Informativo da Irmandade de Misericórdia do Jahu Janeiro a abril de 2015 - ano 10 - nº 81 Inaugurada em 27/05/1906 Santa Casa www.santacasajau.com.br DE JAHU Fundada em 09/07/1893 Santa Casa com boa saúde! Confira nesta edição a prestação de contas de 2014 página 14 Novos leitos para UTI infantil página 3 Banco de Leite recebe certificado de excelência página 5 Livraria móvel percorre setores do hospital página 8 Funcionários mais antigos são homenageados páginas 12 e 13 2 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 Mensagem do Provedor Prestando contas - Santa Casa com boa saúde! A diretoria da Irmandade de Misericórdia do Jahu, mantenedora da Santa Casa de Jahu, está mais uma vez prestando contas de sua gestão financeira, desta vez do exercício de 2014, ano em que a concentração de esforços de toda equipe multiprofissional superou o resultado de 2013. Se houve melhoria nas atividades da Santa Casa de Jahu foi devido ao processo de gestão implementado por meio de ações Para 2015 a previsão da economia nacional é de um ano extremamente desafiador. O aumento da carga tributária deverá atingir dezenas de segmentos fornecedores do hospital: medicamentos e fármacos, aves, pães, pescados e outros gêneros alimentícios, informática, transportes e energia elétrica, somados a outros custos financeiros. O aperto financeiro será geral, em especial no chamado terceiro setor, constituído por associações beneficentes sem fins lucrativos, como as santas casas, por exemplo. A energia elétrica tem um impacto muito grande nas despesas do mês, com gasto médio de R$ 85 mil no exercício de 2014. Em janeiro o hospital pagou R$ 107 mil e em fevereiro R$ 127 mil, sem expectativa de aumento de receitas. Como sobreviverão os hospitais filantrópicos? Diferentemente da indústria e comércio, a Santa Casa aumentou o seu quadro de colaboradores, enquanto o resultado do mercado teve saldo negativo na geração de empregos. Santa Casa de Jahu O cenário é preocupante, visto que as despesas sofrerão aumento e não existe previsão de crescimento das receitas para o equilíbrio sustentável financeiro da filantrópica para este ano. Vale lembrar que 75% da população brasileira é atendida pelo SUS e apenas 25% são usuários dos planos de saúde. No balanço que está sendo publicado nesta edição pode ser observado o percentual de atendimento da Santa Casa de Jahu aos usuários do SUS: 72,53%, mas houve mês que chegou a 75%, ao passo que a lei regulamenta atendimento mínimo ao SUS de 60%. A nossa conta não fecha e os atendimentos não param. e metas futuras, aliadas à missão e visão organizacional, alinhadas ao conjunto de objetivos de manter a “Santa Casa com boa saúde”. Em 2014 o hospital continuou investindo na aquisição de modernos equipamentos (R$ 2,7 milhões), especialmente nos serviços de alta tecnologia operados por profissionais altamente capacitados. Das emendas federais e estaduais creditadas para reformas, equipamentos e custeio Mesa administrativa: expediente resta saldo remanescente para uso em 2015 de R$ 1,5 milhão. Provedor: Alcides Bernardi Júnior 1º Vice-provedor: Antonio Luiz Cremasco 2º Vice-provedor: Laércio Peroni 1º Secretário: Adilson Ortigoza 2º Secretário: Antonio Dias de Jesus 3º Secretário: Adilson de Carvalho 1º Tesoureiro: Adhemar Galvanini 2º Tesoureiro: Antonio Angelo Rossi 3º Tesoureiro: Luciano Pacheco de Almeida Prado Conselho Fiscal: Efetivos: 1º Antenor Pelizzon 2º Guy Fernando Magalhães de Toledo 3º Maurício Tamura Aranha Site: www.santacasajau.com.br A Santa Casa faz parte do programa Santas Casas Sustentáveis, sendo referência na média e alta complexidade para 12 municípios com população estimada em 350 mil habitantes. Na atual conjuntura econômica, qualquer dinheiro que o hospital deixe de receber, quer por atraso ou corte, certamente entrará na insolvência e colapso financeiro. Infelizmente esse é o cenário vivido pela maioria dos hospitais brasileiros. Suplentes: 1º João Augusto Lamesa 2º Reynaldo Roberto Lima 3º Paulo Celso Beltrame Gerentes administrativos: Scila Andréa Pascoalotte Carretero Ed Mário Romeno Capello Irmã Maria Angélica de Freitas Otre Diretoria clínica: Dr. Luiz Alfredo Teixeira Júnior - Diretor Clínico Dr. Celso Luiz Módolo - 1° Vice Diretor Dra. Renata Luzia Moya Kazmarek - 2ª Vice Diretora Irmandade de Misericórdia do Jahu E-mail: [email protected] Boa leitura! Alcides Bernardi Júnior Provedor Diretoria técnica: Dr. João Carlos Miranda de Almeida Prado Jornalista responsável: Adilson Ortigoza MTB - 19083 Assessoria de imprensa: Juliana Parra MTB - 27771 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU TIRAGEM: 2 mil exemplares Impressão: Gráfica Publicolor Telefone: (14) 3602-3270 3 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 Kits cirúrgicos reduzem perdas e otimizam assistência A dispensação dos psicofármacos no ambiente hospitalar tem sido uma preocupação para a administração das instituições de saúde. Seguindo uma linha de gestão eficiente, a Santa Casa de Misericórdia do Jahu aderiu a uma metodologia de assistência cirúrgica capaz de reduzir custos e evitar perdas de medicamentos e materiais nas cirurgias com a aquisição de 24 unidades de Psicobox. Psicobox: evita perdas de medicamentos e materiais em cirurgias P Psicobox é um sistema exclusivo e patenteado para uso hospitalar que tem como proposta facilitar as roti- nas de dispensação de medicamentos e materiais de uso hospitalar. “Além de otimizar a assistência ao paciente, o Psicobox proporciona a redução de estoque nas salas de cirurgia e um melhor controle da dispensação. Itens que não foram utilizados podem ser aproveitados para outras montagens”, explica a coordenadora de enfermagem da Santa Casa, Regiane Laborda. Os kits foram adquiridos com recursos próprios no valor de aproximadamente R$ 10 mil. Hospital realiza 1ª cirurgia a laser para tratamento de cálculo renal ela primeira vez a Santa Casa de Jahu realizou procedimento cirúrgico para tratamento de cálculo renal com utilização de equipamento a laser de última geração. A cirurgia foi um sucesso, e a paciente, de 81 anos, recebeu alta médica em 24 horas. O urologista dr. Tadeu Ravazi Piovesana, que realizou a cirurgia, disse que foi um avanço muito grande para a Santa Casa de Jahu. “Esse tipo de cirurgia para tratamento de cálculos renais surgiu recentemente e é realizada normalmente em grandes centros. É feita por via urinária, sem nenhuma incisão. Um equipamento fino e flexível é introduzido pela uretra, passando pela bexiga, ureter e chegando até o rim, onde os cálculos são fragmentados com auxílio do laser” explicou. Segundo Piovesana, cirurgias minimamente invasivas como essa trazem muitas vantagens para o paciente, como menor tempo de internação, menor tempo de repouso pós-operatório, retorno precoce ao trabalho, menos dor, menos complicações e melhor resultado estético. “A paciente foi submetida à cirurgia numa quinta-feira e na sexta já estava de alta médica. Se fosse uma cirurgia convencional aberta ou percutânea, a paciente ficaria de 5 a 6 dias internada”. A evolução tecnológica na medicina vem acontecendo de forma rápida e progressi- va. Com o surgimento das técnicas cirúrgicas minimamente invasivas, os procedimentos terapêuticos que antigamente eram realizados por grandes incisões cirúrgicas vêm sendo substituídos por técnicas sem ou com pequenas incisões. No tratamento dos cálculos urinários (pedras nos rins), a cirurgia minimamente invasiva é realizada pela via excretora, sem nenhum tipo de corte. “É a forma mais moderna de tratamento de litíase urinária (pedras nos rins)”, afirmou o médico. O procedimento está disponível no hospital, por convênio ou particular, como opção terapêutica no tratamento da litíase urinária. Com reforma, leitos na UTI infantil devem subir para 18 Em 20 anos, setor passa por grande reforma; obras devem começar em abril A Santa Casa de Jahu irá realizar uma grande reforma na UIT infantil. A obra será realizada com o objetivo de oferecer reestruturação da área física e divisão definida dos setores pediátrico, intermediário e neonatal para aumento de leitos. Hoje, a UTI conta com 13 leitos (7 neo e 6 pediátricos). Com a reforma, deve subir para 18 leitos (11 neo e 7 pediátricos). Em mais de 20 anos de existência, é a primeira grande reforma na UTI neonatal da Santa Casa de Jahu. estar de acordo com a Rede Cegonha, com a qual a Santa Casa de Jahu mantém parceria. Segundo a provedoria, a reforma, além de ser importante para melhorar o atendimento dos pacientes, será realizada para se adequar à RDC nº 50, de 21/2/2002 (resolução da Anvisa), e à Portaria nº 930, de 10/5/2012, do Ministério da Saúde, e também para As obras devem começar em abril, com término previsto para setembro. O custo da reforma está estimado em R$ 363.898,23, sendo R$ 300 mil com recursos de emenda do deputado Otoniel Lima e o restante com recursos próprios. 4 C INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 Intensificador de imagem proporciona maior precisão em cirurgias om recursos provenientes de emendas parlamentares, a Santa Casa de Jahu adquiriu um intensificador digital de imagem utilizado em cirurgias de pequeno, médio e grande portes. Trata-se do arco cirúrgico (modelo GE Brivo OEC 850), um equipamento móvel do tipo Raio-X com designer em “C” que permite mostrar ao cirurgião a imagem do local onde está atuando, proporcionando maior precisão no procedimento. Sua alta qualidade de imagem amplia o alcance nos tratamentos invasivos, o que pode reduzir o tempo cirúrgico e anestésico em diversos procedimentos. O arco cirúrgico produz imagens com resolução e qualidade necessárias no sentido de ajudar o médico na escolha dos acessos mais adequados durante a cirurgia de cada paciente. Para o médico ortopedista da Santa Casa de Jahu dr. Sílvio Alonso, o intensificador de imagem é um equipamento que permite monitorar em tempo real o osso afetado, por exemplo, permitindo visualizar a posição da fratura. “Isso permite a realização de cirurgias com técnica minimamente invasiva. Entre as vantagens desse procedimento podemos citar a realização de menor incisão cirúrgica, resultando menor cicatriz, menos dor pós- Enfermeira faz treinamento com equipamento no centro cirúrgico -operatória, recuperação mais rápida com diminuição do tempo de internação e menor taxa de infecção. Com tudo isso o nosso objetivo é fazer com que o paciente retorne mais rapidamente ao convívio social e às atividades habituais, disse.” A aquisição do arco cirúrgico se deu por meio de um convênio com os deputados Ricardo Berzoini, Devanir Ribeiro e Arnaldo Jardim. O valor do equipamento é de R$ 175 mil. Mais de 600 pessoas fazem exames na Santa Casa no Dia Mundial do Rim A aposentada Aparecida Moreira Carvalho ouviu em um programa de rádio que a Santa Casa ofereceria exames gratuitos no Dia Mundial do Rim e resolveu aparecer. “Achei esse evento maravilhoso. Já que temos a oportunidade de investigar nossa saúde de forma gratuita, por que não fazer os exames?”. Leonice Gardim também esteve no evento para fazer os testes. “Ouvi no rádio e vim para fazer exames, assim evito de ter que ir a postinhos de saúde e tomar o lugar de outras pessoas que estão doentes”, falou. Durante o evento, os Remédicos do Riso interagiram com as pessoas, tornando o ambiente do hospital muito mais leve. P ara marcar o Dia Mundial do Rim, celebrado dia 12 de março, o grupo de humanização da Santa Casa de Jahu, em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde, a Etec e o Sesi, promoveu um evento para conscientizar e informar a população sobre as doenças renais crônicas e a importância da prevenção e do diagnóstico precoce. Durante todo o dia, mais de 600 pessoas passaram pelo hospital para testes gratuitos de glicemia, aferição de pressão arterial de índice de massa corpórea. Das mais de 600 pessoas que fizeram os exames, 14% tiveram resultados alterados, como pressão alta, sobrepeso e elevado nível de glicose no sangue. Apenas algumas já estavam em tratamento, portanto a maioria não sabia estar com problemas de saúde. Segundo o nefrologista do corpo clínico da Santa Casa de Jahu Newton Sanfelice, o controle da pressão arterial e da glicemia é essencial para evitar o desenvolvimento de doenças renais. No Centro de Hemodiálise da Santa Casa, foi oferecido café da manhã para os pacientes que realizavam diálise. Os palhaços também estiveram por lá para diverti-los. Este ano, o tema da campanha do Dia Mundial do Rim foi “Rins saudáveis para todos’’, um alerta à população com relação à adoção de hábitos saudáveis, ingestão de água, mudança de estilo de vida e cuidados com as doenças crônicas não transmissíveis como hipertensão arterial sistêmica, diabetes mellitus e obesidade, importantes causas de doença renal. O número de brasileiros com doenças renais está aumentando vertiginosamente e se esse quadro não for revertido até 2020 a população de doentes renais crônicos com necessidade de hemodiálise será muito grande, de forma que a demanda seria difícil de ser suprida. Atualmente, 116 pacientes fazem hemodiálise na Santa Casa de Jahu e 24 são submetidos à diálise peritoneal, ou seja, em casa. 5 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 A Pró-Vida faz doação à Santa Casa Pró-Vida doou à Santa Casa de Jahu equipamentos hospitalares avaliados em aproximadamente R$ 200 mil. A entrega simbólica dos aparelhos ocorreu em Marília, no dia 21 de março, com a presença dos gerentes administrativos da Santa Casa Ed Mário Romeno Capello e Irmã Maria Angélica Freitas Otre. A Pró-Vida é uma instituição idealizada O e fundada em 1978 pelo médico cirurgião e filósofo Celso Charuri e propõe-se a conduzir interessados ao desenvolvimento do potencial humano, promovendo cursos nos quais são discutidos e analisados temas dentro das esferas mental, física e espiritual. esterilizar instrumentos médicos. A entidade doou dois ventiladores pulmonares e uma autoclave, utilizada para A Santa Casa de Jahu está imensamente agradecida pelas doações. “Ficamos emocionados e edificados, desde a acolhida, a cerimônia de entrega até o que ali vivenciamos em meio àquelas pessoas altruístas e de grande ideal a favor das entidades”, disse a Irmã Maria Angélica. Programa Iberoamericano confere certificado de excelência a Banco de Leite Banco de Leite Humano da Santa Casa de Jahu foi reconhecido pelo Ministério da Saúde com o certificado Excelência em Bancos de Leite Humano - categoria Ouro. O banco da Santa Casa existe há mais de 30 anos e atende a bebês prematuros internados na UTI Neonatal do hospital. O certificado foi concedido pelo Programa Iberoamericano de Bancos de Leite Humano, com patrocínio da Coordenação Geral de Saúde da Criança e Aleitamento Materno do Ministério da Saúde, desenvolvido pela Fundação Oswaldo Cruz. A certificação do Ministério da Saúde e Fundação Oswaldo Cruz leva em conta a estrutura física, equipamentos, qualificação profissional, produção, entre outros itens. Para receber o certificado de excelência é preciso cumprir os passos de pasteurização do leite e controle de segurança. São concedidos certificados nas categorias Ouro, Prata e Bronze. Rogéria Priscila da Silva Miguel, técnica de enfermagem do BLH da Santa Casa, ressalta a importância do recebimento desse certificado: “Esse certificado vem reforçar o trabalho sério e de qualidade que é desenvolvido no banco de leite do hospital. Esse reconhecimento nos deu mais notoriedade e credibilidade”, afirmou. O BLH da Santa Casa foi criado em 14 de novembro de 1984 e funciona de segunda à sexta-feira, das 7h às 13h. Segundo Miriam Zuliani, nutricionista, o banco de leite é responsável pelo processo de coleta, transporte, processamento, análise, controle de qualidade, armazenamento e distribuição. A Santa Casa está em constante campanha para conseguir mais doadoras. Doação As interessadas em doar o leite materno devem telefonar para o banco, e uma equipe da Santa Casa realiza a coleta na residência da voluntária e ainda a orien- A nutricionista Mirian Zuliani confere o estoque de leite materno no banco de leite ta como retirar, conservar e armazenar o leite materno. Quando o material chega ao hospital é realizada uma análise para detectar se não possui qualquer tipo de contaminação, evitando, assim, transmissão de doenças. O banco orienta ainda no processo de amamentação, pois o aleitamento é um fator importante para as mães. Ele ajuda o útero a voltar ao tamanho normal depois do parto. Outras informações pelo telefone 3602-3368. Palavra das Irmãs Apóstolas do Sagrado Coração de Jesus C aríssimos irmãos da diretoria, médicos, colaboradores, voluntariado e leitores, Com o tema “Fraternidade: Igreja e Sociedade” e o lema “Eu vim para servir”, a preparação para a vivência da Páscoa nos leva a entender mais uma vez e de maneira clara o nosso compromisso numa instituição filantrópica, direcionada a prestar cuidados de maneira tão diversificada, mas tão gratificante, quando assumida na doação, no amor e na dedicação de colocar os dons que Deus nos concedeu a este serviço. Acredito que a alegria maior é a que sai de dentro de nós e que se comunica com o mundo com o qual nos relacionamos no nosso dia a dia. Assim, viver a Páscoa é viver esta alegria e a certeza da presença de Jesus ressuscitado junto a nós. Desejamos, então, que esta Páscoa seja na vida de todos os que fazem parte da família “Santa Casa” cheia de bênçãos e luzes de Deus iluminando seus caminhos, animando sempre mais a generosidade de seus corações e incentivando a todos a servir mais e melhor. Santa e Feliz Páscoa para vocês e seus familiares. 6 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 Fatec-Jahu desenvolve projeto de planejamento participativo jetivo auxiliar a equipe de profissionais do hospital na construção de um plano de melhorias com propostas de projetos, a partir da situação atual e das possíveis soluções pensadas coletivamente. O planejamento participativo é uma construção conjunta de diretrizes e de objetivos de curto, médio e longo prazos. Coordenadores dos trabalhos realizados na Santa Casa visitam hospital R epresentantes da Fatec-Jahu estiveram na Santa Casa em março para marcar o encerramento da primeira fase de um projeto de consultoria desenvolvido pela instituição de ensino na unidade hospitalar, de outubro a dezembro de 2014. Durante esse período, a Fatec ministrou quatro oficinas para dinamizar os trabalhos de planejamento participativo na Santa Casa. O programa, chamado NIC (Núcleo de Inteligência Competitiva), tem como ob- O trabalho foi coordenado pela professora doutora Emilena Josimari Lorenzon Bianco, professor mestre Osvaldo Contador Júnior, professor mestre Fernando Figueiredo, professor mestre Wilson C. Lima Júnior e professor especialista Roberto A. Santos. Mais de 30 profissionais da Santa Casa participaram do primeiro encontro sobre visão de futuro no planejamento participativo. Diretores da Santa Casa se reúnem com ministro da Saúde D iretores da Santa Casa de Jahu, entre eles o provedor Alcides Bernardi Júnior e o vice-provedor Antonio Luiz Cremasco, estiveram com o ministro da Saúde, Arthur Chioro, na ocasião de sua visita a Jaú para assinatura do termo de compromisso para implementação do curso particular de medicina na cidade. No encontro, as autoridades da Santa Casa conversaram sobre a saúde no município onde o hospital atende a 75% pelo SUS, sendo que seu compromisso é atender a 60%. No ano passado, o Ministério da Saúde confirmou de forma definitiva a habilitação de Jaú para o recebimento do curso de medicina, por meio do Programa Mais Médicos. Outras 38 cidades brasileiras foram habilitadas. O provedor da Santa Casa, Alcides Bernardi Júnior, o vice-provedor Antonio Luiz Cremasco, o prefeito Rafael Agostini e a gerente administrativa da Santa Casa Scila Andréa Pascoalotte Carretero com o ministro da Saúde, Arthur Chioro, durante sua visita a Jaú 7 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 Incidência de cálculo renal aumenta nos meses mais quentes V ocê sabia que nos meses de janeiro a março o número de casos de pacientes com cálculos renais aumenta 30% em relação aos outros meses do ano? Segundo o urologista do corpo clínico da Santa Casa de Jahu André Luiz Milhomem Pereira, nos meses mais quentes há um aumento da perda de líquidos pelo corpo, seja pela respiração ou transpiração, o que força os rins a trabalhar concentrando a urina, daí precipitando e formando mais cálculos. A litíase (cálculo renal) é formada pela precipitação de sais presentes na urina, sendo que, quando há aumento na concentração desses sais ou redução na quantidade de água, ocorre a precipitação. Além disso, os cuidados com a alimentação nas férias costumam ser deixados de lado: as pessoas aumentam a ingestão de alimentos industrializados e ricos em sódio, facilitando ainda mais o aparecimento de cálculo renal. Conforme o médico, aproximadamente 10% da população formará cálculo renal em algum momento de sua vida. A incidência é maior nos homens – 15%- do que nas mulheres – de 5% a 8%. “Quando há várias pessoas na família com história pregressa de cálculo, a chance aumenta até 3 vezes. Os cálculos não são frequentes antes dos 20 anos de idade, sendo ra- ros em crianças. Uma vez que a pessoa formou cálculo, a chance de formar novamente aumenta com o passar dos anos, chegando a 50% em 8 anos”, explicou. A litíase possui diversas causas: hereditariedade, transmitida de pai para filho; fatores ambientais como temperaturas médias altas; hábitos de vida, como sedentarismo e obesidade, e hábitos alimentares de baixa ingestão de líquidos e aumento da ingestão de refrigerantes (principalmente os de cola), sal e carne vermelha. De acordo com Pereira, há diversos tipos de cálculos e cada um possui fatores predisponentes específicos, os citados acima aumentam em todos eles. É importante dizer que a restrição de leite e derivados pode até reduzir a formação de cálculos de cálcio, mas aumenta a formação de oxalato, não sendo indicado para todos os pacientes com o problema. A maioria dos cálculos não necessita de tratamento, pois são eliminados espontaneamente. Quando os cálculos são maiores, o tratamento é individualizado de acordo com o paciente, o tamanho e a localização do cálculo. Pode-se utilizar litotripsia extracorpórea com ondas de choque; tratamentos endourológicos e até cirurgia convencional. As indicações cirúrgicas são várias, sendo mais frequentes quando há cólica refratária a tratamento medicamentoso; infecção urinária associada à obstrução; obstrução da via excretora; insuficiência renal associada ao cálculo; cálculo cujo tamanho impossibilite a eliminação espontânea. Todo procedimento para tratamento de cálculo possui uma porcentagem de sucesso e de fragmentos residuais e toda intervenção cirúrgica visa a retirada completa ou o máximo possível dos cálculos, mas as recidivas tendem a acontecer pela dificuldade de mudar hábitos de vida. Sabia que o simples hábito de beber água pode prevenir doenças, principalmente as relacionadas aos rins? Mude seu estilo de vida! Trote solidário das Faculdades Integradas arrecada fraldas a pacientes da Santa Casa N um gesto nobre e, acima de tudo, consciente, alunos de enfermagem, psicologia e educação física das Faculdades Integradas de Jaú, em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde, promoveram trote solidário para receber os novos alunos nos cursos e arrecadaram 1.110 unidades de fraldas geriátricas e infantis para os pacientes da Santa Casa de Jahu. Diretores da Santa Casa recebem doação de fraldas de alunos das Faculdades Integradas Não é a primeira vez que alunos da instituição (Fundação Educacional Dr. Raul Bauab) doam fraldas a pacientes da Santa Casa. No ano passado, estudantes do Colégio da Fundação arrecadaram mais de 3 mil unidades durante uma gincana cultural promovida pela escola e fizeram a doação por meio do Corpo de Voluntários. 8 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 Sírio Libanês capacita médicos Os médicos Luiz Alfredo Teixeira Júnior, Miguel Angelo Meireles Name e João Carlos Miranda de Almeida Prado participam de simulação durante capacitação de preceptores de residência médica realizada por profissionais do Sírio Libanês R epresentantes do hospital paulistano Sírio Libanês coordenaram capacitação de médicos da Santa Casa de Jahu e do Samu que atuarão como preceptores de residência médica na cidade. A Santa Casa conta hoje com residência médica em anestesiologia e está implementando também residência em neurologia. Segundo o diretor clínico do hospital, Luiz Alfredo Teixeira Júnior, foi o primeiro curso para formação e capacitação de preceptores de residência médica realizado na região. “O treinamento formou médicos que acompanharão residentes na Santa Casa e na Prefeitura. Esse primeiro curso capacitou profissionais no uso da simulação médica como ferramenta de ensino na área de urgência e emergência”, disse. Participaram do treinamento os profissionais João Carlos Miranda de Almeida Prado, Paulo de Tarso Nuñes Chiode, João Gabriel Soares de Campos e Silva, Eliezer Amarilhas Júnior, Miguel Ângelo Meireles Name, Luiz Alfredo Teixeira Júnior e Luiz André Sordi. O hospital paulistano possui o Instituto Sírio Libanês de Ensino e Pesquisa, que realiza cursos de capacitação, entre outros programas de ensino na saúde, para profissionais de hospitais de todo o País. O curso foi uma parceria do Sírio Libanês, Santa Casa de Jahu e Secretaria Municipal de Saúde. O treinamento foi realizado no Centro Cultural da Santa Casa de Jahu, com aulas teóricas e práticas. Grupo de humanização coloca livraria móvel para “rodar” O grupo HumanizaSanta, do Centro Integrado de Humanização da Santa Casa de Jahu, colocou a Hospitoteca para “rodar” em todos os setores do hospital. A Hospitoteca é uma pequena biblioteca móvel que atende a pacientes internados e seus acompanhantes. Ela foi feita pela equipe de manutenção da Santa Casa e ornamentada pela artista plástica Aninha Teixeira. O projeto Hospitoteca foi criado em 2013 e atendia, até então, aos pacientes e acompanhantes do Centro de Hemodiálise, oferecendo livros e revistas de diversos gêneros para “passar o tempo” durante o tratamento. A partir de agora, a biblioteca vai percorrer todos os setores da Santa Casa, emprestando publicações aos pacientes que estão internados bem como aos seus familiares. Além de proporcionar mo- mentos de distração e relaxamento aos usuários, a ideia do projeto é também despertar o interesse pela leitura. O primeiro dia de funcionamento da Hospitoteca nesta segunda fase do projeto foi um sucesso. A maioria dos pacientes e acompanhantes tomou emprestado algum livro ou revista da biblioteca móvel e elogiou a iniciativa. “Que bom ter revistas e livros para ler enquanto estamos aqui. Assim o tempo passa mais depressa”, disse o acompanhante de uma paciente. A Hospitoteca funciona graças a doações da comunidade. A Editora Loyola cedeu este ano vários livros de conteúdo religioso à Hospitoteca. Quem puder doar revistas atuais e livros em bom estado deve entrar em contato com a Santa Casa pelo telefone 3602-3210, com a terapeuta ocupacional Ana Lúcia. A Hospitoteca é um projeto do grupo de humanização que percorre os setores da Santa Casa para oferecer livros e revistas a pacientes e acompanhantes INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 9 Profissionais do setor de projetos institucionais participam de treinamento sobre captação de recursos P rofissionais da Santa Casa de Jahu estiveram em São Carlos participando de projeto promovido pela Federação das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos do Estado de São Paulo (Fehosp) que visa à elaboração de projetos com a finalidade de captar recursos para a instituição. O projeto surgiu com o objetivo de profissionalizar gestores para atuar na área de captação de recursos financeiros para os hospitais filantrópicos. O curso é divido em três etapas, além das visitas in loco de um consultor que auxiliará cada instituição participante na implementação do setor de captação de recursos. O curso se baseia na plataforma da capacitação desenvolvida pelo Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social (IDIS) em parceira com a Fehosp. Na opinião dos participantes, o treinamento foi de fundamental importância para a organização, desenvolvimento e implementação das formas de captar recursos para o hospital. Doações Desde janeiro, a Federação das Santas Casas e Hospitais Beneficentes de São Paulo (Fehosp) participa de um projeto para capacitar representantes de 117 Santas Casas do estado para captação de recursos e doações. Antes de serem integradas ao SUS, as Santas Casas eram sustentadas pelas comunidades locais, que cobravam sua boa gestão”, diz Paula Fabiani, diretora do Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social (IDIS), responsável pelo projeto. “O objetivo é criar mecanismos de sustentabilidade para esses hospitais”, afirma. O curso é dividido em três etapas e pretende capacitar mais de 200 pessoas. Pronto Atendimento tem mais leitos e quartos climatizados As obras do Pronto Atendimento, uma espécie de pronto-socorro que atende a pacientes conveniados com a Unimed e outras seguradoras de saúde, foram concluídas em fevereiro com mais quartos, todos climatizados, e outras dependências que tornaram o atendimento na Santa Casa de Jahu ainda melhor. A reforma teve início em julho do ano passado e em pouco mais de 6 meses foi entregue para os usuários. Hoje são 4 quartos com dois leitos cada um, sendo três para pacientes adultos e um para crianças. Todos eles possuem ar-condicionado. Antes da reforma eram dois quartos apenas com dois leitos cada. Com a reforma, o espaço ganhou também sanitários masculino e feminino para pacientes e para funcionários, separadamente, copa, farmácia, rouparia, sala de repouso para médicos e uma sala para consultas particulares. No mesmo prédio, a clausura, onde moram as irmãs do Sagrado Coração de Jesus, também foi toda reformada. As obras ficaram em torno de R$ 250 mil, provenientes de uma campanha com a participação dos irmãos, médicos e funcionários da Santa Casa. O PA tem mais quartos, todos com ar-condicionado Corpo de Voluntários apresenta balanço das ações de 2014 O Corpo de Voluntários da Santa Casa de Jahu se reuniu no Espaço Cultural para a assembleia geral anual, que apresentou os números das doações feitas ao hospital durante o ano de 2014 e o plano de atividades para 2015. Embora 2014 tenha sido um ano conturbado para a economia brasileira, que afetou também o terceiro setor, o Corpo de Voluntários conseguiu superar as doações em relação ao ano anterior. Enquanto em 2013 o grupo alcançou aproximadamente R$ 46 mil em doações, no ano passado, foram R$ 52 mil. De acordo com a presidente Terezinha Carvalho Piva Almeida Leite, no período de janeiro a dezembro de 2014, o grupo fez doação de 5.918 fraldas descartáveis infantis e 17.245 geriátricas, que somaram 23.163 fraldas no valor de R$ 22.357,09. No mesmo período, foram doados 71 enxovais para recém-nascidos no valor de R$ 9.790,00 e gastos R$ 3.826,27 com presentes e festinhas para crianças internadas no hospital, decoração na pediatria entre outros eventos. Para este ano, a programação de eventos segue a de 2014, com trabalhos de confecção de fraldas pelas voluntárias, captação de recursos para compra de enxovais para recém-nascidos, realização de eventos, em especial, o show de prêmios marcado para o dia 24 de maio, que espera reunir 200 pessoas no 13º Quarteirão de Amigos de Jaú. 10 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 Recém-nascidos têm exames gratuitos Testes podem detectar língua presa e problemas de audição; diagnóstico tardio pode prejudicar o desenvolvimento da criança H ospitais e maternidades de todo o Brasil estão obrigados a realizar o teste da linguinha em recém-nascidos, conforme determina a Lei 13.002/2014. A Santa Casa de Jahu oferece os testes da linguinha e também o da orelhinha aos bebês nascidos no hospital. Os exames podem detectar alteração no chamado frênulo, membrana que liga a língua à parte inferior da boca – que pode gerar a popular língua presa, e problemas de audição. A fonoaudióloga da Santa Casa de Jahu Marília de Almeida Prado Rodrigues realiza os exames logo nos primeiros dias de vida do bebê. “Se for detectado algum problema, o bebê é encaminhado para um especialista. No caso de alteração no frênulo, o médico irá avaliar a necessidade do pique”, explicou a fonoaudióloga referindo-se à microcirurgia realizada para corrigir o problema. Os problemas de língua presa vão além da di- ficuldade na fala. No caso dos recém-nascidos, a alimentação pode ser prejudicada já que afeta a sucção. “Tem sido uma das maiores causas de desmame precoce.”, completou Marília. los do exame, a criança deverá passar por um acompanhamento que inclui a realização de outros exames para esclarecer se o problema é temporário ou permanente. Tânia Cristina de Almeida levou a pequena Lívia Almeida Matias para fazer os testes na Santa Casa. “Eu já tinha a informação da necessidade dos exames. São para o bem da criança e não devemos deixar de fazê-lo”, disse. Caso seja confirmado um problema permanente de surdez, a criança deve iniciar tratamento especializado imediatamente, ou, no máximo até os três meses de vida. A reabilitação inclui aparelho auditivo, terapia fonoaudiológica e aprendizado da língua brasileira de sinais. Já existe a indicação de cirurgia em alguns casos. O implante coclear, por exemplo, já é realizado pelo SUS e tem cobertura obrigatória dos planos de saúde. Orelhinha O teste da orelhinha é um exame simples, rápido e não dói. Um aparelho eletrônico com fone é colocado no ouvido do bebê, o que permite ao médico ou fonoaudiólogo verificar se a criança ouve normalmente. O exame não tem contraindicações e pode ser feito com o bebê dormindo. Com a realização do teste, dois resultados podem aparecer: se o ouvido do bebê responder aos estímulos, está tudo bem. A criança possui audição normal e deve iniciar a fala em torno de 1 ano de vida e ser capaz de construir frases simples aos dois anos. Caso isso não aconteça, os pais devem pedir uma nova avaliação; caso o ouvido do bebê não responda aos estímu- O mais importante é que o bebê seja submetido aos exames o mais cedo possível. A descoberta tardia de um problema pode dificultar o tratamento, além de prejudicar o desenvolvimento da criança. Os horários de atendimento na Santa Casa de Jahu são: de segunda, terça e quinta-feira, das 13h30 às 17h, e de sexta-feira, das 8h às 11h, na Clínica do Sono. Informações pelo telefone 3602-3312. Diabetes mal controlado pode levar à amputação dos pés S e você tem diabetes e percebeu formigamento, agulhadas, queimação ou falta de sensibilidade nos pés, procure ajuda de seu médico. Esses são os principais sintomas do pé diabético, decorrente de uma complicação da doença mal controlada. Segundo o médico especialista em cirurgia vascular da Santa Casa de Jahu Júlio Antonio Martin Zárate Vilchez, o pé diabético está entre as complicações mais sérias de um diabetes mal controlado, ao lado de outras como retinopatia (cegueira), nefropatia (insuficiência renal), cardiopatia, coma hipo ou hiperglicêmico, desidratação e emagrecimento. O problema, porém, pode ser evitado. “O controle do diabetes é fundamental. Não fumar, não ingerir bebidas alcoólicas, controlar o peso, o colesterol e a pressão arterial, usar calçados adequados (que não machuquem os pés ou que os protejam), não andar descalço e manter os pés e pernas hidratados (exceto entre os dedos) são cuidados que previnem o pé diábetico”, disse. A pessoa com diabetes deve estar atenta também à existência de frieiras, cortes, calos, rachaduras, feridas e alterações de cor ou da temperatura. Conforme o médico, o pé diabético não é o pé de uma pessoa diabética, mas sim o de uma pessoa com diabetes mal controlado. Isso significa que nem todo diabético terá pé diabético, se tomar os devidos cuidados. A hiperglicemia constantemente presente acaba levando a diversas alterações nos pés e pernas que podem culminar na sua perda (amputação). “Alterações nos nervos (neuropatia/perda da sensibilidade), na circulação (insuficiência arterial) e na imunidade levam a traumas de repetição, infecções, isquemia (circulação inadequada) e, por fim, a necroses (apodrecimento)”, explicou. Devido à neuropatia, ou seja, alteração na inervação, o diabético mal controlado vai perdendo a sensibilidade e acaba lesionando mais os pés. Por isso, conforme Vilchez, pode tramatizá-los constantemente e não perceber, permitindo a abertura de lesões progressivamente maiores. Tais feridas têm dificuldade de cicatrização devido à fricção local, à circulação diminuída e aos tecidos com pouca vitalidade, além de serem porta de entrada para infecções. Para pé diabético há tratamentos clínico e cirúrgico. Segundo o médico, o acompanha- mento do paciente diabético é multidisciplinar, ou seja, feito por vários profissionais: endocrinologista (controle da glicemia, controle metabólico e do peso), vascular (parte circulatória, cirurgias), cardiologista, nefrologista, ortopedista (alterações ósseas, articulares), neurologista, nutricionista e psicólogo. É possível controlar o diabetes evitando que as alterações do pé diabético se instalem. Cerca de 10% dos diabéticos acabam sofrendo alguma forma de amputação durante sua vida. Dados do Ministério da Saúde apontam que cerca de 55 mil amputações são feitas por ano no Brasil em pacientes diabéticos. Para Júlio Zárate Vilchez, o pé diabético é um problema muito sério que pode levar a perdas irreversíveis, com piora progressiva da qualidade de vida do paciente. Por isso, os diabéticos devem se conscientizar do problema para manter condutas diárias adequadas, evitando complicações que comprometam sua saúde. “Tão importante quanto controlar a glicemia e proteger os pés é evitar fatores de risco como fumo, álcool, obesidade, hipertensão, colesterol e sedentarismo. Lembremos sempre que a prevenção é o melhor remédio”, concluiu. 11 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 Prescrição Eletrônica proporciona segurança e agilidade Hospital registra mais de 1300 prescrições durante treinamento dos profissionais A dequando-se às novas tecnologias, a Santa Casa de Jahu está implementando a Prescrição Eletrônica com o objetivo de proporcionar segurança e agilidade nos processos internos. O uso da tecnologia amplia a segurança dos pacientes, melhora a comunicação, facilita e agiliza o acesso a informações. De acordo com o dr. Júlio Antonio Martin Zarate Vilchez, a prescrição eletrônica é muito importante para que não haja dúvidas pelas equipes de enfermagem e farmácia com relação a medicamentos que devem ser dispensados e para que fique registrada a evolução dos pacientes. “Embora minha letra seja legível, eu já preferia fazer a prescrição eletrônica. É muito mais rápida e segura. É questão de nos adequarmos à modernidade e às novas tecnologias”,disse. Para a supervisora da farmácia da Santa Casa, Cristina Cantarelli, o sistema de prescrição eletrônica para a farmácia representa um avanço dentro das estratégias utilizadas para minimizar erros decorrentes de prescrições ilegíveis e mal formuladas. “Contribuirá para a promoção do uso racional dos medicamentos, para maior segurança para paciente, diminuição significativa do número de devoluções, melhor gerenciamento de estoque e até mesmo redução significativa de custos”, afirmou. Para o médico Paulo de Tarso Nuñes Chiode, a prescrição eletrônica proporciona segurança, agilidade e integração entre os sistemas. “Eu já fazia prescrição eletrônica com equipamentos pessoais que eu trazia para o hospital e agora faremos isso de forma integrada. Essa nova ferramenta torna Profissional de T.I. faz treinamento de prescrição eletrônica com equipe de enfermagem tudo muito mais prático, mas não é algo estático. Estará em constante evolução visando sempre facilitar ainda mais o trabalho dos médicos”. assegurar um trabalho organizado e fiel. A imagem do hospital diante da população se alicerça no desempenho das ações empregadas pelos médicos e colaboradores. Quanto maior a segurança, menor o risco de erro e maior a garantia dessa credibilidade. A prescrição eletrônica é um avanço importante neste sentido”, finalizou. A supervisora da equipe de enfermagem da Santa Casa, Regiane Laborda, complementa a opinião dos outros profissionais: “O sistema de prescrição eletrônica traz segurança e fiabilidade a todo o processo que se inicia na descrição dos medicamentos e finaliza no sucesso da administração correta do mesmo. Com os adventos de erros de administração contraídos pela ilegibilidade da grafia médica, a prescrição eletrônica vem possibilitar a leitura facilitada dos itens prescritos e oferecer segurança ao funcionário na administração do medicamento correto. Isso se traduz em inúmeros benefícios a todos, ou seja, ao paciente, ao médico, ao funcionário e ao hospital”. A prescrição eletrônica é segura para o paciente, pois elimina os problemas relacionados com legibilidade, abreviações e erros de interpretações. O sistema de gestão hospitalar reduz o tempo de prescrição e os possíveis erros de medicação, permitindo ganho de tempo por meio da padronização de nomenclaturas, utilização de prescrições padronizadas, integração de informações com a farmácia, precisão e recuperação da informação. De acordo com Regiane, a prática demonstra que os centros que adotaram esse mecanismo tiveram reduções drásticas de falhas técnicas ligadas à prescrição médica. “Para a enfermagem, essa ferramenta vem Os motivos para a adoção do sistema são a rápida redução dos custos em comparação aos sistemas de prescrição em papel e a melhora da qualidade e eficiência do atendimento, que torna a organização de estoque e de compra de medicamentos mais rápida. Funcionárias fazem exames gratuitos de Papanicolaou A Santa Casa de Jahu por meio de uma parceria com o Hospital Amaral Carvalho ofereceu a suas colaboradoras exames de Papanicolaou no Gestar. Embora gratuito, apenas 3,8% das 880 mulheres que trabalham no hospital agendaram o exame. O Papanicolaou é um teste realizado para detectar alterações nas células do colo do útero. O nome Papanicolaou é uma homenagem ao patologista grego Georges Papanicolaou, que criou o método no início do século. Esse exame é a principal estratégia para detectar lesões precocemente, antes que a mulher tenha sintomas. Sua realização periódica permite que o diagnóstico seja feito cedo e reduza a mortalidade por câncer do colo do útero. O exame preventivo é indolor, simples e rápido. Pode, no máximo, causar um pequeno desconforto que diminui se a mulher conseguir relaxar e se o exame for realizado com boa técnica e de forma delicada. É importante estar sempre em dia com exames preventivos. Isso pode salvar muitas vidas. 12 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 Santa Casa faz homenagens C om o intuito de agradecer e tornar público o reconhecimento pelo esforço, empenho e anos de dedicação daqueles que vêm ao longo de décadas trabalhando em favor da manutenção, sustento e desenvolvimento da Santa Casa de Jahu, a provedoria do hospital preparou uma noite de homenagens para os irmãos, médicos, funcionários e voluntários mais antigos em atividade na filantrópica. A festividade, repleta de emoção, ocorreu no Espaço Cultural do hospital. Foram homenageados: Irmão Lourenço Fernando de Almeida Prado, mais conhecido por Fernando Sampaio, 90 anos, engenheiro de formação e agricultor de profissão, é o irmão mais antigo da Santa Casa de Jahu em atividade. Entrou para a Irmandade no dia 2 de fevereiro de 1949, há 65 anos. Seu pai, Sebastião Sampaio de Almeida Prado, foi provedor por 17 anos e construiu uma das alas do hospital. Seu avô Lourenço Avelino de Almeida Prado foi um dos fundadores e também provedor, de 1898 a 1906. Funcionária Maria Antunes Teixeira, sempre simpática e sorridente, foi admitida há 45 anos, em 23 de maio de 1970, como serviçal e ao longo dos anos, com toda sua dedicação, competência e responsabilidade, chegou ao cargo de subchefe da lavanderia, uma das líderes daquele setor. Médico dr. Péricles Pinheiro Machado ingressou na instituição há 42 anos, em 15 de junho de 1972, como médico cardiologista. Com o colega de profissão Jamil Buchalla Júnior, criou a UTI e até hoje se dedica a cuidar dos pacientes e a salvar muitas vidas. Médico dr. Francisco Carlos Quevedo, patologista, é um dos médicos mais antigos da Santa Casa em atividade. Chegou ao hospital há 40 anos, no dia 2 de fevereiro de 1974, montou o laboratório de análises patológicas e até hoje cuida dessa área na instituição. Funcionário Sérgio Eduardo Carraro Sobrinho foi contratado aos 18 anos de idade como auxiliar de escritório para o setor de arquivo, em 1º de janeiro de 1975, há 40 anos. Ao longo de sua carreira foi coordenador nos departamentos: Secretaria Geral, Transporte, Manutenção, Segurança e Estatística. E hoje atua como coordenador do SAME. Funcionário Ivo Tartari Júnior entrou para a Santa Casa há 39 anos, em 1º de maio de 1975, como auxiliar de escritório do setor de arquivo. Até hoje, continua no mesmo setor (SAME) como supervisor. A dedicação à Santa Casa de Jahu é herança de família: seu pai, Ivo Tartari, foi enfermeiro no hospital por 35 anos, de 1934 a 1969. Irmão Luciano Pacheco de Almeida Prado, engenheiro agrônomo e produtor rural, é irmão da Santa Casa há 38 anos, desde 12 de julho de 1976. É membro da mesa administrativa desde 2010 e hoje ocupa o cargo de 3º tesoureiro. A dedicação e o comprometimento com instituição parecia estar no sangue da família Almeida Prado. Seu pai, Dr. Luciano Pacheco de Almeida Prado Netto, foi diretor clínico do hospital por 28 anos, de 1952 a 1980; sua irmã Maria Odila de Almeida Prado Galvão de Barros foi quem fundou o Corpo de Colaboradores Voluntários da Irmandade de Misericórdia do Jahu; e sua outra irmã Maria Cecília de Almeida Prado Galvão foi quem escreveu o livro “Irmandade de Misericórdia do Jahu – 100 anos de História 1893 a 1993”. Alcides Bernardi represento Funcionária Joana dos Santos está há 36 anos na Santa Casa. Foi admitida em 18 de abril de 1978 como atendente de enfermagem e ainda hoje continua trabalhando na enfermagem. Médica dra. Ana Clotilde Gazzoli Sajovic de Conti iniciou sua carreira na Santa Casa há 35 anos, em 17 de março de 1979. Pediatra, trabalhou muitos anos na pediatria, época em que as crianças ficavam sob os cuidados somente de funcionários e médicos, sem a presença constante das mães, por isso dispensou mais que cuidados, mas um carinho especial para com os pequenos pacientes. Antonio Lu Médica dra. Ana Rosa Fogagnolo Arato, ginecologista e obstetra, entrou para o corpo clínico da Santa Casa em 30 de abril de 1982. Durante esses 33 anos de carreira, diz ter realizado o que sempre desejou na vida: ser médica. Uma das mais conhecidas obstetras de Jaú, Ana Rosa ajudou a trazer ao mundo centenas e centenas de crianças, realizando, assim, o sonho de muitas mulheres. Voluntária Terezinha Carvalho Piva Almeida Leite, presidente do Corpo de Colaboradores Voluntários da Irmandade de Misericórdia do Jahu, chegou à Santa Casa em 13 de maio de 1986, há 28 anos. Desde a criação do grupo, realiza um trabalho incansável em benefício dos usuários do SUS. Ela coordena todos os trabalhos para poder doar enxovais aos recém-nascidos, fraldas, pijamas e cobertores a todos os pacientes, além de organizar festinhas para as crianças da pediatria. Administra também os bazares do grupo e realiza campanhas para reformas e aquisição de equipamentos para o hospital. Voluntária Ivany Lunardi de Mello Chacon entrou para o corpo de voluntários em 15 de setembro de 1987, há 27 anos. De lá pra cá vem se dedicando aos menos favorecidos oferecendo seu trabalho, sua dedicação e seu carinho. Maria Angélica Freita Alcide INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 13 aos mais antigos do hospital Júnior e Luiz Alfredo Teixiera Júnior, que ou Lourenço de Almeida Prado no evento Maria Antunes Teixeira recebe a homenagem de Adilson de Carvalho Laércio Peroni entrega placa a Jamil Buchalla Júnior, que representou o dr. Péricles uiz Cremasco e Francisco Carlos Quevedo Scila Andréa Pascoalotte Carretero presta homenagem a Sérgio Carraro Ana Rosa Fogagnolo Arato, que fez um emocionante discurso, e Laércio Peroni as Otre entrega placa a Ivo Tartari Júnior Luciano Pacheco de Almeida Prado recebe a homenagem de Alcides Bernardi Júnior Luciano Pacheco de Almeida Prado entrega a placa ao gerente administrativo Ed Mário Romeno Capello, que representou a funcionária Joana no evento es Bernardi Júnior homenageia Terezinha Carvalho Piva Almeida Leite Ivany Lunardi de Mello Chacon foi uma das voluntárias homenageadas Ana Clotilde Sajovic de Conti foi uma das médicas homenageadas 14 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 Relatório de Atividades - 2014 I - REFORMAS E AMPLIAÇÕES Reforma das salas de armazenamento de Lixo Hospitalar Construção do abrigo para Tratamento de Água da CME Adequação e Reforma de nova sala para Hemodialise Reforma Suprimentos Reforma do Necrotério Troca de Telhado setor de Patologia Clínica e Suprimentos Reforma do setor teledoações Reforma SAME Reforma 2° andar UCP Construção do Vestiário Central Adequação do vestiário da UTI Adulto I Adequação de local para máquinas de Lavar e Secadora na Lavanderia Construção da Boutique Voluntárias (térreo) Início de reforma do Pronto Atendimento Convênios Colocação de Piso na copa 4° andar Pintura dos quartos da Maternidade SUS Construção do Painel elétrico para ar condicionado Bloco I Construção do Painel elétrico para ar condicionado Bloco III II – AQUISIÇÕES EQUIPAMENTOS DE TECNOLOGIA E INFORMAÇÃO: Converso1. res, CPU´s, DVR´s, HD’s, Impressoras, Monitores, Nobreak´s, Notebook, Racks, Roteadores, Switch´s, Webcam. EQUIPAMENTOS DE MEDICINA E CIRURGIA: Arco Cirúrgico, Amnioscópio, Analisador de Desfibrilador, Bombas de Infusão, Cardioversores, Focos Cirúrgicos, Incubadoras, Mesa Cirúrgica 2. Motorizada, Máquinas para Hemodiálise, Monitores de Sinais Vitais, Monitores Multiparâmetros, Polissonógrafos, Reanimadores Pulmonares e Ventiladores Pulmonares. 3. EQUIPAMENTO DE COMUNICAÇÃO: Celular pata Teledoações, Gravadores Digitais, Microfone de Mesa., Rádios Comunicadores. INSTRUMENTOS DE MEDICINA E CIRURGIA: Endoscópio Rígido, Caixa Inox Perfurada, Cânulas (Bainha, Aspiração e Irrigação, Frazier, Pneumoperitonio), Pinças (Apreensão especial para Vesícula, Lowmann, Extrator e Redutor, Kocher Reta, Museux Reta, Ordenha, Maryland Dissecção, Mixter Boca, Dente de Garra, 4. Dissecção de Bakey Bulldog, Dissecção com Serrilha,, Allis, Kelly Curva,), Tesouras (Mayo Stille curvas e retas, Metzenbaum Reta), Obturadores, Perfuradores Pneumáticos, Porta Agulhas Mayo, Válvula para Tubo de Aspiração, Válvula Balfour e Doyen, Kit Laringoscópio, Martelo Universal Inox e Abre Boca. MÓVEIS E UTENSÍLIOS: Aquecedores Elétricos, Armários de Aço, Arquivos de Aço, Balanças Digitais, Bebedouros e Purificadores de Água Refrigerados, Prateleiras e Estantes de Aço, Cadeiras Giratórias e Fixas, Camas Hospitalares com Grades, Carrinho de Emergência, Carro Maca e Móvel, Escadas, Enceradeiras, Máquina Descascar Batatas, Trituradores, Fax, Hamper´s, Refrige5. radores, Macas, Mesas Auxiliares, Liquidificadores, Mesas para Escritório, Mesas para Refeições, Fornos Micro-ondas, Forno Industrial Elétrico, Processadores de Alimentos, Televisores de Led, Poltronas Reclináveis para Hemodiálise, Telefones com e sem Fio, Cortador de Frios, Suportes de Soros Reguláveis, Roupeiros para Vestiário, Carrinhos de Serviços Gerais, Furadeiras, Fritadeira Elétrica e Freezeres. MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS: Câmeras de Monitoramento, Unidades Internas e Externas de Ar Condicionado, Relógios de Ponto Biométricos, Seladoras de Pedais, Secador Elétrico, Serra Policorte, Transformadores Trifásicos, Refrigeradores, Negatos6. cópios, Multímetros Analógico e Digital, Lavadoras Extratoras, Prensa Hidráulica, Cadastrador de Digital, Multitester, Painel de Reprocessamento de Dialise, Minipa Multímetro Digital, Kit Extensor Áudio e Vídeo, Equipamento de Produção e Distribuição de Água CME. III - RECEBIMENTO VERBAS GOVERNAMENTAIS 1. Deputado Estadual Chico Sardelli - R$ 200.000,00 - Custeio 2. Deputado Estadual Pedro Tobias - R$ 100.000,00 – Custeio 3. Deputado Estadual Major Olímpio - R$ 50.000,00 - Custeio 4. Deputada Estadual Vitor Sapienza - R$ 50.000,00 – Aquisição de Equipamentos 5. Deputado Federal Paulo Maluf - R$ 250.000,00 – Equipamentos Deputado Federal Devanir Ribeiro – R$ 350.000,00 – Equipamentos Deputado Federal Ricardo Berzoini – R$ 300.000,00 – Equipamentos Deputado Federal Arnaldo Jardim – R$ 200.000,00 – Equipamentos Deputado Federal Otoniel Lima – R$ 300.000,00 – Reforma UTI Infantil 6. 7. 8. 9. 10. Governo Estadual – R$ 134.751,31 – Reforma Vestiário Central 11. Ministério da Saúde – R$ 230.000,00 – Equipamentos (Rede Cegonha) A Nota Fiscal Paulista população de Jaú e região, em suas compras diárias no comércio, tem ajudado a Santa Casa de Jahu no Programa Nota Fiscal Paulista, creditando valores para a sobrevivência do atendimento no hospital. Agradecemos aos consumidores por essa conduta e lembramos que, ao fazer suas compras, solicite que sua Nota Fiscal Paulista seja depositada em nome da Santa Casa de Jahu por meio do CNPJ 50.753.631/0001-50. 15 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 Dados Estatísticos IV - AÇÕES DESENVOLVIDAS CIHDOTT – proporcionando doações de córneas e captação de múltiplos órgãos SIPAT 2014 Discriminação Ano de 2013 Ano de 2014 Média Mensal 2014 Pronto Socorro 160.991 179.546 14.962 Semana da Enfermagem Pronto Socorro Infantil 28.931 36.270 3.023 Festa Junina na Hemodialise Internações 17.317 18.860 1.572 Dia das Crianças na Pediatria Cirurgias 8.280 9.872 823 Partos / Cesárias 2.271 2.435 203 Hemodiálse 17.630 17.812 1.484 Radiografia 94.387 96.078 8.007 Tomografia 9.710 9.991 833 Campanha Cartão de Natal Ultrassonografia 10.640 12.799 1.067 Projeto Nota Fiscal Paulista Fisioterapia 64.528 84.918 7.077 Campanha Teledoações Exames de anatomo 5.012 5.571 464 Campanha reforma PA e Clausura Exames de analises clinicas 391.823 412.679 34.390 Dia do RIM Endoscopia 1.479 1.802 150 Semana da amamentação Litolaser 2.876 2.324 194 Dia internacional da Mulher Cihdott - Enucleação de Córneas 26 49 4 Semana da Humanização Cihdott - Captção de Multiplos Órgãos 0 2 0 Tranfusões 2.558 2.741 228 Missa 108 anos da Santa Casa de Jahu Refeições 238.267 269.213 22.434 Dia da beleza Lanches / Café / Ceia 116.491 145.569 12.131 Semana do Coração Mamadeiras 66.234 62.444 5.204 Nutrição Enteral 33.467 33.862 2.822 Roupas Lavadas (Kg) 752.860 845.152 70.429 Incineração de lixo 68.138 97.200 8.100 Gestação de alto risco – atend. 1.565 1.866 156 Ecocardiografia 1.677 1.060 88 Festa Junina na Pediatria Projetos governamentais Festa de Natal na Hemodialise Dia das mães V - PROJETOS PARA 2015 Fechamento com vidro Recepção Central Construção de balcão e fechamento com vidro ambulatório SUS Nova sala de Comunicação Nova sala das telefonistas Reforma da Sala do setor de Tecnologia da Informação - TI Indicadores Hospitalares Total geral de leitos classificados por clínicas Adequação e reforma do CAF SUS Convênios e Particulares Total Geral Clínica Cirúrgica 39 20 59 Especialidades Adequação de 4 leitos UTI adulto 1° andar – bloco III Reforma Pronto Atendimento Convênios Clínica Médica 50 30 80 Reforma Clausura UTI Adulto 24 7 31 Reforma ala administrativa 1º andar – bloco I UTI Neonatal 5 2 7 UTI Pediátrica 4 2 6 Obstetrícia Cirúrgica 10 10 20 Obstetrícia Clínica 14 10 24 Pediatria Cirúrgica 9 7 16 Pediatria Clinica 22 7 29 Total 177 95 272 Reforma Maternidade Reforma UTI Pediátrica Reforma 2° andar – ala Neurológica Reforma 4° andar Convênios 16 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 IRMANDADE DE MISERICÓRDIA DO JAHU CNPJ 50.753.631/0001-50 BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013 (valores expressos em reais) Ativo Nota 2014 2013 Circulante Nota 2014 2013 Circulante Disponibilidades 3 7.539.850 Convênios a Receber 4 5.556.613 (-) Perdas Estimadas sobre Créditos 5 (13.278) Cheques a Receber 1.025 Subvenções e Convênios a Receber 6 14.914.416 Estoques 7 1.460.355 Adiantamentos 272.747 Cartão de Crédito a Receber 100.501 Despesas a Apropriar Passivo 8 Impostos a Recuperar 7.769 96.465 6.058.991 Fornecedores 3.403.317 2.670.770 11 3.524.170 2.952.337 12 611.260 579.749 1.336 Contas a Pagar 90.073 83.065 9.405.760 Cheques em Trânsito 491.498 479.985 41.454 45.567 3.066.614 2.644.879 13 1.211.542 2.391.702 14 83.472 84.163 15 195.633 255.886 16 14.384.670 7.779.751 4.171.183 Obrigações Trabalhistas (35.524) Obrigações Fiscais e Sociais 1.158.838 Outras Obrigações 49.511 Honorários Médicos 126.976 Empréstimos Obrigações Sociais Parceladas – Curto Prazo Parcelamento de Concessionárias de 8.835 Serviços 6.952 Subvenções a Realizar 29.936.463 20.952.857 27.103.702 19.967.854 Não Circulante Realizável a Longo Prazo Depósitos Judiciais Imobilizado Imobilizado 9 10 1 33.289 Não Circulante 1 33.289 Empréstimos Longo Prazo Dívida Ativa Procuradoria – Parcelamento Obrigações Sociais Parceladas – Longo 14.933.977 13.437.430 Prazo Parcelamento de Concessionárias de 14.933.977 13.437.430 Serviços LP 13 - 1.211.542 14 2.975.746 5.068.811 14 994.704 1.087.104 15 900.618 1.022.239 5.787.800 2.741.197 Provisão para Contingências 14.933.978 13.470.719 10.658.868 11.130.891 Patrimônio líquido Patrimônio Social 44.870.441 34.423.576 Jahu (SP), 31 de dezembro de 2014. 23 7.107.870 3.324.831 7.107.870 3.324.831 44.870.441 34.423.576 17 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013 (valores expressos em reais) Receita Bruta de Serviços Convênio SUS Outros Convênios Privados Particulares Nota (-) Deduções Diferença Contratualização SUS Glosas Devoluções de Subvenções Receita Líquida de Serviços (-) Custos Serviços Prestados Custos com Salários e Encargos Custos com Órteses e Próteses Custos com Materiais e Medicamentos Custos com Serviços de Terceiros - Médicos Custos com Materiais de Consumo Custos com Oxigênio Dietas Enterais e Parenterais Gêneros Alimentícios Custo com Esterilização Despesas Operacionais Cestas Básica Despesas com Aluguéis Despesas com Depósitos Judiciais Despesas com Multas Despesas com Provisões para Perdas Despesas com Treinamentos Despesas com Software Despesas com Vale Transporte Despesas de Depreciações Despesas de Funcionamento (água, luz, telefone, internet) Despesas de Viagens Despesas Financeiras Impostos, Taxas e Contribuições INSS - Cota Patronal Manutenção e Reparos Outras Despesas Operacionais Serviços de Terceiros Outras Receitas Receitas Financeiras Subvenção Municipal Subvenção Est. da Saúde Subvenção Federais Subvenção Ministério da Saúde – IAC/INTEGRASUS Doações Doações – Teledoações Terceirizados - Contratuais Pronto Atendimento Unimed Alugueis Recuperação de Despesas Outras Receitas Isenção - INSS - Cota Patronal Superávit (Déficit) do Exercício 21 22 22 22 22 22 22 21 24 2014 2013 21.923.702 24.773.289 3.036.737 49.733.729 20.380.539 21.368.350 2.691.270 44.440.160 (2.238.167) (114.039) (825.154) (3.177.360) 46.556.369 (1.847.090) (315.391) (643.697) (2.806.178) 41.633.981 (24.623.694) (3.885.404) (7.266.778) (24.912.420) (2.969.792) (656.673) (570.938) (933.265) (242.942) (66.061.906) (20.148.914) (2.803.604) (5.064.395) (21.418.561) (2.737.346) (722.659) (425.088) (750.745) (178.915) (54.250.227) (885.931) (95.445) (256.959) (97.096) (59.503) (152.032) (379.888) (1.904.932) (1.224.689) (54.346) (465.464) (15.907) (7.560.366) (1.276.160) (4.384.349) (705.970) (19.519.036) (820.527) (84.062) (22.128) (154.899) (3.292.074) (113.730) (312.458) (1.539.269) (1.081.719) (49.519) (491.419) (9.594) (6.211.309) (1.100.264) (2.595.344) (581.095) (18.460.336) 674.188 11.687.018 5.069.516 2.174.324 6.814.875 356.606 1.140.420 24.125 1.712.536 216.212 2.203.419 3.194.711 7.560.366 42.828.316 432.564 8.605.000 3.171.558 5.086.325 317.719 1.115.850 78.883 1.494.162 227.115 1.912.404 1.341.335 6.211.309 29.994.223 3.803.743 (1.081.434) 18 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 DEMONSTRAÇÃO DE FLUXO DE CAIXA PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013 (valores expressos em reais) Método Indireto 2014 2013 1 - DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS: (A) Resultado Líquido Ajustado Resultado do Exercício Depreciação Provisões de Perdas sobre Créditos Provisões de Perdas sobre Cheques Provisões para Contingências Ajustes de Exercícios Anteriores (=) Resultado Ajustado 3.803.743 1.904.932 (22.246) 3.046.604 (20.704) 8.712.329 (1.081.434) 1.539.269 12.273 (72.654) 1.310.209 (146.623) 1.561.041 (1.385.430) 311 (5.508.656) (301.517) (223.236) 26.475 (818) (87.630) (7.480.501) (581.806) 72.363 (8.405.635) (110.731) (30.432) (32.984) (975) (6.482) (9.096.683) 33.288 33.288 98.039 98.039 732.547 571.833 31.512 7.008 11.513 (4.113) 421.735 (691) (60.254) 6.604.919 8.316.008 1.109.391 559.600 103.918 4.862 (45.306) (93.547) 1.037.792 (1.662) 49.190 7.100.596 9.824.835 (2.185.464) (121.621) (2.307.085) 3.164.982 (255.887) 2.909.095 7.274.040 5.296.327 2 - DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS: Aquisição do Imobilizado TOTAL DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS (3.401.479) (3.401.479) (2.505.932) (2.505.932) 3 - DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS: Empréstimos TOTAL DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS (2.391.702) (2.391.702) 184.535 184.535 VARIAÇÃO DAS DISPONIBILIDADES (1+2+3) 1.480.859 2.974.931 SALDO DAS DISPONIBILIDADES NO INÍCIO DO EXERCÍCIO VARIAÇÃO OCORRIDA NO PERÍODO SALDO DAS DISPONIBILIDADES NO FINAL DO EXERCÍCIO 6.058.991 1.480.859 7.539.850 3.084.060 2.974.931 6.058.991 (B) Acrescimo e Decrescimo do Ativo Circulante Convênios a Receber Cheques a Receber Subvenções e Convênios a Receber Estoques Adiantamentos Outros Créditos Despesas a Apropriar Impostos a Recuperar (=) Acrescimo/Decrescimo Ativo Circulante (C) Acrescimo e Decrescimo do Ativo Não Circulante Despósitos Judiciais (=) Acrescimo Decrescimo Ativo Não Circulante (D) Acrescimo e Decrescimo do Passivo Circulante Fornecedores Obrigações Trabalhistas Obrigações Fiscais e Sociais Contas a Pagar Cheques em Trânsito Outras Obrigações Honorários Médicos Obrigações Sociais Parceladas CP Parcelamento de Fornecedores Subvenções a Realizar (=) Acrescimo/Decrescimo Passivo Circulante (E) Acrescimo e Decrescimo do Passivo Não Circulante Obrig. Fiscais/Sociais Parcelados Parcelamento de Fornecedores (=) Acrescimo/Decrescimo Passivo Não Circulante TOTAL DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS (A+B+C+D+E) 19 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013 (Valores em reais) Patrimônio Social Total Saldo em 31 de dezembro de 2011 4.888.753 4.888.753 Ajustes de Exercícios Anteriores Déficit do exercício corrente - 2012 Saldo em 31 de dezembro de 2012 365.936 (701.801) 4.552.888 365.936 (701.801) 4.552.888 Ajustes de Exercícios Anteriores Déficit do exercício corrente - 2013 Saldo em 31 de dezembro de 2013 (146.623) (1.081.434) 3.324.831 (146.623) (1.081.434) 3.324.831 Ajustes de Exercícios Anteriores Déficit do exercício corrente - 2014 Saldo em 31 de dezembro de 2014 (20.704) 3.803.743 7.107.870 (20.704) 3.803.743 7.107.870 IRMANDADE DE MISERICÓRDIA DO JAHU CNPJ (MF) 50.753.631/0001-50 Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis Exercício findo em 31 de dezembro de 2014 e 2013 - (em reais) 1. Contexto Operacional A Irmandade de Misericórdia do Jahu, é uma Entidade civil, filantrópica e beneficente, sem finalidade lucrativa, isenta de tributação, regendo-se pelos Estatutos Sociais e demais disposições legais. A Entidade tem como finalidade prestar assistência médica e hospitalar. 2. Apresentação e Elaboração das Demonstrações Financeiras As demonstrações contábeis são elaboradas e apresentadas de acordo com as práticas contábeis emanadas da Lei n°. 6.404/76, com suas alterações introduzidas pela Lei n°. 11.638/2007, além de observar as demais normas complementares do Conselho Federal de Contabilidade e órgãos regulamentadores. As demonstrações contábeis do exercício findo em 31 de dezembro de 2014 estão sendo apresentadas em conjunto com as correspondentes do exercício de 2013. 2.1 Descrições das principais práticas contábeis As principais práticas contábeis adotadas para a elaboração destas demonstrações contábeis são as seguintes: Ativos circulante e não circulante Os demais ativos estão demonstrados pelos valores de realização, incluindo, quando aplicável, os rendimentos, atualizações e provisões necessárias para a redução ao seu valor de mercado. Passivo circulante e não circulante São demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e variações incorridos. Apuração do resultado O resultado é apurado pelo regime de competência e considera: • Os rendimentos, encargos e efeitos das variações monetárias, calculados a índices ou taxas oficiais, incidentes sobre os ativos e passivos da companhia, e • Os efeitos dos ajustes dos ativos para o valor de mercado ou de realização, quando aplicável. 3. Disponibilidades Composto do caixa, contas correntes bancárias e aplicações financeiras, acrescidas dos rendimentos auferidos até a data do balanço. Descrição Caixa Central Bancos c/ Movimento – Recursos sem restrição Bancos c/ Movimento – Recursos com restrição Aplicações Financeiras – Recursos sem restrição Aplicações Financeiras – Recursos com restrição Outros Valores a Receber 2014 2013 8.984 1.280.335 30.180 3.270.715 2.832.092 117.544 7.539.850 TOTAL 6.335 528.070 226.554 1.850.088 3.384.815 63.130 6.058.991 4. Convênios a Receber Representam os valores provenientes de direitos a receber, pela contra prestação de serviços médicos a convênios. Descrição SUS - Ambulatório SUS - Internação Convênios 2014 2013 1.239.173 1270.825 3.046.614 5.556.613 TOTAL 1.011.600 977.558 2.182.026 4.171.183 5. Provisão para Perdas A Entidade constituiu provisão para possíveis perdas em seus créditos a receber, com base em estimativas de glosas ocorridas em períodos passados e cheques devolvidos pela segunda vez. Descrição 2014 Provisão de Perdas sobre Créditos 6. 2013 13.278,39 35.524,15 Subvenções e Convênios a Receber Convênio Ministério da Saúde – IAC Ministério da Saúde – INTEGRASUS Ministério da Saúde – Rede Cegonha Convênio 8856/2014 Convênio 1141/2014 13.662.000,00 1.680.000,00 Totais Recebidas 12 12 6 10 Valor Recebido 5.500.000,00 1.400.000,00 Valor a Receber 670.596,72 67.681,38 91.468,42 8.162.000,00 280.000,00 20 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 Convênio 1145/2014 Convênio 1240/2014 Convênio 796229/2013 Convênio 800171/2013 Convênio 808004/2014 Convênio 808005/2014 Convênio 808006/2014 7. 6.107.434,20 1.800.000,00 30.000,00 100.000,00 150.000,00 200.000,00 250.000,00 23.979.434,20 12 12 1 1 1 1 1 5 3 0 0 0 0 0 2.544.764,25 450.000,00 9.894.764,25 3.562.670,00 1.350.000,00 30.000,00 100.000,00 150.000,00 200.000,00 250.000,00 14.914.416,52 Estoques São avaliados ao custo médio de aquisição de materiais, alocados no almoxarifado, que não excedem o valor de mercado. ESTOQUE Almoxarifado Farmácia Manutenção Cozinha Lactário Central de Esterilização Vale Transporte Kit Limpeza Cesta Básica TOTAL 2014 2013 620.506 517.808 152.653 83.974 35.977 34.943 11.722 1.942 830 1.460.355 409.184 420.277 169.714 27.111 51.348 27.250 52.074 1.880 1.158.838 8. Despesas a Apropriar – Ativo Circulante e Não Circulante São registrados nesse grupo, prêmio de seguro de veículos e seguro predial, pagos ou não, que tem parte de sua cobertura em 2015, portanto terão o reconhecimento contábil de suas despesas no momento do cumprimento da cobertura contratada. 9. Depósitos Judiciais - Ativo Não Circulante Os depósitos judiciais são inerentes a diversas ações judiciais que são tratadas pelo departamento jurídico da Irmandade de Misericórdia do Jahu. 10. Imobilizado Os bens imobilizados são registrados e demonstrados contabilmente pelo custo de aquisição, deduzidos os respectivos encargos de depreciação. GRUPO 2014 Edificações Terrenos Bens Adquiridos Pelo Hospital Bens Adquiridos com Recursos do Reforsus Imobilizados em Curso ( - ) Depreciação Acumulada TOTAL 2013 13.549.010 2.307.445 12.919.164 1.924.333 86.790 -15.852.765 14.933.977 12.776.656 2.307.445 10.217.606 1.924.333 159.222 -13.947.833 13.437.430 11. Obrigações Trabalhistas 2014 Salários e Adicionais a Pagar Rescisão a Pagar Provisão para Férias TOTAL 2013 1.272.877 3.139 2.248.154 3.524.170 1.089.794 1.075 1.861.467 2.952.336 12. Obrigações Fiscais e Sociais 2014 Contribuição dos Sindicatos do Empregados FGTS IRRF a Recolher INSS ISS a Recolher Pensão Alimentícia a Repassar PIS a Recolher Tributos Integrados – COFINS/PIS/CSLL TOTAL 2013 4.817 210.685 161.899 162.764 8.727 3.092 26.363 32.912 611.260 3.081 185.958 150.282 153.941 16.527 2.675 23.235 44.049 579.749 13. Empréstimos Bancários São registrados por valores históricos contraídos, vencíveis a curto e a longo prazo. São atualizados monetariamente quando esta exigência for pertinente. Instituição Banco Santander (Brasil) S/A. Principal Juros a Apropriar Banco Bradesco S/A. Principal Juros a Apropriar VALOR PRESENTE Tipo Cédula SUS Capital de Giro Taxa 0,9500% a.m. 1,1500% a.m. Circulante Não Circulante Total 1.268.009 -69.397 - 1.268.009 -69.397 13.455 -525 1.211.542 - 13.455 -525 1.211.542 14. Parcelamento de Impostos Dívida Ativa - No ano de 2014 a Entidade aderiu ao parcelamento da Dívida Ativa com a Procurada Geral da Fazenda Nacional (PGFN), usufruindo dos benefícios constantes da Lei 12.996/2014. Tributos Parcelados Dívida Ativa Procuradoria – Parcelamento Lei 12.996/2014 Circulante - Não Circulante 2.975.746 Total Não Circulante 994.704 Total Não Circulante Total 2.975.746 FGTS - Parcelamento contraído junto a Caixa Econômica Federal, para pagamento de FGTS em atraso. Encargos Sociais – Parcelados FGTS A RECOLHER – PARCELAMENTO Circulante 83.472 1.078.176 15. Parcelamento com Concessionárias de Serviços Parcelamentos contraído junto as Concessionárias de Serviços, para pagamento da dívida. CPFL - Companhia Paulista de Força e Luz Principal Juros a Apropriar Concessionária SAEMJA - Serviço de Água e Esgoto do Município do Jahu Principal Juros a Apropriar VALOR PRESENTE TOTAL Circulante 288.000 -173.026 948.652 -301.434 1.236.652 -474.460 120.332 -39.673 460.953 207.554 581.285 -247.226 195.633 900.618 1.096.251 16. Subvenções a Realizar Fica registrado nesse subgrupo, na rubrica denominada Subvenções a Realizar no Passivo Circulante, o montante recebido a título de subvenções que ainda não foi utilizado. 17. Ajustes de Exercícios Anteriores No ano de 2014, a Administração da Irmandade de Misericórdia do Jahu identificou alguns lançamentos de exercícios passados e que haviam sido contabilizados errados. Foi realizado ajustes para acerto da posição patrimonial, sem prejudicar o resultado do exercício de 2014. 21 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 18.Receitas As receitas são registradas mensalmente, em obediência ao regime da competência e são provenientes de atendimento hospitalar a pacientes particulares, de empresas privadas e órgãos públicos, com os quais a Entidade mantém convênio, sendo em sua maior parte com o Sistema Único de Saúde – SUS. 19.Despesas As despesas são apropriadas obedecendo ao regime de competência e foram apuradas através de notas fiscais e recibos de conformidade com as exigências legal-fiscais. 20. Atendimento ao Sistema Único de Saúde - SUS Com observância ao disposto pelo Artigo 4°, Inciso III, da Lei n° 12.101, de 27/11/2009, o número total de internações realizadas e dos atendimentos ambulatoriais prestados, no exercício de 2014 foi de: Competência Mês / Ano Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total(SEM INCENTIVO) - 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 Qtde. SUS 1.022 973 1.075 1.100 1.037 980 952 1.031 1.007 1.044 964 924 12.109 Paciente-Dia 4.196 4.410 4.628 4.457 4.899 4.487 4.405 4.737 4.507 4.650 4.130 4.347 53.853 Internação Não-SUS Qtde. Paciente-Dia 553 3.192 589 1.573 553 1.755 625 1.793 563 1.869 509 1.453 586 1.592 530 1.466 637 1.646 557 1.449 452 1.225 500 1.382 6.654 20.395 % SUS Internação 56,79% 73,71% 72,51% 71,31% 72,38% 75,54% 73,45% 76,37% 73,25% 76,24% 77,12% 75,88% 72,53% No Plano de Ação Regional(Portaria MS 1.970/2011 - Artigo 33), preencha caso a entidade possua: I - Atenção obstétrica e neonatal: II - Atenção oncológica; III - Atenção às urgências e emergências; IV - Atendimentos voltados aos usuários de álcool, crack e outras drogas; e V - Hospitais de Ensino SUS Qtde. 13.136 12.956 15.690 15.317 13.801 12.465 11.787 12.283 13.138 12.914 11.823 11.324 156.634 Sim / Não Não Não Não Não Não Ambulatório Não-SUS Qtde. 4.380 4.869 6.638 6.810 5.737 4.792 4.009 4.499 4.553 4.574 4.075 4.246 59.182 % SUS % SUS Mensal Ambulatório 74,99% 66,79% 72,68% 73,71% 70,27% 72,51% 69,22% 71,31% 70,64% 72,38% 72,23% 75,54% 74,62% 73,45% 73,19% 76,37% 74,26% 73,25% 73,84% 76,24% 74,37% 77,12% 72,73% 75,88% 72,58% 72,53% Máximo 1,50% 1,50% 1,50% 1,50% 1,50% Obtido 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Percentual de Atendimento ao SUS - TOTAL - no ano 2014 foi de: 72,53% 21. Isenções Previdenciárias e Fiscais Usufruídas São demonstrados a seguir, os valores relativos as isenções previdenciárias e fiscais, como se devido fosse, gozadas durante o exercício. Fiscais Imposto de Renda Contribuição Social COFINS 2014 Previdenciárias INSS – Cota Patronal 2014 973.802 876.421 2.434.504 7.560.366 2013 2013 779.812 701.831 1.949.530 6.211.309 22. Subvenções e Doações Descrição Subvenções Recebidas Ministério da Saúde ( IAC/ INTEGRASUS ) Ministério da Saúde (Rede Cegonha) Convênios – Ministério da Saúde – FNS (Investimento) Convênios – Ministério da Saúde – FNS (Custeio) Convênios – Secretaria Estado Saúde (Custeio – Santas Casas Sustentáveis) Convênios – Secretaria Estado Saúde (Custeio – Pró Santa Casa 2) Convênios – Secretaria Estado Saúde (Obras e Reformas) Convênios – Secretaria Estado Saúde (Investimento) Convênios – Secretaria Estado Saúde (Ambulatório Lucy Montoro) Termo Aditivo – Secretaria Estado Saúde (Custeio) Municipal – Prefeitura Municipal de Jahu/SP (Manutenção PSA/PSI) Municipal – Prefeitura Municipal de Bariri/SP Municipal – Prefeitura Municipal de Bocaina/SP Municipal – Prefeitura Municipal de Boraceia/SP Municipal – Prefeitura Municipal de Brotas/SP Municipal – Prefeitura Municipal de Itaju/SP Municipal – Prefeitura Municipal de Mineiros do Tietê/SP Municipal – Prefeitura Municipal de Torrinha/SP Subtotal 2014 Doações de Pessoas Físicas e Jurídicas Pessoas Físicas e Jurídas Teledoações Subtotal Total para Custeio 2013 6.814.874,76 844.323,84 1.330.000,00 0,00 2.544.764,25 1.540.000,00 134.751,31 50.000,00 450.000,00 350.000,00 11.461.474,90 73.689,00 25.383,74 8.613,00 49.129,47 8.400,00 36.000,00 24.327,72 25.745.731,99 5.086.325,49 281.441,28 2.826.722,00 94.836,00 0,00 1.540.000,00 0,00 0,00 0,00 8.605.000,00 73.689,00 27.306,76 0,00 61.798,00 6.898,32 33.000,00 24.327,73 18.661.344,58 2014 356.606,00 1.140.420,00 1.497.026,00 2013 317.719,00 1.115.850,00 1.433.569,00 27.242.757,99 20.094.913,58 23. Patrimônio Social Representa o patrimônio inicial da Entidade, acrescido dos superávits/déficits apurados anualmente, desde a data de sua constituição. 24. Resultado do Exercício O Superávit do exercício de 2014, no montante de R$ 3.803.743, após a apreciação pela Assembléia Geral, será integrado ao Patrimônio Social da Irmandade de Misericórdia do Jahu. 25. Outras Informações Os registros contábeis, fiscais e trabalhistas estão sujeitos ao exame das autoridades fiscais competentes, durante prazos prescricionais variáveis, consoante à legislação específica aplicável. Jaú, 31 de dezembro de 2014 Alcides Bernardi Júnior Provedor Antonio Luiz Cremasco 1º Vice-Provedor Laércio Peroni 2º Vice-Provedor Adilson Ortigoza 1º Secretário Antonio Dias de Jesus 2º Secretário Adilson de Carvalho 3º Secretário Adhemar Galvanini 1º Tesoureiro Antonio Ângelo Rossi 2º Tesoureiro Luciano Pacheco de Almeida Prado 3º Tesoureiro Edenilson Luiz Pecori CRC 1SP194456/O-5 - Contador PARECER DO CONSELHO FISCAL O Conselho Fiscal da Irmandade de Misericórdia do Jahu, no uso de suas atribuições legais e estatutárias, após haver procedido exame das demonstrações contábeis, relativo ao exercício findo em 31 de dezembro de 2014, concluiu, com base no parecer dos auditores independentes, Azevedo Auditoria e Soluções Empresariais, que as referidas demonstrações refletem a posição patrimonial e financeira da Irmandade, manifestando-se favoravelmente ao encaminhamento dos referidos documentos para apreciação dos Senhores Irmãos na Assembleia Geral, opinando pela sua aprovação. Jahu (SP), 19 de março de 2015 Antenor Pelizzon Guy Fernando Magalhães de Toledo Mauricio Tamura Aranha 22 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 23 24 O INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015 Jaú, Avaré e Lins discutem políticas de humanização grupo de humanização da Santa Casa de Jahu recebeu representantes da Secretaria de Estado da Saúde, responsáveis pela área de humanização da DRS 6, para um encontro com a participação das santas casas de Avaré e Lins. Esta foi a segunda vez que os grupos de humanização dos hospitais se reúnem para troca de experiências. A primeira ocorreu em dezembro, em Bauru. A reunião teve início com a exibição de um documentário sobre o hospital Odilon Behrens, de Belo Horizonte, que implementou atendimento humanizado no pronto- A Após a apresentação do filme, os grupos discutiram os indicadores exigidos pelo Programa Santas Casas Sustentáveis, sob a orientação da representante do Núcleo Técnico de Humanização da Secretaria de Estado da Saúde, Cleusa Abreu. Em seguida, cada grupo conheceu as ati- vidades desenvolvidas pelos colegas na área de humanização, e o encontro terminou com visita aos setores da Santa Casa de Jahu. Para a coordenação da humanização da Santa Casa de Jahu, o encontro foi fundamental para a condução das políticas de humanização nacional e estadual dentro das santas casas e para a avaliação positiva do alcance dos indicadores propostos. Em abril, a Santa Casa de Avaré receberá as outras cidades para discutir a visita aberta aos hospitais. Hospital dá exemplo contra desperdício Santa Casa de Jahu deu início a ações internas, por meio do Setor de Manutenção, contra o desperdício de água. Segundo o engenheiro da Santa Casa, Milton Sábio Júnior, uma das providências tomadas pelo Setor de Manutenção foi a reutilização da água em alguns setores do hospital. “A água utilizada no Centro de Hemodiálise e na Central de Materiais de Esterilização passa por uma máquina de tratamento e é reutilizada na lavanderia do hospital para lavagem de roupas”, disse. Além do reaproveitamento da água, praticamente todas as torneiras do hospital foram substituídas por torneiras de pressão (com fechamento automático), e em alguns postos de enfermagem foram instaladas torneiras com sensores, que reduzem Q -socorro bem como em todas as áreas do hospital, com a participação efetiva dos profissionais de todos os setores, incluindo médicos, sendo este um exemplo de instituição que desenvolve um trabalho de humanização eficaz no SUS. ainda mais as perdas. Em áreas públicas da Santa Casa, como banheiros, foram colocados redutores de vazão nas torneiras, que são pequenos anéis que controlam a quantidade de água na saída das torneiras. Sábio Júnior disse ainda que o Setor de Manutenção realiza revisão periódica na rede para detectar vazamentos e fazer reparos. Não só com a economia de água que a Santa Casa de Jahu se preocupa. A redução no consumo de energia também está entre as metas da unidade hospitalar. Segundo o engenheiro, as lâmpadas fluorescentes de 32W do hospital já começaram a ser substituídas por lâmpadas tubulares de Funcionários do setor de manutenção verificam reservatório de água; recurso usado no Centro de Hemodiálise passa por tratamento e é reutilizado na lavanderia Led 18W, que consomem menos energia e duram mais tempo. No período de um ano, aproximadamente, foram substituídas 679 lâmpadas convencionais por de Led. Os perigos da automedicação uem nunca tomou um remédio sem prescrição após uma dor de cabeça ou febre? Ou pediu opinião a um amigo sobre qual medicamento ingerir em determinadas ocasiões? A automedicação, muitas vezes vista como uma solução para o alívio imediato de alguns sintomas, pode trazer consequências mais graves do que se imagina. O uso de medicamentos de forma incorreta pode acarretar, segundo o médico pneumologista da Santa Casa de Jahu Miguel Ângelo Meireles Name, o agravamento de uma doença, uma vez que a utilização inadequada pode esconder determinados sintomas. “O ideal é sempre ter o diagnóstico médico. Se você tem febre e se automedica pensando ser uma gripe pode estar atrasando o início do tratamento de uma doença mais grave”, afirmou. Se o remédio for antibiótico, a atenção deve ser sempre redobrada. O uso indiscriminado desses produtos pode comprometer a eficácia dos tratamentos. Hoje, a venda de antibióticos sem prescrição médica é proibida, mas há quem tenha em casa medicamentos de um tratamento anterior e acaba utilizando os mesmos quando apresenta sintomas parecidos aos de outro evento. Segundo o médico, outra preocupação em relação à automedicação refere-se à combinação inadequada de medicamentos. “O uso de um medicamento pode anular ou potencializar o efeito de outro. Há antibióticos, por exemplo, que diminuem o potencial de ação de anticoncepcionais”, disse. “Se você misturar alguns hepatotóxicos pode provocar doenças hepatotóxicas”, completou. O uso de remédios de maneira incorreta ou irracional pode trazer, ainda, consequências como: reações alérgicas, dependência e até a morte. O acompanhamento médico é fundamental na hora de usar um medicamento, mesmo este sendo vendido sem obrigatoriedade de prescrição médica. O médico é a única pessoa com condições adequadas para avaliar as necessidades de um paciente, seu histórico de saúde, possíveis interações medicamentosas e possibilidades de alergias, prescrevendo de forma adequada um tratamento.