anexo vi investimentos e responsabilidades

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ANEXO VI
INVESTIMENTOS E RESPONSABILIDADES
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ANEXO VI -
INVESTIMENTOS E RESPONSABILIDADES
6.1. Investimento em frota de veículos - disponibilidade de frota para o início da
operação
6.2. Frota de veículos para o serviço ATENDE para o Grupo “Local de
Distribuição”
6.3. Investimentos para composição do sistema de monitoramento, controle e
gestão da operação do serviço de ônibus no município de São Paulo.
6.4. Garagens públicas
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6.1. Investimento em frota de veículos - disponibilidade de frota para o início da
operação
Tendo como base a rede licitada, com a configuração das linhas e critérios de dimensionamento
apresentados no ANEXO III deste edital, a frota necessária para início de operação, que é um
investimento não reversível, é apresentada na Tabela Frota Operacional (Fonte: DT/SES) que
segue, respectivamente para todos os lotes da Concessão.
A idade média da frota e a idade máxima dos veículos operando no Sistema, no momento inicial
da prestação do serviço, deverá observar o que está estabelecido no corpo do edital.
Todos os veículos da frota deverão estar equipados com os dispositivos necessários para o
pleno funcionamento dos sistemas de cobrança, controle e comunicação, também especificados
no corpo deste edital.
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6.2. Frota de veículos para o serviço ATENDE para o Grupo “Local de
Distribuição”
A licitante deverá incluir em seus investimentos veículos compatíveis com o serviço ATENDE.
Inicialmente a frota total a ser considerada é de 388 (trezentos e oitenta e oito) veículos,
considerando 5 veículos por lote operacional para o atendimento ao autista, a serem
disponibilizados pelos operadores do Grupo “Local de Distribuição”, conforme Quadro “Frota de
veículos para o serviço ATENDE” que segue, respectivamente, para todos os lotes do Grupo
“Local de Distribuição”.
Devem também ser levadas em conta as considerações apresentadas no ANEXO 4.3 –
PROCEDIMENTO DE ATENDIMENTO AO SERVIÇO ATENDE.
Por Lote do Grupo
Frota de veículos para o serviço ATENDE*
Grupo "Local de Distribuição"
Por Região
Norte
Leste
Sul
44
44
24
24
24
24
24
34
34
35
Oeste
D1
D2
D3
D4
D5
D6
D7
D8
D9
D10
D11
26
D12
25
D13
26
Total
88
120
103
77
*Deve ser considerado o número de 5 veículos por Região para o atendimento ao autista.
5/8
Total
44
44
24
24
24
24
24
34
34
35
26
25
26
388
6.3. Investimentos
para
composição
do
sistema
de
planejamento,
monitoramento, controle e gestão da operação do serviço de ônibus no
município de São Paulo.
De acordo com os elementos apresentados no Anexo 7-A.1 deste Edital, estão previstos os
investimentos na condição de “bens reversíveis” para implantação do CCO (Centro de
Controle Operacional) no Complexo Santa Rita, e de “bens não reversíveis” para aparelhar as
garagens e os veículos (equipamentos embarcados).
Faz parte deste conjunto de investimentos, além da construção e instalação do CCO,
propriamente dito, e da instalação de toda a tecnologia embarcada, conforme especificado no
Anexo 7-A.1 deste Edital, o desenvolvimento de softwares (programas) a serem aplicados e
utilizados para o planejamento, a operação, o monitoramento, o controle e a gestão da
operação dos serviços. Os softwares a serem desenvolvidos incluem-se na categoria de “bens
reversíveis”, devendo sua propriedade ser exclusiva da SPTrans. Ainda, estão previstos os
investimentos necessários à implantação, ao treinamento e a operação assistida até o pleno
funcionamento do CCO.
Ainda conforme definido no Anexo 7-A.1, os investimentos previstos para implantação do CCO,
em todo o seu conjunto, deverão ser realizados em 3 (três) etapas, conforme apresentado no
Quadro PROJETO CCO – CRONOGRAMA DE INVESTIMENTOS:
•
Imediata: a instalação de equipamentos embarcados de tecnologia sem fio para
prestação de serviços de acesso gratuito à internet (wi-fi) aos usuários do Serviço de
Transporte Coletivo Público de Passageiros no Município de São Paulo, através dos
equipamentos de bilhetagem eletrônica (validadores) homologados e em operação,
será feita pelos atuais operadores, devendo o investimento ser objeto de ressarcimento
pelos novos operadores;
•
1° mês ao 12° mês: a infraestrutura (obras civis e equipamentos) do CCO, a instalação
dos equipamentos embarcados (UCP, Terminal de Dados do Motorista, Botão de
Emergência, Câmeras, Painéis Internos de Mensagens Variáveis, Sistema de Áudio),
assim como a instalação dos equipamentos necessários à modernização tecnológica
(Infraestrutura em Tecnologia) dos CPD’s e das Garagens, a implantação, o
treinamento e a operação assistida, e o desenvolvimento dos softwares (programas),
deverão feitas do 1° mês ao 12° mês de vigência dos novos contratos de concessão;
•
25° mês ao 34° mês: a instalação dos Contadores de Passageiros deverá ser feita do
25° mês ao 34° mês de vigência dos novos contratos de concessão.
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Estima-se investimentos da ordem de R$ 800,5 milhões para a implantação do Projeto CCO,
conforme quadro que segue. A participação dos operadores nos investimentos será feito de
acordo com o plano apresentado no Fluxo de Caixa.
CCO
INVESTIMENTOS ESTIMADOS - (em R$)
Objeto
Período
CCO
1° ao 12° mês
Infraestrutura
1° ao 12° mês
Softwares
1° ao 12° mês
EQUIPAMENTOS EMBARCADOS
Imediato
Wi-Fi para usuários
imediato
1ª Etapa
UCP - Unidade Central de Processamento
1° ao 12° mês
Terminal de Dados do Motorista
1° ao 12° mês
Botão de Emergência
1° ao 12° mês
Câmeras (4/veículo)
1° ao 12° mês
Painel Interno de Mensagens Variáveis
1° ao 12° mês
Sistema de Áudio
1° ao 12° mês
Softwares
1° ao 12° mês
2ª Etapa
Contador de Passageiros - (2ª Etapa)
25° ao 34° mês
GARAGENS - Infraestrutura em Tecnologia
1° ao 12° mês
IMPLANTAÇÃO/TREINAMENTO/OPERAÇÃO ASSISTIDA
1° ao 12° mês
CCO + Equipamentos embarcados
1° ao 12° mês
CPD + Garagens
1° ao 12° mês
Investimento Total
Investimento Total - Imediato
Investimento Total - 1° ao 12° mês
1° ao 12° mês
Investimento Total - 25° ao 34° mês
25° ao 34° mês
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Investimentos
412.753.250,00
211.318.250,00
201.435.000,00
344.885.000,00
22.000.000,00
22.000.000,00
280.885.000,00
85.000.000,00
45.000.000,00
600.000,00
61.000.000,00
33.000.000,00
31.000.000,00
25.285.000,00
42.000.000,00
42.000.000,00
6.750.000,00
36.150.000,00
13.650.000,00
22.500.000,00
800.538.250,00
22.000.000,00
736.538.250,00
42.000.000,00
6.4. Garagens públicas
Neste item são apresentados os valores de aluguel das garagens cuja propriedade é da
Administração Pública. A obrigatoriedade de uso desses bens deve ser considerada pelas
concessionários dos respectivos lotes na composição de seus custos operacionais.
Garagem
Endereço
Área (m²)
Valor do Aluguel
Terreno Construída
(R$)
Brás
R. José de Alencar, 25
19.250
10.293
304.408,05
Jabaquara
Av. Eng. George Corbisier, 1100 17.020
6.556
222.660,62
São Miguel Av. Aguia de Haia, 2970
48.228
12.491
350.598,99
Tatuapé
Rua Nestor de Barros, 269
95.820
18.200
643.362,96
Santo Amaro Av. Guido Caloi, 1200
81.410
18.000
354.204,78
Cabe observar que os valores de aluguel das garagens públicas serão reajustados anualmente
pelos índices de variação do IPC/FIPE, na mesma data base da remuneração da concessionária.
Diante da reorganização do Sistema em três grupos (Estrutural, Local de Articulação Regional e
Local de Distribuição), as licitantes de cada grupo que tiverem interesse em fazer uso da
garagem deverão considerar o valor do aluguel para efeitos de formação da proposta.
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