Joao Marcelino_INPI

Tenho uma invenção e agora?
Erros a evitar
.:: Braga, 28 de Novembro 2014 ::.
João Marcelino
INPI
INVENÇÃO, COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL E I&D+I
PORQUÊ INVENTAR E INOVAR, PORQUÊ I&D, PORQUÊ A
PI
Alinhamento de estratégias
Empresa
Posição
actual
Posição
desejada
Estratégia de Patentes (PI)
Estratégia de I & D
Estratégia de negócio
In Wijk, There May Be Trouble Ahead: A Practical Guide to Effective Patent Asset Management,
Sacrecrow press, 2005
1
Porquê Proteger (PI)
Geração de ideias na empresa
In: http://colunas.revistaepocanegocios.globo.com/ideiaseinovacao/2011/12/09/gestao-da-inovacao-e-gestao-do-risco-ii/
Documentação das ideias
Bloco de notas de laboratório
Bloco eletrónico de notas de laboratório /software de gestão de ideias
Principais empresas requerentes de patentes nos EUA
em 2013 (fonte USPTO)
In: http://www.geekwire.com/2014/chart-15-companies-filed-patents-2013/
Innovation Management Softwares
Ideias
Formas de proteção pela PI
Âmbito
PATENTE / DESIGN
COPYRIGHT (DIREITO
DE AUTOR)
MARCA (TRADEMARK)
Produto ou processo
Expressão de uma
ideia original (e não a
própria ideia), em
palavras ou num
suporte “artístico”, 2D ou 3-D, estático ou
em “performance”
Palavra, frase, símbolo ou
Não pode ser do conhecimento público
desenho, ou uma
combinação dos mesmos,
Confere um benefício enconómico ao se
que identifica ou
detentor (o benefício tem que
distingue a origem
provir do facto de ser secreto, e não
empresarial dos bens de
apenas do valor da informação)
uma terceira.
Tem que ser objeto de um esforço
considerável para ser mantido
secreto
70 anos depois da
morte do autor
(obra por encomenda
até 120 anos)
Indeterminado (taxas de
manutenção cada 10
anos)
Invenções
Soluções técnicas
novas e não óbvias
para problemas
técnicos
DESIGN: o desenho
ou modelo registado
portege a aparência
de um produto
Duração
(antes do ativo
passar para o
domínio
público)
20 anos a contar da
data do pedido
SEGREDO (TRADE SECRET)
Nas palavras de Bono, “um segredo
é aquilo que se diz a uma pessoa"
Adaptado de Tachibana, Slideshare, Intellectual Property for Entrepeneurs
As utilizações da PI pela empresa
Redução de custos
Expandir a PI e os lucros
Eliminar ou evitar royalties
Gerar royalties e receitas
Reduzir royalties
Licenciamentos, simples, dependentes e obrigatórios
Aferir de acções de dissuasão
Joint ventures e Standards
PI
Evitar litigação
Negociar acordos
Prevenir ações em tribunal
Diferenciação de produto
Preços premium
Criar / proteger novos mercados
Competitividade comercial
Proteção legal
Acções defensivas
Acções ofensivas
Adaptado de Pluvinage, P., Patent Power, IAM, Jul/Ago 2010
Como inventar?
1º passo: Brainstorm
• fazer um lista de
problemas relativas a
objetos de uso diário
que não funcionem tão
bem como se desejaria
• focalizar-se na
solução para algo que
seja benéfico
• obter ajuda da família
e dos amigos para
ideias que precisam de
melhoria ou problemas
que ainda não têm
solução inventada
In: http://www.wikihow.com/Invent-Something-Useful
Como inventar?
2º Passo: Frequentar feiras comerciais no
âmbito da invenção
• examinar o que é que é
que está a ser
comercializado em feiras
comerciais e de inventores
• notar os produtos
patenteados
• garantir que o que se está
a tentar resolver-se não foi
já resolvido e está no
mercado ou nas patentes
• descartar a ideia se for
esse o caso
Como inventar?
3º Passo: Especificar o âmbito da
invenção por conhecimento
especializado
• escolher as três ideias principais da
lista resultante do “brainstorm”
baseado no nível de conhecimento e
áreas de especialização (não vale a
pena tentar inventar um detergente
mais lucrativo e eficiente se o
background não for a Química)
• escolher a melhor ideia de acordo
com o que se sabe e pode fazer-se
Como inventar?
Passo 4: Desenhar um protótipo
• fazer um rascunho (draft)
da invenção e os planos para
um protótipo que possa ser
testado e posto à venda
• ter presente as limitações
financeiras e considerar que
o produto final tem que
cumprir a função e ser
facilmente usado por uma
grande variedade de
consumidores
Como inventar?
Passo 4: Construir um protótipo
• construir um protótipo um
desenho depois de os
rascunhos estarem prontos
• este protótipo não tem que
ficar perfeito mas tem que
cumprir a função e poder ser
testado
Como inventar?
Passo 6: Testar o modelo
• conduzir uma série de testes
com o protótipo para avaliar a
durabilidade, força e
efetividade em resolver o
problema proposto
• pedir à família e amigos para
testarem o protótipo para
obter perspetivas sobre como
trabalha e áreas que precisam
de ser melhoradas
Como inventar?
Passo 7: Criar um modelo acabado
• escolher as
melhores opções do
ponto de vista
funcional, industrial
de marketing, etc.
Como inventar?
Passo 8: Rever as opções de design com base no
resultados de testes e do feed-back de amigos e
família
Como inventar?
Passo 9: Decidir sobre o patenteamento
Da ideia ao produto comercial (segundo Bob de Matteis)
Cronograma da
invenção
Fazer evoluir
a ideia para
um produto
Fazer um
protótipo
Optimizar
protótipo
Incluir no
protótipo
inputs
vendas
Ver com
perito
vendas
Trade
dress
Cronograma
do patenteamento
Reduzir a
escrito a
ideia
Pes-quisas
Escrever
doc. pat.
Aumento
de
matéria?
Designarounds?
Cronograma da
fabricação
Como pode
a ideia ser
fabricada?
Lista de
fabricantes
Pesar
candidatos
Transição
protótipos
Cronograma do
marketing
Onde pode
ser a ideia
vendida?
Lista de
peritos em
vendas
Ver
Preço
vendas
A equipa
inclui um
perito em
vendas
Ter
a ideia
Verificar 1º
teste de
mercado
Melhorias
possíveis
Ver
melhorias
com p.
vendas
Pedir a
patente
Pedir marca
Ver se
compensa
pedir
internaciona
l
Pedir PCT
Inputs
vendas
Todos os
protótipos
foram
testados
1ª
encomenda
teste
Interacção
c/ inventor
e
fabricante
1ª oferta para
venda
Cliente teste
Tempo
In, From Patents to Profits, Avery
Aperfeiç
fabrica
Problemas
de teste
resolvidos
Vendas
internac
Proteção internacional de uma invenção
Gestão de custos
1ª Tática: Deferimento de custos
6K
4K
2K
0 meses
Adaptado de: http://patentcost.co.uk/
12 meses
30 meses
31 meses
Proteção internacional de uma invenção
Gestão de custos
2ª Tática: Poupar custos
6K
4K
2K
0 meses
12 meses
30 meses
Obrigado pela atenção
[email protected]