2011-1 Plens EA64A Fundamentos da

Ministério da Educação
UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ
Campus Ponta Grossa
PLANO DE ENSINO
CURSO Engenharia de Produção em Controle e Automação
MATRIZ
41
FUNDAMENTAÇÃO LEGAL Criação do curso dada pela Resolução 099/2006 do COEPP de 30/11/2006.
DISCIPLINA/UNIDADE CURRICULAR
CÓDIGO
PERÍODO
Fundamentos da Administração
EA64A
4
CARGA HORÁRIA (horas)
Teórica
Prática
Total
60
0
60
PRÉ-REQUISITO Nenhum.
EQUIVALÊNCIA ET04A, CC32E – Fundamentos da Administração.
OBJETIVOS
A disciplina tem por objetivos: Fundamentar e abalizar as principais técnicas utilizadas nas organizações; apresentar os
fundamentos conceituais relacionados à área de administração; relacionar os fundamentos teóricos com a prática; desenvolver
o pensamento crítico através dos fundamentos da administração.
EMENTA
Teoria Geral de Administração e as principais abordagens das organizações. Estrutura organizacional. Modelos participativos.
Enfoque sistêmico. Aprendizagem organizacional. Organização qualificante e modelo da competência. Cultura organizacional.
Poder nas organizações: organizações como sistemas políticos. Sindicalismo e relações de trabalho. Relação entre empresas:
competição, cooperação, redes e terceirização.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
ITEM
1
EMENTA
Teoria Geral de Administração e as principais
abordagens das organizações.
2
Estrutura organizacional.
3
Modelos participativos e enfoque sistêmico
4
Aprendizagem organizacional, organização
qualificante e modelo da competência.
Cultura organizacional, poder nas organizações:
organizações como sistemas políticos
5
6
7
Sindicalismo e relações de trabalho.
Relação entre empresas: competição,
cooperação, redes e terceirização
PROFESSOR
TURMA
Joseane Pontes
EA341
ANO/SEMESTRE
2011/1
AT
70
CONTEÚDO
- Administração: contextualização e conceitos;
- Teoria Clássica e Teoria Científica;
- Escola das Relações Humanas;
- Burocracia;
- Behaviorismo;
- Estruturalismo;
- Teoria dos Sistemas;
- Desenvolvimento Organizacional.
- Estrutura Formal e Estrutura Informal;
- Tipos de Estrutura Organizacional;
- Métodos de Desenvolvimento, Implantação e avaliação da estrutura
Organizacional.
- Modelo Diretivo e modelo participativo;
- Fundamentos da administração participativa e exemplos de
empresas;
- Estratégias de participação e autogestão;
- Conceito e importância no contexto empresarial;
- A nova lógica da competência e da organização qualificante;
- Funções da cultura Organizacional;
- Socialização organizacional;
- Modelo das condições do uso do poder e da política na tomada de
decisão das organizações
- Movimentos Sindicais e as relações de trabalho
- A era da sustentabilidade: competitividade x cooperatividade; redes
e terceirização.
AP
CARGA HORÁRIA (aulas)
APS
4
AD
0
Total
74
DIAS DAS AULAS PRESENCIAIS
Dia da semana
Segunda
Terça
Quarta
36
Quinta
Sexta
34
PROGRAMAÇÃO E CONTEÚDOS DAS AULAS (PREVISÃO)
Dia/Mês ou
Conteúdo das Aulas
Semana
02/03
Apresentação da Ementa
04/03
Histórico da Administração e Estudo de Caso
11/03
Introdução à escola científica e clássica
16/03
Atividade sobre Taylor e Fayol (apresentação)
18/03
Atividade sobre Taylor e Fayol (apresentação)
23/03
Atividade sobre Taylor e Fayol (apresentação)
25/03
Atividade sobre Taylor e Fayol (apresentação)
30/03
Escola da Burocracia
01/04
Estudo de Caso
06/04
Escola das Relações Humanas
08/04
Estudo de Caso
13/04
Behaviorismo
15/04
Behaviorsmo e Estruturalismo
20/04
Estudo de Caso
27/04
Estrutura Organizacional: estrutura formal e informal, tipos e métodos de desenvolvimento
29/04
Filme
04/05
Filme
06/05
Teoria dos Sistemas
11/05
Avaliação
13/05
Teoria dos Sistemas e Desenvolvimento Organizacional (seminários)
18/05
Modelos Participativos (seminários)
20/05
Modelos Participativos (seminários)
25/05
Modelos Participativos (seminários)
27/05
Aprendizagem organizacional, organização qualificante e modelo da competência.
(seminários)
01/06
Aprendizagem organizacional, organização qualificante e modelo da competência.
(seminários)
03/06
Aprendizagem organizacional, organização qualificante e modelo da competência.
(seminários)
08/06
Cultura organizacional, poder nas organizações: organizações como sistemas políticos
(seminários)
10/06
Cultura organizacional, poder nas organizações: organizações como sistemas políticos
(seminários)
15/06
Sindicalismo e relações de trabalho. (seminários)
17/06
Relação entre empresas: competição, cooperação, redes e terceirização (seminários)
22/06
Relação entre empresas: competição, cooperação, redes e terceirização (seminários)
29/06
Avaliação
01/07
Entrega das notas e esclarecimento de dúvidas
06/07
Reavaliações
08/07
Feedback sobre as provas e entrega de notas
Sábado
70
Número de
Aulas
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
PROCEDIMENTOS DE ENSINO
AULAS TEÓRICAS
As aulas teóricas serão expositivas e dialogadas com estudos de caso e análise de técnicas vivenciadas.
AULAS PRÁTICAS
Não há.
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
1 – Leitura e resenha de livro (2 APS);
2 – Resolução de estudo de caso (2 APS).
ATIVIDADES A DISTÂNCIA
Não possui.
PROCEDIMENTOS DE AVALIAÇÃO
Avaliação Individual e sem consulta ( valor 10); Seminários ( Valor 10); Estudos de Caso ( Equivalem a 4 APS) (Valor 5,0);
Participação nos grupos de estudo e em sala de aula (Valor 5,0)
REFERÊNCIAS
Referencias Básicas:
MAXIMIANO, A. C. Introdução à administração. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2007.
CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 4 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.
Referências Complementares:
MEGGINSON, L. MOSLEY, D. PIETRI Jr. Administração: conceitos e aplicações. 4 Ed. São Paulo: Harba, 1997.
ORIENTAÇÕES GERAIS
Assinatura do Professor
Assinatura do Coordenador do Curso