Segredos que o RH não conta pra você

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Segredos que o RH não conta pra você
16 de mar de 2016
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Os 50 segredos que sua empresa não quer que você saiba e o quê
fazer sobre eles.
Uma reportagem que resume o livro "Corporate Confidential - 50 Secrets Your
Company Doesn't Want You To Know andWhat To Do About Them" da
consultora Cynthia Shapiro.
Seguem abaixo pra você refletir sobre como você age no seu
emprego.
1 - Competência não é o mais importante
Não é só talento e trabalho duro que garantem seu emprego, mas a percepção
que a companhia tem sobre você. Para descobrir isso, tente se olhar como se
fosse o dono da empresa. Será que você é alguém que está alinhado com os
interesses e políticas da companhia? Você trabalha com entusiasmo e senso de
propriedade, ou está pensando apenas em pegar seu salário no fim do mês?
2 - Os otimistas se saem melhor
Você tem todo o direito de ser do tipo que sempre enxerga o copo meio vazio.
Acontece que as empresas costumam valorizar mais os otimistas, que,
geralmente, passam a ideia de ser mais bem-sucedidos.
3 - O RH não é seu amigo
Não use o RH como confessionário, achando que ele é algo à parte. É claro que o
que você disser não vai ser espalhado aos quatro ventos, mas, em determinadas
circunstâncias, pode ter de ser revelado para quem toma as decisões na
companhia, ou seja, seu chefe, outros executivos, o CEO. Sendo assim, suas
'confidências' podem tirá-lo do páreo na hora de decidir, por exemplo, as
promoções de sua área.
4 - Pare de provar e comece a providenciar
Se você acabou de ser promovido e ganhou uma equipe, não caia na armadilha
de ficar provando que aquele cargo lhe pertence. Esse é um erro que a maioria
das pessoas comete. Além de ser ruim para seu futuro na nova posição, agindo
assim você vai afastar quem realmente o ajudará a se consolidar como gestor:
sua equipe. Por isso, coloque-se a serviço do time e trabalhe para que todos
consigam finalizar, e bem, o que têm para fazer. Esse é seu trabalho agora.
5 - Não revele a sua idade
O problema não é os outros saberem quantos anos você tem, mas agir de
maneira a reforçar o medo que a empresa associa a profissionais desatualizados.
Portanto, mantenha-se bem informado e risque do seu discurso frases como: No
meu tempo era assim? ou Não sou bom com essas modernidades tecnológicas? .
6 - Não é inteligente ser inteligente
Geralmente, os recém-chegados são os mais ansiosos para mostrar o que sabem.
E acabam se tornando muito inconvenientes, porque querem corrigir tudo inclusive o chefe. Então, antes de falar, veja se suas idéias são bem-vindas.
7 - Para progredir na carreira, os outros têm de achar que você faz
seu trabalho com o ‘pé nas costas’?
Mesmo que esteja atolado, não demonstre. Se você parece sempre atarefado e
ansioso, dificilmente vai ser cotado para receber uma promoção, que, no final
das contas, significa mais trabalho pela frente.
8 - Pegue trabalho extra
Melhor ainda se for alguma coisa que seu chefe não gosta de fazer ou algum
trabalho de uma área estratégica. Ao agir assim, você mostra para todos que dá
conta do recado - não só do seu, mas do trabalho dos outros também.
9 - Ter amigos na empresa pode ser perigoso
Certa vez, conheci uma moça que era ótima profissional, do tipo entusiasmada
com o trabalho e feliz com a empresa. Acontece que ela tinha uma amiga que era
o oposto. Em um processo de demissão, essa moça foi para a rua junto com a
outra. Ficou surpresa, claro! O problema é que a empresa achava que ela tinha
sido 'contaminada'? pela outra e que iria se tornar uma profissional tão negativa
quanto a amiga. Por isso, tome cuidado com suas amizades, ou seja discreto
para não ser prejudicado.
10 - Falar sobre a vida pessoal no escritório pode prejudicar sua
carreira
Você falou sobre seu divórcio para quem quisesse ouvir, inclusive para o chefe.
Pouco tempo depois, ele tem que decidir quem vai tocar o novo projeto da área.
Aí, ele pode pensar assim:
- 'Não vou passar para o fulano que acabou de se divorciar para não estressá-lo
ainda mais'?.
Entendeu agora por que você deve evitar comentar sobre sua vida pessoal no
escritório?
11 - Quem merece não consegue aumento
Pedir aumento usando um 'eu mereço' como argumento é a melhor maneira de
conseguir um 'não' como resposta. A empresa não quer saber se você merece ou
não, mas se você agrega valor para os negócios. Então, esse deve ser sempre o
pano de fundo do seu pedido.
12 - Nem pense em tirar um mês de férias
Hoje, com a velocidade com que as coisas acontecem, esse é o caminho certo
para se tornar dispensável. As companhias são como organismos que se
adaptam rapidamente a uma condição adversa, no caso, sua ausência. Melhor
tirar uma semana de cada vez. Sete dias são a medida certa para fazer as pessoas
sentirem falta de você e de seu trabalho.
13 - Para perder a batalha, comece a se defender
Em algum momento da carreira, você vai se confrontar com alguém. Isso é
certo. Assim como também é certo que a empresa (e o chefe) não quer saber
quem tem ou não razão. O que está sendo observado é como você lida com a
situação. Por isso, na hora da discussão, resista à tentação de se defender.
Simplesmente ouça. Pode apostar que você vai ser visto com outros olhos se
começar a se comportar dessa maneira.
14 - A avaliação de desempenho não é sobre o seu desempenho
Nessas avaliações, o que está em jogo não é sua opinião sobre seu trabalho, mas
como o chefe percebe sua performance. Para não ter surpresas ruins da próxima
vez, é bom marcar reuniões periódicas para ver o que ele espera de você. E, na
hora H, não se desculpe, não acuse ninguém nem diga que você já fez o que ele
pediu.
15 - Não use a avaliação de desempenho como a única ocasião para
dar feedback
Não espere uma ocasião formal para posicionar sua equipe sobre sua percepção
das coisas. Assim, você prepara o espírito das pessoas para a avaliação de
desempenho. E ganha a confiança delas, porque vai soar mais coerente.
16 - Se está tentando fazer sua equipe gostar de você, provavelmente
já perdeu o respeito dela
A necessidade de ser querido pela equipe pode ser mortal para um gerente novo
no cargo. Se você está preocupado com isso, é muito provável que não esteja
agindo como gestor. Melhor não misturar as coisas. Afinal, você está lá para
ajudar o time a se desenvolver, e não para ser amigo das pessoas.
17 - O problema não é errar, mas a maneira como você lida com isso
Todos cometem erros, do contínuo ao presidente. Na verdade, erros são um
bom sinal porque mostram que as pessoas estão tentando novas soluções.
Então, sua preocupação não deve ser com o erro em si, mas com a maneira
como você age nessa situação: se assume a responsabilidade, mostra que
aprendeu e que o fato não irá se repetir.
18 - Só porque você é o chefe não tem que saber todas as respostas
Você não é guru para ficar dando conselhos e resolvendo problemas para seus
subordinados. Agindo assim, você está criando um bando de dependentes.
Como gestor, seu trabalho é ajudar o time a descobrir a solução.
19 - Sua mesa diz quem você é
O visual de seu espaço de trabalho deve refletir seu profissionalismo, não seu
estilo pessoal. O dono de uma mesa bagunçada corre o risco de ser visto como
um profissional caótico. Por outro lado, uma mesa vazia pode passar a
mensagem de que a pessoa está só de passagem ou, pior, que não trabalha ali.
20 - Proteja seu 'novo eu'
Você decidiu mudar de postura para melhorar sua situação no trabalho?
Perfeito! Mas não entre em detalhes quando vierem perguntar por que você
parece tão diferente. Diga apenas que percebeu como gosta do que faz. É o que
eu chamo de proteger seu 'novo eu'. Isso é importante até que a mudança se
torne consistente e a empresa perceba que você realmente amadureceu.
21 - A lei não pode proteger seu emprego
Muita gente acredita que a lei vai favorecê-los no caso de uma demissão
infundada. Não confie nisso, porque muitas empresas conseguem encontrar
meios de demitir um profissional sem que ele sequer imagine por que isso
aconteceu.
22 - Há mais coisas por trás de uma demissão do que você imagina
Toda empresa tem uma lista de funcionários 'demitiveis'. É bem provável que
você esteja na linha de tiro se: seu salário for maior do que o dos outros; você
não tem um bom relacionamento com o chefe; você tem opiniões negativas? e as
declara em alto e bom som?sobre a companhia; o projeto que você tocava foi
cancelado; você teve um problema de saúde no último ano.
23 - Ninguém vai lhe dizer que sua cabeça está a prêmio
Vejo muita gente cometer erros — e perder o emprego por causa deles — sem ter
noção do que aconteceu. Mas por que as empresas não falam claramente sobre
isso? Vivemos em uma sociedade litigiosa e elas têm mais receio de um processo
judicial do que de omitir a verdade ou substituir um profissional.
24 - É perigoso seguir o que a empresa diz
Todas as empresas têm uma agenda oculta. Para descobrir esse código, esqueça
o discurso da companhia e concentre sua atenção em suas atitudes, no que ela
valoriza. Por exemplo: os executivos vivem dizendo que dão o maior valor para a
experiência, mas, no dia-a-dia, você vê funcionários que têm mais tempo de casa
serem substituídos por outros mais jovens.
25 - Não há espaço para você dizer o que pensa no trabalho
Se você ainda não reparou, as empresas não são democracias, elas operam de
um jeito mais ditatorial. Por conta disso, cuidado com o que você diz. Lembre-se
que, ao emitir suas opiniões em público, o impacto delas aumenta bastante.
26 - Seu chefe é seu parceiro mais importante
Pense em seu chefe como aquele que tem o maior poder sobre a sua carreira
dentro da empresa. Se você não é capaz de trabalhar em parceria com o chefe,
quem garante que vai conseguir estabelecer bons relacionamentos com os
colegas de trabalho e os clientes? Pode estar certo de que é isso que o chefe do
seu chefe vai começar a se perguntar caso perceba que você não se dá bem com
seu superior.
27 - A fofoca pode fazer você ser visto como traidor
Para se proteger, evite ser visto na companhia de pessoas que são reconhecidas
como fofoqueiras, mesmo que esteja apenas ouvindo o que elas estão dizendo. E
se por acaso não conseguir brecar uma indiscrição, saia-se com um:
- Nossa, eu não iria gostar que alguém falasse isso de mim ou eu acredito que
essa pessoa preferiria que isso fosse mantido em segredo. Se for o caso, saia de
perto, mesmo que essa atitude signifique angariar antipatias. Lembre-se que,
mais dia menos dia, você também vai 'virar assunto'.
28 - Emails podem arruinar sua carreira
Assuma que todos os emails que você enviou com seu endereço eletrônico
comercial serão lidos pela empresa. Muitas fazem isso. Lembre-se que os emails
duram para sempre: podem ser impressos e encaminhados para toda a empresa.
Sabe aquela história de falar mal de alguém por e mail e enviar a mensagem, por
engano, para o alvo de seus comentários? Já pensou se a pessoa em questão for
seu chefe?
29 - Se você estiver no campo errado pode ser confundido com o
inimigo Quem trabalha tem o hábito de pensar as coisas nos seguintes termos:
nós, os funcionários; e eles, os chefes. Cuidado com isso, pois você não pode
pensar 'neles' como inimigos. Senão, sua carreira vai emperrar. Portanto, trate
de se colocar no campo 'deles' o quanto antes.
30 - Não peça para ser promovido
As promoções são oferecidas, não solicitadas. Dizer para o chefe que você está
'pronto', antes que ele perceba, isso só servirá para irritá-lo. Em vez de pedir,
trabalhe e se dedique ao máximo. Primeiro, você tem que provar que realmente
está preparado para o próximo estágio. Só depois disso é o que chefe irá lhe
oferecer a promoção.
31 - Não importa se os rumores são falsos
Muita gente pensa que uma fofoca não pode prejudicá-los simplesmente porque
é falsa. O que está em jogo não é a veracidade das informações, mas se a
empresa acredita ou não no que está sendo dito.
32 - Licença-maternidade ou por problemas de saúde não são
garantia de proteção
Antes de achar que está protegido ou que têm direitos, certifique-se do que a lei
prevê para cada caso.
33 - Você pode perder se processar a empresa
Quando alguma coisa ruim acontece e o funcionário se sente ofendido, a
primeira coisa que vêm à cabeça dele é processar a companhia. Acontece que
muita gente parte para isso sem se documentar e sem entender direito como a
lei analisa aquele caso. Portanto, informe-se antes para não se decepcionar.
34 - Cuide do dinheiro da empresa como se fosse seu
A empresa vive de olho em como seu dinheiro está sendo gasto pelos
funcionários. Portanto, pense no dinheiro da empresa como se fosse seu. E saiba
que aqueles relatórios de despesa que é preciso preencher de tempos em tempos
funcionam como um teste secreto de sua lealdade à empresa.
35 - Se você tem um novo chefe, trate de se aliar a ele
Você tem amor a sua carreira na empresa em que trabalha? Então, pare de
pensar em seu novo chefe como um 'invasor'.
36 - Sua aparência diz quem você é
Não pense que seu visual não é avaliado pela empresa. É sim, porque fornece
uma pista de quem você é. Portanto, cuidado para não se vestir de um jeito
fashion demais, sexy demais ou casual demais. Lembre-se que você está no
trabalho.
37 - Você pode ter um romance com um colega do escritório sem que
isso represente o fim de sua carreira
Mantenha segredo sobre seus relacionamentos amorosos no trabalho - a menos
que você seja um gestor e a pessoa em questão esteja em um nível hierárquico
abaixo do seu. Se essa pessoa for sua subordinada, peça ao chefe para que um de
vocês seja transferido. Se seu (sua) parceiro (a) não for subordinado a você,
comente o fato com o chefe e garanta que isso não vai interferir no seu trabalho.
38 - Conquiste a lealdade da empresa
Se você acha que a empresa está contra você, pense primeiro em como você age.
Será que você tem demonstrado ser uma pessoa confiável o bastante para que a
companhia retribua na mesma moeda? Se a resposta for 'não', trate de mudar de
atitude para reverter essa situação. Pode ter certeza de que, se perceber que você
é leal, a empresa vai corresponder.
39 - A maneira como você trabalha é mais importante do que o que
você produz
Tornar-se indispensável tem muito mais a ver com, como você trabalha, do que
com o que você produz?. Focar apenas no seu trabalho vai deixá-lo com uma
visão estreita. Os profissionais mais bem sucedidos são aqueles que conseguem
ir além e alinhar suas atividades com o futuro da empresa.
40 - Surpreenda seu chefe todo o tempo
Se você não está tendo o retorno que espera do chefe, pode estar errando na
maneira como apresenta seu trabalho a ele. Há dois tipos de pessoas: as do tipo
auditório e as visuais. Se o seu chefe é do tipo auditório é melhor dizer as coisas,
porque ele é do tipo que gosta de ouvir. Se ele for do tipo visual, a melhor tática
é fazer apresentações com muitos gráficos e ilustrações de maneira que ele veja
onde você está querendo chegar.
41 - Há quatro coisas que as empresas valorizam
Mais uma vez, trabalhar bem não basta se você não der à empresa ? e ao chefe ?
o que eles esperam de você:
- Seja flexível. Sem jogo de cintura não há como acompanhar a velocidade
com que as coisas acontecem hoje em dia;
- Seja vendedor. Já reparou como os profissionais mais bem sucedidos têm
algo de vendedores (se é que já não trabalharam com vendas de fato). Eles se
comunicam bem, sabem persuadir, negociar e conseguem vender suas idéias;
- Aprenda a falar bem em público. Quanto mais você evoluir na carreira,
mais exigido será nesse ponto. Nada pior que um profissional competente que
se atrapalha na hora de fazer uma apresentação ou de conduzir uma reunião. Se
for preciso, faça um curso para desenvolver suas habilidades de orador.
- Mire alto. Todo grande executivo estabelece para si metas agressivas. Escreva
cinco metas para cumprir durante este ano e comece a trabalhar naquela que vai
fazer mais diferença em sua vida. Anote vinte atitudes que podem ajudá-lo a
atingir esse objetivo e mãos à obra.
42 - Aja como se fosse o dono da empresa
Seguindo essa linha de raciocínio, pense no chefe como seu principal cliente e
nos colegas de trabalho como seus fornecedores. É isso mesmo: você vai se
colocar a serviço deles. E tenha certeza de que isso não significa ficar abaixo
deles, mas que é uma boa maneira de se tornar indispensável.
43 - No trabalho, você está sempre no palco
Tudo o que você faz, cada almoço com clientes, festas da empresa, conversas
telefônicas, projetos, absolutamente tudo está sendo observado e conta pontos a
seu favor, ou não. Só depende de você.
44 - Ser promovido nem sempre é o paraíso que parece
Muitas promoções falham no primeiro ano e culminam em demissão ou
remoção para um cargo de menor importância. É como se as pessoas fossem
promovidas equivocadamente, sem estar preparadas para o novo cargo. Aí, é
claro que elas vão derrapar na curva.
45 - Não tenha medo de recusar uma promoção
Muita gente aceita uma promoção simplesmente porque o cargo lhe foi
oferecido. Acontece que qualquer posição que uma pessoa ocupe na escala
hierárquica deve estar alinhada com seus objetivos. Se não estiver, é preciso ter
coragem de dizer 'não'. E não se preocupe, porque, da mesma maneira que a
empresa lhe deu essa oportunidade, dará outras no futuro.
46 - Não seja centralizador
Tem muito gestor, geralmente os que acabaram de ganhar uma equipe, que acha
que sabe tudo e coloca a mão na massa, fazendo o trabalho do time. Se você se
identifica com isso, cuidado. Essas são duas armadilhas típicas de um gestor
inexperiente que vão gerar problemas num futuro bem próximo: seu chefe vai
reclamar que seu desempenho está abaixo do esperado. É claro, porque uma
pessoa só não consegue dar conta do trabalho de várias.
47 - Se a sua equipe está entregando menos do que você espera, a
falha é sua
Criar um time de alta performance requer três coisas: persistência, objetivos
claros e apoio. Muitos gestores se concentram no como desejam que o trabalho
seja feito, mas o melhor é focar no que você espera como resultado final. Dê
detalhes sobre suas expectativas e diga para todos se sentirem à vontade para
procurar você sempre que precisarem esclarecer alguma coisa. Se o resultado
não for bom, não culpe a pessoa: você falhou, porque não foi claro o suficiente.
Por mais que seja difícil para você e que seja preciso pedir que a pessoa refaça o
trabalho duas ou mais vezes, tente pensar dessa maneira. Isso vai ajudá-lo a
criar um time totalmente afinado com você.
48 - A liderança não é um pedestal, mas uma base
A visão de quem acabou de ser promovido costuma ser bem diferente do que a
equipe espera dessa pessoa; enquanto o líder se vê como alguém que está acima
dos outros; o time gostaria de encontrar no novo chefe como alguém que vai
apoiá-los, que vai servir de base para que o trabalho seja realizado. Eu diria que
essa segunda versão é a melhor se o seu objetivo é motivar as pessoas. Quem
está no pedestal sempre é passível de ser derrubado.
49 - As empresas têm memória curta
Não se apavore com todas as 28 verdades que estão aí em cima. Se você incorreu
em algum ou alguns desses erros, fique sabendo que se mudar suas atitudes
agora e de maneira consistente terá chance de dar uma reviravolta em sua
imagem profissional e de deixar todos os seus erros no passado.
50 - Tudo está nas suas mãos
Vá trabalhar todos os dias esperando sempre o melhor e use sua competência a
seu favor. Lembre-se que você tem o poder de fazer escolhas que vão lhe abrir
ou fechar portas na sua carreira. A empresa não é a entidade misteriosa que
parece ser, elas apenas respondem à maneira como você age.
Fonte: http://www.alvinews.com.br/coluna/Emprego/50dic
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