Apresentação do PowerPoint

Prof. José Carlos Cavalcanti
Departamento de Economia da UFPE
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CDT/UNB- Brasília, 30/08/2012
A “Trindade Essencial”
Arquitetura
Ecossistema
Plataforma
Por que não há multimilionários no Porto Digital, ainda?
(Newsletter Creativante =>26/02/2012: bit.ly/NLlp9z)
28/02/2011
“Como nós avaliamos os trade-offs
entre inovação na plataforma,
desenvolvida pelos proprietários da
plataforma, e inovação em
complementos ou módulos,
desenvolvida pelos complementadores?
Que categorias de governança de
plataformas se deve colocar para
assegurar o melhor funcionamento das
plataformas e ecossistemas?”
“Logo, temos as questões de dinâmica
industrial: sob que condições podemos esperar
que uma plataforma industrial (e aqui
colocamos a indagação desta newsletter não
somente para a indústria) emerja?
E, então, há também as questões estratégicas:
como podem as empresas ter sucesso no novo
jogo das plataformas? Que capacidades são
necessárias? Quando as empresas devem abrir
suas tecnologias e processos, ou quando elas
devem adotar estratégias proprietárias? Como
sabemos que estratégia é a melhor, dadas as
circunstâncias da indústria ou da empresa?”
Finalmente, há as questões relacionadas com
a gestão e o projeto de plataformas, bem
como as implicações para a competição
internacional e para a divisão do trabalho. Por
exemplo: “como gerenciar os processos
exploratórios de criar uma plataforma? Como
gerenciar projetos de desenvolvimento de
plataformas? Como gerenciar a criação de
conhecimento associado com as práticas
coletivas de inovação? E, por último, mas não
de menor importância, quais são as
implicações disto tudo para a competição e
inovação em serviços?”