UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ NÚCLEO DE ALTOS ESTUDOS AMAZÕNICOS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM PLANEJAMENTO DO DESENVOLVIMENTO Programa de disciplinas Elaboração e Gestão de Projetos Públicos de Desenvolvimento Regional. Prof. Dr. Fabio Costa da Silva 21 a 03/05/2009 OBJETIVO: Habilitar os alunos nos principais fundamentos teóricos, metodológicos e operacionais da concepção, elaboração e gerenciamento de planos e projetos públicos de Desenvolvimento Regional. MÉTODO: O método do curso intercala teoria e prática. A parte teórica tratará dos principais conceitos e instrumentos de elaboração e gestão de projetos públicos de desenvolvimento. As sessões práticas serão dedicadas a simulação de oficina de planejamento e gestão de projetos, bem como a realização de exercícios práticos para aplicação dos fundamentos teóricos. AVALIAÇÃO A avaliação será feita com base no trabalho final e na participação dos alunos durante as aulas. O trabalho final constará da elaboração de um projeto público de Desenvolvimento Regional. PROGRAMA Unidade 1 Introdução a Elaboração e Gestão de Projetos de Desenvolvimento: Referencial Teórico e Conceitos Básicos – Método Zopp; PMBOK; Conceituação e caracterização de plano, programa e projeto; ciclo de vida e gerenciamento de projetos. Textos: PIETRO, Alcides. O que é Gestão de Projetos? (Leitura Dirigida em Sala de Aula) PFEIFFER, Peter. Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento. Conceitos, Instrumentos e Aplicações. Rio de Janeiro: Brasport, 2005. pp. 15-35 Unidade 2 Planejamento Estratégico e a Concepção do Projeto : Análise Situacional, Stakeholders e a Matriz de Envolvimento Institucional Textos: PFEIFFER, Peter. Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento. Conceitos, Instrumentos e Aplicações. Rio de Janeiro: Brasport, 2005. pp. 59-64 TONI, Jaques. O que é Planejamento Estratégico Situacional. ( www. espaço acadêmico. com. br ) Unidade 3 Formulação e Análise de problemas, objetivos e estratégias do projeto Texto: PFEIFFER, Peter. Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento. Conceitos, Instrumentos e Aplicações. Rio de Janeiro: Brasport, 2005. pp. 64-74 Unidade 4 A Matriz de Planejamento do Projeto e a definição dos elementos estratégicos do plano: A Carta do Projeto (Project Charter) Texto: PFEIFFER, Peter. O Quadro Lógico: um método para planejar e gerenciar mudanças. Revista do Serviço Público, Ano 51 (1), Brasília: Enap, 2000. pp. 81-106 Unidade 5 Planejamento Operacional de Planos e Projetos I - A Estrutura Analítica do Projeto (WBS) e a Gestão do Escopo do projeto Textos: PFEIFFER, Peter. Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento. Conceitos, Instrumentos e Aplicações. Rio de Janeiro: Brasport, 2005. pp. 75-85; 98-107 Unidade 6 Planejamento Operacional do Projeto II – Gestão do Tempo e dos Recursos do Projeto: Definição e sequenciamento de atividades; estimativa de recursos, custos e duração de atividades; desenvolvimento e controle do cronograma físico-financeiro do projeto. Textos: PFEIFFER, Peter. Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento. Conceitos, Instrumentos e Aplicações. Rio de Janeiro: Brasport, 2005. pp. 98-107 MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Administração de Projetos. Como transformar idéias em resultados São Paulo: Editora Atlas, 2002. pp. 76-88. SÍNTESE CURRICULAR: Professor Dr. Fábio Carlos da Silva Bacharel em Administração de Empresas: Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo, FEAUSP, São Paulo, 1975. Mestre em Planejamento do Desenvolvimento: Núcleo de Altos Estudos Amazônicos da Universidade Federal do Pará, Belém, 1982. Doutor em História Econômica: USP, 1997. Pesquisador Associado: Universidade de Londres, London, UK, 1994. Coordenador da Avaliação do PDRI do Estado do Amazonas: Codeama, Manaus, 19821985. Assessor e Técnico e Coordenador de Pesquisas Sócio-Econômicas do IDESP: Belém 1986 a 1999. Coordenador de Estudos Técnico-Científicos da SECTAM-PA: 2000 a 2006. Professor Associado do NAEA/UFPA desde janeiro de 1998. Disciplinas: História Econômica do Brasil e da Amazônia; Planejamento Regional e Gestão de Projetos Públicos de Desenvolvimento. Belém(PA), 25 de Janeiro de 2009.