico das necessidades e relaciona as ações que deverão
ser tomadas, com definição de prioridades.
Planejamento das ações
Necessidade: N1
Implantar os processos PO1,PO10,DS4 E DS8
Objetivo
Atingir nível de maturidade 3
Necessidade: N2
Capacitar os gerentes e técnicos de TIC
Objetivo
Capacitar servidores em técnicas de Pontos de Função e de
Segurança da Informação
Necessidade: N3
Implantar o escritório de métricas de software
Objetivo
Formalizar o escritório
10
Ações
Descrever atividades do processo
Definir indicadores
Definir dono e gerente
Emitir ordens de serviço
Id
1.1
1.2
1.3
1.4
Ações
Encaminhar plano de treinamentos a EJ
Executar os treinamentos
Id
2.1
2.2
Ações
Fazer proposição de restruturação do
organograma
Emitir ordens de serviço
Id
3.1
3.2
Necessidade: N4
Revisar os processos de suporte a serviços do ITIL v3
Objetivo
Executar ciclo
implantados
de
revisão
dos
processos
ITIL
já
Necessidade: N5
Implantar o sistema PJE
Objetivo
Concluir a implantação do Pje em 100% das VTs do TRT24
Necessidade: N6
Implantar nova infra nas redes das VTs do interior
Objetivo
Equipar as VTs com equipamentos de infra adequados ao
novo cenário de uso do PJe
Necessidade: N7
Renovar anualmente 1/3 do parque de equipamentos
Objetivo
Substituir aproximadamente 300 estações de trabalho
Necessidade: N8
Implantar ferramenta de BI
Objetivo
Implantar software de businnes inteligence para coleta de
dados estatísticos do PJe
11
Ações
Contratar
do
serviço
de
mapeamento dos processos
Executar o serviço contratado
diagnostico
e
Id
4.1
4.2
Ações
Equipar as VTS
Instalar novos equipamentos de produção
Id
5.1
5.2
Ações
Licitar equipamentos
Implantar equipamentos
Id
6.1
6.2
Ações
Licitar equipamentos
Distribuir os equipamentos
Id
7.1
7.2
Ações
Instalar o software
Configurar as bases de dados e universos
Configurar relatórios
Extrair dados
Id
8.1
8.2
8.3
8.4
Necessidade: N9
Implantar postos avançados do interior
Objetivo
Implantar postos avançados em 4 localidades
Necessidade: N10
Instalar salas técnicas no interior
Objetivo
Concluir instalação de equipamentos de monitoramento de
ambiente
Necessidade: N11
Reestruturar o site backup
Objetivo
Aumentar a
informação
tolerância
a
falhas
e
a
segurança
da
Necessidade: N12
Implantar ferramenta de indexação de documentos (consulta
de jurisprudência)
Objetivo
Instalar sistema SOLR
Necessidade: N13
Aprimorar sistema SGRH
Objetivo
Integrar com o sistema SGRH com GestorePAE
12
Ações
Instalar links de dados
Configurar aplicações
Instalar equipamentos
Id
9.1
9.2
9.3
Ações
Distribuir equipamentos
Id
10.1
Ações
Licitar novo equipamento de storage
Instalar chassi blade redundante
Renovar baterias dos nobreaks
Id
11.1
11.2
11.3
Ações
Contratar treinamento
Implantar a ferramenta
Id
12.1
12.2
Ações
Implementar módulo de integração
Id
13.1
Necessidade: N14
Informatizar rotinas de trabalho da SGP
Objetivo
Integrar as rotinas da SGP ao sistema de gestão de
processos administrativos e ao sistema de recursos
humanos.
Necessidade: N15
Atender issues do PJE
Objetivo
Solucionar issues do sistema PJE para o TRT24 e demais
regionais
Ações
Implementar
magistrados
módulo
de
movimentação
de
Id
14.1
Ações
Capacitar servidores em sustentação remota
Atender issues
Id
15.1
15.2
Ações
Concluir implementação
Implantar
Id
16.1
16.2
Necessidade: N17
Implantar a emissão de boletos para guias de pagamentos
da CEF
Objetivo
Implantar a emissão de boletos para guias de pagamentos
da CEF
Ações
Concluir implementação
Implantar
Id
17.1
17.2
Necessidade: N18
Desenvolver assinatura múltipla para AssineWeb
Objetivo
Atender a demanda de assinatura eletrônica para diversos
assinantes de um mesmo documento
Ações
Definir novo layout da assinatura eletrônica
Implementar a nova funcionalidade
Id
18.1
18.2
Necessidade: N16
Migrar o sistema de Folha de Pagamentos para Java
Objetivo
Atualizar a tecnologia e melhorar o tempo de resposta
13
Necessidade: N19
Desenvolver sistema de avaliação
Objetivo
Implantar sistema eletrônico de avaliação de servidores
Necessidade: N20
Desenvolver sistema de estagiários
Objetivo
Implantar sistema de cálculo de folha de pagamentos de
estagiários
Necessidade: N21
Desenvolver o sistema da EJ
Objetivo
Informatizar os procedimentos da Escola Judicial
Necessidade: N22
Implantar caderno administrativo do DeJT
Objetivo
Integrar as aplicações do TRT24 com as publicações
administrativas do DeJT
Necessidade: N23
Desenvolver sistema de diárias
Objetivo
Implantar sistema eletrônico de controle de diárias
14
Ações
Criar projeto
Abrir OS na fábrica de software
Id
19.1
19.2
Ações
Criar projeto
Abrir OS na fábrica de software
Id
20.1
20.2
Ações
Criar projeto
Abrir OS na fábrica de software
Id
Ações
Alterar aplicações geradoras de dados
Alterar a geração do arquivo de dados xml
Id
22.1
22.2
Ações
Criar projeto
Id
23.1
21.1
Necessidade: N24
Implantar o sistema SIGA-SCMP
Objetivo
Implantar sistema SCMP nos Tribunais multiplicadores
Necessidade: N25
Atualizar/Ampliar licenciamento de software
Objetivo
Atualizar o licenciamento do software de edição de textos
WORD
15
Ações
Implantar
Implantar
Implantar
Implantar
no
no
no
no
TRT4
TRT12
TRT14
TRT19
Ações
Licitar software
Id
24.1
24.2
24.3
24.4
Id
25.1
Planejamento da execução
O planejamento da execução, neste documento, consiste em identificar os recursos humanos e orçamentários necessários
para a realização das ações planejadas para o atendimento das necessidades, bem como estimar os prazos para início e
conclusão das ações.
Planejamento da Execução
N1 - Implantar os processos PO1,PO10,DS4 e DS8
Ações
Descrever atividades do processo
Definir indicadores
Definir dono e gerente
Emitir ordens de serviço
Id
1.1
1.2
1.3
1.4
Prazos
Início Fim
06/01
30/06
01/05
30/06
01/05
30/06
01/07
01/08
Recursos
Humanos
Orçamentários
João Carlos
João Carlos
João Carlos
João Carlos
N2 - Capacitar os gerentes e técnicos de TIC
Ações
Encaminhar plano de treinamentos a EJ
Executar os treinamentos
Id
2.1
2.2
01/02
01/05
Joao Carlos
Aise,
Alessander
e Waldeci
N3 - Implantar o escritório de métricas de
software
Ações
Fazer proposição de restruturação do
organograma
Emitir ordens de serviço
16
28/02
20/12
Id
3.1
01/08
30/09
João Carlos
3.2
01/05
30/08
João Carlos
(verificar
valor
final
nos processos
do Gestore)
Status
Concluído
Concluído
Concluído
N4 - Revisar os processos de suporte a serviços
do ITIL v3
Ações
Contratar
do
serviço
de
diagnostico
e
mapeamento dos processos
Executar o serviço contratado
N5 - Implantar o sistema PJE
Ações
Equipar as VTS
Id
4.1
01/03
30/06
João Carlos
4.2
30/06
20/12
Waldeci,
Emmanuel,Hé
lio e
Martins
Id
5.1
01/02
20/09
Emmanuel e
Hélio
Instalar novos equipamentos de produção
5.2
01/07
30/09
Sakai
N6 - Implantar nova infra nas redes das VTs do
interior
Ações
Licitar equipamentos
Id
6.1
01/03
30/06
João
Carlos,
Gleison
Implantar equipamentos
6.2
01/07
20/12
Alessander,
Erick,
Márcio e
Sakai
17
R$278.600,00
Concluído
Em execução
R$80.000,00
(valor
estimado dos
equipamentos)
R$187.170,00
R$66.979,97
R$68.639,97
(Licitação
dos
acess
points
fracassou)
Concluído
Concluído
Em andamento
N7 - Renovar
equipamentos
Ações
anualmente
1/3
do
parque
de
Id
7.1
01/03
30/06
7.2
01/07
20/12
Id
8.1
8.2
06/01
01/04
30/04
30/08
Configurar relatórios
Extrair dados
8.3
8.4
01/05
01/05
30/08
20/12
N9 - Implantar postos avançados do interior
Ações
Instalar links de dados
Id
9.1
01/02
30/05
João Carlos
e Gleison
Configurar aplicações
Instalar equipamentos
9.2
9.3
01/02
30/05
28/02
30/09
Marco
Emmanuel,
Hélio e
Martins
N10 - Instalar salas técnicas no interior
Ações
Distribuir equipamentos
Id
10.1
01/04
30/10
Alessander
Licitar equipamentos
Distribuir os equipamentos
N8 - Implantar ferramenta de BI
Ações
Instalar o software
Configurar as bases de dados e universos
18
João
Carlos,
Gleison
Emmanuel,
Hélio e
Martins
Victor
Breno e
Victor
Breno
Breno
R$735.540,00
Concluído
Em andamento
R$137.454,00
(processo
6066/2013)
R$2.559,45
(Processo
3359/2012,
ref.
Sidrolândia)
R$65.000,00
(valor
estimado dos
equipamentos)
Concluído
Concluído
Concluído
Concluído
Concluído
Concluído
Concluído
Em andamento
e Erick
N11 - Reestruturar o site backup
Ações
Licitar novo equipamento de storage
Id
11.1
01/02
30/06
Instalar chassi blade redundante
Renovar baterias dos nobreaks
11.2
11.3
01/07
01/06
30/08
30/06
N12 - Implantar ferramenta de indexação de
documentos (consulta de jurisprudência)
Ações
Contratar treinamento
Id
12.1
01/08
01/09
Implantar a ferramenta
12.2
01/09
N13 – Aprimorar sistema SGRH
Ações
Implementar módulo de integração
Id
13.1
N14 - Informatizar rotinas de trabalho da SGP
Ações
Implementar
módulo
de
movimentação
de
magistrados
N15 - Atender issues do PJE
Ações
Capacitar servidores em sustentação remota
19
João Carlos
e Gleison
Alessander
Emmanuel
(aguardando
agenda para
instalação dos
sensores de
ambiente)
R$294.923,60
R$8.000,00
(valor
estimado)
Concluído
Em andamento
Concluído
20/12
João Carlos
e Gleison
Breno
Não houve
necessidade
Concluído
01/02
30/06
João Carlos
Concluído
Id
14.1
01/02
31/08
Maycon
Concluído
Id
15.1
06/01
30/04
Crisostomo
e Marco
Concluído
Atender issues
15.2
01/05
20/12
Crisostomo
Concluído
N16 - Migrar o sistema de Folha de Pagamentos
para Java
Ações
Concluir implementação
Id
16.1
06/01
30/10
Concluído
Implantar
16.2
01/11
20/12
Alex,Hugo e
Edmundo
Alex,Hugo e
Edmundo
N17 - Implantar a emissão de boletos para guias
de pagamentos da CEF
Ações
Concluir implementação
Implantar
Id
17.1
17.2
06/01
01/04
30/03
01/05
Waldeci
Waldeci
Em andamento
Em andamento
N18 - Desenvolver assinatura múltipla para
AssineWeb
Ações
Definir novo layout da assinatura eletrônica
Id
18.1
01/07
30/07
Concluído
Implementar a nova funcionalidade
18.2
01/09
30/10
João
Carlos,
Waldeci
Waldeci
N19 - Desenvolver sistema de avaliação
Ações
Criar projeto
Abrir OS na fábrica de software
Id
19.1
19.2
01/06
01/07
30/06
28/02
Aise
Aise
N20 - Desenvolver sistema de estagiários
Ações
Criar projeto
Abrir OS na fábrica de software
Id
20.1
20.2
01/06
01/07
30/06
28/02
Aise
Aise
20
Em andamento
Em andamento
R$100.000,00
(valor
estimado)
R$100.000,00
Concluído
Em andamento
Concluído
Em andamento
(valor
estimado)
N21 - Desenvolver o sistema da EJ
Ações
Criar projeto
Encaminhar para fábrica de software
Id
21.1
21.2
01/06
01/08
30/06
28/02
Aise
Aise
N22 - Implantar caderno administrativo do DeJT
Ações
Alterar aplicações geradoras de dados
Alterar a geração do arquivo de dados xml
Id
22.1
22.2
01/03
01/03
30/05
30/05
Aise
Waldeci
Concluído
Concluído
N23 – Desenvolver sistema de diárias
Ações
Criar projeto
Encaminhar para fábrica de software
Id
23.1
23.2
01/06
01/08
30/06
28/02
Aise
Maycon
Concluído
Não houve
necessidade da
FS. Está em
desenvolvimento
interno
N24 – Implantar o sistema SIGA-SCMP
Ações
Implantar no TRT4
Implantar no TRT12
Implantar no TRT14
Implantar no TRT19
Id
24.1
24.2
24.3
24.4
01/06
31/11
Fabiano
Concluído
21
R$150.000,00
(valor
estimado)
Concluído
Em andamento
N25 – Atualizar/ampliar licenciamento de
software
Ações
Licitar software
22
Id
25.1
01/03
30/06
João Carlos
R$91.000,00
Concluído