MARCOS PAULO PENNA CABRAL, Effectio, associada a Fundação

O AUMENTO DA
COMPETITIVIDADE DO
POLO INDUSTRIAL DE CUBATÃO
Marco Paulo Penna Cabral
Effectio, associada a Fundação Dom Cabral
na Baixada Santista
NA BAIXADA SANTISTA E
ALTO TIETÊ
Conheça a Fundação Dom Cabral
Uma Escola de
Negócios brasileira,
com mais de 37
anos de história
Conexão entre
teoria e prática
Trabalha COM o
Cliente, e não
apenas para ele
Alianças Internacionais:
Conheça a Fundação Dom Cabral
Contribuir para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio
da educação e capacitação de executivos, empresários e organizações
é a missão da FDC.
* Programas Internacionais
• Atualização
• Mobilização
• Reflexão
Baixada Santista cresce no embalo das descobertas do
pré-sal
Região metropolitana que reúne nove cidades atrai profissionais que há
décadas moravam fora do Brasil
Crescimento econômico da
Baixada Santista atrai franquias
IBGE: Baixada Santista é
região que mais cresce
em SP
Cidades da Baixada Santista
precisarão adotar modelos de
crescimento inteligente
PIB per capita cresce mais de 50% em quatro regiões
metropolitanas do País
Estudo mostra que Vitória, Recife, Curitiba e Baixada Santista tiveram maior
crescimento que outras regiões brasileiras entre 1990 e 2012
Brasil recua quatro anos no ranking mundial de competitividade
O Brasil perdeu oito posições no Ranking Global de
competitividade e voltou ao mesmo nível de 2009.
Um estudo coordenado pela Fundação Dom Cabral com 148 países diz que
pouco investimento em infraestrutura é um dos fatores que estão minando a
competitividade da economia brasileira. Inflação e a falta de reformas são
outros problemas para as empresas que atuam no país.
O Brasil, em 56º lugar, teve a queda mais brusca entre os emergentes.
Arruda a Arbache identificaram uma das razões da queda brusca
do Brasil no ranking do IMD: nos últimos dez anos, o país incluiu
19 milhões de pessoas no mercado de trabalho, mas não deu
qualificação suficiente a elas.
“É como um carro andando com pé no freio.
Ele gera um calor desnecessário. Essa é a
situação do Brasil. O carro está andando,
mas com pé no freio gerando calor e esse
calor é perda. E nosso caso, ele é perda de
valor agregado para a sociedade, seja de
padrão de vida, de riqueza, no presente e
no futuro. E isso que nós estamos
comprometendo”,
diz
Carlos
Arruda,
coordenador do ranking no Brasil da Fundação
Dom Cabral
INDIGNAÇÃO
VISÃO
(AMBIÇÃO)
Sofrimento
Prazer
REATIVO
PROATIVO
VISÃO
(AMBIÇÃO)
INDIGNAÇÃO
MELHORIA CONTÍNUA
PRODUTIVIDADE
CAPACITAÇÃO / QUALIFICAÇÃO
Qual a Cubatão que SONHAMOS?
Cubatão será uma cidade
saudável e agradável de viver, com toda
a sua população instruída e vivendo em
áreas urbanizadas, e uma economia forte,
em harmonia com o meio ambiente,
gerando empregos de qualidade.
Estratégias vencedoras da
Agenda 21 de Cubatão
Logística
• Planejar a instalação de Pátios Reguladores de Caminhões,
para atendimento aos portos e indústrias da região, de
modo a respeitar o conceito de desenvolvimento sustentável
e observadas as infraestruturas viárias.
• Adequar a infraestrutura viária do município, tendo em vista
o tráfego com origem e destino às instalações locais e de
passagem, especialmente na Rodovia Cônego Domenico
Rangoni e no bairro de Piaçaguera.
• Apoiar a implantação de outros meios de transporte, como
dutos e correias transportadoras, liberando a ferrovia para
cargas atualmente rodoviárias, diminuindo a participação
deste modal na matriz de transporte da região.
Estratégias vencedoras da
Agenda 21 de Cubatão
Urbanismo
• Promover a ocupação dos espaços disponíveis na zona
industrial também com indústrias diversificadas de médio e
pequeno porte.
• Priorizar, nas Zonas de Comércio e Serviços (ZCS), a
implantação de empresas comerciais, prestadoras de
serviços e indústrias manufatureiras de pequeno porte.
• Implantar novas vias para reorganizar a circulação de
cargas pelo município.
• Trabalhar pela implantação de um sistema metropolitano
de transporte de massa de passageiros.
Estratégias vencedoras da
Agenda 21 de Cubatão
Indústria Comércio e Serviços
• Incentivar a modernização e a ampliação do Polo
Industrial de Cubatão com uso de tecnologias com menor
potencial poluidor e maior de geração de empregos.
• Aproveitar novas oportunidades de empreendimentos nas
áreas portuárias, retro portuárias e de ecoturismo.
• Atrair novos tipos de investidores nas áreas de comércio e
serviços.
• Promover a qualificação e o aproveitamento da mão-deobra local.
Estratégias vencedoras da
Agenda 21 de Cubatão
Educação
• Incrementar os programas de qualificação profissional,
através de parceiras com o Ciesp, Acic, Senai, Sesi,
Senac, Sesc, Sebrae, Cefet e Senat.
“Quando o mar estava calmo, todos os navios sem distinção
mostravam competência... flutuando!”
SHAKESPEARE
“PRODUTIVIDADE NÃO É TUDO,
MAS NO LONGO PRAZO
É QUASE TUDO”
Paulo Krugman
“A MELHOR MANEIRA DE
PREVER O FUTURO É CRIÁ-LO”
Peter Drucker
NA BAIXADA SANTISTA E
ALTO TIETÊ
OBRIGADO!!!
Marco Paulo Penna Cabral
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(13) 3345 2035