O que está acontecendo no mundo?

Tendências de
Mecanismos de Mercado
para Estimulo as
Energias Renováveis e
Tecnologias Verdes
Agenda
1.Introdução
2.Matriz energética mundial
3.Soluções para sustentabilidade
4.Mecanismos de mercado
5. O que está acontecendo no mundo?
6. Considerações finais
PwC
2
Introdução
PwC
Introdução
Importância da sustentabilidade no setor energético
 Nas últimas décadas, a busca pelo atendimento de tópicos de diferentes agendas
(Agenda 21, Pacto Global, Protocolo de Kyoto, Objetivos do Milênio) vem aumentando a
pressão do engajamento de países desenvolvidos (OECD) e países em desenvolvimento na
busca pela sustentabilidade.
 Crescimento econômico de países emergentes aumenta a demanda mundial de
energia, bem como de infra-estrutura que propicie energia à toda população.
 Reservas de combustíveis fósseis estão se esgotando .
 Segurança energética vem se tornando uma prioridade dos governos em busca de
independência energética.
 Maioria dos programas de eficiência energética ainda estão em estágio pouco
desenvolvido e com padrões regulatórios incertos.
 Governos analisam as possibilidades e viabilidade da implementação de políticas de
energia renovável.
 Pressão para implementação de medidas contra mudanças climáticas aumenta, e
países partem em busca de uma economia de baixo carbono.
PwC
4
Introdução
Importância da sustentabilidade a nível corporativo
 Estratégias de sustentabilidade devem ser utilizadas na gestão dos riscos e
oportunidades da empresa.
 Quando estratégias de sustentabilidade estão presentes numa empresa, é possível
potencializar seus ganhos financeiros de maneira equilibrada, criando valor para a marca,
reputação e produto.
 Com a tendência mundial rumo a uma economia de baixo carbono, a estagnação de
uma empresa traz riscos para sua longevidade, relacionados principalmente à legislações,
e análises de governança corporativa e due diligence.
 Existe uma forte tendência da internalização dos custos da gestão dos passivos
ambientais.
 Novas políticas e regulamentações antecipam estratégias de sustentabilidade para
manutenção da competitividade no mercado.
PwC
5
Matriz Energética Mundial
PwC
Matriz Energética Mundial
Demanda do Brasil e o Mundo
Para 2030, dados da Agência Mundial de Energia prevêem um crescimento de 3% da
economia mundial. Para o Brasil, o Plano Nacional de Energia estima um crescimento
médio de 4,1% até 2030.
Abaixo, gráfico da Demanda Mundial de Energia X PIB baseado em dados do MME.
PwC
7
Matriz Energética Mundial
Fontes de Energia no Brasil e no Mundo
Não Renovável
Renovável
Brasil
Mundo
Países OECD
Fonte: Adaptado de CEPEL (Centro de Pesquisa de Energia Elétrica)
PwC
8
Matriz Energética Mundial
Demanda Mundial de Petróleo
 A continuidade do alto consumo de combustíveis fósseis é tema polêmico. Enquanto os
governos priorizam regulamentações para uma economia baseada em fontes renováveis, a
indústria dos combustíveis fósseis vem lutando para manter a importância de seus
produtos. Nos EUA, principalmente, temos o exemplo claro da relutância na aprovação da
Kerry Lieberman Bill, e na tentativa de aprovação da AB 23 no estado da California.
Segundo dados da AIE, a demanda mundial
deve aumentar 18% até 2035. O preço do
barril nestas condições deve chegar a U$
113,00.
 A AIE estima que em 2035 a demanda
mundial será de 99 milhões barris/dia. E a
China será consumidora de pelo menos
metade do combustível.
PwC
9
Matriz Energética Mundial
Análise do Cenário Brasileiro
 Hoje a matriz energética brasileira é uma das mais limpas do mundo, com
aproximadamente 50% de fontes renováveis.
 Entretanto, o crescimento de sua economia aumenta a demanda de energia, bem como
a oferta de fontes de origem fóssil. Segundo o MME, o objetivo é continuar o crescimento
do país, e manter a proporção de fontes renováveis na matriz.
 Para tanto, o Brasil precisa conciliar políticas governamentais com programas de
eficiência energética, mantendo a infra-estrutura para que toda a população tenha acesso
a recursos energéticos.
Evolução da Matriz Energética Brasileira
Fonte: MME.
Renovável
Não Renovável
PwC
10
Soluções para Sustentabilidade
PwC
Soluções para Sustentabilidade
Como incentivar e concretizar energias renováveis e
tecnologias verdes
De acordo com o World Energy Council, algumas ações podem ser tomadas:
 Estímulos econômicos por parte de governos;
 Encorajamento de transferência de tecnologia através de acordos multilaterais para
otimização da exploração de recursos, redução dos custos e capacitação para atendimento
de demandas futuras;
 Intervenção e posicionamento claro do governo a favor de novas tecnologias
competitivas, com definição de metas e planejamento a longo prazo,
 A sustentabilidade energética irá se dar por: Segurança Energética+ Equidade Social +
Mitigação dos Impactos Ambientais
PwC
12
Soluções para Sustentabilidade
Tecnologias verdes e a expectativa de uma economia de
baixo carbono
“ Não podemos perder a grande oportunidade
de adotar caminhos climáticos mais sábios,
promover
a
segurança
energética
maximizando co-benefícios locais, e orientar
uma transição para uma economia de baixo
carbono através de tecnologias limpas”
(Banco Mundial, 2010)
 Os investimentos financeiros e as políticas
públicas são pontos cruciais para a estagnação
de novas tecnologias.
 O setor financeiro tem um amplo papel na
viabilização de novos projetos para esta nova
economia.
PwC
Emissões de CO2e Mundiais por Setor
(Fonte: EPA,2010)
13
Soluções para Sustentabilidade
Tecnologias verdes e a expectativa de uma economia de
baixo carbono
Comparação de financiamentos para mudanças climáticas com outros gastos públicos
PwC
14
Mecanismos de Mercado
PwC
Mecanismos de Mercado
Tendências
 Contratos e transações corporativas passam a considerar variáveis socioambientais:
Carbon Disclosure Project, Príncipios do Equador, etc.
 Relatórios empresariais que utilizam indicadores de governança corporativa e aspectos
socioambientais da gestão: Global Report Initiative, Indicadores Ethos, etc.
 Consideração de variáveis socioambientais na liquidez das ações: ISE, Índice Carbono
Eficiente da Bovespa, etc.
 Regulamentações domésticas: Política Nacional de Mudanças Climáticas, California
AR32
 Criação de fundos multilaterais: World Bank Carbon Funds, Social Responsible
Investment Funds
 Facilitação de financiamentos para implementação de novas tecnologias: BNDES,
Proinfa
 Carbono: Precificação de Carbono, Sistemas Cap and Trade, Carbon Border
PwC
16
O que está acontecendo no mundo?
PwC
O que está acontecendo no mundo?
Tendências mundiais
Austrália
 Mercado de Energias Renováveis: Austrália define uma porcentagem da compra de
energia como sendo obrigatoriamente de fontes renováveis.
 Consolidação de um mercado voluntário de carbono: carbon offset guide.
Alemanha
 Parques de Energia Renovável Eólica e Solar : implementação do pagamento por
capacidade de energia renovável
China
 Embora seja a principal consumidora de combustíveis fósseis atualmente, a China é o
país com maior número de projetos MDL aprovados e com maior investimentos em
energias renováveis, como a eólica.
 Programas industriais de eficiência energética estão sendo implementados para atingir
a meta doméstica estabelecida para diminuição de emissões (40 a 45% até 2020)
PwC
18
O que está acontecendo no mundo?
Tendências mundiais
India
 Também tem liderança em projetos MDL, e o país aposta alto em políticas públicas
para uso de energias renováveis
França
 O país incentiva o aumento da energia nuclear para garantir sua segurança energética
Japão
 O país diminuiu o consumo de Petróleo desde 2005, investindo em políticas de
eficiência energética
 Tokyo lança seu próprio Carbon Trading Schemes ( Redução de emissões de 6% em
1400 indústrias)
EUA
 Criação de mercados de carbono regionais: RGGI, Western Climate Initiative
 Políticas de incentivo a energia renovável, eficiência energética e impostos sobre
combustíveis fósseis: Kerry Lieberman Bill, AB32
PwC
19
O que está acontecendo no mundo?
Brasil
 Incentivo a biocombustíveis: Regulamentações de Biodiesel e Etanol
 Matriz Energética Nacional: Investimentos em programas de P&D para novas fontes
de energia, aumentar a capacidade e a produção de biodiesel e etanol, aumentar a
participação de fontes nucelares na matriz energética.
 Tranportes: De acordo com o Plano Brasil 2022 devemos diminuir em 40% o uso de
combustíveis fósseis nas frotas, aumentar o número de transportes via férrea, fluvial e
marítimo.
 Política Nacional de Mudanças Climáticas: Desenvolvimento dos Planos Setoriais para
redução de emissões ( aproximadamente 36 a 39% até 2020)
PwC
20
Considerações Finais
PwC
Considerações Finais
Gerindo riscos e criando oportunidades
 “good for our economy… good for our national security and, ultimately…good for our
environment.” (Barack Obama sobre incluir o estímulo à novas fontes de energia em sua
Agenda de 2011)
 A falta de informação e de regulamentação clara desencoraja as empresas a tomarem
atitudes pró ativas com relação ao desenvolvimento de novas tecnologias.
 Capacitação e informação são fundamentais para que as corporações descubram
oportunidades e vantagens competitivas ao realizarem uma gestão focada em
sustentabilidade. Ex: Vantagens competitivas do produto brasileiro em comparação com
o resto do mundo.
 “ There are only two kinds of business relations: Situational and Sustainable.
Situational relations are all that you can get from here and now – right now. They are
about pragmatically exploiting short- term opportunities rather than consistently living
the principles that create long-term success.” ( Dov Seidman, LRN CEO, em seu livro
How)
PwC
22
Ernesto Cavasin
[email protected]
(11) 3674-2333
© 2010 PwC. All rights reserved. Not for further distribution without the permission of PwC.
"PwC" refers to the network of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited
(PwCIL), or, as the context requires, individual member firms of the PwC network. Each
member firm is a separate legal entity and does not act as agent of PwCIL or any other
member firm. PwCIL does not provide any services to clients. PwCIL is not responsible or
liable for the acts or omissions of any of its member firms nor can it control the exercise of their
professional judgment or bind them in any way. No member firm is responsible or liable for the
acts or omissions of any other member firm nor can it control the exercise of another member
firm's professional judgment or bind another member firm or PwCIL in any way.