mapa de competências essenciais dos servidores fundação de

MAPA DE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS DOS SERVIDORES
FUNDAÇÃO DE DESPORTO E LAZER DE MATO GROSSO DO SUL
FUNDESPORTE
DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS:
1- TRABALHO EM EQUIPE:
Capacidade do indivíduo de participar de um esforço coletivo para resolução de
problema ou atingimento de um resultado utilizando-se para tal a troca de
conhecimento, de experiência, conectando suas ideias com os demais integrantes da
equipe de forma contributiva e flexível.
CONTRIBUIÇÕES EFETIVAS:

Atua de forma participativa e colaborativa no desenvolvimento dos trabalhos
propostos, contribuindo para a melhoria dos resultados da equipe;

Age de forma flexível, transparente e compartilhada adaptando-se às
diferentes situações de trabalho para melhor desempenho da equipe;

Relaciona-se respeitosamente com a equipe, lidando com a diversidade de
interesses e opiniões para propiciar um ambiente favorável;

Comunica-se de forma
clara, objetiva e
oportuna, favorecendo
a
compreensão das mensagens transmitidas;

Registra informações essenciais ao trabalho, de maneira organizada,
facilitando o acesso aos demais membros da equipe;

Compartilha conhecimentos e experiências possibilitando o desenvolvimento
da equipe;
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Coordenadoria de Gestão de Carreiras e Desempenho – COGED
1
C

H


Ser aberto a críticas
tempo

Ser assertivo

Análise de situações

Ser colaborador

Didática

Ser comprometido
de

Comunicação oral

Ser cooperativo
Compartilhamento do

Comunicação escrita

Ser empático
Conhecimento

Priorização de tarefas

Ser imparcial

Relacionamento

Ser integrador
Interpessoal

Ser participativo
Estrutura
Organizacional

Ferramentas
de
Comunicação


Ferramentas
Processos
de
Trabalho


Saber Ouvir

Ser tolerante
gerenciamento
de

Solução de Problemas

Ser colaborador

Partilhar

Ser objetivo
Conhecimento

Ser proativo

Ter autocontrole
Planejamento
Processo

de
comunicação
e

Lidar com frustrações
e sucessos
Técnicas
negociação
de

Organização
e

Agilidade

Dinadismo
mediação

Adaptabilidade
Flexibilidade
integrada

do
de
governamental

Administração
Técnicas
Projetos

A
Projetos, produtos e
serviços.
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2- COMUNICAÇÃO:
Expressa ideias, informações, posições de forma objetiva, utilizando
os
diversos meios de comunicação institucional, garantindo a precisão, integridade,
confiabilidade e compreensão dos assuntos tratados.
CONTRIBUIÇÕES EFETIVAS:

Expressa suas ideias de forma clara e objetiva com o público interno e
externo apresentando postura profissional compatível com seu cargo e conhecimento
necessário ao alcance dos resultados institucionais;

Dissemina informações e possibilita novos conhecimentos, práticas e
informações agregadas;

Ultiliza múltiplos canais para transmitir e receber informações e opiniões
mantendo a integridade do conteúdo;

Contribui para a mudança da cultura organizacional, com assunção de
valores para o compartilhamento e para a cooperação;

Estabelece e mantem relacionamento estratégico nas relações com órgãos
governamentais, entidades ou empresas, evidenciando em suas relações respeito às
diretrizes governamentais.
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3
C

H
A

Flexibilidade

Ser aberto a cíiticas
administração pública

Agilidade

Ser argumentativo

Atividade jornalística

Atendimento

Ser assertivo

Canais
publico

Ser coerente
Princípios
da
de
ao
comunicação

Clareza

Ser cooperativo

Cerimonial

Compreensão

Ser cordial

Editoração

Comunicação oral

Ser criterioso

Ferrameta wordpress

Comunicação escrita

Ser diplomático

Informática

Didática

Ser objetivo

Lingua portuguesa

Dinanismo

Ser perceptivo

Lingua estrangeira

Influência e persuasão

Ser perspicaz

Marketing

Interpretação

Ser proativo

Mídias Sociais

Negociação

Ser diligente

Normas técnicas de

Relacionamento

Ser agregador
Interpessoal

Ter respeito

Ter autocontrole
redação

Redação jornalística

Saber ouvir

Redes colaborativas

Transmitir

Contexto
das

instituiçoes

Sistemas
credibilidade
de
informação

Técnicas de oratoria

Veículos institucionais

Escuta ativa
Disseminar
conhecimento

Resolver problemas
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3- GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS PARA RESULTADOS
Aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas que visam organizar um
conjunto de objetivos para que os projetos e processos sejam bem sucedidos.
CONTRIBUIÇÕES EFETIVAS:

Elabora, acompanha e avalia os projetos e os processos para alcance dos
objetivos específicos;

Planeja e administra iniciativas estratégicas por meio de técnicas de
gerenciamento de projetos e/ou de processos;

Conhece e aplica metodologias para identificar, revisar e aprimorar os
processos internos;

Descreve e aprimora atividades e rotinas observando a interação das
mesmas;

Utiliza metodologias consagradas para elaborar processos de mudanças;

Dimensiona a necessidade de recursos para os processos de trabalho.
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C

Princípios
H
da

administração pública

Cultura organizacional

Estrutura

A
Adaptabilidade/

Ser aberto a críticas
flexibilidade

Ser atento a detalhes
Análise se situações e

Ser criativo
cenários

Ser criterioso
organizacional

Comunicação oral

Ser dinâmico

Gestão documental

Comunicação escrita

Ser

Gestão de parcerias

Planejamento

Sistemas

Priorização de tarefas

Ser organizado

Raciocínio

Ser perceptivo

Ser objetivo
de
informação
lógico
e
Informática básica

Informática avançada

Solução de problemas

Inglês avançado

Visão sistêmica

Normas e legislação

Administração

Organização
e
curioso

estruturado
da área de atuação
investigativo
do
tempo
e
métodos

Planejamento
estratégico

Processos de trabalho

Técnicas
de
gerenciameno
de
projetos

Fontes de informação

Cliente/beneficiário
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4- GESTÃO ADMINSITRATIVA INSTITUCIONAL:
Planeja e gerencia os recursos financeiros, humanos, materiais, logísticos e
tecnológicos visando o alcance dos resultados para a área finalística.
CONTRIBUIÇÕES EFETIVAS:

Conhecimento técnico e específico na sua área de atuação;

Monitora de forma contínua o ambiente organizacional;

Realiza as atividades primando pela legalidade;

Possui conhecimentos técnicos da área de atuação, aplicando-os para o
alcance dos resultados;

Monitora a execução dos trabalhos da sua unidade, assegurando a entrega
dos resultados;

Gerencia os recursos disponíveis em sua unidade com eficiência, buscando
resultados efetivos na sua utilização;

Conhece e utiliza as ferramentas de gestão.
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7
C

H
A
da

Análise de situações

Ser assertivo
Administração Pública

Comunicação oral

Ser atento a detalhes
Estrutura

Organização

Ser coerente
organizacional

Visão sistêmica

Ser comprometido

Administração de RH

Planejamento

Ser confiável

Estatuto do servidor

Objetividade

Ser colaborador

Administração

Priorização de Tarefas

Ser empático
financeira

Raciocínio

Ser imparcial
estruturado

Ser persistente
Relacionamento

Ser proativo
Interpessoal

Ser propositivo

Solução

Ser resiliente
público

Criatividade

Ser tolerante

Cálculos matematicos

Agilidade

Ser atento a detalhes

Contabilidade

Ter autocontrole

Contratos e convênios

Licitação

Estatística

Informática básica

Informática avançada

Planejamento

Princípios

Orçamento público

Gestão documental

Técnicas
de
atendimento
ao

lógico
e
governamental

Processos de trabalho

Sistemas de arquivo e
protocolo

Sistemas
de
almoxarifado
e
patrimônio

Sistemas de compra

Sistema de RH

Sistema jurídico

Sistema financeiro

SPI/SGI/GSI
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5- DESPORTO E LAZER:
Desenvolve políticas e ações que visem ao fomento, ao planejamento e à
difusão de atividades destinadas ao desenvolvimento do esporte, e promovem
iniciativas que criem oportunidades de lazer esportivo.
CONTRIBUIÇÕES EFETIVAS:

Possui conhecimento técnico e específico na sua área de atuação;

Aplica conhecimentos técnicos da área de atuação para o alcance dos
resultados;

Monitora a execução dos trabalhos da sua unidade, assegurando a entrega
dos resultados;

Gerencia os recursos disponíveis em sua unidade com eficiência, buscando
resultados efetivos na sua utilização;

Conhece e utiliza as ferramentas de gestão.
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C

H
A
Principios da administração

Organização

Ser cordial
pública

Coordenação

Ser oportuno

Educação física

Relacionamento

Ser atento aos

Modalidades esportivas

Gestão pedagógica e

Comunicação oral

Ser integrador
formação

Comunicação escrita

Ser propositivo

Iniciação desportiva

Adaptabilidade e

Ser prestativo

Regras esportivas e
flexibilidade

Ser proativo
interpessoal
detalhes
arbitragem

Dinamismo

Ser profissional

Arbitragem de futsal

Planejamento

Ser participativo

Atividades físicas e

Ser motivado
esportivas para idoso

Esportes de identidade
nacional

Esportes paralímpicos

Estatuto do idoso

Jogos recreativos especiais

Treinamento desportivo

Legislação do esporte e
lazer

Organização de eventos
esportivos

Técnicas de gerenciamento
de projetos
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