CAPÍTULO 11 Elementos para uma Excelente Apresentação de Vendas Esquema de palestra I. II. III. A Finalidade da Apresentação A. A meta principal – vender seu produto ao seu cliente. B. Propósito. 1. Propiciar conhecimento por meio das características, vantagens e benefícios de seu produto, plano de comercialização e proposta empresarial. 2. Permitir ao comprador desenvolver atitudes pessoais positivas voltadas ao seu produto. 3. Atitudes resultam em desejo (ou necessidade). 4. Transformar a necessidade em desejo e na convicção de que seu produto pode satisfazer uma dada necessidade. 5. Convencer o comprador não apenas de que seu produto é o melhor, mas também de que você é a melhor fonte para fornecêlo. 6. Quando isso acontece ele está na fase de convicção. Três Etapas Essenciais Dentro da Apresentação – Lembre-se dos fabs A. Explique inteiramente as Características, Vantagens, e Benefícios de seu produto. B. Apresente seu plano de comercialização. C. Exponha a sua proposta empresarial (valor / comparação de custos). O Composto da Apresentação de Vendas A. Comunicação persuasiva. 1. Fatores que o ajudam a ser um melhor comunicador: a. Utilizar perguntas. b. Ser empático. c. Manter a mensagem simples. d. Criar confiança mútua. e. Ouvir. f. Ter uma atitude positiva e entusiasmo. g. Desenvolver a confiabilidade. h. A seqüência MEDD e os fechamentos tentativos. 2. Raciocínio lógico baseado em: a. Premissa maior. b. Premissa menor. c. Conclusão. 3. Persuasão por meio de sugestão. a. Tipos de sugestão: (1) Propostas sugestivas – sugerem ao cliente potencial o dever de agir agora. ________________________________________________________________ 1 Vendas - Fundamentos e Novas Práticas de Gestão – Charles M. Futrell Editora Saraiva CAPÍTULO 11 (2) Sugestões de prestígio – aponta pessoas ou companhias famosas ou de prestígio que utilizam seu produto. (3) Auto-sugestão – tenta fazer o comprador vender para si mesmo imaginando-se a utilizar o produto. (4) Sugestão direta – sugere que o cliente potencial compre seu produto. (5) Sugestão indireta – faz a compra de seu produto parecer como se fosse idéia do comprador. (6) Contrasugestão – leva o comprador a afirmar por que precisa do produto e provavelmente o levará também a defender sua decisão de compra. 4. Torne a apresentação divertida. 5. Personalize seu relacionamento. 6. Desperte confiança. 7. Use a linguagem corporal. 8. Controle a apresentação. 9. Seja diplomata. 10. Semelhança, , metáfora e analogia. a. Semelhança – uma afirmação comparativa que usa as palavras “como” ou “enquanto”. b. Metáfora – comparação implícita que usa uma palavra ou frase contrastante para evocar uma imagem vívida. c. Analogia – compara duas situações diferentes que têm algo em comum. B. A participação é essencial para o sucesso. 1. Quatro formas de levar à participação. a. Perguntas. b. Uso do produto. c. Recursos visuais. d. Demonstrações. C. Declarações de comprovação aumentam a credibilidade. 1. As vendas passadas ajudam a prever o futuro. 2. A garantia. 3. Depoimentos. 4. Resultados comprobatórios da companhia. 5. Resultados de pesquisas independentes. a. Para uma declaração comprobatória relativa a um resultado de pesquisa independente ser eficaz, ela deve conter: (1) Um reafirmação do benefício antes de prová-lo. (2) A fonte da prova e os fatos relevantes ou cifras sobre o produto. (3) Expansão do benefício. D. A apresentação visual – mostrar e explicar. 1. Recursos visuais. a. Aumentam a retenção. ________________________________________________________________ Vendas - Fundamentos e Novas Práticas de Gestão – Charles M. Futrell Editora Saraiva 2 CAPÍTULO 11 b. c. d. e. Reforçam a mensagem. Reduzem mal-entendidos. Criam uma impressão única e duradoura. Mostram para seu comprador que você é um profissional. IV. Recursos Visuais Ajudam a Contar a História V. A Dramatização Melhora Suas Probabilidades A. VI. Dramatização – apresentar o produto de uma maneira notável. Demonstrações Comprovam o que se Diz A. Lista de verificação para a demonstração de vendas. 1. A demonstração é necessária e apropriada? 2. Estabeleci o objetivo específico para a demonstração? 3. Planejei e organizei corretamente a demonstração? 4. Ensaiei a ponto de a demonstração fluir suavemente e parecer natural? 5. Qual é a probabilidade da demonstração ocorrer como planejei? 6. Qual é a probabilidade da demonstração ter efeitos inesperados? 7. Minha demonstração apresenta meu produto de uma forma ética e profissional? B. Use a participação em sua demonstração. 1. Deixe o cliente potencial fazer algo simples. 2. Deixe o cliente potencial experimentar um atributo importante. 3. Deixe o cliente potencial fazer o que ele freqüentemente faz. 4. Faça o cliente potencial responder perguntas durante a demonstração. C. Razões para utilizar recursos visuais, dramáticos e demonstrações. 1. Despertam atenção e interesse. 2. Criam comunicação bilateral. 3. Envolvem o cliente potencial por meio da participação. 4. Possibilita uma explicação mais clara e completa dos produtos. 5. Aumenta o poder de persuasão de um vendedor, obtendo concordância sobre a característica, vantagem, ou benefício típicos de um produto. D. Diretrizes para o uso de recursos visuais, dramatizações e demonstrações. 1. Ensaie-os! 2. Personalize-os para que se ajustem a cada cliente individual. 3. Torne-os simples, claros e diretos. 4. Controle a demonstração. 5. Faça a demonstração de acordo com a realidade. 6. Encoraje a participação do cliente potencial. 7. Incorpore fechamentos tentativos após mostrar ou demonstrar uma característica importante, vantagem, ou benefício a fim de determinar sua importância ou necessidade ao cliente potencial. ________________________________________________________________ 3 Vendas - Fundamentos e Novas Práticas de Gestão – Charles M. Futrell Editora Saraiva CAPÍTULO 11 VII. A Tecnologia Pode Ajudar A. Forneça informação visualmente atraente de uma maneira dramática. X. A apresentação Ideal XI. Prepare-se para Dificuldades da Apresentação A. Como lidar com interrupções. 1. Se houver um telefonema, ofereça-se para deixar o recinto. 2. Espere até a que a atenção do cliente potencial volte inteiramente para você. 3. Reafirme os pontos de venda que eram de interesse para o cliente potencial. 4. Convide-o a participar. 5. Assegure-se de que recuperou a atenção para prosseguir. B. Você deve falar da concorrência? 1. Não se refira à concorrência. 2. Reconheça o concorrente e mude de assunto concorrência e a derrube. 3. Faça uma comparação detalhada. C. Seja profissional. D. Onde a apresentação acontece. E. Faça um diagnóstico vendas. do cliente para definir sua apresentação de ________________________________________________________________ Vendas - Fundamentos e Novas Práticas de Gestão – Charles M. Futrell Editora Saraiva 4