As decisões estratégicas da logística

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As decisões estratégicas
da logística
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Custos associados ao estoque
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Custo de aquisição: custos fixos do processo de aquisição
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Custo de manter o estoque: custo de manter por um
período
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Custo Total: custos de aquisição + custo de manter o
estoque
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Objetivo do Estoque
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Objetivo de custo: Encontrar o ponto em que o somatório
dos custos de manter e pedir é o mais baixo
PROBLEMA: Custo de pedir X Custo de manter
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Maior a quantidade do pedido maior o estoque médio
maior custo de manutenção
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Maior quantidade solicitada menos pedido menor custo de
aquisição
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Gestão de Estoque
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SOLUÇÃO: Por meio da gestão da supply chain equilibrar a
margem de venda dos integrantes da cadeia a partir do valor
que o cliente está disposto a pagar
Antes:
Depois
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Gestão de Estoque
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Como implantar a Estratégia da supply chain:
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Avaliar a cadeia de logística
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Avaliar pontos fracos e oportunidades
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Estabelecer uma visão da cadeia total de logística
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A visão deve contemplar o papel da empresa como agente na
criação de valor par o cliente e ações necessárias para
reposicionar a empresa e influenciar a cadeia de logística na
direção dessa visão
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Desafio da inovação
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Inovar é influenciar a destruição criadora
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Novos métodos de produção
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Novos mercados
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Novas fontes de suprimento
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Novas formas de organização
Inovar traz vantagens competitivas e pode diminuir gastos!