cordenação pedagógica na atualidade

CORDENAÇÃO PEDAGÓGICA NA ATUALIDADE
A Educação e o Trabalho do Coordenador Pedagógico
A análise do serviço de supervisão escolar, nas escolas brasileiras nos condiciona a um breve retorno
as influências dos grandes movimentos educacionais internacionais para chegarmos finalmente às concepções
construídas para a educação atual. Pode-se identificar, na tradição pedagógica brasileira, a presença de algumas
tendências que foram fundamentais para a construção das propostas de ensino.
·
A pedagogia tradicional, uma proposta centrada no professor que tinha a função de vigiar, aconselhar, corrigir e
ensinar. No ensino dos conteúdos, o que orienta é a organização lógica das disciplinas, o aprendizado moral,
disciplinado e esforçado. O professor é visto como autoridade, um organizador dos conteúdos e estratégias de
ensino, o guia exclusivo do processo educativo;
·
A pedagogia renovada, uma das concepções que inclui várias correntes, ligadas aos movimentos da escola nova
ou ativa, onde o centro das atividades escolares não é o professor ou os conteúdos, mas sim o aluno. O professor é
visto, como facilitador no processo de busca de conhecimento que deve partir do aluno. Cabendo ao professor
organizar e coordenar as situações de aprendizagem, adaptando suas ações às características individuais dos alunos,
para desenvolver suas capacidades e habilidades intelectuais;
·
Inspirado nas teorias behavioristas, surgiu na década de 70 o tecnicismo educacional, que definiu um prática
pedagógica controlada e dirigida pelo professor, com atividades mecânicas inseridas numa proposta educacional
rígida e passível de ser totalmente programada em detalhes, criando a falsa idéia de que aprender não é algo natural
do ser humano, mas que a aprendizagem depende exclusivamente de especialistas e de técnicas.
·
Decorrente da intensa mobilização dos educadores para buscar uma educação crítica a serviço das
transformações sociais, econômicas e políticas, firma-se no meio educacional a pedagogia libertadora e a pedagogia
crítico-social dos conteúdos. O professor é um coordenador de atividades que organiza e atua conjuntamente com
os alunos. Entendendo-se que além dos conteúdos escolar voltado para as questões sociais, se faz necessário que se
tenha domínio de conhecimentos, habilidades e capacidades mais amplas para que os alunos possam aprender mais
com as experiências de vida.
( GADOTTI,1997:243)
As tendências pedagógicas que marcaram a tradição educacional brasileira contribuíram para a
proposta atual. Neste enfoque social dado aos processos de ensino e aprendizagem traz para a discussão
pedagógica, aspectos de extrema relevância, em particular a maneira como o professor efetuará sua prática. É neste
sentido que as habilidades dos professores vem sendo testadas ao longo do tempo, através da própria construção de
uma prática própria, vemos nas salas de aula professores que tiveram uma formação estritamente técnica
tradicional, fazer tentativas de inovação na busca de se adaptar às novas tendências de ensino e aprendizagem.
As tradições das competências e funções do supervisor escolar focam o processo de ensino no
professor, desta forma, o ensino ganhou autonomia em relação à aprendizagem, criou seus próprios métodos e o
processo de aprendizagem ficou relegado a segundo plano. O supervisor é um técnico que impõe suas estratégias
sem discutir e refletir com o professor, sua função é mais normatizadora e fiscalizadora, onde deveria ser
coordenadora e colaboradora. Essa coordenação curricular entre as várias disciplinas que conduz o professor á
execução de tarefas confunde-se com a manutenção disciplinar, ainda incutida num tipo de educação de produção
de operações repetitivas e Sob - dirigidas.
A partir dos cursos especializados para supervisão escolar enfatizam-se mais as competências do
profissional do que o desenvolvimento de habilidades humanistas que devem nortear o trabalho do supervisor,
assim, esse profissional passa a servir ao sistema e não ao ensino e aprendizagem, ou seja, a função do mesmo é
auxiliar a direção a manter a ordem no interior da escola, desempenhando uma função administrativa e relegando o
aspecto pedagógico às teorias normativas que aprendeu. Essa figura articuladora tem definidas suas funções
específicas no regimento interno da escola, mas ao serem analisado cada inciso, percebe-se ao que foi reduzido o
coordenador pedagógico. É diante desse contexto que os profissionais atuais estão fingindo exercer sua função, ora
servindo ao monopólio do sistema, ora se rebelando e tentando inovar suas práticas.
Portanto, foi nessa divisão do trabalho escolar que a escola se tornou inoperante, exigindo um número
cada vez maior de especialistas para realizar sua função educativa, criou-se um segregacionismo, onde cada
especialista é dono de um mundo próprio ( uma competência específica) e, conseqüentemente, superiores por
domínios previamente legalizados.
O sistema de ensino atual, faces as especificidades subjetivas que a nova LDB propõe quer resgatar a
tendência das teorias marxistas em contrapartida ao paradigma da educação técnico-científica em que foi
estruturado nosso sistema de ensino, desta forma como afirmou Marx:
“A doutrina materialista que pretende serem os homens produtos das circunstâncias e da educação, e
conseqüentemente, que os homens transformados sejam produtos de outras circunstâncias e de uma educação
diferente e esquece que são precisamente os homens que transformam as circunstâncias e que o próprio educador
tem necessidade de ser educado”
O compromisso específico da escola, na totalidade do processo cultural de produção de produção do
ser humano, segundo nosso modo de ver e na experiência de pais e alunos, passa inevitavelmente, pelo confronto
com a idéia. É necessário mudar, mas os resultados não serão imediatos, em primeiro lugar pela própria formação
do especialista em supervisão e em segundo lugar pelo próprio contexto com que se posicionam a escola e a
sociedade em relação às mudanças. Segundo Estrela (1980; 126), (...) “a principal dificuldade reside precisamente na
caracterização das situações em que temos de exercer nossa ação, ou a partir das quais haveremos de construir o
projeto de intervenção pedagógica”.
Precisamente, é aí que esbarra a dimensão da função do supervisor na educação contemporânea, onde
tanto o especialista quanto os professores ainda estão em reflexão das teorias para colocá-las em prática, e
conseqüentemente deverá haver um redimensionamento dessas práticas dentro da construção coletiva do projeto
pedagógico da escola. E partindo desses pressupostos poderemos definir qual seria a função do supervisor no
contexto educacional de hoje.
A Função Social do Coordenador Pedagógico
Na dimensão que se deseja o alcance da educação do terceiro milênio, bem como o que recomenda a
Lei 9.394/96: “A formação de profissionais de educação para a administração, planejamento, inspeção, supervisão e
orientação educacional para a educação básica, será feita em cursos de graduação em pedagogia ou em nível de
pós-graduação, a critério da instituição de ensino, garantida, nesta formação, a base comum nacional”.
Infelizmente, ainda não temos em nossas escolas o número suficiente desses profissionais com suas
respectivas habilitações. Quando da necessidade do supervisor, em muitas escolas, a função é desempenhada por
profissionais licenciados em pedagogia, mas atualmente o quadro está mudando, muitos destes estão se
especializando, houve um grande avanço neste sentido com os cursos oferecidos pela exigência da lei, temos no
presente ano todos os diretores, vice-diretores, supervisores, orientadores educacionais e secretários de escola do
Estado de Rondônia participando do Programa de Capacitação de Gestores Educacionais, além de outros tantos
concluindo especialização nestas áreas em outros sistemas de pós-graduação. Tais cursos; além de oferecerem as
teorias exigem a prática imediata dos cursistas, assim podemos antever que a futura melhoria da qualidade do
ensino aprendizagem, esta no bom desempenho do supervisor escolar, que passa da função fiscalizado que se
encontrava para realizar sua função coordenadora e plenamente voltada ao pedagógico.
Uma das características do serviço de supervisão escolar é a complexidade, que pode ser expressa pela
enumeração de alguns dos muitos aspectos que ela pode e deve assumir:
·
A assistência, suprindo as deficiências técnicas docentes observadas na atuação do professor;
·
Os recursos que possibilitam a interpretação dos anseios e necessidades do ambiente escolar e comunitário;
·
O estímulo, permitindo a melhoria das relações entre todos os elementos humanos envolvidos no processo
educativo;
·
O aconselhamento, utilizando maior conhecimento de métodos e recursos didáticos básicos à eficiências da
ação escolar;
·
O apoio, analisando e solucionando cooperativamente possíveis dificuldades orientadas de cada situação
específica;
·
O assessoramento, relacionado as cúpulas técnico-administrativas com as bases operacionais;
·
A co-participação, vivenciando a consciência de uma ação única, visando um objetivo comum. (NERICI, 1999:96)
Atendendo os princípios legais da implementação da gestão democrática na escola bem como, a
democratização do acesso e da permanência do aluno na escola, o supervisor escolar deve promover em suas
estratégias básicas de planejamento das ações o envolvimento de todos os professores, alunos, funcionários, pais e
comunidade externa, por isso, a exigência de conhecimentos nos aspectos cultural, econômicos e políticos se fazem
necessários.
O supervisor escolar deve, portanto, ser habilitado e capacitado para realizar suas atividades no interior
da escola. O sistema de ensino atual proporciona as referências legais para a redefinição do papel do educador, para
uma função gestora que promova discussões para a construção do projeto político pedagógico da escola, onde a
escola deve ser percebida como um espaço que lida com dois planos: o real e o ideal. E que dentro daquele plano o
que já existe e estamos tentando mudar é que vão partir as ações coletivas para o outro plano que poderá vir a
existir. Segundo Paro, “os desafios devem ser enfrentados, a partir dos conflitos existentes, oferecendo subsídios
teóricos e metodológicos para superá-los”. O autor apresenta, de forma clara, o cotidiano da escola pública,
agrupando sua apresentação em tópicos básicos para o estudo do processo de gestão democrática, confirmando a
função do trabalho coletivo e especificamente da coordenação por parte da equipe gestora da escola, na qual o
supervisor é um dos principais envolvidos.
A proposta educacional de uma escola que promova os fins da educação dentro de seus princípios
básicos está totalmente voltada para a inserção social da escola na comunidade e da comunidade para a escola. O
sistema de ensino em cada esfera administrativa está oferecendo além dos cursos de formação e capacitação,
projetos e programas que ofereçam as bases de sustentação para a promoção da gestão participativa como meio e
instrumento da melhoria da qualidade de ensino. Podemos citar um desses programas PDDE – Programa Dinheiro
Direito na Escola, que para sua implantação e implementação se fizeram necessárias várias etapas de cursos de
capacitação de supervisores promovidos pelos governos de cada estado. Cursos estes que na realidade, para a
maioria dos participantes não tiveram a significância na dimensão da proposta inicial. Apesar dos gastos com pessoal
para elaboração e distribuição de material, palestrantes, transporte, alojamento, alimentação e outros tantos custos,
os cursos não atingiram os objetivos propostos, poucos foram os supervisores que saíram aptos a montar o
Programa de Melhoria da Escola.
Prova disso, que em 2001 para a implantação do projeto nenhum supervisor ou especialista conseguiu
desenvolver as ações necessárias para que fosse implementado o projeto de melhoria da escola, vieram novos
estudos, novos treinamentos e até a presente data as escolas ainda não receberam os recursos referentes ao
programa, tendo esse atraso a justificativa de que os projetos encaminhados não atendem os objetivos estratégicos
a que se propõe o referido programa, que são óbvios em manuais que foram utilizados nos treinamentos. As
estratégias, as ações propostas pela escola, devem pautar pela implementação da escola democrática com a
participação de todos os segmentos sociais em que a escola está inserida. Entretanto, pela própria função que o
supervisor desempenhou na escola até agora, este está habituado a elaborar plano de trabalho anual da escola de
forma individual e por mais tentativas que fez para fazer um plano coletivo, não conseguiu. Essa tentativa frustrada é
vista para GADOTTI (1997:117):
“São necessários a princípio: discutir os fundamentos para a construção do projeto político pedagógico numa
perspectiva cidadã; conhecer as dimensões e as culturas presentes no cotidiano escolar e aproveitar as diferentes
contribuições que os sujeitos envolvidos podem oferecer no trabalho pedagógico da escola”.
Portanto, para que aconteça a democratização das relações internas da escola é necessário rever os
conceitos adquiridos ao longo do tempo, pelos profissionais que exercem as funções coordenadoras no sistema
escolar, mas também reeducar o professor, o aluno e os pais em relação as responsabilidades de cada um para com
a educação. Mas como vivemos num país que o que se leva em consideração é o que está escrito, registrado e
documentado, o trabalho do supervisor escolar, poderá ser levado a contento, como o trabalho de outro
especialista, por exemplo, de um médico que é respeitado dentro da área em que atua, quando esse especialista em
educação, desempenhar a função de acordo com sua capacidade e compromisso profissional. Freire, alerta para a
promoção de mudanças imediatas “[{...} como educadores não podemos mais ficar inertes, sabendo da realidade e
tendo os instrumentos para promover essas mudanças, é nossa responsabilidade pessoal e profissional promover a
melhoria da qualidade da educação”.
A farta literatura que abrange o tema da gestão educacional contemporânea, conduz para as exigências
de funções coordenadoras na administração escolar, colocando o superior pedagógico como um dos especialistas
responsáveis para programar o processo de mudança. Ao assumir o papel, o mesmo se defrontará com uma série de
situações conflitantes e imprevisíveis, que na maioria das vezes não fazem parte de seu cotidiano, pois ainda não se
habilitou a ver a realidade dentro do contexto antropológico, e sociológico e político. Rever seus conceitos e voltarse para a prática social que se faz necessário para a atualidade, levará algum tempo, mas acontecerá paulatinamente
em todas as escolas. Relativizar o papel da escola, por meio da problematização da relação entre sociedade e escola,
situando a escola como agência contraditória e, portanto, como espaço de reprodução e resistência às relações
sociais. Tal constatação nos coloca como educadores, o desafio de compreender as práticas educativas como
práticas sociais que se efetivam enquanto campo social de disputa para melhorar a cultura dentro do contexto
hegemônico.
A Educação Contemporânea e o Compromisso do Coordenador Pedagógico
Para melhor entendimento do que se propõe o presente trabalho, devemos expor alguns itens que
comprovam que o serviço de supervisão escolar em seu exercício atual, ainda está a serviço de uma pedagogia, que
nada mais é do que uma concepção teórica ingênua e inconsciente de modelo teórico de sociedade e educação que
atuam num vazio conceitual e pressupõem a educação como um mecanismo de conservação e reprodução da
sociedade. Propor o rompimento dos seus limites, é necessariamente, colocá-la num outro contexto pedagógico,
colocando o supervisor como coordenador de práticas que promovam a educação como instrumento de
transformação social.
Ao avaliarmos as origens dos programas de pós-graduação oferecidos aos profissionais de educação
nos últimos anos, não atenderam as necessidades para que foram criados, concentrando-se, muitas vezes, numa
disciplina específica da área, não oferecendo oportunidade de estudo mais profundo dos problemas típicos da
educação. Esses cursos se apresentam ligados à Psicologia, à Filosofia e à Tecnologia de Ensino, tornando-se
bastante especializados e pouco úteis aos profissionais que já se encontravam no desempenho de funções técnicopedagógicas.
A exigência de mudanças de atitudes do professor para o desempenho satisfatório do papel do
educador, em função das transformações que se operam na sociedade advêm da criação desses cursos, mediante as
necessidades do momento. Assim, a capacitação e habilitação de profissionais como agentes de mudanças
planejadas que atendam às aspirações da sociedade em relação à educação não levaram a promoção e manutenção
do movimento dialético desejado de ação-relfexão-ação.
Em face de estagnação das mudanças esperadas e os problemas educacionais daí emergentes, iniciamse reformulações nos currículos dos referidos cursos visando equacionar os interesses dos corpos discentes e
docentes frente as reais possibilidades do trabalho do supervisor escolar. A dificuldade maior nos cursos que foram
voltados à democratização do ensino e à melhoria da aprendizagem, centrou-se no fato de que o grau de
compromisso e envolvimento dos educadores com os programas dos cursos e suas práticas, foi desvinculado,
levando o supervisor a velha função de fiscalizador, não atingindo, portanto, os objetivos propostos inicialmente.
SAVIANI (1989:49) explica essa disfunção à função do supervisor:
“Às vezes, partimos com toda a boa vontade para educar num determinado local e já estamos marcados por um
esquema de expectativas e valores que se choca com as expectativas e com os valores daquelas pessoas com as
quais iremos lidar. E a comunicação se torna praticamente inviável. Nota-se, então, que a comunicação implica esse
esforço de transcendência, a capacidade de sair da minha situação e de me colocar na situação do outro, na
perspectiva do outro. Implicando numa espécie de inserção cultural em relação ao meio ao qual estou trabalhando”.
No contexto dessa prática educativa, se antevê uma opção por um outro modelo social, em que a
igualdade entre os seres humanos e a sua liberdade não se mantiveram tão somente ao nível da lei, mas se
traduzem em algumas práticas atuais, centradas na idéia de igualdade e de oportunidades para todos no processo
de educação e na compreensão e assimilação dos conteúdos de conhecimentos sistematizados pela humanidade e
na aquisição de habilidades de assimilação e transformação desses conteúdos, no contexto de uma prática social.
Contudo, nesse contexto de atuação, o elemento essencial, para que aconteça a supervisão escolar
num rumo diferente ao que vem sendo exercitado, é o resgate de sua função diagnóstica, e que essa deixe de ser
neutra, pois deve ser interventiva no aspecto de detectar no real o problema e interferir para a solução do mesmo. E
para não ser autoritária e conservadora, deverá ser o instrumento do avanço e de identificação de novos rumos.
Enfim, terá de ser o instrumento do reconhecimento dos caminhos percorridos e da identificação dos caminhos a
serem perseguidos. Um segundo ponto fundamental a ser levado em consideração como proposta de ação é a
conversão como proposta de ação é a conversão de cada um de nós, professor, educador, para esses novos rumos
da prática educacional.
Alguns autores que abordam o tema como Nerici ( 1999:118 ), que caracteriza a função do Supervisor
Escolar nos diferentes modos ou tipos de ações que podem envolver o trabalho pedagógico:
“[...] filosófica, quando se orienta a finalidade da Educação, determinando objetivos e métodos de atuação, segundo
a concepção básica da pessoa humana, pleiteando o bem comum e processo educativo e a política, quando
compatibiliza a finalidade da Educação com os verdadeiros interesses nacionais, atendendo a uma específica
concepção de Estado”.
Diante dessas concepções a dimensão pedagógica se realiza quando equaciona, através de métodos e
processos adequados, dentro das coordenadas filosóficas de uma determinada política educacional, todos os
problemas práticos do agir educativo: a quem ensinar, quando ensinar, como ensinar e quem vão ensinar.
Considerando também, alguns princípios básicos como exigências à sua realização:
·
A supervisão deve ser proporcionada a todos os membros envolvidos na ação educativa, pois realmente é uma
ajuda, as evidências diagnosticadas comprovam onde e quem precisa ser auxiliado, devendo haver a consciência
crítica e nítida do seu objetivo profissional, que é o aperfeiçoamento contínuo e progressivo da situação ensinoaprendizagem;
·
Deve ser derivada de uma situação real e, não imposta. É necessário partir-se das situações problemas
encontrados e, através do estudo das causas, descobrirem os meios de ações mais aprovados;
·
Ser cooperativa, quanto mais a supervisão envolve os elementos que integram o meio educacional do aluno,
melhores resultados obterá e fundamentar-se num profundo respeito às diferenças individuais, pois toda uma
tradição leva que tais diferenças sejam reconhecidas, embora na prática, não determinem um tratamento diferente
aos desiguais. O que muitas vezes ocorre na sala se aula, mas não deve ocorrer no trabalho de supervisão, o fato do
atendimento individual possibilita, sem dúvida, condições de o professor também assim atuar em relação aos seus
alunos;
·
Deve sempre enfatizar a necessidade de um clima de estímulo, onde o reconhecimento dos méritos e sacrifícios
deva ser iguais ou maiores que o reconhecimento das falhas. É uma questão de habilidade, partir-se do que é válido,
correto, digno de elogios, até criar condições para que a análise do que é errado não provoque choques, não dando
lugar ao clima emocional negativo que pode bloquear a comunicação;
·
Deve ser científica, atender sempre às exigências de um procedimento científico: investigação, hipóteses,
alternativas claras, experimentação e conclusões devidamente registradas e avaliadas. Usar princípios básicos de
cooperação e respeito, levando ao cumprimento os direitos do indivíduo, ser contínua e progressiva, acompanhando
sistematicamente de torná-lo cada vez melhor;
·
Ser avaliada constantemente, pois todo trabalho sério requer planejamento e todo planejamento tem que ser
flexível, para que ocorram modificações que devem resultar da sua avaliação, pela avaliação acontecerá a retro
alimentação do fluxo das ações básicas, redirecionado e indicando as novas linhas de atuação;
·
Ser informal, aproveitando todas as oportunidades, ao mesmo tempo, assumir um caráter profissional,
evitando interferência na vida particular, sendo concomitantemente, individual e coletiva e ser um trabalho de
equipe, onde deve haver adesão de todos os que estão envolvidos. (ALVES, 1988:26)
Complementando que, a importância da supervisão bem executada, é a adequação das possíveis
oportunidades aos objetivos previstos, na dependência das condições concretas de cada situação específica. Saber
exatamente o que se deseja como resultado para selecionar as oportunidades mais adequadas, onde o bom senso
determinará, dentro das circunstâncias reais, quais as melhores oportunidades e quais os recursos necessários e
disponíveis para cada oportunidade.
O supervisor é visto como um dos membros gestores, na gestão da educação que responde aos
ditames da contemporaneidade possui o princípio que, segundo PARO(1986:87) “Se fundamenta em objetivos
educacionais representativo dos interesses das amplas camadas da população e leva em conta a especificidade do
projeto pedagógico escolar, processo esse determinado pelos mesmos objetivos”. Desta forma os objetivos
educacionais devem ser formulados dentro do contexto real e dos conhecimentos que derivam das experiências. E
ao pensarmos nesta gestão emancipa tória devem haver muitas mudanças nas políticas de formação de profissionais
da educação, senão o supervisor não encontrará os subsídios necessários a tomada de consciência e não enfrentará
os desafios apontados por quatro orientações básicas:
·
A orientação epistemológica tem de passar pela revalorização como forma de conhecimento e pela
revalorização do caos como dimensão da solidariedade, sendo que a imagem desestabilizadora que gerará energia
para esta revalorização é o sofrimento humano concebido como resultado de toda iniciativa humana que converte a
solidariedade em forma de ignorância e o colonialismo em forma de saber;
·
A segunda consiste na hermenêutica diatópica contra os localismos globalizados ou novos imperialismos
culturais. É um exercício de reciprocidade que consiste em transformar as premissas da argumentação de uma dada
cultura;
·
A terceira orientação para que haja um equilíbrio dinâmico entre as teorias da separação e as teorias da união,
é a política e designa por governo humano. É o projeto normativo que em todo e qualquer contexto indica e
restabelece constantemente as várias interfaces entre o específico e o geral, mantendo as fronteiras mentais e
espaciais abertas para a entrada e saída, permanecendo em abertas para detectar qualquer versão de pretensão de
verdade, enquanto fundamento para o extremismo e para violência;
·
E a orientação jurídica para o momento de perigo e a preservação do patrimônio comum da humanidade, ou
seja, nos campos sociais, físicos ou simbólicos, e que só podem ser geridos no interesse de todos, essa é uma das
condições para que haja a comunicação e a cumplicidades entre a parte e o todo pretendido com o objetivo de
realizar um maior equilíbrio entre as teorias da separação e as da união.
Para Santos (1996: 26) “as teorias sobre o que nos une, propostas pela sociedade de consumo e pela
sociedade de informação, assentam na idéia de globalização. As globalizações hegemônicas são de fato, localismos
globalizados, os novos imperialismos culturais”.
O autor define a globalização hegemônica como um processo pelo qual um determinado fenômeno ou
entidade local consegue difundir-se globalmente e, ao faze-lo, adquire a capacidade de designar um fenômeno ou
uma entidade permitidas pela globalização hegemônica assentam numa troca desigual que canibaliza as diferenças,
em vez de permitir o diálogo entre elas, estão enredadas por silêncios, manipulações e exclusões. E explica “as
trocas desiguais entre culturas têm sempre acarretado a morte do conhecimento próprio da cultura subordinada e,
portanto, dos grupos sociais seus titulares”.
Tais perspectivas estão incutidas nessa concepção sócio-interacionalista da educação atual, e que não
tendo seus objetivos definidos claramente pode tornar-se um tipo de educação que monopoliza o saber da forma
mais opressora que se pode imaginar. Esse compromisso profissional que se faz necessário na atual conjuntura
educacional, também é explicitado por Freire (2000:26) “O discurso da impossibilidade de mudar o mundo é o
discurso de quem por diferentes razões, aceitação a acomodação inclusive por lucrar com ela. A acomodação é
expressão da desistência da luta pela mudança”. Em síntese, o profissional da educação que não desempenhar sua
função de forma a atender plenamente os princípios fundamentais da educação, o fará por ignorância ou por
comodismo, muito mais pela aceitação dos problemas considerando-os difíceis de enfrentar, do que pela ignorância,
pois nunca se teve tanta oportunidade de conhecimentos como nos dias atuais.
O grande desafio do mundo moderno é desenvolver a qualificação e o potencial das pessoas para se obter
maior comprometimento com os resultados desejados, criando condições mais favoráveis à inovação e ao
aprimoramento tanto pessoal como institucional. A educação e, em especial, a escola não pode fugir a essa regra.
Analisar o preparo e a competência do profissional da educação para desempenhar suas funções, assim
como identificar suas necessidades de desenvolvimento, é hoje, para o gestor, um dos pontos críticos da gestão
escolar. Aferir a qualidade, analisar as variáveis do ambiente organizacional da escola que afetam positiva ou
negativamente o desempenho dos professores foram os pontos nela destacados.
A qualificação profissional, tanto inicial como continuada, se faz necessária, ela dimensiona a competência
requerida para que a escola apresente um serviço de qualidade. Por isso, também a necessidade que o gestor tem
de elaborar plano de formação, buscando na própria rotina da escola espaços de formação.
Por fim, apresentando a necessidade do gestor de estabelecer um clima de respeito mútuo, sensibilizando os
envolvidos no processo educacional para que haja satisfação e prazer no desenvolvimento do projeto pedagógico da
escola. Destacou-se que o gestor, por meio das relações interpessoais, deve valorizar o profissional da educação em
sua dimensão humana.
Esperamos que este trabalho venha a contribuir para o nosso crescimento pessoal e o da comunidade
escolar, dando-lhes oportunidade de desenvolver atitudes e habilidades que contribuam positivamente para a
obtenção de resultados que tornará a sua escola uma referência de qualidade, uma escola de sucesso.