PROJETOS DE EXPANSÃO, MODERNIZAÇÃO E DIVERSIFICAÇÃO (descrição) 1. OBRAS DE ABASTECIMENTO CONSIDERAÇÕES GERAIS O Município de Campinas conta atualmente com uma população urbana da ordem de 974.618 habitantes, dos quais 98 % são beneficiados pelo sistema público de abastecimento de água. A SANASA, empresa responsável pelo abastecimento e esgotamento do Município, implantou recentemente um processo de modernização, objetivando promover a qualidade de vida da comunidade de Campinas, atendendo com excelência suas necessidades de saneamento básico. Como objetivos primordiais estabelecidos pretende-se atender a 100% da população com água e esgoto e contribuir para a qualidade do meio ambiente e preservação dos recursos hídricos da região. Desta forma no que refere ao sistema de abastecimento a Sanasa iniciou no ano de 2.001 a execução das subadutoras do Descampado e Santa Terezinha que visam atender respectivamente as regiões sul e norte do município, que apresentavam déficits no sistema de abastecimentos públicos. Em complementação a essas obras e de acordo com o Plano Diretor de Abastecimento, estão previstas ainda obras de setorização que permitirão, a adequação do sistema de distribuição. Estas obras vêm de encontro ao programa de redução de perdas em implantação, que visa não somente a redução das perdas, mas também o monitoramento e controle do sistema distribuidor, com a implantação de distritos pitométricos, nos diversos setores de distribuição. Relacionadas abaixo as obras programadas de acordo com o Plano Diretor de Abastecimento. 1.1. POSIÇÃO REFERENTE ÀS PRINCIPAIS OBRAS REALIZADAS OU EM ANDAMENTO PREVISTAS PARA EXECUÇÃO NO ANO DE 2.001 (último exercício social): Tendo em vista a dificuldade na obtenção de recursos externos, a SANASA teve seu plano de obras para o ano de 2.001 extremamente prejudicado. Através de recursos próprios desenvolveu as obras relacionadas a seguir e re programou a execução de outras. 1.1.1 LINHAS DE ALIMENTAÇÃO, DE REFORÇO, OTIMIZAÇÃO DO SISTEMA, BAIRROS E FAVELAS: Em 2.001, executou-se 43.810 m de redes de distribuição/ reforço em Bairros/Favelas. Executou também obras de otimização do sistema descritas abaixo: Instalação de 26 Estruturas redutoras de pressão visando a equalização das pressões das redes de distribuição em diversos bairros da cidade. SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 01624-1 SOCIEDADE ABASTEC. AGUA E SANEAMENTO S/A 46.119.855/0001-37 14.05 - PROJETOS DE INVESTIMENTO 1.2 OBRAS EM ANDAMENTO OU COM PREVISÃO DE EXECUÇÃO NO ANO DE 2002: Estão previstas as execuções de redes para execução de bairros e favelas, (27.435 m. - 50 a 100 mm), obras estas com recursos próprios. Continuam dentro da prioridade da empresa, para início de implantação em 2002, (dependendo da viabilização de recursos) as obras cujos processos de licitação / contratação foram paralisadas em 2.001, quais sejam: 1.2.1. SISTEMA PRODUTOR 1.2.2. MELHORIA E AMPLIAÇÃO DOS SISTEMAS DE ADUÇÃO E DE DISTRIBUIÇÃO DE ÁGUA: 1.2.3. RESERVATÓRIOS: 1.3. OBRAS PREVISTAS PARA EXECUÇÃO A PARTIR DE 2002: 1.3.1. OBRAS DE TRATAMENTO E CAPTAÇÃO: Sistema Capivari 1.3.2. RESERVAÇÃO: 1.3.4. MELHORIA E AMPLIAÇÃO DOS SISTEMAS DE ADUÇÃO E DE DISTRIBUIÇÃO DE ÁGUA 2. OBRAS DE ESGOTAMENTO: No que se refere ao sistema de esgotamento sanitário 88% da população é hoje beneficiada com sistema público de esgotamento. Conforme já mencionado anteriormente pretende-se atender a 100% da população com rede de esgoto e contribuir para a qualidade do meio ambiente e a preservação dos recursos hídricos da região. Visando cumprir esta meta, a SANASA, vem implantando o sistema de tratamento de esgotos para novos empreendimentos, através da Lei Municipal que obriga há todos os novos empreendimentos a executarem um sistema próprio de tratamento. Além dessa medida a SANASA vem buscando recursos para viabilizar a implantação de obras de afastamento e tratamento de efluentes domésticos, visando a eliminação dos lançamentos de esgotos “in natura” existentes nos fundos de vale e córregos da região, elevando o índice de tratamento de esgoto para 70 % até o ano de 2.004. Relacionamos abaixo as obras programadas de acordo com o Plano Diretor de Esgotamento, 2.1. POSIÇÃO REFERENTE ÀS PRINCIPAIS OBRAS EXECUTADAS EM 2001: Em 2001 executou-se 43.920 m de redes coletoras em Bairros/ Favelas. 2.1.1. BACIA DO ATIBAIA A Estação de Tratamento de Esgotos do Samambaia (145 l/s) encontra-se concluída (em operação), obra que irá beneficiar uma população da ordem de 60.000 habitantes. Execução do Interceptor FEAC ø 600 mm e extensão de 1.700 metros. 21/06/2017 05:00:15 Pág: 64 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 01624-1 SOCIEDADE ABASTEC. AGUA E SANEAMENTO S/A 46.119.855/0001-37 14.05 - PROJETOS DE INVESTIMENTO 2.1.2. BACIA DO CAPIVARI 2.2. OBRAS EM ANDAMENTO OU COM PREVISÃO DE EXECUÇÃO NO ANO DE 2.002: Estão dentro da prioridade da empresa, para início em 2002 (dependendo da viabilização de recursos) as obras cujo processo de licitação / contratação foram paralisadas nos anos anteriores. Assim as principais obras previstas são: 2.2.1. BACIA DO ATIBAIA Redes Coletoras: Coletores, Interceptores e Emissários: EEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de RecalqueEEE e Linhas de Recalque ETE’s Melhoria Operacional 2.2.2. BACIA DO CAPIVARI Redes Coletoras Coletores, Interceptores e Emissários EEE e Linhas de Recalque ETE´s Melhoria Operacional 2.2.3. BACIA DO QUILOMBO Redes coletoras Coletores, Interceptores e Emissários EEE e Linhas de Recalque ETE´s 2.2.4. AUTOMAÇÃO DE ESGOTO 2.2.5 ÀREAS DE DESAPROPRIAÇÕES PARA UNIDADES OPERACIONAIS DE ESGOTO. 2.3. OBRAS PREVISTAS PARA EXECUÇÃO A PARTIR DE 2.002: 2.3.1. BACIA DO ATIBAIA Redes Coletoras Coletores, Interceptores e Emissários de Esgotos EEE e Linhas de Recalque 21/06/2017 05:00:15 Pág: 65 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 01624-1 SOCIEDADE ABASTEC. AGUA E SANEAMENTO S/A 46.119.855/0001-37 14.05 - PROJETOS DE INVESTIMENTO ETE´s 2.3.2. BACIA DO QUILOMBO Redes Coletoras Coletores, Interceptores e Emissários de Esgoto ETE´s 2.3.3. BACIA DO CAPIVARI Coletores, Interceptores e Emissários de Esgotos EEE e Linhas de Recalque ÁREAS DE DESAPROPRIAÇÕES PARA UNIDADES OPERACIONAIS DE ESGOTO Área da Estação de Tratamento de Esgoto Boa Vista Área da Estação Elevatória de Esgoto Santa Bárbara Área da estação Elevatória de Esgoto Chapadão I Área da Estação Elevatória de Esgoto Chapadão 2 Área da Estação Elevatória de Esgoto Chapadão Pedreira Área da Estação Elevatória de Esgoto Gramado/Anhumas 1 Área da Estação Elevatória de Esgoto Gramado/Anhumas 2 Área da Estação Elevatória de Esgoto Gramado/Colinas de Saintander 3. CONTROLE DE PERDAS A Gerência de Controle de Perdas da Diretoria Técnica da SANASA é responsável pelo monitoramento e diagnóstico das Perdas nos sistemas de produção e distribuição de água. Os valores correspondentes aos volumes macromedidos, captados, produzidos e o micromedido são apurados mensalmente, analisados com outros dados, como volumes estimado, recuperado e operacional; quantidade de rompimentos nas redes e ramais; sazonalidade; hidrometração e outros eventos que, juntos, compõem o conjunto de informações necessárias para avaliação dos índices de Perdas Físicas e de Faturamento em tempo real da Empresa. Através deste controle é dado o direcionamento das atividades, modificações em processo, priorizadas as ações, a fim de travar a luta ao combate às Perdas e Desperdícios, com o apoio integrado entre as áreas operacional, técnica, comercial e de faturamento da Empresa, que participaram do processo e, periodicamente, acompanham as ações e resultados obtidos: Dentre os principais itens que compõem o Programa de Combate às Perdas, destacam-se: 1. Macromedição e Pitometria: objetiva dotar a Empresa, de modo sistemático e permanente, de dados obtidos em levantamento “in loco” ou transmitidos permanentemente via telemetria que permitem avaliar as condições eletrohidráulicas de funcionamento do sistema de abastecimento de água. 2. Reabilitação de Unidades Operacionais: objetiva levar a Empresa, de modo sistemático e permanente, a obter níveis satisfatórios de redução de despesas operacionais e de perda de água. 3. Cadastro Técnico: objetiva manter a Empresa, de modo sistemático e permanente, com informações técnicas atualizadas sobre os diversos componentes dos sistemas de abastecimento de água e de esgotamento sanitário, e elaborar aplicativos através do geoprocessamento visando dotar os órgãos de saneamento de informações que contribuam para o planejamento de execução das tarefas da operação e manutenção. 21/06/2017 05:00:15 Pág: 66 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 01624-1 SOCIEDADE ABASTEC. AGUA E SANEAMENTO S/A 46.119.855/0001-37 14.05 - PROJETOS DE INVESTIMENTO 4. Micromedição: objetiva manter a Empresa, de modo sistemático e permanente, com dados confiáveis e eficazes, para a melhoria contínua da operação do sistema de medição de água, a fim de reduzir perdas, racionalizar consumos e contribuir para uma melhor e mais econômica prestação de serviços, eliminando irregularidades – fraudes – nas ligações e hidrômetros, bem como regularizar a situação com relação a cobrança de esgoto de fonte alternativa de abastecimento. 21/06/2017 05:00:15 Pág: 67 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 01624-1 SOCIEDADE ABASTEC. AGUA E SANEAMENTO S/A 46.119.855/0001-37 14.05 - PROJETOS DE INVESTIMENTO PROJETOS DE EXPANSÃO, MODERNIZAÇÃO E DIVERSIFICAÇÃO ITEM OBRAS ORÇAMENTO (R$) RECURSOS PREVISÃO RESUMO 1 ABASTECIMENTO 36.717.248,00 6.693.925,00 30.023.353,00 SANASA / À OBTER 2.002 2.002 à 2.004 160.843.498,30 39.006.026,73 121.837.471,60 SANASA / À OBTER TOTAL GERAL 197.560.746,30 2.002 2.002 à 2.004 2 ESGOTAMENTO 21/06/2017 05:00:15 SANASA / À OBTER SANASA / À OBTER Pág: 68 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 01624-1 SOCIEDADE ABASTEC. AGUA E SANEAMENTO S/A 46.119.855/0001-37 14.05 - PROJETOS DE INVESTIMENTO 3. CONTROLE DE PERDAS 3.1 OBRAS EXECUTADAS NO ANO DE 2.001 Orçamento Macromedição e Pitometria Reabilitação de Unidades Operacionais Automação Cadastro Técnico Micromedição Troca de Redes e Ramais SUB-TOTAL 909.968,06 513.394,34 108.478,06 344.283,13 827.670,94 0,00 2.703.794,53 Recursos Previsão SANASA SANASA SANASA SANASA SANASA SANASA 2.001 2.001 2.001 2.001 2.001 2.001 3.2 OBRAS PREVISTAS PARA EXECUÇÃO NO ANO DE 2.002 Macromedição e Pitometria Reabilitação de Unidades Operacionais Automação Cadastro Técnico Micromedição Troca de Redes e Ramais SUB-TOTAL 1.723.152,00 219.727,94 407.500,00 700.555,00 831.200,00 260.000,00 4.142.134,94 SANASA SANASA SANASA SANASA SANASA SANASA 2.002 2.002 2.002. 2.002 2.002 2.002 3.3 OBRAS PREVISTAS PARA EXECUÇÃO A PARTIR DE 2.003 Macromedição e Pitometria Reabilitação de Unidades Operacionais Automação Cadastro Técnico Micromedição Troca de Redes e Ramais SUB-TOTAL TOTAL 21/06/2017 05:00:15 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 2.000.000,00 SANASA SANASA SANASA SANASA SANASA SANASA 2.003 2.003 2.003 2.003 2.003 2.003 7.000.000,00 13.845.929,47 Pág: 69 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 01624-1 SOCIEDADE ABASTEC. AGUA E SANEAMENTO S/A 46.119.855/0001-37 14.05 - PROJETOS DE INVESTIMENTO 21/06/2017 05:00:15 Pág: 70