Eleições 2016 Plano de Governo Depois de ouvir e estudar

Propaganda
Eleições 2016
Plano de Governo
Depois de ouvir e estudar cuidadosamente as reivindicações
da população de Piumhi, propomos um Plano de Governo para a
administração 2017/2020. Eleitos, vamos cumpri-lo e aperfeiçoar,
melhorar e incorporar a esse Plano de Trabalho novas propostas que
venham proporcionar o bem estar do nosso povo, visando, sempre o
Progresso e Desenvolvimento de Piumhi, respeitando as Leis e a
Constituição da República.
1- SAÚDE - em 1º lugar - Planos e Metas Área da Saúde.
a- Informatizar todo sistema único de saúde, tanto para usuários
quanto funcionários.
EX: exames de radiografias realizados no centro de saúde pindaíbas
solicitados por médicos da rede SUS serão disponibilizados de
forma digital em sua unidade de atuação. Isso resulta em economia
de filmes de RX, segurança ao paciente e rapidez no atendimento,
cujo impacto desta ação será uma rede interligada de atendimento
onde evitará o deslocamento desnecessários dos usuários pelas
unidades em busca de atendimentos, pois os profissionais do
sistema terão acesso a dados dos usuários por meio de prontuários
eletrônicos e, com isto, teremos atendimentos mais resolutivos e
eficaz.
b- Construção de mais duas unidades básicas de Saúde. A primeira,
localizada no Bairro Nova Piumhi e Capoeiras e a segunda, a ser
definida seguindo critérios de redivisão de áreas de acordo com as
Unidades de Saúde já existentes. Observação: O projeto destas
unidades já se encontra aprovado junto ao Ministério da Saúde.
Impacto desta ação: Cada Unidade de Saúde tem capacidade
máxima de atender 3000 famílias, e com isso, teremos mais
atendimentos, serão mais 2 médicos, 2 dentistas, 2 agentes de
saúde bucal, 12 agentes comunitários de saúde, 2 enfermeiros
padrões, recepcionistas.
c- Na área da Assistência Farmacêutica: Projeto Farmácia Legal com o
objetivo de estabelecer o uso racional de medicamentos, o
descarte ideal ao meio ambiente e regularizar a doação de
medicamentos, resultando em mais medicamentos a nossa
população.
Colocar em pratica a REMUME (Relação Municipal de
Medicamentos Essenciais), relação que já está elaborada e
aprovada disponibilizando mais de 60 itens a nossa população.
Projeto medicamento em casa (pessoas com dificuldade de
locomoção e em uso crônico de medicamentos terão acesso
garantido destes medicamentos em seu domicilio).
Continuar dialogando com a população e sistema judiciário a
respeito de um problema que acomete todo o País que se chama
Judicialização (entender as responsabilidades dos Entes da
Federação e continuar cumprindo o que for de responsabilidade do
município)
d- Construção do CAPS Infantil.
e- Criação de Casa de Apoio em Passos (Passos é nosso centro de
referência macro regional, resultando em um deslocamento diário
de pacientes até esta localidade para realizar atendimentos e
tratamentos médicos).
Impacto desta ação: Evitar deslocamento excessivo de carros em
horários alternados, trazendo maior conforto para pacientes,
acompanhantes e funcionários.
f- Elaboração do Centro de Urgências Odontológicas: Centro
especifico para atendimentos rápidos e de urgência elaborado
através de estudo criterioso onde foi possível verificar que em
média, 30 por cento dos atendimentos nas unidades de saúde são
de carácter emergencial.
Quem está na fila aguardando para ser atendido, conforme
programação do posto, terá seu atendimento prejudicado devido a
esta urgência.
Impacto desta ação: Oferta de mais atendimento a nossa
população.
g- Estruturação de Centro Regional de Equoterapia com a parceria do
Sindicato Rural (tratamento, reconhecido internacionalmente e
extremamente positivo principalmente em pacientes portadores
de distúrbios neuropsicomotores).
Impacto desta ação: restabelecimento precoce de patologias
incapacitantes, melhora da qualidade de vida destes usuários,
melhor conforto e apoio à família.
h- Aprimorar e Fortalecer ainda mais nosso setor de vigilância em
saúde e controle de zoonose.
EX : reafirmar parceria com UFMG no controle da mosquito vetor
da dengue , zika e chikunguia (segunda cidade no País a implantar
armadilhas para combate deste vetor ), continuar apoiando
funcionários nesta batalha como por exemplo, aquisição de
Dronne para mapear áreas de possíveis focos do mosquito com
difícil acesso. Impacto destas ações: Menor número de pessoas
hospitalizadas e menor índice de falta ao serviço. Com isso teremos
menor custo para o sistema de saúde e maior produtividade
fomentando ainda mais nossa economia.
REAFIRMAR PARCERIAS, principalmente com a Santa Casa de
Piumhi, continuando com aumentos escalonados de repasses
destinados a atendimentos no Pronto Socorro (OBS: na gestão
Craide, esse repasse foi duplicado de R$52.000,00 mensais para
R$104.000,00). Elaborar projeto onde a Santa Casa tenha
otimização do seu espaço físico e corpo clínico, aumentando
número de consultas eletivas e procedimentos cirúrgicos.
Para a viabilidade deste projeto temos como meta a construção de
um Pronto Atendimento Municipal e parceria com a Santa Casa
que irá receber os casos cirúrgicos emergenciais e internações
triados no Pronto Atendimento Municipal.
Projeto Saúde Itinerante (atendimentos multiprofissionais e de
várias especialidades realizados nos bairros da cidade).
Impacto desta ação: Maior oferta de consultas a população.
Projeto Roda de Conversa: equipe multidisciplinar que orientam a
população sobre estado de saúde normal, doenças e tratamentos.
Impacto desta ação: População mais informada e com maior
adesão ao tratamento proposto, aumentado chances de cura,
controle e qualidade de vida.
Nomeação de secretário de saúde que atenda os anseios da
população (resolutivo, atencioso e competente).
2-EDUCAÇÃO
a- Melhoria salarial para os educadores como forma de
reconhecimento e motivação.
b- Incentivo aos professores através de Avaliação Anual de
Desempenho.
c- Mais investimentos em cursos de formação continuada ao
professor visando aperfeiçoamento e melhorias na Educação.
d- Atenção especial às escolas situadas em área de periferia da
cidade, com desenvolvimento de projetos que busquem uma
participação efetiva da família na vida escolar de seu filho.
e- Atenção ao transporte escolar rural, com aquisição de novos
ônibus escolares e melhoria das estradas rurais.
f- Fornecimento de material escolar para os alunos da rede
municipal.
g- Integração entre Prefeitura, Secretaria Municipal de Educação e
Professores buscando melhores formas de aprendizado nas
escolas, bem como soluções para as reivindicação dos professores
no dia a dia dos trabalhos escolares.
h- Apoio no custeio do transporte aos estudantes que se deslocam
para outras cidades para estudo.
i- Reforma e ampliação das Escolas e CMEIs.
J- Aquisição de arquivos literários.
K- Melhorar e ampliar a informatização nas instituições escolares.
L- Implantar cursos de informática para os alunos.
M – Ampliar a oferta de práticas esportivas nas instituições de
ensino.
N – Fornecimento de uniformes para professores.
O- Cursos de aperfeiçoamento e capacitação para auxiliares de
transporte e motoristas.
Cultura
a – Manter cursos gratuitos oferecidos na casa da cultura, como
violão, dança, pintura, piano, artesanato, disigner de
sombrancelha, e criar novos cursos profissionalizantes.
b – Valorizar os artistas da cidade e incentivar e apoiar a Fanfarra
Municipal e a cultura da Folia de Reis
c- Realizar atividades culturais voltadas para a família.
d- Promover Gincanas Esportivas, com a realização de eventos
locais e entretenimento cultural.
e – Continuidade das festas de carnaval, inclusive com o retorno
das escolas de samba.
CRECHES
a- Assistência médica e odontológica às crianças das creches.
b- Manutenção da creche na localidade de Penedos durante todo o
ano e não apenas na safra de café.
c- Alimentação equilibrada com cardápio variado incluindo frutas,
sob supervisão de nutricionista.
d- Cursos de aperfeiçoamento para os educadores das creches.
e- Apoio e incentivo da Prefeitura na manutenção do Curso
Normal em Nível Médio na Escola Estadual Professor João
Menezes.
CLUBES DA MELHOR IDADE
a- Apoio e incentivo à construção da Sede Própria para os Clubes
da Melhor Idade.
b-Apoio às promoções de lazer promovidas para a Melhor Idade.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
a- Manter o apoio necessário às entidades sociais de Piumhi,
inclusive com repasse de recursos como vem sendo feito há
varias administrações.
b- Ampliar ainda mais o apoio social do governo federal,
acompanhando de perto as necessidades básicas dos mais
carentes de recursos.
c- Adequar a gestão administrativa da Assistência Social à nova
Legislação do SUAS.
d- Manter os programas de combate às drogas, com participação
do usuário juntamente com sua família;
e- Recadastrar as famílias necessitadas para serem assistidas para
sua promoção social.
f- Criação outro Centro de Referência em Assistência Social;
g- Capacitação de profissionais da rede sócio-assistenciais do
governo e da sociedade civil.
HABITAÇÃO
a- Continuidade nas construções habitacionais do Governo Federal
como casas da Cohab, Minha Casa Minha Vida I e II.
b- Criação de Programa de reformas habitacionais para famílias
carentes ( O Governo Federal criou programas como Minha Casa
Minha Vida - Cohab), mas há muitas famílias que têm casa
própria em péssimo estado de conservação e não têm recursos
financeiros para reforma.
c- Criação de um Programa de Atendimento às necessidades
básicas da população de Piumhi para saneamento de problemas
como construções de banheiros em casas de pessoas de baixa
renda que não contam com esse benefício.
TRÂNSITO
a- Implantação urgente de reorganização do trânsito urbano,
através de projeto realizado por empresa especializada.
b- Empenho político frente ao governo estadual e concessionária de
serviço público para continuidade das obras do projeto de
duplicação da MG-050, com a construção dos trevos com acesso
(tipo túnel) aos bairros Nova Piumhi, Capoeira e Centenário.
c- Investir na captação de recursos federais para construção da
Avenida do Contorno em pista dupla ligando a rodovia MG-050 à
MG-341.
d- Asfaltamento total com novo piso da rua Severo Veloso, incluindo
galerias pluviais.
e- Construção de ponto de cimento na rua João Pinheiro para
acesso ao Bairro Capoeiras.
f- Rotatória em frente ao Colégio Estadual Professor João Menezes,
entre as ruas Dom Pedro II e Tenente Freitas.
g- Rotatória em frente à Escola Municipal Josino Alvim entre as
Arthur Rodrigues da Costa e rua Miguel Couto.
ESTRADAS
a- Melhoria das estradas rurais como
encascalhamento;
b- Implantação de mata-burros.
c- Construção de novas pontes de concreto.
patrolamento,
LAZER ESPORTE E TURISMO
a- Continuidade do Trenzinho da Alegria aos domingos.
Atendimento também nos outros dias aos Asilos, Apaae,
Creches, escolas e outros.
b- Apoio ao esporte com planejamentos junto a Secretaria de
Esporte e Turismo de torneios de futebol entre clubes,
campeonatos regionais com apoio financeiro para os times,
inclusive ônibus para transporte dos jogadores.
c- Apoio e incentivo aos campeonatos de mountain bike,
motocross, e às academias de artes marciais, e demais esportes,
d- Revitalização da pista de motocross e Skate, em terreno do
município, com construção também de banheiros públicos.
e- Manutenção e Conservação dos Pontos Turísticos da Cidade
incentivando a visitação do público e visitantes o ano todo.
VELÓRIO MUNICIPAL
a- Projeto para construção de um velório Municipal de comum
acordo com as funerárias da cidade.
FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS
a- Implantação do Prêmio de Produtividade por Setor de
Trabalho na Prefeitura com pagamento do 14º salário ao
Funcionário Destaque no cumprimento de metas
estabelecidas por setor de trabalho.
b-Implantação de Plano de Saúde para os funcionários
c-Melhoria salarial para os funcionários da Prefeitura com a
reestruturação de setores
observando a necessidade e
defasagem por setor.
d-Estudo junto aos Chefes de Setores de uma melhor
estruturação da equipe, considerando bom desempenho e
melhor adaptação do funcionário ao seu local de trabalho.
e-Revisão do Plano de Cargos e Salários.
f-Equiparação salarial para servidores com as mesmas funções;
GERAÇÃO DE EMPREGO
a- Parceria e apoio aos Empresários e Associação Comercial de
Piumhi na criação de empregos.
b- Industrialização. Fazer gestões junto a Secretaria de Estado
do Governo Estadual disponibilizando terreno e
infraestrutura necessária à implantação de Indústrias em
Piumhi.
DISTRITOS
Penedos :
Melhoria no atendimento à saúde pública.
Ampliação do posto de saúde.
Abertura da creche durante o ano todo.
Melhoria no gramado do campo de futebol.
Construção de casas habitacionais no programa Minha
Casa Minha Vida. (Estudo das possibilidades junto ao Governo
Federal) .
Lagoa dos Martins:
Asfaltamento de ruas.
PRAÇAS PÚBLICAS
a- Construção e revitalização de praças públicas.
URBANIZAÇÂO
a- Manter a cidade limpa e com meios fio pintados o ano todo e
não só na época de festas na cidade.
b- Apoiar e auxiliar a eliminação de entulhos de construção e
limpeza de lotes para manter a cidade limpa.
c- -Implantação de escoamento de água de chuva,
especialmente no Bairro Santo Antônio , rua Marechal
Deodoro descida pela rua Santo Antônio , D. Pedro II,
Benjamin Soares de Melo, Jacob Polcaro, Capitão Parrera,
Severo Veloso, e outras.
d- -Construção de cobertura para Taxistas sem prejuízo ao
passeio publico.
PROPOSTA DE TRABALHO
Nossa Proposta de Trabalho foi elaborada de forma consciente,
prática e principalmente realista, com objetivos a serem
vencidos no menor tempo possível e com resultados
satisfatórios.
Nos orientamos pelas pesquisas realizadas com a população (
Institutos de Pesquisas), e com os anseios de todos aqueles que
querem ver as realizações do dia a dia em sua cidade.
Esperamos assim que no encontro com as urnas a decisão
consciente do eleitor vise acima de tudo o bem estar social de
nosso povo e o crescimento acelerado de nossa cidade .
Wilde Dentista (P/Prefeito) PTN
Tiá (P/Vice-Prefeito) DEM
Vereadores da Coligação “Avança Piumhi” Todos Juntos por uma Piumhi
ainda Melhor” (coligação PTN, DEM, PRB, PP, PTB, SD, PPS)
Download