Gestão baseada no valor

Gestão Baseada no Valor - Tamires Emanuelle
A gestão financeira é, sem dúvida, uma das áreas de maior relevância dentro de uma organização.
Depende dela a administração das origens e aplicações da empresa, desde o pagamento dos salários até a
decisão ou não por um financiamento.
Até pouco tempo, prevalecia nas empresas a visão de que lucro significava geração de valor. Com o
advento da globalização, o aumento da concorrência (e consequente aumento da oferta) e a percepção do
cliente como parceiro da empresa, surgiu a necessidade de buscar um novo tipo de gestão, na qual seja
possível atender aos interesses dos stakeholders, sejam eles os consumidores, fornecedores,
colaboradores ou, principalmente, os acionistas; não é mais viável uma gestão baseada somente no
aumento de preços e marketshare.
Surge, então, a gestão baseada em valor, que busca aumentar a riqueza dos acionistas, remunerando os
custos implícitos de oportunidade de capital investido. Tal modelo de gestão visa o longo prazo, a
perpetuidade, a vantagem competitiva e, principalmente, o aumento da riqueza, o que depende,
essencialmente, da qualidade das decisões tomadas.
Esse modelo de gestão, parte integrante da estratégia empresarial, vai além dos métodos tradicionais da
contabilidade - que apontam somente o lucro - buscando a maximização da riqueza (que é o principal
interesse dos acionistas) e levando à manutenção dos investimentos na organização. Assim, o preço das
ações sobe e, consequentemente, o valor da empresa no mercado, atraindo novos investidores.
O aumento do valor da empresa se dá através de determinados fatores. Eles podem e devem ser variáveis
de acordo com cada organização, visto que os objetivos e cultura são diferentes de uma para outra, além
de estarem inseridas em ambientes externos diversos.
O desafio é, portanto, descobrir quais são esses fatores e maximizar sua eficiência, conscientizando cada
colaborador de seu papel (e, em muitos casos, gerando uma mudança cultural), de modo que a
organização alcance sempre um valor superior ao atual, atraindo novos investidores e incentivando a
permanência daqueles já presentes. Não há uma fórmula para gerar valor, mas através de estudo de
empresas que adotam esse tipo de gestão pode-se encontrar exemplos de ações bem-sucedidas que
auxiliem no desenvolvimento do processo interno de geração de valor.
A gestão baseada no valor vem ganhando espaço entre os administradores mais atentos ao mercado e
dos mais diversos ramos de negócio e tem se revelado importante ferramenta para oferecer remuneração
adequada aos acionistas, tornando-se aliada das organizações que desejam ser mais competitivas e ter
maior longevidade em um mercado cada vez mais globalizado e dinâmico, com mais concorrentes e
clientes cada vez mais exigentes.
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/gestao-baseada-no-valor/31808/