projeto interdisciplinar

PROJETO
INTERDISCIPLINAR:
PERSPECTIVAS E
DESAFIOS
Curso: Gestão Empresarial - EaD
Prof. Dr. Nailton Matos
O QUE É UM TRABALHO
ACADÊMICO?
O trabalho acadêmico tem como finalidade:
Apresentar
Demonstrar Recuperar
Descrever Criar

CONHECIMENTO produzido, acumulado ou transmitido

PESQUISA realizada, a idéia concebida ou a dedução feita
precisam ser conhecidas

Canais de publicidade adequados aos diferentes trabalhos: as
defesas públicas, os periódicos, as comunicações e a multimídia
virtual são alguns desses.

A demonstração do conhecimento é necessidade na
comunidade acadêmica, onde esse conhecimento é o critério de
mérito e acesso.
TIPOS COMUNS
DE
TRABALHOS ACADÊMICOS FORMAIS:
•
Trabalhos acadêmicos longos:
▫
▫
▫
▫
•
Tese (doutorado)
Dissertação (mestrado)
Monografia TG (graduação)
Trabalho de conclusão de curso (tecnólogos e técnicos)
Trabalhos acadêmicos curtos
▫
▫
▫
▫
▫
▫
Artigo
Relatório
Fichamento
Resenha
Comunicação
Projeto
PROJETO INTERDISCIPLINAR I
CONDUÇÃO DO TRABALHO
Objetivo:
 Descrever o funcionamento de uma empresa e o
modelo básico de gestão.
Objeto de estudo: uma organização real de qualquer
natureza.
Detalhes: Usar template;
 Descrever a estratégia da empresa, estrutura, principais
processos, sistema de gestão de pessoas e de
recompensas.
 Descrever sistema de comunicação, informações,
relações interpessoais, processo decisório, principais
indicadores de desempenho e ações de melhoria.
Verbo: Descrever
INTRODUÇÃO
O
que a empresa faz?
Razão
Social
Nome
fantasia
C.N.P.J.
Tipo
de empresa (pequena, média ou grande)
Ramo
Data
A
(fictício) – colocar uma imagem de um cartão CNPJ.
de atividade
de fundação
localização da empresa
Os
objetivos da empresa
COMUNICAÇÃO E


EXPRESSÃO
investiga como os clientes, funcionários e a própria
estabelecem a comunicação
organizacional(alinhamento da comunicação
interna e externa)
Apresentar quais os principais veículos de
comunicação formal e informal na organização;
INFORMÁTICA APLICADA A GESTÃO
DE NEGÓCIOS
Identificar como os recursos básicos de informática são utilizados nas
tarefas administrativas.
 O que a empresa faz?
 Razão Social
 Nome fantasia
 C.N.P.J. (fictício) – colocar uma imagem de um cartão CNPJ.
 Tipo de empresa (pequena, média ou grande)
Justificar...
 Ramo de atividade
 Data de fundação
XX/XX/2014
 A localização da empresa
 Os objetivos da empresa
 Modelo Canvas.
ADMINISTRAÇÃO GERAL










Missão da empresa
Visão da empresa
Descrever os valores da empresa.
Quem são seus clientes?
Quais são os seus concorrentes?
Os pontos fortes e fracos da concorrência
Os pontos fortes e fracos da sua empresa
Quem são os seus fornecedores?
Quais as ameaças e oportunidades?
Descrever a estratégia da empresa
CONTABILIDADE








Natureza Jurídica da sociedade: limitada, individual, micro empresa,
S/A., etc.
Formação da sociedade: número de sócios, participação no capital
social.
Regime tributário para recolhimento dos tributos: Lucro Real, Simples,
Lucro Presumido, etc.
Tributos recolhidos: denominação, siglas, órgão fiscalizador, período
de apuração, vencimento, base de cálculo etc.
A escrituração contábil é feita na própria empresa ou terceirizada
(escritório contábil). Qual sistema informatizado utilizado na
escrituração contábil.
Em quais situações as informações dos relatórios contábeis são
utilizadas como ferramenta para tomada de decisões na gestão dos
negócios?
A empresa irá se utilizar da ferramenta de análise dos demonstrativos
contábeis na gestão dos negócios?
Qual é o grau de conhecimentos dos gestores que irão interpretar os
relatórios contábeis.
SOCIEDADE, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO




Responsabilidades Sociais da Empresa
Investimentos em tecnologia e inovação
Competitividade
Criatividade
MATEMÁTICA


Definir gráfico de preço e ponto de equilíbrio.
Definir gráfico de maximização de lucro.
INGLÊS I

Apresentar um resumo do trabalho em inglês
PROJETO INTERDISCIPLINAR II
CONDUÇÃO DO TRABALHO
Objetivo:
Correlacionar o modelo de negócio com o ambiente
externo.
Objeto de estudo: diversas organizações reais.
Detalhes: Usar template:
 Analisar cenário externo (Gestão Ambiental +
Economia);
 Identificar modelo de negócio (Comportamento
Organizacional + Sociologia);
 Identificar sistema de gestão (Comportamento
Organizacional + Sociologia);e
 Modelar pesquisa de campo (Métodos para a Produção
do Conhecimento + Estatística).
Verbo: Associar (fazer referências) ou correlacionar.
INTRODUÇÃO
O
que a empresa faz?
Razão
Social
Nome
fantasia
C.N.P.J.
Tipo
de empresa (pequena, média ou grande)
Ramo
Data
A
(fictício) – colocar uma imagem de um cartão CNPJ.
de atividade
de fundação
localização da empresa
Os
objetivos da empresa
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL






Elaborar os programas de reconhecimento e
envolvimento dos funcionários no trabalho e seus
impactos no nível de satisfação geral dos
funcionários;
Identificar e explicar os processos motivacionais a
serem desenvolvidos dentro da empresa.
Descrever e avaliar a existência de grupos ou
equipes;
Descrever o tipo de cultura organizacional da
empresa.
Descrever os canais de comunicação a serem
utilizados;
Descrever o modelo de liderança a ser utilizado na
empresa;
GESTÃO AMBIENTAL













O comprometimento da empresa com o meio ambiente local
O comprometimento ambiental em relação a sua atividade
Política ambiental da empresa.
Descrever os Fatores Externos:
Recursos ambientais;
Políticas ambientais do fornecedor;
Cliente e ganhos ambientais.
Descrever os Fatores Internos:
Existirá equipe para tratar de questões ambientais ?
Descrição dos Trabalhos a serem realizados na empresa na área
ambiental;
Descrição dos Recursos Físicos: Instalações / atualizações
ambientais;
Descrição dos Recursos Financeiros: Investimento na área ambiental;
Cursos / equipamento.
ECONOMIA






A empresa em relação à economia brasileira
Indicar o setor e segmento de atividade econômica, fazer a sua
caracterização e mostrar a sua importância no conjunto da economia;
A taxa de crescimento do setor;
O tipo de bens produzidos (não-duráveis, duráveis, normal, Giffen etc.);
Destacar o bem (os bens) de maior importância na empresa com base na
sua participação no faturamento total.
Interpretar a estrutura de mercado no qual está inserida a empresa, com
base nas seguintes questões:
 Como pode ser caracterizada a sua estrutura de mercado a partir do tipo de
concorrência estabelecida, considerando a homogeneidade do produto, a
liberdade de entrada e saída das empresas, transparência de mercado e o
número de compradores e vendedores;
 Qual é a abrangência dessa estrutura (escala local, regional, nacional e/ou
internacional);
SOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES

Qual o código de ética, mesmo que informal, que a
empresa segue? Descreva seus princípios.

A organização irá desenvolve algum trabalho ou
estratégia para passar este código de ética aos
seus funcionários, fornecedores e clientes?
ESTATÍSTICA

Apresentar um levantamento e apresentação dos
dados do ponto de vista estatístico (amostragem e
validade da amostra) para uma pesquisa de
mercado.
MÉTODOS PARA PRODUÇÃO DO CONHECIMENTO



Apresentação do trabalho dentro das exigências
científicas
Utilizar as normas da ABNT na configuração do trabalho
Articular teoria e prática na realização do trabalho
INGLÊS II



Elaborar uma apresentação da empresa em inglês.
(Pode ser a tradução da introdução do trabalho )
Identificar como o domínio da língua inglesa pode
auxiliar na configuração do negócio.
PROJETO INTERDISCIPLINAR III
Objetivo:
Modelagem de uma Organização.
Objeto de estudo: Uma organização virtual.
Detalhes: Usar template:
 Definir o objetivo da empresa (Marketing);
 Alinhas a estrutura e processos (OSM);
 Desenhar sistema de informação (SI);e
 Definir sistema de pessoas (GP).
Verbo: Modelar
INTRODUÇÃO
O
que a empresa faz?
Razão
Social
Nome
fantasia
C.N.P.J.
Tipo
de empresa (pequena, média ou grande)
Ramo
Data
A
(fictício) – colocar uma imagem de um cartão CNPJ.
de atividade
de fundação
localização da empresa
Os
objetivos da empresa
ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS








Apresentar a missão, a visão e os valores. Se já os tiver definido, analisar e, se
necessário, propor alterações. Caso contrário, criar;
Definir qual (is) a(s) estratégia(s) a serem seguida(s) pela empresa e justificálas;
Identificar um processo-chave da empresa e apresentá-lo na forma de um
fluxograma. Caso tenha sido baseado em um fluxograma existente, apresentar
as melhorias realizadas;
Apresentar o layout administrativo da empresa. Caso tenha sido baseado em
um layout existente, apresentar as melhorias realizadas;
Definir um formulário a ser usado na empresa, apresentá-lo e caso tenha sido
baseado em um formulário existente, apresentar as melhorias realizadas
(colocá-lo em anexo);
Definir um manual para a empresa e caso tenha sido baseado em um manual
existente, apresentar as melhorias realizadas;
Apresentar o organograma da empresa, analisá-lo, inclusive em termos da
coerência com a estratégia adotada e caso tenha sido baseado em um
organograma existente, apresentar as melhorias realizadas;
Terceirização (Outsourcing) – Definir quais setores/serviços da empresa serão
terceirizados e justificar os motivos desta escolha.
GESTÃO PESSOAS







O levantamento das necessidades de recursos humanos;
Definição das fontes de recrutamento e seleção e
descrição do processo de Recrutamento e Seleção;
A política de salários, remuneração e benefícios;
Descrição do processo de Sistemas de Recompensas;
Descrição do processo de Treinamento, desenvolvimento
e educação;
Descrição das estratégias de Qualidade de Vida no
Trabalho.
A segurança do trabalho
GESTÃO DE MARKETING

Descrever o mercado alvo;

Descrever a incidência de cada ambiente do macroambiente
no negócio, para criar cenários e plano de contingência;
Descrever as forças mercadológicas (Porter);




Descrever o composto de marketing e propor ações
estratégicas para alavancar vendas;
Avaliar, conforme o caso, o comportamento de compra do
consumidor ou de compra organizacional.
Descrição de uma filosofia de Gestão do Relacionamento
com os Clientes (CRM) na empresa.
MATEMÁTICA FINANCEIRA

Fazer um levantamento das alternativas de aplicações
e/ou captação de recursos financeiros, utilizadas pela
empresa. É importante que o grupo descreva as planilhas
financeiras em questão, colocando-as em anexo.

Fluxo de Caixa.

Taxa de Retorno de Investimento.

VPL ( Valor Presente Líquido).
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Necessidades de Informações. Descrever quais informações gerenciais serão necessárias
para a tomada de decisão.

Número de computadores, tipo de rede de computadores, sistema operacional ?

A empresa irá possuir página na internet ? Descreva resumidamente qual o endereço na
WEB, conteúdo do site, local da hospedagem e custos para manter a página.

A empresa irá utiliza a Internet para atender clientes, pedidos de vendas ou compras?

A empresa irá utilizar software ERP, qual ? Justifique a escolha.

Quais as funções operacionais a serem informatizadas (RH, Faturamento, Compras,
Estoque, etc.) que software utiliza para isto?

A empresa irá utilizar algum outro software para área gerencial (SIG) ou para área
executiva (SIG), qual?

Quais as ferramentas de escritório a serem utilizadas pelos funcionários daempresa:

a) Editores de texto. Detalhe qual, versão, número de licenças, etc...

b) Planilha eletrônica. Detalhe qual, versão, número de licenças, etc...

c) E-mail institucional. Quantidade de e-mails.

e) Outros

A empresa irá utilizar sistema de informação para área de logística, compras e produção ?

A empresa irá utilizar sistema de informação para o faturamento (NF eletrônica e NF
paulista ou NF impressa por computador)
INGLÊS III

Preparar uma descrição da empresa em inglês
(fact sheet).
PROJETO INTERDISCIPLINAR IV
CONDUÇÃO DO TRABALHO
Objetivo:
Planejamento de um Negócio.
Objeto de estudo: Uma organização virtual.
Detalhes: Usar template + SpPlan do SEBRAE
 Definir estudo de mercado e plano de marketing
(PM);
 Definir estrutura operacional (Logística);
 Definir Plano Financeiro (GF); e
 Definir configuração jurídica e tributária (DE).
Verbo: Planejar
INTRODUÇÃO
O
que a empresa faz?
Razão Social
Nome fantasia
C.N.P.J. (fictício) – colocar uma imagem de um
cartão CNPJ.
Tipo de empresa (pequena, média ou grande)
Ramo de atividade
Data de fundação
A localização da empresa
Os objetivos da empresa
PLANEJAMENTO DE MARKETING
Sumário
Executivo: Resumo do Plano com os principais
destaques;
Investigação ampla de mercado: Analise do macro e
microambiente de mercado;
Análise SWOT e da concorrência: Forças, fraquezas,
oportunidades e ameaças, análise da concorrência, seleção
de mercado-alvo;
Estratégia de Marketing: 4 Ps – Produto, preço, ponto de
venda e promoção;
Metas e Objetivos – Demanda que será comercializada;
Plano de Ação: Cronograma com as principais atividades.
O que, quando e quanto;
Controles – Pós lançamento e plano de contingência;
Anexos – Material secundário de consulta
INGLÊS IV

Apresentação da empresa em Inglês.
(Pode ser a tradução da introdução do
trabalho )
DIREITO EMPRESARIAL
Análise
jurídica, aspectos legais, o código
do consumidor;
Constituição da empresa (constituição legal da
empresa / elaboração do contrato social – deixar
em anexo);
GESTÃO FINANCEIRA
Capital
de giro, custos mensais (fixos e variáveis), projeção
do fluxo de caixa.
Determinação do faturamento e custo considerando
indicadores reais (dados oficiais e setoriais).
Políticas: política de compras, política de vendas.
Investimento fixo inicial: tabela contendo descrições e
valores.
Cálculo do Ponto de Equilíbrio: Break-even.
Cálculo do Grau de Alavancagem.
Determinação da taxa mínima de atratividade – TMA (Custo
Médio Ponderado de Capital).
Reavaliação do cálculo da taxa interna de retorno – TIR.
Reavaliação do cálculo do valor presente líquido – VPL.
Reavaliação do Payback.
Cálculo e avaliação da empresa pelo sistema Dupont.
LOGÍSTICA
A
gestão de compras e a gestão de transporte
de entrada (inbound logistics).
A
A
gestão do estoque;
logística de venda e a logística de entrega ao
cliente;
COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL GERAL

Elaboração e redação de instrumentos para
comunicação com os públicos interno e externo
(assessoria de imprensa, estratégias para
gestão de imagem.

A comunicação empresa X empregado
PROJETO INTERDISCIPLINAR V
CONDUÇÃO DO TRABALHO
Objetivo :
Gestão do Projeto de um Negócio.
Objeto de estudo:
Uma organização virtual.
Detalhes: Usar template:
 Utilizar empresa desenvolvida no 4º semestre PI 4);
 Desenvolver projeto de implantação do negócio
(projeto + produção + qualidade); e
 Analisar a viabilidade do projeto e os riscos
envolvidos (AI).
 Verbo: Gerenciar
INTRODUÇÃO
O
que a empresa faz?
Razão
Social
Nome
fantasia
C.N.P.J.
Tipo
de empresa (pequena, média ou grande)
Ramo
Data
A
(fictício) – colocar uma imagem de um cartão CNPJ.
de atividade
de fundação
localização da empresa
Os
objetivos da empresa
OBSERVAÇÕES: PAPEL DAS DISCIPLINAS





No quinto semestre, o foco é a gestão de projetos mais
especificamente a elaboração de um projeto para implementar o
negócio proposto no quarto semestre.
A disciplina de gestão de projetos oferece uma estrutura sobre
como elaborar um projeto com as relações de dependência,
interdependência, prazos, 7 responsáveis etc. A proposta e o
conteúdo do projeto derivam do empreendimento proposto no 4º
semestre.
A disciplina análise de investimentos oferece um roteiro para
analisar a viabilidade do empreendimento e os respectivos
riscos com a implementação do projeto. Qualquer projeto pode
sofrer variações e quais são os impactos.
As disciplinas gestão da produção e gestão da qualidade
contribuem para o desdobramento do projeto em atividades e
recursos necessários para estruturar o sistema produtivo e
logístico. No quarto semestre, essa análise é feita em linhas
gerais. O projeto exige detalhamento.
Vale a pena enfatizar que o projeto exige um planejamento ou
sequenciamento lógico para implementar, nesse caso, um
empreendimento.
GESTÃO DA PRODUÇÃO



O layout produtivo da empresa;
Os equipamentos necessários;
Cálculo da Capacidade produtiva;
FUNDAMENTOS DA GESTÃO DA QUALIDADE

Plano de Gestão da qualidade dos produtos e
processos da empresa;
ESPANHOL I

Preparar uma descrição da empresa em
Espanhol (fact sheet).
INGLÊS V

Preparar uma descrição da empresa em Inglês
(fact sheet).
GESTÃO DE PROJETOS EMPRESARIAIS








Termo de abertura do projeto
Termo de Encerramento do Projeto;
Escopo do Projeto;
Estrutura Analítica do Projeto (EAP);
Planejamento e Controle do tempo do Projeto;
Planejamento e Controle dos riscos do Projeto;
Planejamento e controle financeiro;
Planejamento e controle da qualidade;
ANÁLISE E INVESTIMENTOS

Analisar a viabilidade do empreendimento e os
respectivos riscos com a implantação do
projeto.
PROJETO INTERDISCIPLINAR VI
Desenvolvimento de Negócios
Conclusão sobre a viabilidade do projeto
Planejamento Estratégico
Plano estratégico da empresa;
Negócios Internacionais GST
 A empresa em relação ao mundo globalizado;
 Análise de Concorrentes internacionais;
 Descrição de pelo menos dois mercados
internacionais onde o seu negócio poderia ser
explorado;
Sistemas Integrados GST
 A partir do ERP selecionado deve ser descrito as
funcionalidades a serem utilizadas na empresa;
 Quantidade de usuários e níveis de acesso de cada
usuário;
PROJETO INTERDISCIPLINAR:
EMBASAMENTO TEÓRICO
ARTICULAÇÃO TEORIA E
PRÁTICA
O embasamento teórico de um trabalho acadêmico
é construído a partir da leitura de diversos textos,
cujas ideias deverão ser reelaboradas de acordo com
o tema do estudo. Na construção desse
embasamento, a citação é um recurso muito
importante, pois é a menção de uma informação
extraída de outra fonte que respalda as ideias
expostas. Ao citar trechos lidos, é obrigatório indicar
a fonte de onde aquele trecho foi extraído.
O PI deve fazer a articulação com as disciplinas e
as teorias estudas no semestre.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS


Segundo a Associação Brasileira de Normas
Técnicas (ABNT), referência bibliográfica é o
conjunto de elementos que permite a identificação,
no todo ou em parte, de documentos impressos ou
registros em diversos tipos de materiais.
NBR 6023
MUITO OBRIGADO!