O que é uma tendência - Sebrae no Rio de Janeiro

O que é uma tendência?
Tendência é todo movimento social, espontâneo ou induzido, que
aglutina um grupo significativo de pessoas em torno de comportamento ou
características semelhantes, identificáveis numa série de tempo determinada.
Dito assim, parece complicado. Vamos por partes, então.
Se tendência é um movimento, isso sugere que é algo dinâmico, não
estanque e nem imutável, ou seja, é um fenômeno que se processa na medida
em que há o deslocamento de uma situação qualquer. Por exemplo: o fato de
os brasileiros, em geral, serem apaixonados por futebol não é uma tendência, é
uma realidade histórica. Mas se pudermos identificar que as mulheres estão se
interessando mais por futebol, isso se constitui numa tendência.
Esse movimento pode ser espontâneo, determinado por um inconsciente
coletivo ou condicionantes históricos ou induzido por um fator externo
especifico e identificável, como legislações, campanhas de comunicação,
comportamentos de celebridades, etc. Por exemplo, o aumento do número de
jovens brasileiros interessados em praticar tênis, na última década, constituiuse em uma tendência induzida pelo exemplo do tenista Gustavo Kuerten.
Para se caracterizar uma tendência, é preciso que as mudanças de
comportamento ou características ocorram num grupo significativo de pessoas,
levando em consideração o universo analisado. Se apenas 100 pessoas no
Brasil passam a ter um determinado tipo de comportamento ou estilo de
consumo, isso não chega a determinar uma tendência. Mas se cem associados
de um clube com mil sócios passam a demonstrar uma nova demanda, por
exemplo, ISSO pode ser considerado uma tendência, do ponto de vista do
clube.
Uma tendência tem a ver, necessariamente, com mudanças.
Sejam mudanças de comportamento, de consumo, de escala
e grupamento social, de padrão econômico ou mesmo de características
físicas. Por exemplo, um estudo da Unicamp identificou que o brasileiro está
ficando mais alto, tendo aumentado, em medida, oito centímetros nas últimas
três décadas. Isso ê, seguramente, uma tendência, porque houve mudança
significativa de pelo menos uma característica de toda uma população.
Por fim, para se configurar uma tendência, é necessário transcurso de
tempo, de modo que se possa constatar com segurança tais mudanças.
Digamos que, em determinado mês do ano, um grande número de
adolescentes brasileiras tenha passado a exibir um novo penteado, inspirado
na estrela da novela: isso não se configura uma tendência e sim um modismo.
Durante os trinta dias anteriores e posteriores á turnê dos Rolling Stones ao
Brasil, cresceram as vendas de discos da banda inglesa nas lojas de São
Paulo e Rio. Isso não ê uma tendência, é um evento.
Portanto, como a própria palavra sugere, para que se configure uma
tendência, ê preciso que algo "tenda a", o que pressupõe movimento,
mudanças, tempo transcorrido e idéia de futuro. Tendo isso em mente, você
terá mais facilidade em identificar tendências, o que é muito importante para
qualquer empresário, porque toda tendência representa alterações no cenário e
no ambiente dos negócios, podendo exercer maior ou menor impacto sobre os
empreendimentos. Uma tendência pode ser, também, um sinalizador
importante sobre o surgimento de novas oportunidades de negócios. Conhecer
essas oportunidades ê estar em sintonia com o mercado.
As 20 tendências selecionadas
No texto que segue, são apresentadas as 20 tendências selecionadas.
Os critérios para a seleção dessas 20 tendências foram: serem tendências
gerais e com boa capacidade de fundamentação e que irão afetar uma parcela
significativa de micro e pequenos negócios nos próximos anos. Portanto,
obviamente, existem muito mais do que 20 tendências impactando a sociedade
de consumo no mundo, em especial, porque o avançar da inteligência de
mercado faz com que surjam, cada vez mais, tendências especificas e de foco
de consumo. Por exemplo, não tratamos aqui, em especifico, daquelas
tendências que afetam o setor da indústria automobilística e seus
componentes. Esse setor é, obviamente, alvo das mesmas macro tendências
que apresentamos e mais as referentes ao diálogo oferta/demanda setorial, tais
como certificações especificas originárias do foco do consumidor, consumo de
combustíveis e materiais sustentáveis, altíssima ergonomia, etc.
São 20 tendências que certamente impactam e impactarão o futuro dos
negócios nos próximos anos, sugerindo, portanto, a formatação e reformatação
de empreendimentos. Novos nichos surgem com muita força como
conseqüência desse conjunto de tendências, bem como, novas oportunidades
de "repaginação" de negócios de hoje serão necessárias. Com o objetivo de
demonstrar essa aplicabilidade, cada tendência segue acompanhada de
algumas sugestões, tanto para novos empreendimentos, quanto para
reformulação ou agregação de valor a empreendimentos já existentes. São
apenas sugestões para ativar o espírito empreendedor dos leitores. Cabe
sempre lembrar que, para a efetiva realização de tais negócios, é necessário
que haja pesquisas de mercado, planejamento e adequação da idéia à
capacidade de investimento do empreendedor, às variantes de mercado, às
peculiaridades regionais e a tudo mais que implica a decisão de abrir uma nova
empresa. Portanto, o que trazemos não é um manual de empreendimentos,
com sugestões de negócios já testados e com toda a orientação necessária à
sua implantação. O que trazemos é uma provocação, um estímulo e algumas
inquietações que o levem a pensar na possibilidade de empreender um novo
negócio.
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Sobre os autores.
Suzana Maria Kakuta é Socióloga e doutora em Sociologia e Relações
Internacionais. Foi Diretora de Operações do Sebrae/RS.
Julio Ribeiro é Jornalista com pós-graduação em Administração de Empresas e
especialização em Marketing. Colunista da revista Gestão&Negócios.