Globalizacao Internacionalizacao

GLOBALIZAÇÃO E
INTERNACIONALIZAÇÃO DAS
EMPRESAS.
Oliveira, Felipe Flausino de.
O48g Globalização e internacionalização das empresas
/ Felipe Flausino de Oliveira. – Varginha, 2015.
20 slides .
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Modo de Acesso: World Wide Web
1.Globalização. 2.Comércio internacional. 3.
Empresas. I. Título. II. Fundação de Ensino e
Pesquisa - FEPESMIG
CDD: 658
AC: 115842
Elaborado por: Isadora Ferreira CRB-06 31/06
GLOBALIZAÇÃO:
 Não existe uma resposta única para explicar o que é Globalização.
Alguns acreditam que a globalização define uma nova era na
história da humanidade, em que a interdependência entre os
povos
será
desaparecerão.
tão
completa
que
as
fronteiras
nacionais
CONSEQUÊNCIAS DA
GLOBALIZAÇÃO:
 Aumento do volume de capital movimentado;
 Aumento da produtividade, (relação produtividade X emprego);
 Aparecimento da economia mundial, como unidade econômica dominante;
 Fim da Guerra Fria e abandono da ideologia socialista;
 Surgimento de países industrializados;
 Multipolarização econômica, com a propagação da tendência de “blocalização”
da economia mundial;
 Crescente aumento da influência dos organismos internacionais e das grandes
corporações internacionais;
 Agravamento da situação econômica de diversos países;
 O aumento da concorrência e mudança na estrutura da concorrência (a
competição passa a ter foco nos processos, e no ciclo de vida dos produtos);
 As alianças estratégicas e fusões;
Principais Blocos Econômicos:
 MERCOSUL (Mercado Comum do Sul)
 UE (União Européia)
 NAFTA (North American Free Trade Agreement).
 ALADI ( Associação Latino-Americana de Integração).
 APEC (Ásia and Pacific Economic Cooperation).
 ALCA (Área de Livre Comércio das Américas)
Obs: Regulamentados pela OMC, ONU e GATT.
INTERNACIONALIZAÇÃO
De forma ampla e abrangente, a internacionalização pode
ser definida como um processo crescente e continuado de
envolvimento das operações de uma empresa com países fora de sua
base de origem.
Tipicamente, o processo de internacionalização ocorre de
forma gradual ou incremental devido às incertezas e imperfeições das
informações recebidas sobre o novo mercado. (JOHANSON e VAHLNE,
1977; WRIGHT, KROLL e PARNELL, 2000).
Três Vetores de Internacionalização:
1. Saudável
2. Defensivo
3. Perigosa
SAUDÁVEL:
 Nesse caso, encaixam-se as empresas consolidadas no
mercado interno que se tornaram líderes e partiram para uma
política de aquisições no mercado externo para continuar a
crescer no processo de globalização.
 EX: VALE DO RIO DOCE, BIODIESEL, PETROBRÁS, GRUPO PÃO
DE AÇUCAR, PAPEL E CELULOSE, ETC.
DEFENSIVO:
Empresas que não estão no status de líderes, mas que enfrentam a
limitação do mercado interno somada ao excesso de burocracia e à
alta carga tributária.
São empresas que partem para a internacionalização como reação
defensiva a impossibilidade de crescer internamente.
Ex.: toda a indústria de calçados e a
cadeia têxtil.
PERIGOSA:
Como o cenário econômico é hostil, as empresas
brasileiras começam a se mover para paraísos fiscais
como a América Central.
Ex.: Nicarágua, Panamá, Porto Rico e a Colômbia
(América do Sul)
Ex: Empresas de Tecnologia
e Construção Civil.
VAMOS PENSAR ?!?
 Qual é o papel do profissional de Comércio Exterior no
processo de Internacionalização das empresas ?
 Qual é o papel
do governo e dos seus órgãos
regulamentadores no processo de Internacionalização das
empresas ?
É
possivel
desenvolver
um
planejamento
de
internacionalização com a estrutura logistica que temos hoje ?
 Podemos mudar essa visão ?
INTERNACIONALIZAÇÃO DOS
MERCADOS
Internacionalização – Definição
Um processo crescente e continuado de envolvimento das
operações de uma empresa com países fora de sua base de origem, ou
seja, a internacionalização empresarial concerne à tendência das
empresas de ampliar de forma sistemática a dimensão internacional de
suas atividades comerciais.
Este processo consiste basicamente de três principais etapas
que envolvem decisões não necessariamente sequenciais, que são:
o Estabelecimento de canais de exportação,
o Estabelecimento de subsidiárias de vendas e
o Estabelecimento de subsidiárias de produção no próprio país
estrangeiro.
INTERNACIONALIZAÇÃO
DOS MERCADOS
Arruda, Goulart e Brasil (1996) apresentam cinco estratégias
utilizadas na inserção internacional, a saber:
1) Internacionalização como evolução da capacidade de
exportação (tendência das empresas brasileiras): divide-se em três
estágios:
o Envolvimento experimental, onde o comportamento é reativo e de baixo
envolvimento com o mercado externo;
o Envolvimento ativo, no qual as exportações tornam-se regulares; e
o Envolvimento comprometido, o qual corresponde à atuação em diversos
mercados e com mecanismos variados, além da exportação, e implica
objetivos de longo prazo.
2)
Internacionalização
como
busca
de
competitividade
tecnológica: característica de países como Coréia do Sul e Cingapura, pois,
como seus mercados domésticos são pequenos, as empresas se lançaram
no mercado externo como fornecedoras de grandes corporações japonesas
e americanas;
INTERNACIONALIZAÇÃO
DOS MERCADOS
3) Internacionalização como consequência da capacidade de
agregar parceiros: característica das empresas italianas, pois detêm
grande habilidade de se apropriarem das tecnologias existentes e adaptá-las
a um uso específico na produção de bens de alta qualidade. O melhor
caminho apontado por estas empresas para a internacionalização é a
cooperação internacional;
4) Internacionalização como consequência de vantagens
competitivas no mercado doméstico (empresas multidomésticas):
característica de algumas empresas australianas, pois, a partir de suas
bases locais, estabelecem uma rede de empresas domésticas assemelhadas
que usufruem da tecnologia, dos processos de produção e dos sistemas de
gestão e controle da empresa-mãe;
INTERNACIONALIZAÇÃO
DOS MERCADOS
5) Internacionalização como consequência de exposição
internacional: característica das empresas suecas, as quais se apoiam nos
seguintes aspectos:
o Desenvolvimento de fortes vantagens competitivas no mercado interno
através de conhecimentos específicos de seus negócios e com potencial
de expansão sem custos extras para o uso em outros países;
o Capacidade de financiar, num primeiro momento, a expansão
internacional através de seu fluxo de caixa proveniente da liderança no
mercado interno; e
o Expansão internacional através de subsidiárias geralmente de maior
porte, comparadas à matriz.
INTERNACIONALIZAÇÃO
DOS MERCADOS
Por que as empresas adotam estratégias de
internacionalização?
Elas buscam a internacionalização por quais
motivos?
INTERNACIONALIZAÇÃO DOS
MERCADOS
Estratégias de Internacionalização
Kotler (1998, p. 363) cita cinco estratégias de penetração no
mercado externo.
A maneira mais comum de se internacionalizar uma empresa é
através da exportação. Pois, a exportação é a estratégia menos arriscada de
se entrar em um mercado externo, principalmente por não exigir grandes
investimentos iniciais.
A exportação pode ser de forma indireta ou direta.
1) Exportação Indireta: nela a empresa dispõe dos serviços de
intermediários internacionais independentes.
2) Exportação Direta: a empresa controla suas próprias exportações,
criando um departamento ou divisão de exportação para desempenhar as
atividades de exportação ou ainda instalar filiais de vendas em outros
países.
INTERNACIONALIZAÇÃO DOS
MERCADOS
3) Licenciamento: é uma modalidade de comércio em que uma empresa – a
licenciadora – permite a outra empresa – a licenciada – usar sua marca,
produtos, patentes, marcas registradas, matérias-primas e/ou processos de
produção em troca do pagamento de royalties.
4) Joint Venture: É o envolvimento da empresa, de forma parcial, com uma
empresa localizada no mercado-alvo, dividindo-se as obrigações entre as
partes. Geralmente, a firma estrangeira fornece a tecnologia de fabricação,
assim como supervisão técnica e a firma local os meios materiais para
execução da produção e colocação do produto no mercado.
5) Investimento direto: O investimento direto acontece quando uma
empresa investe diretamente em instalações de linhas de montagem ou de
fábricas, podendo iniciar este processo através da compra de parte ou da
totalidade de uma empresa local ou construir suas próprias instalações.
Infra Estrutura Brasileira
23/05/2013
Deivison Pedroza
...” Não há o que se discutir. A infraestrutura brasileira é
precária, ultrapassada e deficiente. E com a economia, que já
começa a dar sinais de queda, não é possível vislumbrar
perspectivas de melhorias para o nosso país.
Na verdade uma coisa acaba levando à outra. A falta de
infraestrutura trava a nossa economia. Enquanto a desestruturação
econômica, aliada ao descaso do poder público, acaba por impedir
avanços na infraestrutura.
E o resultado é um país completamente emperrado em
todos os aspectos”...
REGIÕES FISCAIS.
 Para um melhor controle as regiões fiscais são dividias da
seguinte maneira:
1ª Região Fiscal (DF, GO, MT, MS e TO)
2ª Região Fiscal (AC, AP, AM, PA, RO e RR)
3ª Região Fiscal (CE, MA e PI)
4ª Região Fiscal (AL, PB, PE e RN)
5ª Região Fiscal (BA e SE)
6ª Região Fiscal (MG)
7ª Região Fiscal (RJ, ES)
8ª Região Fiscal (SP)
9ª Região Fiscal (PR e SC)
10ª Região Fiscal (RS)
Como Participar ?
Instrução Normativa RFB nº 1.288, de 31 de agosto de
2012.
Radar - Registro e Rastreamento da Atuação dos Intervenientes
Aduaneiros.
Expressa (PJ) – Empresas S/A com capital aberto.
Linha Azul e Exclusivo Exportação.
Ilimitado – Acima US$ 150.000,00
Limitado – Abaixo US$ 150.000,00
Pessoa Física – Sem Fins Comerciais