Universidade de Brasília – UnB Disciplina: Logística Empresarial – 181188 Professor: Guillermo Jose Asper y Valdes Aluno: Diego Doudement Campos Joaquim Pereira Matrícula: 09/0067321 Política de Logística e Suprimentos da Eletrobrás A Eletrobrás, na forma de holding, controla a maior parte dos sistemas de geração e transmissão de energia elétrica do Brasil, por meio de intermediárias, que são: Eletrobrás Chesf, Eletrobrás Furnas, Eletrobrás Eletronorte, Eletrobrás Eletronuclear, Eletrobrás CGTE e Eletrobrás Eletrosul. Em sua política de logística e suprimentos, visa aumentar a competitividade e eficiência de suas intermediárias por meio da integração da logística de suprimento de bens e serviços, esta tem por objetivo reduzir os custos de aquisição e administração de bens e serviços, bem como fortalecer seu poder de compra. Esta empresa, ciente da importância do desenvolvimento sustentável, que possibilite melhor qualidade de vida à população, incorporou em sua estratégia formal o reconhecimento da responsabilidade ética, social e ambiental, se desdobrando por toda cadeia de suprimentos. Esta visão subsidia seis orientações básicas na política de logística e suprimentos: 1) Planejamento global do suprimento na Eletrobrás, desenvolvendo práticas adequadas ao contexto econômico-financeiro e institucional das empresas; 2) Promoção da negociação entre empresas para o equilíbrio da equação oferta/ demanda de bens e serviços, evitando-se a elevação dos custos decorrentes da concorrência indevida entre empresas; 3) Intercâmbio de dados e experiências gerenciais na área de suprimento, evitando-se a duplicidade de esforços na solução de problemas comuns; 4) Fomento à capacitação e ao desenvolvimento tecnológico das empresas Eletrobrás; 5) Fomento à qualificação dos profissionais da logística de suprimento e; 6) Fomento ao engajamento dos fornecedores da cadeia de suprimentos para ações de cidadania corporativa e responsabilidade socioambiental, compartilhando o compromisso das empresas Eletrobrás. Fonte: Política de Logística de Suprimentos da Eletrobrás. As premissas da Logística de Suprimentos da Eletrobrás serão operacionalizadas pelos aspectos do (1) Planejamento Logístico, na (2) Gestão de Fornecedores, na (3) Aquisição de Bens e Serviços, na (4) Administração de Contratos e na (5) Administração de Material. (1) Planejamento Logístico É onde ocorre o planejamento e a programação de aquisição conjunta de bens e serviços, sejam estratégicos ou apenas de maior relevância. São elaborados os procedimentos específicos para as funções de suprimento, bem como do Plano Logístico, onde há a demarcação estratégica da Gestão de Fornecedores, de Aquisição e de Administração de Contratos e de Materiais. Juntamente com as áreas de engenharia, é realizada a padronização da especificação de materiais e equipamentos utilizados na geração, transmissão e distribuição de energia. Por meio de um sistema integrado, estas informações estratégicas, associadas à cadeia de suprimentos das intermediárias Eletrobrás, permitem a orientação aos grupos de trabalho, de forma a estabelecer padrões e indicadores, para que assim seja permitido o monitoramento da qualidade da cadeia de suprimentos. (2) Gestão de Fornecedores Há um Cadastro Unificado de Fornecedores e uma metodologia unificada de avaliação de desempenho comercial para as empresas Eletrobrás, com metodologia unificada para habilitação e punição de fornecedores. (3) Aquisição de Bens e Serviços A aquisição de bens e serviços é desenvolvida por meio da racionalização e simplificação dos processos de compras, contratações e da administração dos fornecedores, levando em consideração a legislação em vigor. Visando facilitar os processos, é utilizado um Portal de Aquisições, que permite maior visibilidade e transparência aos processos de aquisição. Também é utilizado um Banco de Preços de bens e serviços com relacionamento e integração com o Sistema Eletrobrás de Classificação de Material. (4) Administração de Contratos Os contratos de aquisição de bens e serviços estabelecem normas e procedimentos uniformes, considerando, inclusive, aspectos de responsabilidade socioambiental. (5) Administração de Material Há a administração integrada e estratégica dos estoques nos almoxarifados, onde os materiais e equipamentos são classificados e padronizados. Ainda aqui, há procedimentos unificados de armazenamento, deslocamento, venda e descarte, quando necessário. Estes materiais e equipamentos podem se deslocar livremente entre as empresas intermediárias. Fonte: Política de Logística de Suprimentos da Eletrobrás.