Microsoft Outlook - Memo Style

Problemas para ler este e-mail? Clique aqui!
Março/2012
PMI.ORG | CONTATO | COMPRA DE PRODUTOS | CAPÍTULOS
Destaques
Congressos e Eventos
Pesquisa Salarial de Profissionais de
Gerenciamento de Projetos – Sétima Edição
Programa de Renovação Especial para Membros
Brasileiros
Capítulos do PMI no Brasil
Certificações
Apresentando o Capítulo PMI Rio Grande do Sul
Novidades
Eventos de Gerenciamento de
Projetos
Por que Empresas Buscam
Gerentes de Projetos Certificados?
Provas de Certificação PMP e
CAPM em Manaus, Fortaleza e
Salvador
Livro em Destaque
LEMBRETE: Atendimento do PMI em Português
LEMBRETE: Guias e Manuais do PMI em
Português!
Habilidade Mandatória: Agilidade
Desenvolvimento Profissional
Integrated Cost and Schedule
Control in Project Management—
Second Edition
Educação
1
Bolsas e Prêmios da Fundação
Educacional do Project
Management Institute (PMIEF)
Pesquisa Acadêmica – Ajude no
Desenvolvimento da Profissão
Tens um projeto de sucesso ou estudo de caso no Brasil que gostarias de
publicar através do e-Link Brasileiro do PMI?
Envie sua ideia ou sugestão!
Destaques
Pesquisa Salarial de Profissionais de Gerenciamento de Projetos – Sétima
Edição
Uma nova pesquisa do Project Management Institute relata que 71%
dos gerentes de projeto percebeu um aumento da remuneração nos
últimos 12 meses.
Como o mercado continua variando bastante, a incerteza sobre a
estabilidade funcional e da economia ainda mantém as pessoas em alerta
máximo. Apesar destes tempos de incerteza, há uma fresta de esperança
para aqueles que estão em uma profissão que continua prosperando. Uma
nova pesquisa do Project Management Institute confirma o que as empresas,
mercado de trabalho e os meios de comunicação já vêm anunciando nos
últimos dois anos: gerenciamento de projetos é uma das melhores profissões
por aí.
De acordo com a Pesquisa Salarial de Gerenciamento de Projetos do PMI,
Sétima Edição, os salários dos gerentes de projeto ao redor do mundo continuam subindo, indicando não
apenas uma forte demanda para os gerentes de projeto, mas também que as organizações estão
reconhecendo cada vez mais o valor dos gerentes de projetos para seus objetivos de negócios.
Na verdade, o salário-base médio de um profissional em gerenciamento de projetos nos EUA é de US$
105 mil dólares por ano. Essa informação mostra que as empresas estão dispostas a pagar um valor mais
alto pela experiência em gerenciamento de projeto. No Brasil, o salário-base médio anual de um
profissional de gerenciamento de projetos experiente é de R$124.618,00.
Os empregadores pagam salários mais altos para os gerentes de projetos que possuem a Certificação
®
PMP : Nos EUA, aqueles que obtiveram a certificação PMP de 5 a 10 anos ganham um salário-base
médio anual de US$ 113 mil dólares, enquanto aqueles que mantém a certificação PMP de 10 a 20 anos
ganham um salário-base médio anual de US$ 120 mil dólares, segundo a pesquisa. No Brasil, aqueles
gerentes de projeto que obtiveram a certificação PMP de 5 a 10 anos, possuem um salário médio anual de
R$94.380 e, para os que já possuem a mais de 10 anos e menos de 20 anos, um salário médio anual de
R$118.000.
Aumentos Salariais por região
Esse ano, mais de 30 mil profissionais de gerenciamento de projetos, em 29 países, responderam a
pesquisa. Algumas informações interessantes:
•
•
•
A media salarial anual é US$92 mil dólares; nos EUA é US$105 mil dólares; e no Brasil é US$70.491
dólares.
71% dos participantes responderam que tiveram um aumento no seu rendimento anual nos últimos
12 meses.
Aproximadamente 33% disseram que tiveram, no mínimo, 5% de aumento no último ano.
Países incluindo Estados Unidos, Alemanha e Austrália informaram salários anuais acima da média de
US$ 100 mil dólares. A maior média salarial anual de 2011 foi informada pela Suíça, que foi medida em
US$160 mil.
•
•
•
•
Suíça, $160,409
Austrália, $139,497
Alemanha, $110,347
Holanda, $109,775
•
•
•
•
EUA, $105,000
Irlanda, $101,635
Canadá, $98,517
Reino Unido, $96,384
2
Os 10 países que reportaram a
maior média salarial anual são
(em dólares americanos):
•
Bélgica, $108,750
•
Nova Zelândia, $91,109
Voltar ao início
Programa de Renovação Especial para Membros Brasileiros
A partir do próximo mês os associados do PMI no Brasil terão um
valor especial para a sua renovação. Para mais informações
acesse uma lista de perguntas frequentes (em inglês).
Voltar ao início
Capítulos do PMI no Brasil
Apresentando o Capítulo PMI Rio Grande do Sul
Fundado em agosto de 2001, o Capítulo Rio Grande do Sul do PMI
(PMI-RS) completou seu 10º aniversário em 2011 e obteve um
crescimento de 30% no número de filiados, aproximando-se da
marca de 500 filiados.
Desde sua fundação, o PMI-RS mantém relação com instituições de ensino superior do Rio Grande do Sul.
Atualmente possui convênios formais com várias instituições. Alguns dos convênios ainda preveem filiação
automática dos alunos dos cursos envolvidos na parceria, o que gera benefícios aos alunos e promove o
crescimento da base de filiados do capítulo.
Através de um conjunto de políticas corporativas e um Programa de Convênios e Alianças, o PMI-RS
oportuniza ações em parceria com entidades e organizações em geral.
Em março de 2011 o PMI-RS foi o primeiro capítulo brasileiro a obter a autorização formal do PMI para a
abertura de branches (núcleos regionais do capítulo). O primeiro branch oficial do PMI-RS está na região
da Serra Gaúcha, na cidade de Caxias do Sul, cujo número de filiados corresponde a mais de 10% do total
do capítulo.
Anualmente o PMI-RS calcula o retorno do investimento para seus filiados. No ano de 2010, os benefícios
gerados para os filiados corresponderam a R$ 60,00 para cada dólar investido na filiação. Já no ano de
2011, o retorno em benefícios correspondeu a R$ 68,00 para cada dólar gasto na filiação.
Dentre os benefícios ofertados aos filiados do PMI-RS podem-se destacar:
•
•
•
•
Almoce com o PMI-RS e Happy-Hour do PMI-RS: Respectivamente, almoço oferecido aos filiados
mensalmente e encontro de networking para troca de experiências;
Palestras técnicas: Organizadas pelos grupos locais de interesse do PMI-RS;
Descontos em cursos e congressos;
Jantar de final de ano do PMI-RS.
Anualmente o PMI-RS realiza dois grandes eventos:
•
•
Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS: Um dos maiores eventos nacionais de
gerenciamento de projetos que contou com a participação de aproximadamente 700 pessoas em
2011. Em 2012 será realizada a 9ª edição do evento, que terá como um de seus keynote speakers o
famoso navegador brasileiro Amyr Klink;
Ciclo de Palestras de Gerenciamento de Projetos da Serra Gaúcha: O evento terá a sua 7ª
edição e já faz parte da agenda de negócios da região sul.
A grande força motriz do PMI-RS são seus voluntários. Para tanto, o capítulo mantém um programa de
voluntariado que abre portas a profissionais e outros interessados para participarem nos projetos
conduzidos pelo PMI-RS.
No próximo mês você receberá informações sobre o Capítulo PMI Pernambuco!
3
Voltar ao início
Novidades
LEMBRETE: Atendimento do PMI em Português
Agora você já pode mandar sua dúvida, problema ou sugestão em Português do Brasil por e-mail
para o PMI. Nosso time de Atendimento ao Cliente está a sua disposição para ajudar!
Voltar ao início
LEMBRETE: Guias e Manuais do PMI em Português!
•
•
•
•
•
•
•
Como renovar sua filiação
Como se associar ao PMI > Recomendamos encaminhar aos seus amigos!
Como registrar PDUs >
Como atualizar o campo de País e Língua Favorita
Como utilizar o espaço de compras do PMI (PMI Marketplace)
®
Manual da Certificação PMP
®
Manual da Certificação CAPM
Aproveite, filie-se ao PMI ou Renove a sua associação.
Voltar ao início
Habilidade Mandatória: Agilidade
Quanto mais as empresas incorporam práticas ágeis, mais
rapidamente isso se torna uma habilidade mandatória. O Gartner
prevê, através da sua Tech Research, que 80% dos projetos de
desenvolvimento de software utilizará métodos ágeis de
desenvolvimento até o final de 2012. E, embora tenha suas raízes
no desenvolvimento de software, as práticas ágeis estão
rapidamente se espalhando para outros setores.
Profissionais de projeto devem primeiro desenvolver uma compreensão sólida dos princípios ágeis - e
estar disposto a ajustar. Com abordagens tradicionais de gestão de projetos, a maioria dos parâmetros são
conhecidos antes do lançamento. Práticas ágeis, no entanto, são iterativas, com objetivos, metas e
características estão sujeitas a alterações no meio do caminho.
Uma abordagem ágil requer uma mentalidade diferente de gerenciamento de projeto. Ao invés de uma
pessoa de comando e controle, um líder no mundo ágil precisa ser mais um treinador, que trabalhe por
mudanças. Gerentes de projeto no mundo ágil devem trabalhar com a equipe e as partes interessadas
para promover a compreensão do ROI esperado. Eles também devem ajudar a equipe a identificar
rapidamente as suas tarefas para garantir que os resultados de negócios serão realizados.
Uma vez que você ganhou experiência com práticas ágeis, considere o exame da certificação de
TM
Profissional Certificado em Métodos Ágeis (PMI-ACP ) como um próximo passo. Esta certificação
demonstra um conhecimento sólido de processos e habilidades ágeis. Compartilhar sua experiência com
os colegas é outra maneira eficaz de se posicionar como um especialista ágil. Saiba mais sobre a
TM
certificação de Profissional Certificado em Métodos Ágeis (PMI-ACP ).
Fonte: PMI Career Central
Voltar ao início
Desenvolvimento Profissional
4
Gerenciamento de projetos não é exclusivamente sobre entregas, tempo e
custo — é sobre pessoas, o que torna mais importante ainda o
envolvimento com a profissão. O Project Management Institute (PMI)
fornece muitas oportunidades de você desenvolver habilidades não
técnicas. Você pode:
•
•
•
•
•
Demonstre sua experiência em gerenciamento de projetos como
membro de uma comunidade de prática;
Organize um evento técnico em sua cidade;
Ajude escrevendo questões para os exames de certificação do PMI;
Contribua enviando feedback dos padrões de projeto do PMI, os
quais são utilizados pelos gerentes de projeto ao redor do mundo;
Tenha uma voz ativa a respeito do futuro da profissão, participando de algum grupo de
aconselhamento do PMI.
Como você pode se envolver?
Alguma destas oportunidades de voluntariado lhe agradou? Se sim, nós criamos uma forma ainda mais
fácil de você expressar o seu interesse na posição. O PMI lançou recentemente o Sistema de
Gerenciamento de Relacionamento Voluntário (Volunteer Relationship Management System - VRMS),
um banco de dados centralizado de voluntários, que permite pesquisar e se candidatar a oportunidades de
voluntariado que correspondam aos seus interesses. Siga estas instruções sobre como acessar os VRMS
e atuar como voluntário do PMI:
1.
2.
3.
4.
Acesse o Volunteer Relationship Management System (VRMS).
Atualize seu perfil de voluntário. Assim, o sistema poderá oferecer as oportunidades que mais se
encaixam no seu perfil.
Pesquise se inscreva para uma oportunidade
Volte ao sistema regularmente para atualizar seu perfil de voluntario e procurar por outras
oportunidades — Novas oportunidades são postadas regularmente!
Se você tiver questões sobre o Sistema de Gerenciamento de Relacionamento Voluntário (Volunteer
Relationship Management System - VRMS) ou outro programa de voluntários do PMI, por favor, contate o
departamento de Programas e Serviços de Voluntários.
Obtenha recompensas pessoais e profissionais envolvendo-se com o PMI. O voluntariado é uma excelente
maneira de expandir a sua rede profissional, colaborar com seus pares e aumentar suas habilidades e
qualificações como um líder.
Coisas boas acontecem quando você se envolve com o PMI!
Voltar ao início
Congressos e Eventos
Eventos de Gerenciamento de Projetos
Data
Evento
Cidade
Capítulo
Organizador
29 a 31 de Maio
7º Congresso Brasileiro de
Gerenciamento de Projetos do
PMI
Rio de Janeiro
PMI Rio
8 a 10 de Agosto
Congresso
Nacional
de
Gerenciamento de Projetos 2012
Salvador, Bahia
PMI-BA
16 e 17 de Agosto
Congresso Regional
Fortaleza, Ceará
PMI-CE
16 e 17 de Agosto
Seminário
Internacional
Gerenciamento de Projetos
Curitiba, Paraná
PMI-PR
5
de
22 e 23 de Agosto
8º Seminário de Gerenciamento
de Projetos de Goiás
Goiânia, Goiás
PMI-GO
27 e 28 de Agosto
5º Congresso Regional
Gerenciamento de Projetos
Recife, Pernambuco
PMI-PE
12 a 14 de Setembro
9º Seminário de Gerenciamento
de Projetos
Porto
Alegre,
Grande do Sul
PMI-RS
17 a 19 de Setembro
12º Seminário Internacional de
Gerenciamento de Projetos
São Paulo, São Paulo
PMI-SP
24 e 25 de Setembro
6º Congresso de Gerenciamento
de Projetos
Belo Horizonte, Minas
Gerais
PMI-MG
26 e 27 de Setembro
8º Seminário de Gerenciamento
de Projetos
Vitória, Espírito Santo
PMI-ES
4 e 5 de Outubro
12º Encontro Internacional de
Gerenciamento de Projetos do DF
Distrito Federal
PMI-DF
de
Rio
Voltar ao início
Certificações
Por que Empresas Buscam Gerentes de Projetos Certificados?
Para entender um pouco mais porque alguns empregadores estão
tão interessados em profissionais certificados é instrutivo olharmos
o exemplo da área de Tecnologia da IBM.
Steve DelGrosso dirige o Centro de Excelência em Gerenciamento
de Projetos e a Competência de Gerenciamento de Projetos da IBM
Global Business Services. Ele também faz parte do Conselho
Diretivo do PMI, ocupando uma posição de Diretor, e é um
profissional certificado pelo PMI através da certificação PMP.
O Sr. DelGrosso supervisiona programas profissionais de
desenvolvimento de gerentes de projeto da IBM e estabelece os métodos e as ferramentas que os
gerentes de projeto usarão para executar matriz de projetos de tecnologia. Dos 300 mil funcionários da
IBM, 25 mil são classificados como profissionais de gerenciamento de projetos, e mais da metade deles
(aproximadamente 14 mil) possuem a certificação de Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP®),
diz o Sr. DelGrosso.
“O número de gerentes de projetos certificados dentro da empresa está crescendo porque os clientes os
querem em seus projetos”, diz o executivo. O mercado nos Estados Unidos está exigindo a certificação
PMP ou outra certificação de gerenciamento de projeto. Voltando cinco ou seis anos, a IBM percebeu a
grande quantidade de clientes exigindo gerentes de projeto certificados nas propostas que enviávamos. Se
você não puder apresentar um gerente de projetos certificado em seu negócio, eles não vão considerá-lo.
O Sr. DelGrosso diz que os clientes da IBM exigem gerentes de projeto certificados porque eles entendem
a importância de uma forte disciplina de gerenciamento de projetos na entrega de projetos bem-sucedidos.
Esses clientes associam a certificação com a disciplina. Alguns clientes da IBM estão promovendo a
certificação em suas próprias organizações, e, acrescenta o Sr. DelGrosso, eles acreditam que "há uma
diferença qualitativa entre um os profissionais certificados e um não certificado, ajudando na seleção de
uma posição de emprego."
Em sua própria organização, o Sr. DelGrosso não considera as certificações do PMI como um pré-requisito
para trabalhar no Centro de Excelência em Gerenciamento de Projetos, apesar de sete a cada oito
gerentes de projeto que emprega sejam certificados. “O gerente de projeto que ainda não é certificado
PMP em breve será”, acrescenta.
"Ser um gerente de projetos certificado não necessariamente vai torná-lo melhor do que qualquer outro
6
gerente de projeto", diz ele. "Isso só indica que você tem um excelente nível de conhecimento e
experiência, e que você pode trabalhar eficientemente em um ambiente de projeto."
Voltar ao início
Provas de Certificação PMP e CAPM em Manaus, Fortaleza e Salvador
Caso não haja um centro Prometric na sua região, ou próximo, você
pode considerar realizar o exame em papel. Abaixo você
encontrará as datas e demais informações dos exames em papel já
agendados para Manaus, Fortaleza e Salvador. Os candidatos
devem perseguir e cumprir os requisitos de elegibilidade até a data
limite.
Local
Site
Code
Tipo
de
Prova
Data
Exame
Manaus
0585
PBT
Fortaleza
0657
Salvador
do
Group Testing
Number
Data Limite
Língua
Opcional
23 de Junho
0585062312
19 de Maio
Português
PBT
16 de Junho
0657061612
12 de Maio
Português
0595
PBT
16 de Junho
0595061612
12 de Maio
Português
Fortaleza
0657
PBT
15
de
Setembro
0657091512
11
Agosto
de
Português
Salvador
0595
PBT
22
de
Setembro
0595092212
18
Agosto
de
Português
Fortaleza
0657
PBT
8
de
Dezembro
0657120812
3
de
Novembro
Português
Salvador
0595
PBT
1
de
Dezembro
0595120112
27
de
Outubro
Português
Em caso de dúvida, acesse o guia para inscrição na prova tipo PBT ou envie um e-mail para o
departamento de certificações do PMI.
Voltar ao início
Livro em Destaque
Integrated Cost and Schedule Control in Project Management—Second
Edition
7
ISBN: 9781567262964
Autor: Ursula Kuehn, PMP, EVP
Este confiável recurso de gerenciamento de projetos, agora em sua segunda
edição, inclui uma maior cobertura de como integrar controle de custos e
cronograma.
Integrated Cost and Schedule Control in Project Management, Segunda
Edição, continua oferecendo uma visão prática e acessível para os gerentes
de projeto de todos os níveis. As apresentações passo-a-passo, diversos
estudos de caso e exemplos instrutivos, fornecem um material relevante que
os profissionais podem colocar em prática imediatamente.
Compre este livro no PMI Marketplace.
Preço para membros: US$39.90
Voltar ao início
Educação
Bolsas e Prêmios da Fundação Educacional do Project Management
Institute (PMIEF)
A Fundação Educacional do PMI (PMIEF) é uma organização sem
fins lucrativos e de caridade (braço filantrópico do Project
Management Institute). A organização está anunciando as bolsas
de estudo disponíveis e os prazos para a inscrição.
"O gerenciamento de projetos é uma das profissões mais
procuradas na economia de hoje, e está definitivamente ligada ao
sucesso organizacional", disse Lewis M. Gedansky, PhD, diretor
executivo do PMIEF. "O programa de bolsas do PMIEF ajuda os
alunos, professores, profissionais de empresas sem fins lucrativos e
suas organizações, capacitando-os com conhecimentos e
recursos."
Prêmio Kerzner — Limite para inscrição 1° de Maio
Patrocinado pelo International Institute for Learning, Inc. (IIL), o Prêmio Kerzner reconhece um gerente de
projeto que relembra a dedicação e excelência profissional do Dr. Harold Kerzner, MS, MBA, PhD.
Além do reconhecimento público de sua dedicação profissional e excelência, o selecionado para o Prêmio
Kerzner receberá um treinamento da IIL no valor de US$5.000 e, se aplicável, um bônus de US$ 3.000
será dado ao capítulo do PMI do vencedor do prémio. O selecionado receberá também uma viagem com
despesas pagas para o PMI Global Congress® North America, onde será reconhecido por esta conquista.
Para se inscrever ou indicar algum candidato, visite http://bit.ly/kerzneraward2012
Bolsas de Estudos para a Universidade — Limite para inscrição 1º de Junho
Cerca de 50 bolsas de estudo estão disponíveis para estudantes e futuros estudantes universitários que
estudam gerenciamento de projetos e áreas afins, nos cursos de graduação, mestrado e doutorado. Estas
bolsas são patrocinadas por capítulos do PMI, Provedores Registrados de Educação e universidades.
Os candidatos devem se inscrever on-line, bem como materiais de apoio, incluindo duas peça literárias,
um currículo vitae e três cartas de referência. Para mais informações ou para se candidatar visite
http://bit.ly/academicscholarships2012.
Bolsas de Estudos para professores e funcionários de organizações sem fins lucrativos ou nãogovernamentais — Limite para inscrição 1° de Junho, 1° de Setembro e 1° de Novembro
Bolsas de formação em gerenciamento de projetos estão disponíveis durante todo o ano, sendo oferecidas
trimestralmente, para professores do ensino primário e secundário, bem como empregados de
organizações sem fins lucrativos e não-governamentais (ONGs). A formação que os professores
receberão os ajudará a melhorar a experiência de aprendizagem em suas salas de aula, ensinando estas
habilidades críticas para os alunos do século 21, visando desenvolver suas próprias competências
8
profissionais.
Professores podem visitar http://bit.ly/teacherscholarships2012 e funcionários de ONGs ou empresas sem
fins lucrativos devem acessar http://bit.ly/nonprofitscholarships2012 para se candidatar.
Bolsas de Estudos para Profissionais em Gerenciamento de Projetos
Bolsas de estudo para desenvolvimento profissional estão disponíveis durante todo o ano, sendo
oferecidas trimestral e semestralmente, para projetar os profissionais de gerenciamento de projetos. Estas
bolsas são para cursos de formação organizados por Provedores Registrados de Educação do PMI.
Existem vários prazos para estas bolsas. Visite http://bit.ly/practitionerscholarships2012.
Voltar ao início
Pesquisa Acadêmica – Ajude no Desenvolvimento da Profissão
A Sra. Luciene Siqueira, membro do PMI e do Capítulo PMI São
Paulo, está desenvolvendo uma pesquisa para sua pós-graduação
(Mestrado) sobre “O alinhamento dos projetos de TI na estratégia
da organização”. Essa pesquisa tem o patrocínio do CAPES
(Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior).
O objetivo desta pesquisa é identificar o nível de maturidade do
alinhamento dos projetos de Tecnologia da Informação (TI) para os
modelos de negócios das organizações no Brasil. Vale ressaltar a
confidencialidade das informações obtidas e uso restrito para fins
acadêmicos.
A informação será analisada de forma agregada e não será divulgada de forma individual, evitando assim
a identificação de qualquer empresa ou participante da pesquisa. Se o participante manifestar interesse,
lhe é assegurado o direito de receber os resultados da pesquisa. Os dados serão analisados
estatisticamente pelo pesquisador.
O questionário eletrônico foi desenvolvido em um site confiável e o tempo estimado para conclusão é de
aproximadamente 10 minutos. Se você estiver interessado em participar deste projeto de pesquisa, clique
no endereço abaixo para acessar o questionário.
https://www.surveymonkey.com/s/AlinhamentoTI
Voltar ao início
Este boletim é uma publicação oficial do PMI, 14 Campus Blvd. Newtown Square, PA 19073-3299, USA. Tel: +1 610 356 4600.
Email: [email protected].
©2010 Project Management Institute, Inc. Todos os direitos reservados.
"PMI", é logotipo do PMI, "Tornado o Gerenciamento de Projetos indispensável para os resultados do negócio", "PMI Today", "PM
Network", "Project Management Journal", "PMBOK", "CAPM", "Certified Associate in Project Management (CAPM)", "PMP", "Project
Management Professional (PMP)", e logotipo PMP, "PgMP", "Program Management Professional (PgMP)", "PMI-SP", "PMI Scheduling
Professional (PMI-SP)", "PMI-RMP", "PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)" e "OPM3" são marcas registradas do Project
Management Institute, Inc. O logotipo da Fundação de Educação do PMI é uma marca registrada do PMI Educational Foundation.
Para obter uma lista comleta das marcas do PMI, por favor contate o Departamento Jurídico do PMI através do e-mail [email protected].
Para não receber mais este boletim SafeUnsubscribe™ | Política de privacidade.
9