Aula 13 - Gerenciamento de RH.pps

Universidade do Contestado - UnC
Gerência de Projetos
em Software
Gerenciamento de
Recursos Humanos
Prof. Richardson Ribeiro
Curso: Sistemas de Informação
5a. fase
Áreas de conhecimento em
Gerenciamento de Projetos

Curso: Sistemas de Informação
UnC – Mafra/Rio Negrinho/Papanduva
Gerenciamento de:
1. Integração do Projeto;
2. Escopo;
3. Tempo;
4. Custos;
5. Qualidade;
6. Recursos humanos;
7. Comunicações;
8. Riscos;
9. Suprimentos (aquisição).
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Trabalho: Gerenciamento de Custos

Documentos do Custo:
• Decomposição do Orçamento do Projeto por Atividade;
• Decomposição dos custos na EAP;
• Orçamento do projeto por tarefa;
• Cronograma de desembolso (Fluxo de Caixa);
• Curva de desembolso do projeto;
– Lembrando: Baseado nos documentos de Escopo e Tempo.
Membros Responsáveis:
Gilson, Leandro, Everton, Renam
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Gerenciamento de Recursos Humanos
 Tem como objetivo central fazer o melhor uso dos
indivíduos envolvidos no projeto.
 As pessoas são o recurso mais importante e o elo central
dos projetos:
– Eles definem as metas, os planos, organizam o trabalho,
produzem os resultados, direcionam, coordenam e
controlam as atividades do projeto, utilizando suas
habilidades técnicas e sociais.
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Gerenciamento de Recursos Humanos
A equipe do projeto é composta de pessoas com
funções e responsabilidades atribuídas para o
término do projeto.
Para isso,...
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Processos para o Gerenciamento
de RH
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Gerenciamento de Recursos Humanos
 .
–Lista dos membros do projetos, seu setor-área e contato.
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Plano de Gerenciamento de RH
 Organograma: É a representação hierárquica dos diferentes
níveis do projeto. Normalmente apresenta em sua parte
superior, o nome do patrocinador e/ou gerente do projeto.
Mostra as relações de comando dentro do projeto.
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Gerenciamento de Recursos Humanos
 .
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Plano de Gerenciamento de RH
 Documento com as funções: Apresenta a listagem dos
recursos e suas respectivas atividades.
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Gerenciamento dos Recursos Humanos
(Processos)
 Diagrama de Funções ou Who Does What When:
– Apresenta a listagem dos recursos em sua respectivas
atividades. Utilizada para definir a alocação de cada recursos
humano do projeto.
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Gerenciamento de Recursos Humanos
 .
–Apresenta, na forma de uma tabela, as responsabilidades de cada um dos
membros da equipe. A tabela mostra a relação pessoas e funções-chave do projeto.
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Trabalho: Gerenciamento de RH

Documentos a serem entregues:
• Organograma;
• Diretório do Time;
• Matriz de Responsabilidade;
• Diagrama de Funções;
– Lembrando: Baseado nos demais documentos.
Entrega hoje: Parte da nota m2
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Bibliografia
 Vargas, Ricardo. Manual Prático do Plano de Projeto,
Utilizando o PMBOK guide 3ª. Edição. Editora Brasport, 2007.
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