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Só com mudanças as empresas se salvam
As empresas que resistiram às inovações mercadológicas, servindo como casa de
repouso para seus executivos acomodados, não sobreviverão ao atual estágio do
mercado.
A hesitação demasiada de muitos empresários e executivos para efetuar
modificações organizacionais inevitáveis, exigidas pela evolução competitiva, está
provocando o fracasso de inúmeras empresas. Mesmo com as vendas em queda e
perda de mercado muitos ainda persistem em continuar utilizando tecnologias
obsoletas, sistemas administrativos ineficientes e equipe sem qualificação.
É crucial dar atenção aos fatores que, na última década, estão forçando as
empresas a mudar seus procedimentos: a globalização da economia, as exigências
de qualidade, concorrência, novos produtos, terceirização.
A globalização da economia passou a exigir maior capacidade competitiva de todas
as empresas. O mercado das empresas é o mundo inteiro: de carros a
computadores, todos são distribuídos mundialmente. Nenhuma empresa pode
pensar seu modo de atuação regionalmente, pois de alguma forma será afetada
pelas políticas mundiais de comércio. Se ela não conquistar novos mercados, os
concorrentes virão para cá e tomarão seu espaço.
As exigências de qualidade também modificaram os comportamentos empresariais.
Consumidores, empresas e indivíduos exigem de seus fornecedores qualidade dos
produtos, e nas relações empresas-mercado comprometimento ecológico e social...
As negociações tornam-se mais difíceis, os clientes exigem preço e qualidade. Os
compradores tornaram-se exigentes e impõem requisitos que apenas fornecedores
organizados e competentes conseguem atender. Os demais fornecedores, que
possuem um fraco sistema de marketing, estão decretando sua exclusão do
mercado paulatinamente. Ou as empresas tornam-se competitivas ou fecham!
Administradores tiveram que modificar seu modo de pensar para adaptarem-se a
essa nova realidade. A estrutura das organizações teve que ser modificado para
que cada função ou departamento funcione como um elo de um sistema de
desenvolvimento e distribuição de produtos e serviços. Cada departamento
contribuindo para agregar valor ao produto final. A estrutura piramidal passou a
não funcionar dentro desse esquema, sendo substituída por uma estrutura linear,
ou matricial, composta por diversas unidades de serviço.
O trabalho em equipe passou a ser fundamental para o sucesso da organização e
cada indivíduo passou a ver seu companheiro como um cliente. Cada profissional
teve que buscar possuir uma visão generalista para entender a importância de sua
função dentro da organização e do mercado.
A empresa que resistiu a essas inovações mercadológicas e às tecnológicas,
servindo como casa de repouso onde se recebe um salário no final do mês para
executivos acomodados, passou a não sobreviver neste cenário. E aquelas que
ainda insistem em resistir, ganharam uma sobrevida apenas.
Ou mudam ou desaparecem.
Fonte
SANTANA, José. Só com mudanças as empresas se salvam. Disponível em:
<http://easymanagementcontrol.net/Problemas-e-Solu%C3%A7%C3%B5es.php>.
Acesso em: 23 set. 2014.
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