UNISALESIANO Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium Curso de Administração Bruna Aparecida dos Santos Vieira Mariana Ribas Reghine Rafael Rocha Salvador Thabata Alves Nascimento A UTILIZAÇÃO DO MARKETING ESPORTIVO PARA A VALORIZAÇÃO DE UMA MARCA Clube Atlético Linense – Lins/SP LINS – SP 2012 BRUNA APARECIDA DOS SANTOS VIEIRA MARIANA RIBAS REGHINE RAFAEL ROCHA SALVADOR THABATA ALVES NASCIMENTO A UTILIZAÇÃO DO MARKETING ESPORTIVO PARA A VALORIZAÇÃO DE UMA MARCA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora do Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium, curso de Administração, sob a orientação do Prof. Me. João Artur Izzo e orientação técnica da Profª Ma. Heloisa Helena Rovery da Silva. LINS – SP 2012 Vieira, Bruna Aparecida dos Santos; Reghine, Mariana Ribas; Salvador, Rafael Rocha; Nascimento, Thabata Alves Marketing Esportivo: Clube Atlético Linense / Bruna V713m Aparecida dos Santos Vieira; Mariana Ribas Reghine; Rafael Rocha Salvador; Thabata Alves Nascimento. – – Lins, 2012. 74p. il. 31cm. Monografia apresentada ao Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium – UNISALESIANO, Lins-SP, para graduação em Administração, 2012. Orientadores: João Artur Izzo; Heloisa Helena Rovery da Silva 1. Marketing Esportivo. 2. Mix Promocional do esporte. 3. Valor da marca. I Título. CDU 658 BRUNA APARECIDA DOS SANTOS VIEIRA MARIANA RIBAS REGHINE RAFAEL ROCHA SALVADOR THABATA ALVES NASCIMENTO A UTILIZAÇÃO DO MARKETING ESPORTIVO PARA A VALORIZAÇÃO DE UMA MARCA Monografia apresentada ao Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium, para obtenção do título de Bacharel em Administração. Aprovada em: ____/____/____ Banca Examinadora Prof Orientador: Me. João Artur Izzo Titulação: Mestre em Comunicação pela UNIP - SP Assinatura: ____________________________ 1° Prof (a): ______________________________________________________ Titulação________________________________________________________ _______________________________________________________________ Assinatura: ____________________________ 2° Prof (a): ______________________________________________________ Titulação________________________________________________________ _______________________________________________________________ Assinatura: ____________________________ Dedico este trabalho a Deus, pela oportunidade de estar realizando-o, sempre me dando força e iluminando meu caminho. A minha família, em especial minha mãe e irmã, que sempre estiveram do meu lado, dando-me coragem para concluir mais uma jornada, transmitindo amor, alegria, compreensão, dedicação e paciência. Ao meu pai Aparecido (in memoriam), que infelizmente não pôde estar presente neste momento tão especial da minha vida. Ele sempre será minha fonte de força e perseverança. Obrigada por tudo! Saudades eternas! Ao meu namorado, pelo carinho, compreensão, e companheirismo, sempre me dando força e apoiando em todos os momentos difíceis da minha vida, sendo uma pessoa especial. Aos meus amigos, Mariana, Thabata e Rafael, pelo apoio e cumplicidade. Bruna Aparecida dos Santos Vieira Dedico esse trabalho primeiramente a Deus, que me conduziu nesse caminho e iluminou-me para fazer as escolhas certas e conseguir alcançar meus objetivos até aqui. Aos meus pais, Amauri e Suzana, pelo carinho, pelo amor e por sempre me apoiarem em minhas escolhas. A toda minha família pelo carinho que sempre tiveram comigo, principalmente minha tia Sirlei e minha prima Aline, pela paciência e pelo apoio. Ao meu namorado Bruno, pela compreensão, pelo carinho, por estar sempre ao meu lado dando-me forças e ajudando-me em todos os momentos. Aos meus amigos e companheiros Bruna, Thabata e Rafael, pela união e pela dedicação. Graças a vocês, consegui vencer mais essa etapa. Obrigada. Amo muito todos vocês. Mariana Ribas Reghine Concluo o Curso Superior em Administração de Empresas e inicio o curso de minha vida profissional, não encontrarei mãos que me puxem para cima nesta vida profissional, apenas levo a certeza de encontrar degraus, os quais galgarei passo a passo, ritmados e reforçados por aquilo que aprendi. Há tantos a agradecer, por tanto se dedicarem a mim, não somente por terem ensinado, mas por terem me feito aprender. A palavra “mestre” nunca fará justiça aos professores dedicados, aos quais, sem nomear, terão meu eterno agradecimento. A esta Universidade, seu corpo Administrativo, que oportunizaram a de janela Direção na e qual hoje vislumbro um horizonte superior, eivado pela mais acendrada confiança no mérito e ética aqui presentes. O “Muito Obrigado” é mísero por tamanha competência. A Minha Família, que nos momentos de minha ausência dedicados ao estudo superior, sempre fizeram entender que o futuro é feito a partir da constante dedicação no presente. Por final, Aquele que me permitiu tudo isso, ao longo de toda a minha vida, e não somente nestes anos como universitário: a Você meu DEUS, obrigado. Reconheço cada vez mais em todos os meus momentos, que Você é o maior mestre que uma pessoa pode conhecer e reconhecer. Sucesso e paz sempre! Rafael Rocha Salvador Dedico esse trabalho primeiramente a Deus em forma de agradecimento por ter guiado meu caminho e pelas bênçãos que derramou em minha vida durante esses quatro anos. Aos meus pais, Wilson e Reni, e meus irmãos, Thais e Raí, pelo apoio de sempre, pela força que me passaram nos momentos mais difíceis e por toda a paciência e amor. Ao meu noivo Wesley, por estar ao meu lado em todos os momentos, ajudando-me, dando forças e por toda sua compreensão e amor que sempre transmitiu para me apoiar. Aos meus amigos e companheiros Bruna, Mariana e Rafael, pela caminhada de sucesso que trilhamos juntos graças à dedicação e união de todos nós. Com todo o apoio dessas pessoas que amo muito, consegui alcançar mais esse objetivo de minha vida com muita alegria. Obrigada a todos. Thabata Alves Nascimento AGRADECIMENTOS A Deus Agradecemos a Deus que nos abençoou durante a nossa caminhada até chegar ao nosso objetivo, dando coragem para alcançar nossos sonhos, guiando e iluminando nosso caminho. Aos Orientadores João Artur e Heloísa pela paciência e dedicação, e por nos passar seus conhecimentos e experiências, auxiliando-nos a concluir o trabalho com sucesso. Ao Salesiano Pela infra-estrutura oferecida e pelo ensino de qualidade, que contribuiu para a realização desse trabalho. Ao Clube Atlético Linense Pelo apoio e pela disponibilização de informações e materiais para realizarmos o trabalho, aprofundando nossos conhecimentos sobre o clube. RESUMO Em um mercado cada vez mais exigente, os consumidores buscam produtos e serviços que atendam às suas necessidades. Independente do segmento, as empresas devem adotar os conceitos e práticas de marketing em toda sua extensão. Não diferente de outras áreas, o segmento esportivo também deve incorporar uma orientação voltada para a área de marketing. O conceito de marketing visa atender às necessidades e desejos dos consumidores através de trocas e transações que gerem satisfação, contribuindo para a fidelização. O trabalho aborda as definições de marketing e a importância do conceito no contexto esportivo. As ideias apresentadas mostram a relação da teoria com a valorização de uma marca do segmento esportivo. O marketing utiliza um composto de elementos para a elaboração de estratégias que auxiliem em todo o processo mercadológico, indo desde a concepção de produtos, formação de preços, promoção até a distribuição. Uma marca bem construída permite o reconhecimento e a valorização desta perante o mercado. O trabalho apresenta como os componentes do mix de marketing podem contribuir para o processo de criação de valor da marca, verificando que é essencial investir no crescimento e aperfeiçoamento do mesmo. O esporte é capaz de gerar sentimentos que levam os torcedores a acompanhar e fidelizarse a um clube. As práticas de marketing colaboram de forma significativa para essa fidelização. Foi realizada uma pesquisa no Clube Atlético Linense com o objetivo de analisar se as práticas de marketing utilizadas pelo clube colaboram na valorização de sua marca, fazendo com que o mesmo seja reconhecido no mercado esportivo. Palavras-chave: Marketing Esportivo. Mix Promocional do Esporte. Valor da marca. ABSTRACT In an increasingly demanding marketing, consumers search for products and services which can attempt to their necessities. Independent to the segment, companies are supposed to adopt the marketing concepts and practical in all its extension. No difference to other areas, the sportive segment is also supposed to incorporate an orientation turned into marketing area. The concept of marketing aims to attend to consumers’ necessities and desires through exchanges and transactions which generate satisfaction, contributing to loyalty. The task approaches the definitions of marketing and like important it is in the sportive concept. The presented ideas show the relation of the theory with the valorization of a sportive segment brand. Marketing uses a compost of elements to the elaboration of strategies to auxiliary in the entire marketing process, from the conception of products, formation of prices and promotion to distribution. A well-built brand allows its recognition and valorization before the market. The task presents as the components of marketing mix can contribute to the brand value process of creation, verifying that it is essential to invest in its growing and improvement. Sport is able to generate feelings which lead the fans to follow and get loyal to a club. The marketing practices collaborate in a significant way to this loyalty. It has been realized a research in Linense Athletic Club with the objective of to analyze if the marketing practices used by the club collaborate to the valorization of its brand, doing it to be recognized into sportive market. Keywords: Sportive Marketing, Promotional Sport Mix, Brand Value. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Desfile de Elefantes........................................................................... 17 Figura 2: Linense Campeão Série A2............................................................... 18 Figura 3: Time Tri-campeão da Segunda Região............................................. 19 Figura 4: Estádio Gilberto Siqueira Lopes........................................................ 22 Figura 5: Mascote do CAL................................................................................ 23 Figura 6: Bandeirão da Torcida Linense........................................................... 24 Figura 7: Pacotão Campeonato Paulista.......................................................... 51 Figura 8: Loja Oficial......................................................................................... 52 Figura 9: Vitrine da Loja Oficial......................................................................... 53 Figura 10: Marcelo Ravazolli, o “Lolô”.............................................................. 54 Figura 11: Musa do Linense Denise Bueno...................................................... 55 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS AMA: American Marketing Association CAL: Clube Atlético Linense FPF: Federação Paulista de Futebol SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................. 15 CAPÍTULO I - CLUBE ATLÉTICO LINENSE ................................................... 17 1 HISTÓRIA............................................................................................ 17 1.1 Início .................................................................................................... 17 1.2 Curiosidades ........................................................................................ 18 1.3 Títulos .................................................................................................. 19 1.4 Grandes Jogos .................................................................................... 20 1.4.1 Linense 3 X 0 Ferroviária ..................................................................... 20 1.4.2 Linense 4 X 1 São Paulo ..................................................................... 20 1.4.3 Linense 1 X 0 Votuporanguense .......................................................... 21 1.4.4 Linense 2 X 0 Lemense ....................................................................... 21 1.4.5 Linense 3 X 2 Juventus........................................................................ 21 1.4.6 Linense 7 X 0 Oeste Paulista ............................................................... 21 1.4.7 Madureira-RJ 3 x 1 Linense ................................................................. 21 1.4.8 União Barbarense 1 x 2 Linense .......................................................... 22 1.4.9 Linense 1 x 4 Santos ........................................................................... 22 1.4.10 Linense 2 x 1 São Paulo ...................................................................... 22 1.5 Estádios ............................................................................................... 22 1.5.1 Estádio dos Eucaliptos......................................................................... 23 1.5.2 Estádio Gigante de Madeira ................................................................ 23 1.5.3 Estádio Dr. Gilberto Siqueira Lopes ..................................................... 23 1.6 Hino Oficial .......................................................................................... 23 1.7 Mascote ............................................................................................... 24 1.8 Torcida ................................................................................................. 24 1.8.1 Torcidas Organizadas .......................................................................... 25 CAPÍTULO II - A UTILIZAÇÃO DO MARKETING ESPORTIVO PARA A VALORIZAÇÃO DE UMA MARCA .................................................................. 26 2 CONCEITOS GERAIS ......................................................................... 26 2.1 O que é marketing? ............................................................................. 26 2.1.1 A quê se aplica o marketing ................................................................. 27 2.1.2 Tendências e tarefas fundamentais do marketing ............................... 28 2.2 Entendendo a indústria esportiva ........................................................ 30 2.2.1 O que é marketing esportivo? .............................................................. 30 2.3 Pesquisa de marketing esportivo ......................................................... 31 2.4 Tomada de decisão do consumidor esportivo ..................................... 32 2.4.1 Emoções envolvidas no consumo esportivo ........................................ 33 2.5 Estrutura para marketing esportivo estratégico ................................... 34 2.6 Produto esportivo ................................................................................. 35 2.7 Comunicação e criação de valor no Esporte ....................................... 36 2.7.1 Promoção ............................................................................................ 36 2.7.2 Comunicação Integrada de Marketing ................................................. 37 2.7.3.1 Publicidade .......................................................................................... 38 2.7.3.2 Venda Pessoal ..................................................................................... 38 2.7.3.3 Promoção de Vendas........................................................................... 39 2.7.3.4 Relações Públicas ............................................................................... 39 2.7.3.5 Internet e Mídias Interativas ................................................................. 40 2.7.3.6 Marketing Direto ................................................................................... 41 2.7.3.7 Patrocínio ............................................................................................. 42 2.8 Preço ................................................................................................... 42 2.8.1 O que é preço? .................................................................................... 43 2.8.2 Como estabelecer preços .................................................................... 43 2.9 Estratégias de distribuição ................................................................... 44 2.10 A instalação esportiva .......................................................................... 46 2.11 O papel da mídia na distribuição do produto esportivo ........................ 46 2.12 Brand Equity ........................................................................................ 47 CAPÍTULO III - PESQUISA DE CAMPO .......................................................... 49 3 INTRODUÇÃO .................................................................................... 49 3.1 Métodos e Técnicas de Pesquisa ........................................................ 49 3.1.1 Métodos ............................................................................................... 50 3.1.1.1 Método de estudo de caso ................................................................... 50 3.1.1.2 Método de observação sistemática ...................................................... 50 3.1.1.3 Método histórico ................................................................................... 50 3.1.2 Técnicas .............................................................................................. 50 3.2 Principais Práticas de Marketing .......................................................... 50 3.2.1 Produto ................................................................................................ 51 3.2.2 Preço ................................................................................................... 51 3.2.3 Praça ................................................................................................... 52 3.2.4 Promoção ............................................................................................ 53 3.3 Mix Promocional do Clube Atlético Linense ......................................... 54 3.3.1 Promoção de Vendas .......................................................................... 54 3.3.2 Publicidade .......................................................................................... 55 3.3.3 Venda Pessoal ..................................................................................... 56 3.3.4 Relações Públicas ............................................................................... 57 3.3.5 Internet e Mídias Interativas ................................................................. 57 3.3.6 Marketing Direto .................................................................................. 58 3.3.7 Patrocínio............................................................................................. 58 3.4 Pesquisa de Marketing ........................................................................ 59 3.5 Parecer Final ....................................................................................... 59 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO ..................................................................... 61 CONCLUSÃO ................................................................................................... 63 REFERÊNCIAS ................................................................................................ 64 APÊNDICES ..................................................................................................... 66 ANEXOS ........................................................................................................... 73 15 INTRODUÇÃO Atualmente, as empresas fazem um esforço para se tornarem mais competitivas no mercado que é extremamente exigente. Na atual situação, necessitam buscar estratégias que possam agregar valor aos seus negócios, para que com isso tornem-se líderes no mercado. Com a exigência dos consumidores, as empresas devem oferecer diferenciais, focando nos desejos e necessidades dos mesmos e buscando sua fidelização. As empresas que trabalham com uma orientação voltada para o pensamento de marketing visam atender às necessidades e desejos dos consumidores através de trocas e transações que geram satisfação. A American Marketing Association oferece a seguinte definição: o marketing é uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes, bem como a administração do relacionamento com eles, de modo que beneficie a organização e seu público interessado. (KOTLER; KELLER, 2006, p. 4) Com a atual exigência dos consumidores e a dura concorrência entre as empresas, o marketing tornou-se uma ferramenta importante para as organizações buscarem destaque no mercado. O marketing apresenta vários segmentos, mas todos utilizam o mesmo conceito. O marketing esportivo visa trabalhar com os conceitos de marketing dentro do esporte. De acordo com Morgan; Summers (2008), marketing esportivo é a aplicação dos 4Ps ( produto, praça, preço e promoção) no esporte para atender às necessidades dos consumidores esportivos. No esporte, não diferente de outros segmentos, as organizações seguem intensamente na disputa de espaço no mercado, buscando a fidelização de seus consumidores e agregando valores e reconhecimento à sua marca. A pesquisa apresentou como objetivos principais: a) demonstrar que os conceitos e práticas de marketing esportivo agregam valores à marca de um clube de futebol; 16 b) descrever a evolução histórica do clube diante destes conceitos; c) fundamentar as teorias referentes ao marketing esportivo; d) descrever a importância da utilização do marketing esportivo no clube; e) ponderar sobre a necessidade do marketing no segmento esportivo; f) descrever quais as práticas utilizadas pelo clube. No decorrer da pesquisa exploratória surgiu o seguinte questionamento: A utilização de conceitos e práticas de Marketing Esportivo desenvolvidas pelo Clube Atlético Linense corrobora para a construção de uma marca de valor? Para responder a esse questionamento, sugeriu-se a hipótese de que os conceitos e aplicação de estratégias de Marketing Esportivo utilizados pelo Clube Atlético Linense são de extrema importância para a valorização, construção e permanência da marca dentro do contexto esportivo. Os métodos e técnicas utilizados na coleta de dados estão descritos no Capítulo III. No capítulo l, descreve-se o Clube Atlético Linense, apresentando sua história, títulos e conquistas. O capítulo II refere-se à pesquisa bibliográfica sobre os conceitos gerais de marketing e a aplicação destes no contexto esportivo. Analisando os textos dos principais autores da área, pode-se identificar a importância da utilização das ferramentas de marketing para a valorização de uma marca. No capítulo III, é apresentada a análise das atividades realizadas pelo clube para que sua marca seja reconhecida e valorizada no mercado. Para finalizar, apresenta-se a proposta de intervenção e a conclusão. 17 CAPÍTULO I CLUBE ATLÉTICO LINENSE 1 HISTÓRIA 1.1 Início O Clube Atlético Linense foi fundado em 12 de junho de 1927. Nos primeiros anos participou de competições amadoras regionais e a partir do ano de 1944 ingressou em competições organizadas pela Federação Paulista de Futebol. Nos próximos anos, o clube continuou a disputar campeonatos regionais e estaduais, havendo sequências de paralizações e voltas para competição. Após um último recesso de cinco anos, o clube voltou aos gramados em 1998 para disputar a Segunda Divisão de Profissionais, categoria correspondente, na época, ao quarto nível profissional do futebol no Estado de São Paulo. O sonhado acesso finalmente ocorreu em 2006, após anos de tentativas frustradas. O Linense derrotou o Clube Atlético Lemense por 2 a 0 em uma partida histórica no Estádio Gilberto Siqueira Lopes, garantindo o acesso à Série A-3 do Campeonato Paulista. Em 2007, o CAL fez uma campanha brilhante na primeira fase do Campeonato Paulista Série A-3 e contou com a administração do chamado Grupo de Apoio, e com a colaboração de empresas como o Grupo Bertin, Amigão Supermercados, Unimed, Microlins, Jornal Correio de Lins, Equipav, Jornal Debate, Prefeitura Municipal e outros. O clube deixou o acesso à A-2 escapar quando empatou em 2 a 2 com a Ferroviária de Araraquara. No mesmo ano de 2007, o Linense mostrou toda sua força quando disputou, no segundo semestre, a Copa Federação Paulista – Heróis de 1932. A equipe de qualidade comandada por Vilson Tadei desbancou tradicionais times de São Paulo, como o Guarani de Campinas e sua rival Ferroviária de Araraquara e chegou a final com a equipe do Juventus (Moóca). O Elefante da Noroeste acabou perdendo por critérios técnicos e sagrou-se Vice-Campeão da Copa Federação Paulista, garantindo vaga para disputar o Campeonato Brasileiro (Série “C”) em 2008. 18 Em 2008, o Linense fez uma excelente campanha na primeira fase do Campeonato Paulista em busca do acesso à Série A-2, terminando em 1º lugar na classificação para a próxima fase. Por pouco o time deixa escapar o acesso, mas conquistou-o depois de uma polêmica goleada sobre o Oeste Paulista. A campanha de 2009 não foi das melhores e quase devolveu o time à Série A-3, mas o Linense permaneceu na divisão. No ano de 2010, uma campanha excelente levou o time a sagrar-se campeão da Série A-2 do Campeonato Paulista, obtendo o esperado retorno à Primeira Divisão. Em 2011, fez-se uma campanha de altos e baixos. O time confirmou sua presença na primeira divisão em 2012 ganhando do São Caetano fora de casa e ficando à frente de equipes como Bragantino e Ituano. Em 2012, o início da campanha do Linense na A-1 foi muito bom, mas o time não conseguiu passar para a segunda fase do campeonato, apresentando uma queda no seu desempenho. O jogo mais emocionante foi na última rodada da 1ª fase, quando ocorreu a vitória contra o São Paulo. O time adversário brigava pela liderança do campeonato. O Linense permaneceu para a disputa na Primeira Divisão no ano de 2013. 1.2 Curiosidades O jogador Leivinha, ídolo da Portuguesa, do Palmeiras, da Seleção Brasileira e do Atlético de Madrid foi revelado pelo Clube Atlético Linense. Figura 1: Desfile de Elefantes Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, 1952 19 O Linense também realizou a primeira transferência internacional de jogadores no Brasil, fazendo a negociação do atacante Américo Murolo com a Itália. O clube é conhecido como o “Elefante da Noroeste”, possuindo um dos mascotes mais curiosos do futebol paulista. Alguns episódios foram marcantes, como por exemplo, em 1952, o desfile de jogadores em cima de elefantes para comemorar a conquista da Segunda Divisão. O desfile foi realizado novamente no Estádio “Gilberto Siqueira Lopes” em 2004. 1.3 Títulos O Clube Atlético Linense conquistou alguns títulos em seus anos de atuação no futebol. Seguem abaixo os principais. a) 2010 - Campeão Paulista A2; Figura 2: Linense Campeão Série A2 Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, 2010 b) 2007 - Vice-campeão Copa FPF; c) 2006 - Vice-campeão Paulista A3; d) 1977 - Campeão Paulista A3; e) 1976 - Vice-campeão Paulista A3; f) 1955 - Vice-campeão Torneio Inicio Paulista; g) 1952 - Campeão Paulista A2; h) 1952 - Campeão Paulista do Interior; i) 1952 - Penta-campeão da Noroeste Paulista; 20 j) 1951 - Vice-campeão Paulista A2; k) 1951 - Tetra-campeão da Noroeste Paulista; l) 1950 - Tri-campeão da Noroeste Paulista; Figura 3: Time Tri-campeão da Segunda Região Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, 1950 m) 1949 - Bi-campeão da Noroeste Paulista; n) 1948 - Vice-campeão Paulista A2; o) 1948 - Campeão da Noroeste Paulista. 1.4 Grandes Jogos 1.4.1 Linense 3 X 0 Ferroviária Final do Campeonato Paulista da Segunda Divisão de Profissionais de 1953, onde o Linense surpreendeu, com o destaque do jogador Américo Murolo que marcou os três gols. O time conquistou o título inédito de Campeão Paulista da Segunda Divisão. 1.4.2 Linense 4 X 1 São Paulo Jogo onde o Clube Atlético Linense derrotou o, até então invicto, São 21 Paulo Futebol Clube. O jogo causou grande repercussão e foi disputado na Primeira Divisão de Profissionais em 1956. 1.4.3 Linense 1 X 0 Votuporanguense Jogo em que o Linense derrotou a Votuporanguense e estremeceu as arquibancadas do Estádio “Gilberto Siqueira Lopes” no Campeonato Paulista da Terceira Divisão de 1977. A narração gravada é repassada até hoje nas transmissões de rádios da cidade. 1.4.4 Linense 2 X 0 Lemense Finalmente, no ano de 2006, o Linense conquistou a tão sonhada vaga à Série A-3 do Campeonato Paulista, vencendo o Clube Atlético Lemense e garantindo o acesso. O jogo ocorreu no “Gilbertão”, em Lins. 1.4.5 Linense 3 X 2 Juventus Decisão da Copa Federação Paulista de 2007, onde o Linense quase chegou ao título depois de uma emocionante partida realizada no Estádio Conde Rodolfo Crespi – Rua Javari, em São Paulo. O Linense precisava de uma vitória por dois gols de diferença, mas o segundo gol marcado pelo Juventus aos 49 minutos do Segundo Tempo acabou com as esperanças do time atleticano. Mesmo com o Vice – Campeonato, a recepção em Lins foi enorme. 1.4.6 Linense 7 X 0 Oeste Paulista Na última rodada da segunda fase do Campeonato Paulista Série A-3, o Linense derrotou o Oeste Paulista em uma goleada histórica no estádio Gilberto Siqueira Lopes. O time adversário precisava de uma vitória simples, mas quem garantiu o acesso à A-2 foi o Elefante da Noroeste. 1.4.7 Madureira-RJ 3 x 1 Linense 22 Primeira partida oficial do Linense em um campeonato nacional com uma equipe de outro estado. 1.4.8 União Barbarense 1 x 2 Linense Após muitos anos, o Linense garantiu seu retorno à elite do futebol paulista na tarde do dia 24 de abril de 2010 com uma rodada de antecedência, tornando-se campeão da Séria A-2. O jogo foi realizado na cidade de Santa Bárbara do Oeste. 1.4.9 Linense 1 x 4 Santos Apesar do jogo difícil e da derrota para o time do Santos, o que marcou no dia 15 de Janeiro de 2011 foi a festa de abertura organizada pela Federação Paulista de Futebol com um show musical por parte do Grupo “Sacode a Poeira”, de São Paulo. Bonecos representando as equipes participantes, entrada das “Gatas do Paulistão”, vôo de helicóptero, rosas lançadas ao gramado do “Gilbertão”, entrada das equipes e Hino Nacional executado pela banda municipal “Benedito Marinho” foram as principais atrações da festa. Após o Hino Nacional, houve um tiroteio de 12 mil bombas, programado pela diretoria do Linense, dando as boas vindas aos visitantes. 1.4.10 Linense 2 x 1 São Paulo O Clube Atlético Linense repetiu o heroico feito de 1953 e acabou desbancando o São Paulo Futebol Clube no dia 15 de abril de 2012 no estádio Gilberto Siqueira Lopes, em partida válida pela última rodada da primeira fase do campeonato paulista série A-1. Além da primeira vitória em cima de um grande time nesta nova fase de elite, o Elefante da Noroeste quebrou uma invencibilidade de 14 jogos do São Paulo na atual temporada e de um ano sem perder no interior, além de ter impedido que os visitantes conquistassem a inédita marca de 12 vitórias seguidas. 1.5 Estádios 23 1.5.1 Estádio dos Eucaliptos O Estádio Municipal dos Eucaliptos localizava-se na Vila Independência, hoje centro da cidade, e foi o primeiro estádio onde o Linense jogou. Em seu lugar foi construído o “Gigante de Madeira” após suas arquibancadas serem desmanchadas em 1953. 1.5.2 Estádio Gigante de Madeira Com as exigências da Federação Paulista de Futebol para a disputa da Primeira Divisão, esse estádio foi construído em apenas 60 dias. O estádio foi desmanchado entre 1959/1960, seu terreno foi loteado e hoje no local encontra-se o Amigão Supermercados (Rua Floriano Peixoto). 1.5.3 Estádio Dr. Gilberto Siqueira Lopes A inauguração do estádio “Gilberto Siqueira Lopes” ocorreu com o jogo Clube Atlético Linense 2 x 4 Botafogo Futebol Clube no ano de 1962. É mais conhecido por “Gilbertão” e tem capacidade para aproximadamente 15.000 pessoas. Figura 4: Estádio Gilberto Siqueira Lopes Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, 2010 1.6 Hino Oficial 24 O hino oficial do Clube Atlético Linense foi escrito por Dirceu Costa. Segue a letra do hino: Avante Linense, avante Para frente, vamos marchar Teu emblema é o elefante Teu lema é vitórias conquistar És o temido esquadrão Que de glórias se veste És o pentacampeão Elefante da noroeste Avante Linense, avante Para frente, vamos marchar Teu emblema é o elefante Teu lema é vitórias conquistar 1.7 Mascote O Mascote do Clube Atlético Linense é um dos mais curiosos do futebol paulista: o Elefante da Noroeste. Para comemorar o título de campeão da Segunda Divisão do Campeonato Paulista em 1952, os jogadores desfilaram em cima de elefantes que se apresentavam em um circo da cidade. Figura 5: Mascote do CAL Fonte: Clube Atlético Linense, 2012 1.8 Torcida 25 A torcida do Clube Atlético Linense é, em termos proporcionais, uma das maiores do Brasil. De acordo com a TV TEM , emissora local filial da Rede Globo, o time é conhecido por levar regularmente mais de 15% de sua população ao Estádio, feito considerado único em todo o território nacional. 1.8.1 Torcidas Organizadas O Clube Atlético Linense possui duas torcidas organizadas: "Unidos do Elefante" e "Camisa 12". A “Unidos do Elefante” é a torcida organizada mais antiga do time. Figura 6: Bandeirão da Torcida Linense Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, 2010 26 CAPÍTULO II A UTILIZAÇÃO DO MARKETING ESPORTIVO PARA A VALORIZAÇÃO DE UMA MARCA 2 CONCEITOS GERAIS 2.1 O que é marketing? Com a expansão mercadológica e a forte concorrência, o marketing tem se tornado uma ferramenta importante para a alavancagem nos negócios. Mas para se entender o real conceito de marketing, deve-se levar em conta a evolução de sua definição. Em 1960, a AMA (American Marketing Association) definiu o marketing como segmento das atividades empresariais que delegam as trocas de bens e serviços do fornecedor ao cliente. (KOTLER; KELLER, 2006) Logo após 1965, a Ohio State University destacou marketing como: “O processo na sociedade pelo qual a estrutura da demanda para bens econômicos e serviços é antecipada ou abrangida e satisfeita através da concepção, promoção, troca e distribuição física de bens e serviços”. (COBRA, 1997, p. 23) Ainda na década de 60, o marketing visava apenas funções para fins lucrativos. Mas com a percepção das mudanças relacionadas à sociedade, tornou-se viável a utilização de ações sem fins lucrativos. Como por exemplo: “Marketing destinado a criar apoio para ideias e questões ou a levar as pessoas a mudar comportamentos socialmente indesejáveis.” (CHURCHILL; PETER, 2003, p. 05) Atualmente, refere-se como marketing o processo utilizado para determinar as necessidades que os clientes têm de um determinado produto ou serviço, assim como as estratégias de venda que serão utilizadas na comunicação e no desenvolvimento do negócio. Deve-se considerar então que o marketing tem, como um de seus inúmeros objetivos, ser os ouvidos das organizações para adequar seus produtos às necessidades de seus clientes, trazendo estrategicamente 27 soluções, gerando vantagens e lucratividade para ambas as partes. Pode-se considerar que sempre haverá a necessidade de vender. Mas o objetivo do marketing é tornar supérfluo o esforço da venda. É conhecer e entender o cliente tão bem que o produto ou o serviço seja adequado a ele e se venda sozinho. (KOTLER; KELLER, 2006, p. 04) O marketing não se enquadra diretamente na venda do produto, mas visa o conhecimento aprofundado do público-alvo, a fim de que o produto seja adequado às necessidades do mesmo, tornando a venda uma consequência. O sucesso financeiro de uma organização resulta muitas vezes no trabalho bem estruturado na área de marketing. Se a empresa não encontrar demanda para os seus produtos e serviços, algumas áreas da organização, tais como finanças, operações, contabilidade e entre outras, ficarão sem sentido. Para atingir este objetivo, o profissional de marketing deve tomar decisões importantes, como quais características incluir em um novo produto, onde e a qual preço oferecer aos seus consumidores e o quanto se deve gastar em propaganda e vendas. Isso torna o marketing fundamental na ligação entre as necessidades do cliente e o sucesso da empresa. (KOTLER; KELLER, 2006) 2.1.1 A quê se aplica o marketing A utilização do marketing nas organizações tornou-se essencial, visando o alcance dos objetivos corporativos, desde o planejamento até o monitoramento das ações. Profissionais de marketing possuem um vasto campo de atuação nas áreas de bens, serviços, eventos, experiências, pessoas, lugares, propriedades, organizações, informações e ideias. Segundo Kotler; Keller (2006), com a evolução da economia, uma parcela considerável da produção se concentra nos serviços, como por exemplo, aqueles prestados por empresas aéreas, hotéis, restaurantes, e também pelos profissionais independentes (advogados, engenheiros, etc). Os bens fazem parte de uma grande e importante parcela dos esforços 28 das áreas de produção e marketing na maioria dos países. Atualmente, os países, principalmente os desenvolvidos, comercializam bilhões de produtos de todos os segmentos. Em consequência do avanço da internet, estes produtos encontram-se disponíveis de maneira cada vez mais eficaz. Pessoas em destaque utilizam o marketing para alavancar suas carreiras. De acordo com o raciocínio de Tom Peters, mestre do marketing pessoal que aconselha as pessoas a se tornarem uma marca, celebridades da música, arte e até mesmo os presidentes de empresas se utilizam do marketing pessoal, a fim de se destacarem no mercado de trabalho. (COBRA, 1997) O marketing também se abrange na área de informação que tem como objetivo trabalhar a informação como um produto. Tudo aquilo que sai das escolas ou universidades, como enciclopédias e revistas específicas, podem ser usadas pelo marketing como material para consolidação de uma marca. Todo produto ou serviço, em sua essência, possui benefícios que agregam valor. Essa é a grande ideia que deve ser considerada ao comercializá-lo no mercado. Não venda cosméticos, venda esperança, como observam Kotler e Keller, abaixo: Ideias – Toda oferta de marketing traz em sua essência uma ideia básica. Charles Revson, da Relon observou: “Na fabrica, fazemos cosméticos; na loja, vendemos esperança”. Produtos e serviços são plataformas para a entrega de algum conceito ou beneficio. Os profissionais de marketing social estão sempre às voltas com a promoção de ideias, como: “Amigos não deixam amigos dirigirem alcoolizados” e “A vida em primeiro lugar” (KOTLER; KELLER, 2006, p. 07) Conforme Churchill; Peter (2003), instituições sem fins lucrativos utilizam da ferramenta de distribuição de ideias para atingir de forma eficaz seu públicoalvo. O marketing também se aplica em comercializar ou apresentar experiências. Para que haja um melhor entendimento, podemos citar parques temáticos, shows ao vivo, etc. Além das experiências, o marketing de lugares também apresenta sua importância ao utilizar o turismo como uma boa oportunidade de negócios. 2.1.2 Tendências e tarefas fundamentais do marketing 29 O marketing é um processo mercadológico que envolve pessoas, tecnologia e sustentabilidade, visando sempre o crescimento destes de maneira eficaz. Segundo Kotler (2003), o marketing vai além de apenas conseguir vender um produto. Esse, quando utilizado corretamente, entrega também o valor do produto ou serviço aos clientes. Marketing não é a arte de descobrir maneiras inteligentes de descartar-se do que foi produzido. Marketing é a arte de criar valor genuíno para os clientes. É a arte de ajudar os clientes a tornarem-se ainda melhores. (KOTLER, 2003, p. 10) Os profissionais de marketing têm como princípios a qualidade, o valor e os serviços. Ou seja, quando estes são praticados, é possível notar a satisfação do consumidor ao tornar-se cliente da empresa que o valoriza, além de entregar o produto buscado por ele. O cliente é nosso visitante mais importante. Ele não depende de nós – nós é que dependemos dele. Não é um estranho em nosso negócio – é parte dele. Não prestamos nenhum favor aos clientes quando os servimos... ao contrário, ele é que nos presta um favor ao dar-nos a oportunidade de servi-lo. (KOTLER, 2003, p. 26) Atualmente, o avanço tecnológico, lançamentos de aparelhos cada vez mais modernos como o iphone e tablet, acesso crescente às redes sociais, compras na internet, etc., podem ser considerados como tendências de marketing bastante evidentes no mercado. Entre elas, as que mais se destacam são as divulgações nas redes sociais, que aumentam consideravelmente e vêm obtendo resultados positivos, tornando o ambiente tecnológico como o de maior destaque para ações de marketing. O conceito de marketing tornou-se notório para o desenvolvimento das empresas. É importante observar que o conceito é aplicável em várias áreas. O marketing acabou assumindo várias caracterizações, baseado nas especificidades de cada segmento. O que vale ressaltar é que, de acordo com o segmento, o conceito adquire contornos e traços específicos, como é o caso do marketing esportivo. Pode-se destacar o esporte como um importante segmento de mercado onde o marketing se aplica de forma constante. 30 2.2 Entendendo a indústria esportiva O esporte é definido como diversão ou uma atividade física, que faz as pessoas se envolverem por prazer, gerando emoções e sensações dentro do consumo esportivo. Entretanto, é necessário buscar a excelência no segmento, pois o consumidor é cada vez mais exigente. Independente se a atividade esportiva é amadora ou profissional, faz-se necessário a profissionalização. Assim como qualquer outra área de negócios, o esporte precisa ter visão estratégica, gestão e uma operacionalização dinâmica. Essa definição inicial de esporte também sugere que o esporte é essencialmente uma atividade amadora ou informal [...] agora há uma tendência crescente, tanto para as organizações esportivas amadoras quanto para as profissionais, em diversos países do mundo, de aperfeiçoar e profissionalizar suas operações e competições. Para muitos, isso significa incluir funcionários e práticas de marketing em áreas operacionais importantes de sua tomada de decisão e práticas de gestão esportiva. (MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 11) No esporte, pode-se observar que cada vez mais os clubes estão investindo na compra de jogadores, na organização de competições lucrativas, no apoio da mídia e na venda de patrocínios. Além desses investimentos, para a profissionalização do clube é necessário a introdução de novos métodos e práticas de gestão, criando uma administração profissional/empresarial. (MELO NETO, 1998) Quanto mais o clube investe para tornar-se uma organização esportiva profissional, mais forte e reconhecido o mesmo estará para a participação em competições e para garantir um espaço no mercado esportivo. 2.2.1 O que é marketing esportivo? Na indústria esportiva, as decisões sobre o produto, o preço, comunicação e distribuição são fundamentais para uma estratégia de marketing. O marketing esportivo aplica os conceitos do marketing no esporte, utilizando estratégias para valorizar a marca esportiva. O Marketing Esportivo é a aplicação dos quatro Ps (preço, produto, 31 promoção e ponto-de-venda) de forma específica em um contexto esportivo, todo concebido para atender às necessidades dos clientes do esporte, sejam eles consumidores individuais, participantes de esportes ou jogadores, e investidores corporativos. (MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 07) De acordo com Pitts; Stollar (apud DIAS et al., 2009), marketing esportivo é o processo de elaborar e programar atividades de produção, formação de preço, promoção e distribuição de um produto esportivo para satisfazer às necessidades ou desejos de consumidores e realizar os objetivos da empresa. As empresas estão, cada vez mais, disputando espaço no mercado, e no esporte não é diferente. As organizações esportivas utilizam o marketing para fidelizar seus consumidores e agregar valor e reconhecimento à sua marca. 2.3 Pesquisa de marketing esportivo No contexto esportivo, a pesquisa é utilizada para que se possa conhecer o consumidor e criar produtos e serviços que atendam suas necessidades. O perfil do usuário, informações como sexo, faixa etária, contribuem para que um clube atinja um melhor posicionamento no mercado. A pesquisa oferece informações que indicam o que pode ser feito para satisfazer seus consumidores. Segundo Morgan; Summers (2008), a pesquisa de marketing tem como principal função criar um laço ou elo entre o consumidor e o profissional da área de marketing. Este, por sua vez, usa todas as suas informações para estabelecer objetivos e metas a serem realizadas ao longo de seu projeto. A pesquisa de marketing dará subsídios através das informações geradas para uma tomada de decisão mais eficaz. A principal responsabilidade da função de pesquisa de marketing consiste em oferecer informações que ajudem a detectar problemas e oportunidades para, se necessário, descobrir o suficiente para tomar decisões, como qual programa de marketing terá melhor resultado de resposta. (AAKER; KUMAR; DAY, 2004, p. 28) De acordo com Etzel; Walker, Stanton (2001), através da pesquisa as 32 empresas obtêm informações necessárias para tomar decisões em todo o processo de marketing. A pesquisa também auxilia os profissionais na implantação, controle e avaliação de todos os estágios e processos de um programa de marketing esportivo. Muitas empresas se surpreendem quando deparam com os resultados de suas pesquisas. E a partir daí refazem suas estratégias de marketing e iniciam programas de melhoria e inovações. Para os clubes que desejam assumir a forma de clube-empresa, a pesquisa é uma ação prioritária. (MELO NETO, 1998, p.95) Uma pesquisa bem elaborada permite que as empresas identifiquem o que realmente os consumidores desejam e buscam em relação aos produtos e serviços, fazendo com que se crie estratégias de marketing que atendam a estas expectativas e tragam resultados mais precisos e rápidos, contribuindo para o processo de tomada de decisão. 2.4 Tomada de decisão do consumidor esportivo Segundo Morgan; Summers (2008), o consumidor esportivo, ao definir se irá ou não participar de um evento esportivo, passa por algumas fases que podem ser analisadas através da compreensão do processo de tomada de decisão do consumidor, que se resume em cinco partes: identificação da necessidade, busca de informações, avaliação das alternativas, decisão de compra e processos pós-compra. a) identificação da necessidade: é o processo onde o consumidor reconhece o que procura, identificando suas necessidades que são provocadas por estímulos internos e externos. É saber o que realmente ele deseja consumir; b) busca de informações: é o processo onde o consumidor busca informações sobre um determinado produto; c) avaliação de alternativas: é a maneira como o consumidor avalia o produto, levando em consideração as características que o mesmo possui, de forma que possa satisfazer as suas necessidades imediatas; 33 d) decisão de compra: é o processo onde o consumidor opta por qual produto/serviço comprar. Nesse processo, ele irá decidir a forma de pagamento, a quantidade, a marca e onde comprar; e) processos pós-compra: após a aquisição do produto, o consumidor obtém respostas em relação à satisfação para com o mesmo. A resposta está na relação entre aquilo que se espera de um produto ou serviço e o desempenho percebido no mesmo. Existem dois tipos de decisões que os consumidores tomam: a tomada de decisão de baixo envolvimento, que consiste numa decisão rápida e direta, como comparecer a um jogo em um estádio local; e a tomada de decisão complexa ou de alto envolvimento, como a decisão de assistir a uma final de Copa do Mundo no exterior, a qual envolve não só a compra de um ingresso como também as passagens e reserva de hotéis, onde todo o processo de decisão acaba sendo analisado. (MORGAN; SUMMERS, 2008). Ainda de acordo com Morgan; Summers (2008), o processo de decisão do consumidor se classifica em dois estágios, onde o primeiro é a identificação de problemas ou necessidades. Este ocorre no momento em que o consumidor identifica um desacordo entre seu estado atual e seu estado desejado, desacordo esse que deve ser grande o bastante para que o consumidor seja motivado a tomar uma atitude a fim de resolvê-lo. O segundo ocorre quando o consumidor busca quais informações, internas ou externas, podem auxiliar em uma decisão. Logo após essa busca de informações, o consumidor terá uma lista de opções que o mesmo deverá avaliar para chegar a sua escolha final. “O processo de tomada de decisão de um consumidor é algo único de cada indivíduo e também irá mudar em diferentes situações de compra e quando as compras forem feitas em contextos diferentes”. (MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 107) 2.4.1 Emoções envolvidas no consumo esportivo O consumidor esportivo ,na maioria dos casos, é representado pelos torcedores ou adeptos ao esporte. “As compras do consumidor são 34 extremamente influenciadas pelas características culturais, sociais, pessoais e psicológicas”. (KOTLER; ARMSTRONG, 2007, p.112). a) fatores culturais: são as crenças, valores e preferências adquiridas pelos indivíduos desde a infância; b) fatores sociais: são os grupos da sociedade aos quais as pessoas pertencem de acordo com seus comportamentos e estilos de vida; c) fatores pessoais: são as características pessoais de cada indivíduo, como idade, personalidade, posição econômica, ocupação, entre outras; d) fatores psicológicos: são fatores que envolvem o consciente do consumidor, como motivação, percepção e memória, influenciando as reações e atitudes do mesmo. No esporte, um dos fatores mais influenciáveis nas decisões do consumidor é o psicológico, representado pela emoção e sentimento do mesmo em relação ao esporte ou a um clube específico. (MORGAN; SUMMERS, 2008). Quando um torcedor opta por ir até o estádio assistir a um jogo ou assisti-lo pela televisão, muitas vezes essa decisão está ligada à fidelidade para com o time e à necessidade de descarregar as energias através das emoções demonstradas na torcida. A fidelidade e amor ao clube também podem influenciar de forma significativa o momento da compra dos produtos esportivos. 2.5 Estrutura para marketing esportivo estratégico O processo de planejamento estratégico envolve o desenvolvimento e um ajuste entre os objetivos propostos pela organização e aquilo que é necessário para alcançá-los. Envolve o nivelamento dos recursos que a organização possui, assim como análise do ambiente externo. (KOTLER; KELLER, 2006). O planejamento estratégico, atualmente, não deve ser considerado como uma estrutura de grandes empresas. Deve ser incorporado em qualquer tipo de segmento, independente do porte e/ou tamanho da organização. Sendo assim, torna-se um item obrigatório em qualquer tipo de atividade. 35 O planejamento estratégico não deveria ser considerado uma atividade para os mega esportes apenas. De fato, planos estratégicos são vitais para a sobrevivência e o crescimento de todos os esportes e organizações envolvidas com o esporte, de órgãos governamentais nacionais a ligas locais para jogadores abaixo de 8 anos de idade. (MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 50) De acordo com Kriemadis; Terzoudis (2007), após a determinação dos objetivos de marketing, o próximo passo é decidir como alcançá-los. É necessário definir a estratégia que será utilizada. McDonald (apud KRIEMADIS; TERZOUDIS, 2007) afirma que as estratégias de marketing são geralmente relacionadas com os elementos do mix de marketing. McCarthy (apud KRIEMADIS; TERZOUDIS, 2007), classifica esses elementos em quatro categorias, que são conhecidos na terminologia do marketing como 4Ps. Esses elementos são: a) produto esportivo: são produtos oferecidos no mercado esportivo para os consumidores do esporte; b) custo do esporte: é caracterizado por todos os valores cobrados nas transações e divulgações da marca esportiva, sendo atrativo para o consumidor e garantindo lucratividade para a empresa; c) promoção do esporte: é a maneira de divulgar a marca esportiva, considerando todas as formas de promover os benefícios dos produtos/serviços ao mercado-alvo. d) distribuição do esporte: é a forma como o produto ou serviço esportivo chega até o consumidor final. 2.6 Produto esportivo Com a globalização e o envolvimento geral da sociedade no esporte, hoje temos fácil acesso à compra de produtos variados a preço acessíveis. Com isso, o marketing esportivo explora o comportamento de cada consumidor, visando criar e estimular hábitos de consumo constantes de bens tangíveis e intangíveis. Ao se discutir a palavra produto, a tendência é usar o termo mercadoria para descrever produtos físicos tangíveis, como raquetes de tênis, calçados esportivos e roupas de banho. Em contrapartida, usamos o termo serviços puros para descrever atividades ou benefícios colocados à venda, mas que são intangíveis, inseparáveis 36 do consumidor, perecíveis e heterogêneos no sentido de não serem consistentes, sem possibilidade de transferência de posse. (SHANK; KOTLER et al. apud MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 179). Conforme Morgan; Summers (2008), produtos são todos os itens utilizados em um processo de troca mercadológica, que podem ser tanto os bens tangíveis quanto os serviços intangíveis. Todo e qualquer produto visa satisfazer necessidades e desejos. Definimos um produto como algo que pode ser oferecido a um mercado para apreciação, aquisição, uso ou consumo e que pode satisfazer um desejo ou uma necessidade. Produtos incluem mais do que apenas bem tangíveis. Definimos amplamente, incluem objetos físicos, serviços, eventos, pessoas, lugares, organizações, ideias ou um misto de todas essas entidades. (KOTLER; ARMSTRONG, 2007, p. 200) No segmento esportivo é comum que ocorra a diversificação de um produto ou serviço em subcategorias. Por exemplo, pode-se ter categorias no próprio esporte futebol como a sub-20, sub-17, sub-15, sub-13 e sub-11. Já relacionando esse conceito aos produtos, pode-se citar a diversidade de tipo de bolas, meias e uniformes existentes. Os profissionais de marketing também encontram oportunidades ao mudar a categoria de seus produtos por meio de alteração de atributos do produto. Por exemplo, em vez de apenas um tipo genérico de meias esportivas, trabalhar com meias específicas para cada esporte – por exemplo, com reforços mais espessos no calcanhar e na biqueira para praticantes de futebol. Assim, um produto de conveniência transforma-se em um produto de compra comparada e pode ser vendido com mais lucros. (CHURCHILL; PETER, 2003, p. 236) 2.7 Comunicação e criação de valor no esporte 2.7.1 Promoção A promoção não envolve somente um trabalho de relações públicas ou propagandas, mas também outros fatores que contribuem para a criação de valor da marca, como embalagem e preços de seus produtos, relação entre funcionários e clientes e ambiente físico da empresa. Para que o processo de comunicação ocorra de maneira eficaz, é necessário conhecer o público-alvo e 37 passar uma mensagem a qual o mesmo possa compreender. De acordo com Morgan; Summers (2008), a promoção é o processo de comunicação com o consumidor, sendo que o mesmo tem que conhecer os produtos e serviços antes de tomar a decisão de adquiri-los ou não. 2.7.2 Comunicação integrada de marketing Até a década de 80, as empresas utilizavam apenas a publicidade para promover sua marca através da mídia de massa. Porém, notou-se que isso não apresentava mais resultados satisfatórios e pôde-se perceber a necessidade de integrar outras ferramentas do mix promocional para aprimorar as atividades de marketing. As empresas começam a descobrir que as percepções dos consumidores em relação a suas marcas compreendiam a síntese de um conjunto de mensagens oriundas não apenas de informes publicitários, mas também de estratégias de precificação, distribuição, esforços de publicidade, atividades promocionais de vendas, criação de pacotes, exposição em pontos-de-compra, uniformes corporativos, layout de loja ou oficial, websites etc. (MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 221) Kotler; Keller (2006) afirmam que é necessário conhecer o consumidor totalmente para compreender como a comunicação pode influenciar no seu comportamento. A integração de diferentes ferramentas possibilita um contato mais direto com os consumidores, fazendo com que os desejos, preferências e necessidades dos mesmos sejam reconhecidos e atendidos. À medida que os mercados de massa se fragmentam, as empresas afastam-se do marketing de massa. Cada vez mais elas estão desenvolvendo programas de marketing focados que são elaborados para construir relacionamentos mais próximos com os clientes. (KOTLER; ARMSTRONG, 2007, p.358) Em um mercado cada vez mais exigente, novos tipos de mídias levam as empresas a aderirem ao processo de comunicação integrada de marketing, utilizando um conjunto de ferramentas para a promoção, de forma que uma possa complementar e interagir com a outra, atingindo os objetivos e trazendo os resultados esperados. 38 2.7.3 Mix promocional O mix promocional é formado por ferramentas utilizadas para a promoção e divulgação. O mix promocional esportivo é formado pela publicidade, venda pessoal, promoção de vendas, relações públicas, internet e mídia interativa, marketing direto e patrocínio. 2.7.3.1 Publicidade De acordo com Morgan; Summers (2008), publicidade é o elemento mais conhecido do mix promocional. No esporte, é utilizada com frequência a mídia de massa (rádio, televisão, jornais) para divulgar os produtos, eventos e promover jogadores. “Publicidade é qualquer divulgação espontânea feita sobre nossa empresa, produto ou serviço, sem que tenhamos de pagar o veículo por isso.” (ROSSI, 2003, p. 56). É necessária uma estratégia criativa e bem executada para ter uma boa campanha publicitária. 2.7.3.2 Venda pessoal A venda pessoal é realizada pela comunicação boca a boca. No esporte, a venda pessoal é útil para garantir patrocínios corporativos, hospitalidade corporativa, associações com clubes e venda de produtos esportivos. O alcance da venda pessoal é inferior ao da propaganda e apresenta custo elevado, mas permite uma abordagem personalizada e capacidade de contra-argumentar e sanar dúvidas. É importante que se desenvolva programas de treinamento para o fortalecimento da venda pessoal, e a mesma deve sempre estar ligada à publicidade, relações públicas, promoção de vendas e marketing direto. (MORGAN;SUMMERS, 2008) A venda pessoal pode ser mais efetiva que a propaganda em situações de venda mais complexas. O vendedor pode sondar os clientes para conhecer melhor seus problemas e adaptar a oferta de marketing e a apresentação para que se ajustem às necessidades especiais de cada cliente. (KOTLER; ARMSTRONG, 2007, p.408) 39 A venda pessoal permite que se faça uma abordagem de forma mais íntima, e o vendedor pode analisar o que o consumidor realmente necessita para oferecer então os produtos e serviços adequados a cada situação. 2.7.3.3 Promoção de vendas A promoção de vendas envolve um estímulo para comprar através de atividades promocionais de curto prazo. Prêmios, descontos, liquidações podem ser usados como exemplo de promoção de vendas. No esporte pode-se exemplificar com os ingressos que são convertidos em brindes nos sorteios. Definimos promoção de vendas como um conjunto de instrumentos de estímulo da demanda projetado para complementar a propaganda e facilitar a venda pessoal. Exemplos de promoção de vendas são os cupons, prêmios, displays em lojas, feiras comerciais, amostras, demonstrações nas lojas e concursos. (ETZEL; WALKER; STANTON, 2001, p. 503) A promoção de vendas contribui para a divulgação da marca, utilizando recursos que facilitam a venda dos produtos e incentivando o consumidor a comprar. De acordo com Kotler; Armstrong (2007), a promoção de vendas consiste em incentivos de curto prazo que estimulam a compra de produtos e serviços, induzindo a uma compra imediata. A promoção de vendas é importante ferramenta estratégica para estimular o consumo, mas não deve ser usada em excesso para que os descontos e apelos não façam com que a marca perca seu valor. 2.7.3.4 Relações públicas Rossi (2003, p.56) aborda que “a função do relações públicas é gerar publicidade para a empresa por meio de eventos, novidades e contatos com o mercado e a imprensa”. Segundo Morgan; Summers (2008) as relações públicas permitem conhecer e compreender os interesses do público, sendo assim possível conquistá-lo. As relações públicas são confundidas com publicidade, mas a 40 diferença é que a publicidade é uma ferramenta usada pelos responsáveis das relações públicas para divulgar notícias na mídia ou imprensa. “As relações públicas são uma ferramenta gerencial projetada para influenciar positivamente a atitude diante de uma organização, seus produtos e políticas.” (ETZEL; WALKER; STANTON, 2001, p. 509) As reclamações e sugestões dos consumidores são constantes e as relações públicas são responsáveis por sanar os eventuais problemas e proporcionar o atendimento imediato, evitando assim que se faça uma propaganda negativa da empresa ou marca. A boa atuação das relações públicas promove uma marca de forma positiva. As relações públicas são utilizadas para promover produtos, pessoas, lugares, ideias, atividades, organizações e até mesmo nações. As empresas utilizam as relações públicas para construir bons relacionamentos com consumidores, investidores, a mídia e suas comunidades. (KOTLER; ARMSTRONG, 2007, p. 396) No meio esportivo, as relações públicas são utilizadas para o desenvolvimento da marca e também para defender qualquer fator negativo que possa prejudicar a imagem da mesma. 2.7.3.5 Internet e mídias interativas A internet é hoje um meio de comunicação e troca de informações e seu uso tem crescido rapidamente no mundo. A internet, uma vasta rede pública de computadores, conecta, no mundo inteiro, usuários de todos os tipos uns aos outros e a um repositório de informações incrivelmente amplo. A utilização da internet continua a crescer de forma estável. (KOTLER; ARMSTRONG; 2007, p. 444) “A maioria das atividades na internet envolve o uso de um website, que pode ser tão estático quanto um folheto eletrônico, ou interativo com um destino de comércio eletrônico totalmente integrado.” (MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 237). Para ser visitado novamente, o website precisa ser emocionante e interativo. Através da internet, é possível comunicar-se com o consumidor, receber resposta direta, vender produtos e serviços e obter informações sobre o público e suas preferências. 41 A internet é uma combinação de várias mídias. Os profissionais do marketing devem ter cuidado em relação ao uso da internet quanto à velocidade e facilidade de manuseio do site, para evitar downloads muito grandes e complicações para navegar. (MORGAN; SUMMERS, 2008) Kotler; Armstrong (2007) afirmam que a internet aumentou a proximidade com os consumidores, assim como a criação de valor para os mesmos, sendo que estes mudaram seus conceitos de praticidade, preço, velocidade, serviços e informações sobre produtos. O uso da internet e de outras mídias interativas ampliou as oportunidades para os profissionais de marketing esportivo estimularem os clientes a desfrutar as vantagens de adquirir suas ofertas e reagir, de alguma forma, às ofertas e mensagens de marketing. (MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 239) Conforme abordado por Morgan; Summers (2008), o esporte considera outras mídias interativas como a TV interativa e as mensagens SMS. Ambas, assim como a internet, oferecem ao público informações em tempo real sobre placar, resultados e eventos esportivos, e também possibilitam a participação dos mesmos em enquetes e palpites sobre jogos, melhor jogador em campo, entre outras coisas. 2.7.3.6 Marketing direto O marketing direto permite que empresas comuniquem-se diretamente com os consumidores de modo que os mesmos possam ter uma reação à proposta oferecida. O contato pode ocorrer por meio de televisão, rádio, telefone, internet ou outras mídias interativas e deve acompanhar um número para contato ou qualquer outra forma com a qual o consumidor poderá responder. Marketing direto é a transmissão da mensagem de forma direta e personalizada ao público selecionado, por meio do correio (maladireta), de telefone, e-mail, etc. Toda vez que nos escrevem ou telefonam tentando convencer-nos a renovar uma assinatura ou aceitar um novo cartão de crédito, isso é marketing direto. (ROSSI, 2003, p. 55) De acordo com Morgan; Summers (2008), para a utilização do marketing 42 direto é necessário obter informações mais detalhadas dos clientes, já que o mesmo trabalha com um público específico e precisa saber suas preferências e histórico de compra para fornecer assim ofertas específicas. Kotler; Keller (2006, p.606) definem marketing direto como “o uso de canais diretos para chegar ao consumidor e oferecer produtos e serviços sem intermediários de marketing”. No esporte, o marketing direto é usado para manter os clientes informados sobre promoções atuais e futuras para diversos tipos de público e também para oferecer as promoções e serviços disponíveis aos associados. Por ser um meio de comunicação direta com o público-alvo, é necessário manter o banco de dados com as informações sobre esse público sempre atualizado. 2.7.3.7 Patrocínio O patrocínio é um investimento na marca esportiva dentro de competições, campeonatos e eventos que apoia as estratégias de marketing utilizadas. O investimento pode ocorrer em dinheiro como também em fornecimento de produtos do patrocinador para uso, como por exemplo, calçados de uma determinada marca sendo utilizados por jogadores de um time. (MORGAN; SUMMERS, 2008) Para encontrar patrocinadores no esporte é necessário que os benefícios e avaliação do retorno sejam claros. Apesar de seus benefícios, a avaliação do patrocínio sempre foi um problema e não há dúvidas de que os patrocinadores corporativos estão tornando-se mais seletivos quanto às propriedades nas quais investem. (MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 244) As organizações esportivas podem beneficiar-se do patrocínio garantindo que haja valor suficiente agregado a ele. Por isso, como já dito anteriormente, é preciso que as relações entre organizações esportivas e patrocinadores mostrem benefícios mútuos, direitos da imagem da marca e retornos significativos. 2.8 Preço 43 2.8.1 O que é preço? Todos os produtos e serviços oferecidos no mercado possuem um preço estabelecido. O preço mostra o valor e o posicionamento do produto ou marca no mercado. De acordo com Kotler; Keller (2006), o preço representa mais que apenas um número na etiqueta do produto. Deve ser coerente com as estratégias de marketing da empresa e com o mercado-alvo. O preço é o valor dos produtos obtidos ou serviços utilizados. “Preço é simplesmente a quantidade de dinheiro e/ou outros itens com utilidade necessária para se adquirir um produto. Lembre-se que utilidade é um atributo com o potencial para satisfazer desejos.” (ETZEL; WALKER; STANTON, 2001, p. 278) Kotler; Armstrong (2007, p.258) definem preço como “a soma de todos os valores que os consumidores trocam pelos benefícios de obter ou utilizar um produto ou serviço.” No esporte, o preço geralmente é o dinheiro trocado pelos produtos esportivos. Esses produtos podem ter natureza diversa e incluir: a diversão vivenciada ao se comparecer pessoalmente a um jogo; produtos de merchandising ou equipamentos esportivos adquiridos em uma loja. (MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 257) Apesar de outros elementos serem importantes, o preço apresenta influência na escolha do consumidor e consequentemente na lucratividade da empresa, portanto deve-se defini-lo de forma estratégica. 2.8.2 Como estabelecer preços Para o estabelecimento de um preço, é necessário que as empresas utilizem métodos e estratégias para definir um valor ideal para seus produtos. Essas estratégias deverão estar ligadas aos consumidores, a missão da organização e aos objetivos gerais. De fato, as decisões de preço são complexas e difíceis. Os profissionais de marketing holístico devem levar em consideração muitos fatores ao tomar decisão sobre o preço – a empresa, os clientes, os concorrentes e o ambiente de marketing. As decisões 44 sobre o estabelecimento de preços devem ser coerentes com a estratégia de marketing da empresa, seus mercados-alvo e o posicionamento de suas marcas. (KOTLER; KELLER, 2006, p. 428) Conforme Fasti (2006), para o estabelecimento do preço é necessário levar em consideração um conjunto de fatores que o influenciarão, como estrutura de custos, aspectos organizacionais, consumidor, concorrência e o ambiente. Segundo Morgan; Summers (2008) existem várias estratégias diferentes de definições de preço, e para estabelecer-lhe uma estratégia, as organizações esportivas deverão saber e conhecer sobre a forma do produto, como tangível e intangível e também os seus consumidores. No momento de estabelecer o preço de um produto é muito importante defini-lo de forma que seja acessível aos seus clientes. A definição de preços com base em valor é um método para definir o preço dos produtos no qual as empresas tentam primeiro determinar quanto os produtos valem para seus clientes. A meta é estabelecer preços que não sejam nem mais altos nem mais baixos do que os clientes estariam dispostos a pagar. (STEDMAN apud MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 259) Os vários tipos de estratégia de definição de preços é o que determinará quanto irá ser cobrado por benefícios diferentes ou assentos que estarão incluídos no preço do ingresso. Para os consumidores, a quantia paga pelo ingresso não se baseia somente no dinheiro e sim no valor da expectativa e experiências de desempenho dos jogadores que a pessoa irá identificar. (MORGAN; SUMMERS, 2008) Além de estabelecer preço aos produtos esportivos, os atletas e os times também possuem preços, como por exemplo o custo de um jogador do time que exige um valor muito alto para jogar futebol. 2.9 Estratégias de distribuição O canal de distribuição é constituído por empresas e pessoas que fazem as transferências dos produtos para os consumidores finais ou usuários empresariais. Sua principal função é fazer com que o produto chegue ao consumidor de maneira eficaz. 45 O papel da distribuição dentro de um mix de marketing é levar o produto até seu mercado-alvo. Nesse processo, a atividade mais importante é acertar sua venda e a transferência da propriedade, do produtor ao consumidor final. (ETZEL; WALKER; STANTON, 2001, p. 348) Conforme Kotler; Keller (2006), os canais de marketing são uma rede de organizações interdependentes com o objetivo de fazer com que os produtos ou serviços, após a produção, cheguem ao local desejado para o consumo. O papel principal dos canais de marketing é tornar os produtos disponíveis na época certa, no lugar certo e nas quantidades certas. A força motivadora por trás das decisões nos canais de marketing deve ser levar satisfação aos clientes. As necessidades e os comportamentos dos compradores são, portanto, preocupações importantes dos membros dos canais. (PRIDE; FERRELL, 2001, p. 267) O profissional de marketing pode utilizar uma grande variedade de canais de marketing e estratégias de distribuição. Na indústria esportiva, os canais que poderão ser utilizados são os canais diretos simples, indiretos, e os mais complexos. (MORGAN; SUMMERS, 2008) O processo em que os fabricantes negociam diretamente com os usuários finais é chamado de canal direto. Quando o processo envolve os intermediários, como atacadista, varejista entre outros, é chamado de canal indireto. A estratégia combinada também pode ser utilizada pelos fabricantes, onde o processo de canal de marketing pode ser tanto direto quanto indireto aos usuários, maximizando sua exposição aos potencias clientes. (MORGAN; SUMMERS, 2008) Distribuição direta é o processo de comercialização que ocorre sem a participação de outra pessoa jurídica, podendo ser realizada por meio de venda pessoal ou marketing direto. Distribuição indireta é aquela que utiliza atacado e varejo no fluxo de distribuição de bens. (DIAS, 2006, p. 127-128) Para o profissional de marketing, as decisões de distribuição dos produtos esportivos tangíveis, como equipamentos esportivos, produtos de merchandising, são relativamente mais fáceis de definir. O fabricante produz o produto e intermediários como atacadistas, varejistas e agentes levam os produtos esportivos para os consumidores finais. Esse processo de utilização de intermediários é o meio mais eficiente para que os produtos cheguem até os 46 consumidores, possuindo também melhor custo-benefício para o fabricante do que se ele mesmo entregasse os próprios produtos. (MORGAN; SUMMERS, 2008) Morgan; Summers (2008) afirmam que, além de fazer com que os produtos cheguem ao consumidor, os membros do canal de distribuição fornecem informações para o consumidor sobre o produto, e para os fabricantes sobre os consumidores, envolvem atividades promocionais, financiam parte dos custos de canal, localizam clientes potenciais e ajudam a distribuir o risco envolvido em levar o produto ao mercado. Com esse processo, os canais de marketing e os intermediários ajudam a levar os produtos dos fabricantes a um grande número de consumidores finais de forma eficiente. 2.10 A instalação esportiva Segundo Morgan; Summers (2008), a instalação esportiva é um dos elementos tangíveis mais importantes. Estádios muito bem projetados elevam a satisfação física e emocional dos expectadores do esporte, aumentando o consumo do evento esportivo em um grande número de pessoas. Estádios bem planejados, estruturados e com alta tecnologia fazem com que os consumidores esportivos tenham maior grau de motivação em comparecer a um jogo, atendendo a todas as expectativas dos usuários. (MORGAN; SUMMERS, 2008) Conforme Walkfield; Blodgett (apud MORGAN; SUMMERS, 2008), a satisfação dos consumidores, após uma participação esportiva em um estádio, mostra grandes chances dos usuários voltarem novamente, desenvolvendo dedicação e fidelidade aos estádios, o que significa um maior número de pessoas e, consequentemente, a venda de ingressos. Muitos consumidores nem sempre conseguem comparecer pessoalmente a um estádio para assistir a um evento esportivo ou time favorito, especialmente se a partida for em outro estado ou país. Assim, a mídia esportiva é uma parte fundamental do sistema de distribuição do produto esportivo. (MORGAN; SUMMERS, 2008) 2.11 O papel da mídia na distribuição do produto esportivo 47 A mídia esportiva tem como papel fazer a divulgação do esporte para as pessoas que não puderam participar pessoalmente a um evento esportivo. Dessa forma, as pessoas dependem da mídia como a televisão, o rádio, os jornais e também a internet para obter informações sobre os eventos esportivos. (MORGAN; SUMMERS, 2008) Existem várias maneiras de um produto esportivo chegar ao consumidor final. Isso dependerá do tipo do produto e custos e benefícios para o fabricante e o usuário final. 2.12 Brand equity A marca é um nome e/ou símbolo que identifica um produto, diferenciando-o dos produtos da concorrência. (ETZEL; WALKER; STANTON, 2001) A American Marketing Association (AMA) define marca como um nome, termo, sinal, símbolo ou design, ou uma combinação de tudo isso, destinado a identificar os produtos ou serviços de um fornecedor ou grupo de fornecedores para diferenciá-los dos de outros concorrentes. (KOTLER; KELLER, 2006, p. 269) Uma marca forte garante a fidelidade do consumidor, sendo que o mesmo muitas vezes mostra-se disposto a pagar mais por preferir o produto. “O valor real de uma marca forte é o seu poder de conquistar a preferência e a fidelidade do consumidor.” (KOTLER; ARMSTRONG, 2007, p. 210) A imagem de uma marca forte permite que o consumidor possa associála ao produto, caracterizando o reconhecimento do valor da mesma. Segundo Kotler; Keller (2006, p. 269), “branding significa dotar produtos e serviços com o poder de uma marca.”. Neumeier (apud GOLBSPAN, 2010) aborda branding como a criação de valor para satisfazer os clientes, fazendo com que comprem mais produtos por mais tempo a um preço mais alto. O brand equity é o valor da marca associado à força da mesma no mercado. (PRIDE; FERRELL, 2001) O brand equity é o valor agregado atribuído a produtos e serviços. Esse valor pode se refletir no modo como os consumidores pensam, sentem e agem em relação à marca, bem como nos preços, na 48 participação de mercado e na lucratividade que a marca proporciona à empresa. (KOTLER; KELLER, 2006, p. 270) O valor de uma marca mostra a reação do cliente em relação à mesma. Golbspan (2010) afirma que é o consumidor quem de fato determina o brand equity, mas ele é diretamente influenciado pelas articulações provocadas pela empresa. Entende-se que as empresas agregam valor à marca através das atividades e práticas de marketing realizadas, fazendo com que o consumidor apresente uma resposta satisfatória diante dos produtos e serviços. Uma marca bem construída permite que o produto possa diferenciar-se no mercado, obtendo valor e fidelidade por parte dos consumidores. No esporte, o valor da marca de um clube pode refletir no comportamento e no sentimento dos torcedores. Esse valor é criado através das vantagens que o consumidor esportivo percebe nos produtos e serviços da marca. Um clube que agrega valores a sua marca pode destacar-se e ser cada vez mais reconhecido no mercado esportivo. 49 CAPÍTULO III PESQUISA DE CAMPO 3 INTRODUÇÃO O interesse de pesquisa no Clube Atlético Linense surgiu da necessidade de demonstrar que os conceitos e práticas de marketing esportivo agregam valores à marca de um clube de futebol. A pesquisa de campo no Clube Atlético Linense foi realizada no período de fevereiro a outubro de 2012. O Clube Atlético Linense é uma associação esportiva privada sem fins lucrativos. Possui uma loja, localizada na Rua Pedro de Toledo nº565 em LinsSP e o estádio municipal Gilberto Siqueira Lopes, onde são realizados os jogos do Clube na cidade e onde se situa hoje a sede administrativa profissional do mesmo. A empresa apresenta um quadro de funcionários composto por 30 pessoas, tendo também 30 atletas profissionais vinculados por meio de contrato, que prestam serviço ao clube. O clube possui canais de comunicação próprios como: assessoria de imprensa, website oficial, TV Cal, revista CALNews, e agência de fotografias, e utiliza as ações sociais, promoções de venda, aparições na mídia e campanhas promocionais direcionadas aos torcedores como principais estratégias de marketing. Diante do conteúdo teórico apresentado, a pesquisa teve o objetivo de verificar e analisar as práticas de marketing utilizadas pelo clube e se as mesmas contribuem para agregar valor à marca. Através deste estudo pretendeu-se ir ao encontro dos objetos propostos pelo seguinte questionamento: A utilização de conceitos e práticas de Marketing Esportivo desenvolvidas pelo Clube Atlético Linense corrobora para a construção de uma marca de valor? De início sugeriu-se a hipótese de que os conceitos e aplicação de estratégias de Marketing Esportivo utilizados pelo Clube Atlético Linense são de extrema importância para a valorização, construção e permanência da marca dentro do contexto esportivo. 3.1 Métodos e técnicas de pesquisa 50 3.1.1 Métodos 3.1.1.1 Método de estudo de caso Foi realizado um estudo de caso na empresa Clube Atlético Linense, analisando aspectos do Marketing e a importância da aplicação dos conceitos e estratégias de Marketing Esportivo em um clube de futebol. 3.1.1.2 Método de observação sistemática Foram observados e analisados os procedimentos realizados pela empresa em relação às suas práticas de marketing dentro do contexto esportivo. 3.1.1.3 Método histórico Foram levantados os dados e evolução histórica do Clube Atlético Linense e também do assunto como auxílio para o desenvolvimento do estudo de caso. 3.1.2 Técnicas Roteiro de estudo de caso (APÊNDICE A) Roteiro de observação sistemática (APÊNDICE B) Roteiro do histórico do Clube Atlético Linense (APÊNDICE C) Roteiro de entrevista para o Gerente de Marketing (APÊNDICE D) Roteiro de entrevista para o Superintendente do clube (APÊNDICE E) 3.2 Principais Práticas de Marketing Para atender às necessidades do mercado, é preciso articular várias atividades de marketing que podem assumir muitas formas. A mais tradicional é apresentada como mix de marketing ou composto de marketing. Segundo Kotler; Keller (2006), o mix de marketing é definido como o 51 conjunto de ferramentas que a empresa usa para atingir seus objetivos mercadológicos. Atualmente, o Clube Atlético Linense utiliza os 4P’s do mix de marketing (produto, preço, praça e promoção) na elaboração de suas atividades. O composto mercadológico em forma dos 4Ps tem cada elemento interdependente que pode ser exclusivo. Contudo, a prática revela uma inter-relação constante entre os 4Ps. O produto ou serviço deve satisfazer as necessidades e aos desejos dos consumidores. O ponto significa levar o produto da forma mais acessível e rápida possível ao mercado consumidor. O preço deve ser ajustado às condições de custo de fabricação e de mercado. E a promoção deve comunicar o produto ou serviço ao mercado, estimulando e realizando a venda, isto é, a transferência de posse. (COBRA, 1997, p. 31) 3.2.1 Produto O produto é todo bem tangível ou não que é oferecido para atender às necessidades e desejos dos consumidores. “Entre os produtos comercializados estão bens físicos, serviços, experiências, eventos, pessoas, lugares, propriedades, organizações, informações e ideias.” (KOTLER; KELLER, 2006, p. 366) Foi possível verificar que o clube tem definido como produto todos os itens utilizados em um processo de troca mercadológica. Usa-se então a venda de jogadores formados nas categorias de base do time ou até mesmo da base profissional ou de produtos e acessórios do time em sua loja oficial. Tem-se como exemplo: camisetas oficiais, agasalhos, uniformes de treino, itens comemorativos e souvenires. O jogo, que é adquirido pela compra de ingressos, tem característica intangível, pois se trata de um produto visto como uma experiência. 3.2.2 Preço Todas as transações realizadas por uma empresa de compra e venda de produtos ou serviços envolvem um valor estabelecido dos mesmos que é denominado preço. Churchill; Peter (2003; p. 314) definem preço como “a quantidade de dinheiro, bens ou serviços que deve ser dada para adquirir a propriedade ou 52 uso de um produto”. De acordo com Kotler; Keller (2006), a maioria das empresas faz ajustes em seus preços ou oferece descontos por pagamentos antecipados. O Clube Atlético Linense possui a opção da compra antecipada do pacotão para assistir aos jogos do Campeonato Paulista, onde quanto antes o cliente comprar seu pacote, mais descontos e facilidades de pagamento o mesmo conseguirá. Além de fazer parte do composto de preço do clube, o pacotão também está inserido na promoção de vendas do mesmo. Figura 7: Pacotão Campeonato Paulista Fonte: Clube Atlético Linense, (2012) 3.2.3 Praça A praça pode ser considerada como o canal de distribuição de produtos e serviços, visando aos mesmos chegarem ao consumidor final. Distribuir bens e serviços envolve levar os produtos até os clientes de forma eficiente e eficaz. Os profissionais de marketing devem tornar os produtos disponíveis para os clientes quando e onde eles querem compra-los, a fim de criar trocas que ofereçam valor.(CHURCHILL; PETER, 2003, p.368) 53 O Clube Atlético Linense possui uma loja oficial onde são comercializados todos os seus produtos oficiais e também onde são vendidos os ingressos e o “pacotão” para assistir aos jogos. As vendas também são feitas no estádio Gilberto Siqueira Lopes nos dias de jogos. O estádio é uma das formas de distribuição do clube, já que muitos torcedores comparecem para assistir aos jogos. Para aqueles que não vão ao estádio, as transmissões por rádio e TV também são formas de distribuição do esporte. Figura 8: Loja Oficial Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, (2010) 3.2.4 Promoção A promoção tem como objetivo principal atrair a atenção do consumidor para um produto ou serviço, utilizando elementos de um mix promocional para agregar valores a uma determinada marca. A promoção, sob qualquer forma, tem como objetivo exercer influência. Mais especificamente, a promoção é o elemento, no mix de marketing de uma empresa, que serve para informar, persuadir e lembrar o mercado de um produto e/ou da organização que o vende, tendo em vista influenciar os sentimentos, crenças ou comportamento do público. (ETZEL; WALKER; STANTON, 2001, p. 446) 54 Verificou-se que o clube utiliza ferramentas do mix promocional para conquistar cada vez mais seus torcedores e manter um elo com os mesmos, de forma que haja um contínuo processo de comunicação e troca de informações. 3.3 Mix Promocional do Clube Atlético Linense 3.3.1 Promoção de vendas O principal objetivo da promoção de vendas é induzir e estimular, de forma imediata, a compra de determinado produto ou serviço. Promoção de venda é toda atividade realizada no ponto-de-venda que faça o consumidor experimentar o produto ou serviço. A distribuição de amostras grátis, a possibilidade de testar um novo automóvel ou o oferecimento de um serviço gratuito por determinado tempo são promoções de venda. (ROSSI, 2003, p.56) Através da pesquisa realizada, foi constatado que além da venda antecipada do pacotão que oferece facilidades aos torcedores, incentivando os mesmos a comprar, o CAL também apresenta alguns descontos em produtos vendidos em sua loja oficial. Figura 9: Vitrine da Loja Oficial Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, (2011) Nos dias de jogos também são realizadas promoções através de sorteios durante o intervalo, onde todos os torcedores concorrem a brindes 55 através da numeração dos ingressos. Verificou-se também que todos os consumidores que compram na loja oficial do time participam de algumas promoções que o clube oferece em datas especiais. 3.3.2 Publicidade A publicidade tem como definição qualquer divulgação da marca sem que exista necessidade de pagamento. Publicidade é a comunicação vista como não paga de informações sobre a organização ou produto, geralmente por alguma forma de mídia. Assim como a propaganda, a publicidade deve ser planejada, implementada e controlada como parte do esforço integrado de comunicação de marketing. (CHURCHILL; PETER, 2003, p.496) No CAL, destacam-se várias campanhas publicitárias. Na maioria delas são utilizadas as redes sociais, como o Facebook, Orkut, Youtube, entre outras, onde se pode atingir uma grande quantidade de pessoas de forma direta e rápida. Figura 10: Marcelo Ravazolli, o “Lolô” Fonte: Arquivo Pessoal, 2011 56 Um destaque do clube na mídia é um fiel torcedor, considerado como o segundo mascote do Linense. Marcelo Ravazolli, mais conhecido como Lolô, já atraiu muitas vezes a atenção dos torcedores e da mídia, devido ao amor que tem pelo time e também ao seu carisma. Ele é portador de Síndrome de Down e já protagonizou diversos momentos do CAL, ressaltando que ele também já foi destaque em várias matérias no programa Globo Esporte e sempre garante um espaço nas entrevistas. Devido a esse espaço, foi lançada a Campanha “O Lolô Pode”, que agitou os torcedores do clube e a mídia regional. No ano de 2012, foi considerado um grande destaque publicitário a participação da Musa do Linense, Denise Bueno, no concurso “Gata do Paulistão”, promovido pela rede de televisão TV GLOBO. A mesma, de forma carismática e sempre levando as cores e a marca do CAL, teve participações frequentes no programa diário Globo Esporte, onde foi eleita pelo apresentador e editor-chefe Tiago Leifert como musa do programa. Denise também teve aparições em outros programas de televisão e era quase impossível falar em Linense sem lembrar da musa. O time ganhou um reconhecimento regional e até nacional. Figura 11: Musa do Linense Denise Bueno Fonte: Arquivo Pessoal, 2012 3.3.3 Venda pessoal A venda pessoal apresenta como vantagem o contato direto e pessoal com o consumidor, facilitando o processo de comunicação. 57 Venda Pessoal é um processo de comunicação interativo que permite a flexibilização das mensagens do vendedor de acordo com necessidades, desejos, crenças e valores dos clientes ou consumidores. (MIGUEL, 2006, p.310) Diante da pesquisa realizada, verificou-se que o CAL não utiliza a venda pessoal em suas atividades voltadas aos consumidores. A venda pessoal é trabalhada apenas em relação ao processo de patrocínio, onde o responsável pelo clube visita as empresas para apresentar as propostas e oferecer a parceria. 3.3.4 Relações públicas A principal função das relações públicas é utilizar a publicidade para garantir a imagem positiva de determinada marca diante do público consumidor e manter um bom relacionamento com o mesmo. As relações públicas (RP) envolvem uma série de programas para promover ou proteger a imagem de uma empresa ou seus produtos em particular. A empresa sensata toma medidas concretas para administrar relações de sucesso com seus públicos-chave. (KOTLER; KELLER, 2006, p.593) O Clube Atlético Linense procura valorizar sua relação tanto com os clientes como com as mídias em geral, de forma que a imagem do time possa sempre estar aparecendo positivamente, permitindo que o mesmo evite problemas constantes que atrapalhem no crescimento da sua marca. 3.3.5 Internet e mídias interativas Atualmente, a internet é considerada um dos principais meios de comunicação que permitem aos usuários a troca rápida e prática de informações. De acordo com Limeira (2007) a internet cresce de forma mais rápida que qualquer outro meio de comunicação, e a utilização da mesma amplia-se mundialmente a cada dia. O CAL possui um site oficial onde se encontra toda a história do time, informações sobre elenco, jogos, campeonatos e notícias que são postadas 58 diariamente. No site também são divulgadas fotos de eventos e jogos e detalhes das promoções que estão acontecendo. Todos podem ter acesso ao site, mas é possível cadastrar-se para acessar informações diferenciadas. O clube possui a TV Cal, onde são gravadas matérias e entrevistas sobre o Linense, e todo o público pode assistir aos programas acessando o link disponível no site oficial. 3.3.6 Marketing direto A principal característica do marketing direto é a forma de comunicar-se com o consumidor diretamente, podendo oferecer produtos e serviços, assim como informar as promoções disponíveis. “Marketing Direto é um sistema de marketing que se diferencia do marketing tradicional, pois estabelece uma comunicação interativa e busca obter uma resposta direta na ação de comunicação.” (BRETZKE, 2006, p. 400) Foi possível verificar através da pesquisa que o Clube Atlético Linense não utiliza a ferramenta de marketing direto para comunicar-se com seu público-alvo. Não é feito nenhum tipo de contato através de telemarketing ou mala-direta com seus torcedores para informá-los sobre promoções ou novidades de produtos da loja ou em relação aos jogos do time. 3.3.7 Patrocínio O patrocínio é a ferramenta do mix promocional que permite que empresas possam investir na marca, de forma que exista uma troca mútua de benefícios. Patrocínio é uma relação de troca entre patrocinador e patrocinado, em que o primeiro investe de forma tangível (bens, serviços ou dinheiro) na organização ou celebração de um evento ou indivíduo, e recebe em troca espaços e facilidades para difundir mensagens a um público mais ou menos determinado com a intenção de fazer promoção, criar goodwill, boa imagem ou vendas. (CARDIA apud MAYER, 2010, p. 30) A administração do patrocínio do Clube Atlético Linense começa com um levantamento de todas as áreas que podem ser exploradas pelos 59 patrocinadores, como lugares na camisa do time, muros, website oficial, outdoors e muitos outros. O patrocínio envolve o planejamento e os objetivos do clube. O CAL apresenta cerca de trinta patrocinadores representados por empresas. Os principais são Embratel, Proseg, Mariflex, Fsilk, Sabesp, Lupo e Renuka. Com o acesso do time a série A1 do Campeonato Paulista em 2011 e a permanência na série em 2012, houve um aumento de patrocinadores. A participação na série A1 continua no ano de 2013, e notou-se que hoje um número maior de empresas busca o time para oferecer patrocínio em comparação com alguns anos atrás, quando os responsáveis por cuidar do time precisavam procurar de forma mais intensa a parceria com as empresas. Isso mostra o quanto a marca do Clube Atlético Linense está crescendo e sendo valorizada no mercado esportivo. 3.4 Pesquisa de marketing A pesquisa de marketing auxilia na detecção de problemas e na coleta de informações necessárias para a elaboração de um plano de marketing eficaz. A pesquisa de marketing consiste de todas as atividades que capacitam uma organização a obter a informação necessária para tomar decisões sobre seu ambiente, seu mix de marketing e seus consumidores atuais e os em potencial. Mais especificamente, a pesquisa de marketing é o desenvolvimento, a interpretação e a comunicação da informação orientada para a decisão a ser usada em todas as fases do processo de marketing. (ETZEL; WALKER; STANTON, 2001, p.76, 77) Verificou-se que o Clube Atlético Linense utiliza um quiz disponível em seu site oficial onde os torcedores podem responder questões sobre o clube. Porém, não existem questionamentos que possam analisar a fundo as opiniões, sendo que seria necessária a elaboração de uma pesquisa mais rica em informações, que pudesse mostrar um resultado mais preciso. Churchill; Peter (2003) afirmam que para obter bons resultados, é necessário coletar o máximo de informações sobre as necessidades de seus clientes através da pesquisa de marketing. 3.5 Parecer Final 60 Após a análise da pesquisa realizada e com a leitura das diversas teorias sobre marketing e marketing esportivo já apresentadas, é possível concluir que as práticas e os conceitos de marketing aplicados ao esporte podem agregar valor a uma marca. Em geral, foram observados e analisados os procedimentos realizados pelo clube no que diz respeito às ferramentas de marketing utilizadas em suas atividades. A pesquisa demonstra que o CAL é um time forte, que apresenta uma boa estrutura para competir no mercado e brigar cada vez mais por títulos e conquistas. No decorrer dos últimos anos, o clube apresentou uma significativa evolução em campeonatos, chegando à série A1 do Campeonato Paulista, onde permanece, o que fez com que sua marca ficasse em evidência constante. Apesar das práticas já aplicadas pelo clube, verificou-se que não são utilizadas algumas ferramentas que podem contribuir para o crescimento da marca Linense. 61 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO Diante da pesquisa realizada, sugere-se que o clube reestruture suas práticas de marketing, incluindo atividades que utilizem ferramentas não existentes. Essas atividades apresentam-se abaixo: a) aceleração do processo de melhoria da loja virtual no site do clube para que os torcedores tenham acesso aos produtos e possam realizar suas compras. A loja virtual já existe, mas está em desenvolvimento, pois é possível visualizar somente os dois modelos de camiseta oficial e não é possível comprar esses produtos. Essa melhoria facilitará para aqueles torcedores que desejam comprar os produtos do time, porém não podem se deslocar até a loja oficial. O CAL possui muitos torcedores que moram em outras cidades e a loja virtual permite que os mesmos possam satisfazer o desejo de comprar os produtos do time; b) pleitear junto aos órgãos responsáveis a ampliação e melhor adaptação do “Gilberto Siqueira Lopes”, para oferecer mais conforto e comodidade aos torcedores que vão até o estádio para assistir aos jogos do clube. Os estádios dos times de países de primeiro mundo são exemplos de como promover um espetáculo futebolístico gerando uma experiência única de entretenimento aos torcedores. A ampliação também valoriza o estádio nas participações em campeonatos; c) criação de um sistema de marketing direto, utilizando e-mail e SMS, para que os torcedores e principais consumidores possam ter conhecimento das promoções da loja e dos novos produtos, fazendo com que cresça ainda mais a fidelização para com o time; d) realização de uma pesquisa a cada início de campeonato com os torcedores, para analisar a satisfação e os desejos em relação aos serviços e produtos oferecidos pelo clube, podendo utilizar das opiniões dos mesmos para melhoras contínuas nas atividades realizadas. Além disso, com uma pesquisa mais aprofundada é possível segmentar o mercado viabilizando estratégias mais focadas. 62 e) reestruturar a área de marketing, de forma que se tenha um departamento com uma equipe multidisciplinar para dinamizar a prática e/ou utilização das ferramentas de forma mais eficaz. Finalmente, é importante destacar que as práticas de marketing e as ferramentas utilizadas para a divulgação e valorização da marca são de extrema importância no desenvolvimento do marketing de qualquer empresa que busque espaço no mercado. 63 CONCLUSÃO O presente trabalho de conclusão foi realizado no período de fevereiro a outubro de 2012 no Clube Atlético Linense, tendo em vista que o mesmo é focado no segmento esportivo. Objetivando verificar a aplicação dos conceitos de marketing na área esportiva, através de pesquisa bibliográfica, foi possível constatar que cada área possui suas especificidades. Entretanto, o conceito de marketing é o mesmo, podendo atender a essas várias nuances. É possível incorporar conceitos e práticas de marketing na área educacional, na saúde, no esporte, na política, enfim em qualquer segmento de mercado que se proponha agregar valor. O marketing com o passar dos anos vem se desenvolvendo como um tema muito amplo e de extrema importância para as organizações atenderem às necessidades de seus clientes. Através da pesquisa, conseguiu-se identificar que o Clube Atlético Linense utiliza o marketing como uma importante ferramenta para desenvolver uma marca consistente junto ao mercado. Essas práticas acabam contribuindo inclusive para a fidelização do consumidor. O clube possui uma ação eficiente no que tange às questões mercadológicas. Entretanto, pode-se dinamizar ainda mais a sua prática, como citado na proposta de intervenção. Embora o Clube Atlético Linense seja bem conhecido pelos seus consumidores regionais, o mesmo vem tendo oportunidade de desenvolver seu nome no mercado estadual e federal, o que traz uma grande oportunidade de explorar sua marca. Chega-se ao consenso de que a utilização de conceitos e práticas de Marketing Esportivo desenvolvidas pelo clube corrobora para a construção de uma marca de valor. O tema não se esgota aqui, tendo inúmeras possibilidades de pesquisas futuras. 64 REFERÊNCIAS AAKER, D. A.; KUMAR, V.; DAY, G. S. Pesquisa de Marketing. Tradução Reynaldo Cavalheiro Marcondes. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2004. BRETZKE, M. Marketing direto. In: DIAS, S. R. (Coord.). Gestão de Marketing. São Paulo: Saraiva, 2006, p. 395-431. CHURCHILL JR. G. A; PETER, P. Marketing: criando valor para os clientes. Tradução Cecília Camargo Bartalotti e Cid Knipel Moreira. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2003. CLUBE ATLÉTICO LINENSE, Lins. Disponível <http://www.calinense.com.br/inicial.phpp#> Acesso em: 03 mar. 2012. em COBRA, M. H. N. Marketing básico: uma perspectiva brasileira. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1997. DIAS, B. H. S. et al. Gerenciamento da marca no esporte. 2009. Monografia (Graduação em Administração) – Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium - UNISALESIANO, Lins. DIAS, S. R. Estratégia de distribuição. In: DIAS, S. R. (Coord.). Gestão de Marketing. 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Strategic Marketing Planning in the Sport Sector.Sport Management InternationalJournal. Vol. 3, Number1, p. 27-45, 2007. 65 LIMEIRA, T. M. V. E-marketing: o marketing na internet com casos brasileiros. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2007. MAYER, M. M. Futebol: O negócio por trás do jogo – estudo de caso do São Paulo Futebol Clube. 2010. Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas, Rio de Janeiro. MELO NETO, F. P. Administração e marketing de clubes esportivos. Rio de Janeiro: Sprint, 1998. MIGUEL, N. A. A venda pessoal. In: DIAS, S. R. (Coord.). Gestão de Marketing. São Paulo: Saraiva, 2006, p. 309-339. MORGAN, M. J.; SUMMERS, J. Marketing VerticeTranslate. São Paulo: Thomson Learning, 2008. Esportivo.Tradução PRIDE, W. M.; FERREL, O. C.Marketing: conceitos e estratégias. Tradução Cecília Lima de Queirós Mattoso. 11. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001. ROSSI, A. T. Marketing sem complicações: para principiantes e profissionais de outras áreas. São Paulo: Senac São Paulo, 2003. 66 APÊNDICES 67 APÊNDICE A - Roteiro de Estudo de Caso 1 INTRODUÇÃO (Metodologia) Demonstração dos conceitos e da aplicação de estratégias de Marketing Esportivo utilizados pelo Clube Atlético Linense, apresentando os métodos e técnicas utilizados na coleta de dados, para analisar se os mesmos são fundamentais para a valorização da marca do clube. 1.1 Relato do trabalho realizado referente ao assunto estudado: a) Análise das práticas de Marketing Esportivo utilizadas pelo Clube Atlético Linense. b) Entrevista com o Gerente de Marketing para desenvolvimento do estudo de caso. c) Entrevista como Superintendente do clube para desenvolvimento do estudo de caso. 1.2 Discussão Confrontar a teoria estudada e a prática realizada pelo clube, com a finalidade de identificar a importância destas para agregar valor à marca. 1.3 Parecer final sobre o caso, sugestões sobre modificações dos procedimentos realizados. manutenção ou 68 APÊNDICE B – Roteiro de Observação Sistemática 1 IDENTIFICAÇÃO Empresa: _______________________________________________________ Localização: _____________________________________________________ Ramo de atividade: _______________________________________________ 2 ASPECTOS A SEREM OBSERVADOS a) Constituição da empresa. b) Instalações e infra-estrutura. c) Funcionamento da empresa. d) Atividades de marketing desenvolvidas. e) Estratégias de marketing utilizadas. 69 APÊNDICE C – Roteiro Histórico 1 IDENTIFICAÇÃO Empresa: _______________________________________________________ Localização:_____________________________________________________ Data de Fundação:________________________________________________ 2 ASPECTOS A SEREM DESCRITOS a) Fundação. b) Evolução da empresa. c) Perspectivas. d) Conquistas. e) Evolução das atividades de marketing. 70 APÊNDICE D – Roteiro de entrevista para o Gerente de Marketing 1 IDENTIFICAÇÃO Função: ________________________________________________________ Tempo de Função:________________________________________________ Formação: ______________________________________________________ Experiências:____________________________________________________ 2 PERGUNTAS ESPECÍFICAS a) Existe um planejamento das ações de marketing? _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ b) Quais as estratégias de marketing utilizadas pelo clube para sua promoção? _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ c) Quais os canais utilizados para divulgação? _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ d) Quais campanhas promocionais são realizadas? _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ 71 e) Como funciona o patrocínio do clube? _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ 72 APÊNDICE E – Roteiro de entrevista para o Superintendente do clube 1 IDENTIFICAÇÃO Função: ________________________________________________________ Tempo de Função:________________________________________________ Formação: ______________________________________________________ Experiências:____________________________________________________ 2 PERGUNTAS ESPECÍFICAS a) Quais os planos para o futuro do time, para crescer cada vez mais divulgando sua marca? _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ b) Existe um planejamento estratégico para nortear os rumos do Clube? _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ c) O Clube pensa em contratar estrelas do futebol? _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ d) Qual a importância do marketing dentro do segmento de Futebol? _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ 73 ANEXOS 74 ANEXO A – Taça Linense Campeão Paulista Série A2 – 2010 Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, 2010 ANEXO B - Fausto, artilheiro do Linense Fonte: Arquivo Pessoal, 2009 75 ANEXO C - Time campeão série A2 do Campeonato Paulista Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, 2010 ANEXO D - Time do acesso para a série A3 do Campeonato Paulista Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, 2007