CTPR1 – Aula 9 – Teoria das Restrições

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Análise de Desempenho: Utilização da
Capacidade Operacional, Aproveitamento e
Consumo de Matérias Primas

Análise de Desempenho
–
Bibliografia

A Meta
Eliyahu M. Goldratt
Educator
A Meta
–
Ganhar dinheiro
A Meta
–
Medidas fundamentais para saber se a
meta está sendo atingida:
 Lucro
Líquido
 Retorno sobre Investimento
 Fluxo de Caixa
A Meta
–
Medidas na fábrica para saber se a
meta está sendo atingida:
É
a forma de checar se a contribuição da
fábrica para a meta ( ganhar dinheiro )
está sendo atingida, mas que também
permitem que se desenvolvam regras
operacionais para dirigi-la
A Meta
–
Medidas na fábrica para saber se a
meta está sendo atingida:
 Ganho
 Inventário
 Despesa
Operacional
Medidas na fábrica para saber se a
meta está sendo atingida
–
Ganho
É
o índice pelo qual o sistema gera
dinheiro através das vendas.
Medidas na fábrica para saber se a
meta está sendo atingida
–
Inventário
É
todo o dinheiro que o sistema investiu
na compra de coisas que ele
pretende/pode vender.
Medidas na fábrica para saber se a
meta está sendo atingida
–
Despesa Operacional
É
todo o dinheiro que o sistema gasta a
fim de transformar o inventário em ganho.
Teoria das Restrições
–
Gargalo: é o recurso que tem uma
capacidade menor que a demanda
disponível
A
capacidade da fábrica gerar dinheiro é
conduzida pelo gargalo.
 A velocidade da fábrica é a velocidade do
gargalo
Gargalo
Não pode parar!
– Não pode processar peças
defeituosas!
– Não pode processar peças que não
são necessárias!
–
Gargalo
–
Medidor de Eficácia
 TUG
–
–
(Taxa de Utilização Global)
Capacidade Limite Teórica
5 grandes perdas
 Acerto
 Redução de Velocidade
 Processo
 Produção
 Administração
Teoria das Restrições
Eventos Dependentes
– Flutuações Estatísticas
–
Teoria das Restrições
Tambor
– Pulmão
– Corda
–
Teoria das Restrições
Equilibrar
o fluxo,
e não
a capacidade.
Matérias Primas

Utilização eficiente de matérias primas
–
–
Aproveitamento
Consumo
Matérias Primas: Bom
Aproveitamento
“PERDA!”
Pinça
Matérias Primas: Bom
Aproveitamento
Projeto: Trabalho Técnico. Um projeto
bom poderá resultar num produto bom.
Um projeto ruim certamente resultará
num produto ruim.
– Cuidados com Sistemas
Informatizados.
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Matérias Primas: Consumo
Desempenho
– Desperdícios.
– Custo
– Relação Custo x Qualidade
–