INTRODUÇÃO, CONCEITO E OBJETIVO DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL E A ABORDAGEM LOGÍSTICA: CONSIDERAÇÕES PRELIMINARES, CONCEITOS, DEFINIÇÕES, OBJETO, FUNÇÕES DE MATERIAIS NA EMPRESA E OS MERCADOS. O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS? O conceito de se ter um departamento responsável pelo fluxo de materiais a partir do fornecedor, passando pela produção até o consumidor, é relativamente novo. Embora muitas empresas tenham adotado esse tipo de organização, há ainda diversas que não o fizeram. Se as empresas desejam minimizar seus custos totais nessa área e prover melhor nível de serviços ao cliente, devem agir desse modo. O nome geralmente dado a essa função é administração de materiais. Outros nomes incluem planejamento e controle da distribuição e administração da logística. Administração de materiais é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais. Ela pode fazer muito para melhorar os lucros de uma empresa. OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS OBJETIVO BÁSICO - Suprir os diversos setores da empresa com os materiais de que necessitam com a qualidade requerida, na quantidade correta, no instante adequado e no local apropriado ao mínimo custo. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Minimizar o investimento em estoques. Prever necessidades e disponibilidades de materiais, assim como as condições de mercado. Manter contato permanente com fornecedores, tanto atuais como em potencial, verificando preços, qualidade e outros fatores que tenham influência no material e nas condições de fornecimento. Pesquisar continuamente novos materiais, novas técnicas administrativas, novos equipamentos e novos fornecedores. Padronizar materiais, embalagens e fornecedores. Controlar disponibilidades de materiais e situação dos pedidos, tanto em relação a fornecedores como em relação à produção da empresa. Obter segurança de fornecimento. Obter preços mínimos de compra. QUALIDADE A qualidade do material é definida em função de quem o utiliza. Diz-se que a qualidade é a adequação ao uso. Conjunto de normas ISO 9000 define conceitos de qualidade para as empresas. Um material tem suas "qualidades" definidas pela sua ESPECIFICAÇÃO, que é algo que torna o material inconfundível, ou seja, "específico". Descrição, nome, nomenclatura e designação são termos que não devem ser confundidos com especificação. FUNÇÕES NA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS A Administração de Materiais é uma função administrativa semelhante a outras funções de administração de recursos tais como a Administração Financeira, a Administração de Recursos Humanos etc. É composta, basicamente, das atividades de COMPRAS, ESTOCAGEM e MOVIMENTAÇÃO, interligadas pela atividade de PLANEJAMENTO E CONTROLE. Comumente é denominada, também, de Administração de Suprimentos, adquirindo um conceito um pouco mais geral, englobando também serviços e energia. Quando associada à distribuição de produtos e materiais em geral é denominada Logística. Em algumas organizações as atividades de compras estão em um setor, as de estocagem em outro e as de movimentação em outro. A localização no organograma depende do tipo de empresa. CAMPO DE ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS. A evolução da administração de materiais processou-se em várias fases, por exemplo: Atividade exercida diretamente pelo proprietário da empresa, uma vez que comprar era a essência do negócio. Atividades de compras como apoio às atividades produtivas e, portanto, integradas à área de produção. Coordenação dos serviços envolvendo materiais, começando com o planejamento das matérias-primas e a entrega de produtos acabados, em uma organização independente da área produtiva. Agregação à área de logística das atividades de suporte à área de marketing. Modelo atual da área de logística da qual faz parte a administração de materiais. Tais pontos podem ser mais bem compreendidos através do quadro a seguir: PERCEPÇÃO EMPRESARIAL O administrador de materiais Perfil do profissional Progresso do profissional Atividades da administração de materiais Quadro 1 - Evolução da administração de materiais SITUAÇÃO PROCESSO DE ESTÁGIO INICIAL EVOLUÇÃO AVANÇADO Pessoa de Funcionário a Executivo recados serviço da conhecedor do produção mercado de abastecimento Pessoa bem Burocrata Conhecedor de considerada eficiente administração comercial e de mercados Sem Comprador Planejamento do possibilidades negócio Faz despesas Evita faltas. E Planejamento desmobiliza estratégico estoques excedentes SITUAÇÃO ATUAL Executivo que administra 60% dos custos e das despesas Executivo com preparo técnico, econômico e legal Diretor executivo Concentração em uma visão de melhoria dos resultados Fonte: Francischini, P. G. & Gurgel, F. A. Administração de materiais e do patrimônio. São Paulo: Pioneira, 2002. Página 4. A evolução da administração de materiais até chegar na fase atual pode ser melhor compreendida quando se considera o fato de que, para haver o progresso da atividade produtiva, se fez necessário o suporte dos recursos de materiais. Período Inovações 1750-1800 Máquina a vapor e tear mecânico Quadro 2 - Evolução da atividade produtiva 1800-1850 1850-1900 1900-1950 Locomotivas, Lâmpadas, telefone, Náilon, radar, telégrafo, motor a explosão, eletrônica, fotografia. adubo químico. rádio e TV. 1950-2000 Microeletrônica, raio laser, fibra óptica, biotecnologia. Fonte: Francischini, P. G. & Gurgel, F. A. Administração de materiais e do patrimônio. São Paulo: Pioneira, 2002. Página 4. A necessidade de utilizar sistemas de computação mais modernos facilitou sobremaneira a integração e o comando único na administração desse fluxo. Gestão de materiais Este conceito originou-se na função de compras de empresas que compreenderam a importância de integra o fluxo de materiais e suas funções de suporte, tanto através do negócio, como através do fornecimento aos clientes imediatos. Isto inclui a função de compras, de acompanhamento, gestão de estoques, gestão de armazenagem, planejamento e controle da produção e gestão da distribuição física. Por outro lado, o resultado da gestão funcional separada do fluxo de materiais é, normalmente, altos níveis de estoque. Pede-se: Em dupla leiam e individualmente façam resumo em folha parte para entrega ao professor. Farei sorteio na aula para apresentação do entendimento.