por que feiras em tempos de crise? - Encontro do Setor de Feiras e

POR QUE FEIRAS EM TEMPOS DE CRISE?
Ligia Amorim
Diretora geral da NürnbergMesse Brasil
1ª vice-presidente do capítulo América Latina da UFIthe Global Association of the Exhibition Industry.
Vice-presidente da UBRAFE
Cenário Atual Brasileiro
 Desaceleração da economia é a mais profunda desde o Plano Collor
 Crescimento potencial da economia prejudicado pela ausência de reformas
 Desajuste estrutural das contas públicas: rigidez de gasto e carga tributária alta
 Crise política agrava desajuste
 Corrupção
 Desemprego
Difícil prever recuperação real dentro de três anos
Cinco Crises do Brasil Atual
 Crise Econômica
 Crise de Liderança
 Crise de Coalizão
 Crise Partidária
 Crise Moral
A imagem do Brasil está arranhada
nacional e internacionalmente
VAMOS ESPERAR MAIS PARA
SABER O QUE ACONTECERÁ?
OU VAMOS AGIR?
BRASIL
Vantagens Estratégicas
 Sem problemas de fronteiras
 Sem problemas étnicos ou religiosos sensíveis
 Democracia consolidada
 Recursos Naturais ainda em abundancia
 Fartura na produção de alimentos
 Sem expressivos impactos naturais – terremotos, maremotos, vulcões
 Povo criativo
 Tem um mercado interno pronto para consumir assim que as pessoas
tenham recursos
 Temos um mercado forte em organização de feiras de negócios
Crises Provocam Mudanças
 Comportamento
 Ativa criatividade
 Desenvolve diferenciais competitivos
 Aproxima as empresas de seus clientes
 Promove parcerias
Mudanças na Indústria de Exposições
 Redução no número de eventos: alguns eventos foram cancelados ou
sofreram reduções
 Oportunidade para eventos altamente profissionais que asseguram um
elevado nível de conteúdo para o público
 Potenciais mercados precisam de mais informações
 Mais conexões qualificadas
 Mais interatividade em menos tempo
 Mais parcerias estratégicas
 Completa ferramenta de marketing
Crise ou Oportunidade?
2015 – parceria entre NürnbergMesse Brasil e Messe Stuttgart para promover
R+T em paralelo à Glass South America
 Mercado de construção em crise nesse momento - 40% de redução
 Sinergia entre mercados
 Evento 95% comercializado
 Conteúdo qualificado
 Atração de novo perfil de público para ambas
Oportunidades para eventos inteligentes e promoção de alianças internacionais
Feiras de Negócios Movimentam a Economia
Previsão do Mercado Global 2014 – 2019
Em 2014, os mercados mais relevantes geraram US$24.2 bilhões em faturamento para o
setor de feiras de negócios e projetam um resultado positivo a longo prazo
4,5%
PROJEÇÃO
27,4
28,9
30,2
24,2
24,9
26,4
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2,9%
5,9%
3,8%
5,4%
4,5%
Fonte: AMR “Globex” Forecast
Maturidade do Mercado de Feiras de Negócios
Percentual Base PIB 2014
Hong Kong
Estados Unidos
GCC
França
Alemanha
Reino Unido
Turquia
Rússia
Itália
Brasil
Mexico
China
India
0,15%
0,08%
0,07%
0,06%
0,06%
0,06%
0,05%
0,05%
0,04%
0,03%
0,03%
0,02%
0,01%
 Percentual do PIB de participação em feiras
de negócios é o Indicador chave da
maturidade do mercado
 A participação é maior em Hong Kong
(0,15%) - um importante hub de negócios
centro de comércio com uma economia
 A longo prazo, o mercado de exposições GCC
tem potencial para também atingir um
percentual expressivo do PIB
 Mercados maduros: Hong Kong, EUA,
França, Alemanha, Reino Unido e Itália.
Fonte: AMR “Globex” Forecast
BRASIL
Boas Perspectivas
Brasil sente o mercado estagnado, mas deverá manter um crescimento positivo
com previsão de 4% na taxa de crescimento até 2019
Mercado brasileiro de feiras 2009 /19
(US$ bilhões)
 Mercado Brasileiro apresentou US$
0.80bn em 2014 e recebeu mais de 2.000
feiras
+4%
 O crescimento do mercado atingiu 1%
em 2014 e o mercado sofreu impacto
negativo por conta da situação da
economia.
+1%
+10%
0,60
2009
0,79
0,80
0,89
2012
2014
2017
0,98
2019
Fonte: AMR “Globex” Forecast
 O setor deverá crescer gradualmente até
2019 impulsionado pela crescente
participação internacional, a estabilização
dos preços, o desenvolvimento de
subjacentes indústrias e o
desenvolvimento de uma cultura de
organização de feiras fora de São Paulo
Feiras de Negócios
Impacto Econômico em São Paulo 2012/2013
Total: R$ 16,3 bilhões
Fonte: Fonte: UBRAFE/SINDIPROM/SINDIEVENTOS/FIPE
Feiras de Negócios
Cadeia de Negócios de Alto Impacto
Organizadores
de Feiras
E muitos
outros
serviços
Entidades de
Classes
Crise exige parceria e
adequação da relação
Companhias
Aéreas
custo x benefício
Hotelaria
Pavilhões e
Centros de
Convenções
Convention
Bureaus
Feiras de Negócios
Investimento dos Organizadores
 Qualificação das equipes
 Novas ferramentas de gestão para otimizar resultados e eliminar gargalos
 Desenvolvimento de projetos especiais para promover alternativas aos
clientes
 Desenvolvimento de estratégias de marketing e comunicação mais efetivas
para promover a interação entre os diversos públicos de interesse
 Parcerias estratégicas para gerar mais valor aos eventos
Feiras de Negócios
Precisam de Ética, Planejamento e Bons Profissionais
Em toda a América Latina estamos acostumados a viver sob crise, mas
quando investimos, nos desenvolvemos e crescemos muito rápido.
Este é o momento em investir em feiras de negócios, em novos
mercados e oportunidades.
Este é o momento de identificar sinergias e promover alianças
nacionais e internacionais.
Este é um momento de se ter coragem e de investir em um país com
uma visão de longo prazo. Investir no Brasil.
Muito obrigada!