GESTÃO DE PROCESSOS Aula 06 – 18 DE Abril As novas tecnologias de tornam indispensáveis para que se possa enxergar as organizações do ponto de vista do processo. Taylor, na abordagem da Administração Científica, nos mostra que a preocupação naquela época não estava voltada para o ambiente da organização, e sim para a organização racional das tarefas. No cenário das organizações estudado por Taylor não haviam concorrentes. A preocupação em sistemas fechados é apenas aumentar a produtividade. O cenário está intimamente ligado com sistemas abertos. Atualmente, não existem sistemas fechados no âmbito das organizações. O reconhecimento da exixtência de cenários organizacionais é característica dos sistemas abertos. Forma de representar as organizações Quando se representa as organizações por meio de seus processos, isso favorece o inter-relacionamento dos subsistemas da organização. As novas tecnologias propiciam que se tenha um processo que interage vários países. Exemplo: Processo de compra e venda de minério de ferro entre Brasil e China Junto com a questão das novas tecnologias está a globalização. Os três elementos que devem fazer parte da visão estratégica da organização: FREE PERFECT NOW O produto/serviço oferecido deve buscar atender a essas três características para o cliente: perfeição, velocidade/instantaneidade e menor custo. Exemplo: Google Não basta aumentar a produtividade, também é necessário buscar a eficiência (fazer mais com menos recursos). Quando você desenha um processo é muito fácil identificar “retrabalhos”. A eficácia está ligada ao processo de inovação/ implementação. Eficácia é alcançar o objetivo/ resultado. Implementando uma inovação há uma perda de eficiência. A efetividade ocorre quando se estabelece o objetivo adequado.